... CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGTỚINĂNGLỰCCẠNHTRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH ABBANK HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 Mục tiêu mục số nhântốảnhhưởngtớilựccạnhtranh ... tích chế ảnhhưởngnhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântốảnhhưởngtớilựccạnhtranh dịch ... làm rõ ảnhhưởngnhântố bên chi nhánh ABBANK Hà Nội tớilựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp em phân tích theo hườngnhântố tác động thuận lợi hay bất lợi tớilựccạnhtranh dịch...
... lựccạnhtranh kết cạnhtranh DNNVV 49 2.5.3 Chỉ tiêu phản ánh môi trƣờng cạnhtranh DNNVV 50 Chƣơng THỰC TRẠNG VÀCÁCNHÂNTỐẢNH HƢỞNG TỚINĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÁC DNNVV THÀNH ... lợi cạnhtranh doanh nghiệp để từ tìm giải pháp thích hợp nhằm nâng cao khả cạnhtranh hay lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1.3.4 Các yếu tốảnhhưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp Khả cạnhtranh ... mất” trƣớc áp lựccạnhtranh ngày gay gắt 1.1.3.2 Mối quan hệ lợi cạnh tranh, vị cạnhtranh khả cạnhtranh doanh nghiệp - Lợi cạnhtranh doanh nghiệp thể nhiều ƣu so với đối thủ cạnhtranh nhằm...
... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANHVÀCÁCNHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho ... c nh tranh Theo TS Asian Development Outlook, 2003, tr.205, h D doanh ngh - WEF Hay nói cách khác, ngày cao 1.1.1.3 Khái ni c c nh tranh c a NHTM Ngân hàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh ... T ng h p m t s s n ph m, d ch v c a ngân hàng n v tính: s n ph m Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi CHO VAY DV THANH TOÁN, KHÁC (Ngu T b v c VCB 11 8 13...
... Nănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấpđộ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh ... đầu người theo thời gian” [31] 1.1.2 Nănglựccạnhtranhcấp quốc gia, lựccạnhtranhcấp tỉnh 1.1.2.1 Nănglựccạnhtranhcấp quốc gia Theo lý thuyết lợi cạnhtranh quốc gia M.Porter: “Sự gia tăng ... + Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thỏa mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Nănglực cạnh...
... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp cấpđộ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranhcấpđộ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranhcấpđộ nguồn lực Hình ... tố phản ánhlựccạnhtranh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranhcấpđộ phối thức thị trường, lựccạnhtranh ... khách khách sạn, nhântố trình độtổ chức phục vụ khách nhântố phối thức Marketing hai nhântố tác động mạnh đến lựccạnhtranh khách sạn Từ cho thấy để nâng cao lựccạnhtranh tranh, khách sạn...
... tranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglựctổ chức ảnhhưởng đến lựccạnhtranh DNNVV Theo ... độc lập ban đầu lại nhântố thể Bảng Các biến quan sát nhântố phụ thuộc không đổi Ký hiệu nhântố đặt ngoặc đơn sau tên nhântốNhântố kết hợp nhântố Cơ cấu Tổ chức nhântố Văn hóa Học tập ... Hệ thống tưởng thưởng khơng có ảnhhưởng đến lựccạnhtranh mơ hình nghiên cứu khơng đo lường tác động yếu tố trung gian động nhân viên, yếu tố tác động trực tiếp đến lựccạnhtranh doanh nghiệp...
... mức độảnhhưởngnhântố đến lựccạnhtranh động công ty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng tạo 23 ảnhhưởng mạnh đến Nănglựccạnhtranh (0.464), nhântố Định hướng kinh doanh (0.273), nhântố ... đến lựccạnhtranh DN Cácnhântốảnhhưởng đến lựccạnhtranh có quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Phản ứng với ĐTCT ảnhhưởng chiều đến lựccạnh ... doanh ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Nănglực sáng tạo ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnh hưởng...
... 1.1.1.4 Nănglựccạnhtranh 12 1.1.1.5 Cáccấpđộlựccạnhtranh 12 1.1.2 Nănglựccạnhtranhcấp quốc gia, lựccạnhtranhcấp tỉnh 13 in h 1.1.2.1 Nănglựccạnhtranhcấp quốc gia ... tranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấpđộ khác nhau: Đ ại Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnh ... người theo thời gian” [31] ườ 1.1.2 Nănglựccạnhtranhcấp quốc gia, lựccạnhtranhcấp tỉnh 1.1.2.1 Nănglựccạnhtranhcấp quốc gia Tr Theo lý thuyết lợi cạnhtranh quốc gia M.Porter: “Sự gia...
... Kết phép xoay nhântố cuối (Bảng 3) cho thấy, biến quan sát thuộc thang đo: Nhântố “Chính sách hỗ trợ”, NhântốNănglực quản lý”, NhântốNănglực tài chính”, NhântốNănglực trang thiết ... xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ NănglựcnhânNĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglực cơng nghệ Hình Mơ hình nghiên cứu mối tương quan biến độc ... trung bình quan sát thuộc nhântố Kết phân tích hồi quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phân tích nhântốảnhhưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Để đánh giá mức độảnhhưởngnhântố đến NLCT DN ngành...
... điều kiện cạnhtranh quốc tế sở bền vững”.Từ định nghĩa này, phân lựccạnhtranh thành bốn cấp độ: nănglựccạnhtranhcấp quốc gia”, nănglựccạnhtranhcấp ngành”, nănglựccạnhtranh doanh ... tiễn khách sạn, cạnh tranh, lựccạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp - Nghiên cứu nhântốảnhhưởng đến lựccạnhtranh khách sạn Gold - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lựccạnh khách sạn ... tố phản ánhlựccạnhtranh doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranhcấpđộ phối thức thị trường, lựccạnhtranhcấp độ...
... yếu tố định đến việc hăng hái làm việc hay trì trệ bất mãn dẫn đến từ bỏ doanh nghiệp mà ngời lao động Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực 10 Lê Kim Hoàng Cácnhântốảnh hởng tới động ... Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng - Chơng 1: Cơ sở lý luận chung việc tạo động lực cho ngời lao động - Chơng 2: Cácnhântốảnh hởng ®Õn t¹o ®éng ... tác động nhiều đến thái độ, hành vi ngời lao động Ơ khía cạnh ngời lao động doanh nghiệp chịu ảnh hởng nhiều sách 17 Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng quản lý, cách...
... suất chất lợng lao động 15 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng Chơng 3: tổ chức tốt yếu tố để tạo động lực cho ngời lao động I Hoàn thiện công ... đích động lực để ngời lao động phát triển trình độ khả lao động Việc trả thù lao lao động phải đảm bảo nguyên tắc nh sau: 19 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động ... TRệẽC TUYEN Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng Chơng 3: Tổ chức tốt yếu tố để tạo động lực cho ng−êi lao ®éng 16 I Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động 16...
... ngêi lao động Chơng 2: nhântốảnh hởng đến tạo động lựcCácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng ngời lao động I Yếu tố thuộc cá nhân ngời lao động Nhu cầu ngời lao động Con ... Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng Chơng 1: cở lý luận chung việc tạo động lực ngời lao động I Các khái niệm 1.Động lực gì? Hoạt động ngời hoạt động có mục ... cá nhân doanh nghiệp quan tâm để ý môi trờng làm việc yếu tố chủ yêu liên quan đến 11 Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng thuận tiện cá nhânnhântố giúp ngời lao động...
... ngêi lao động Chơng 2: nhântốảnh hởng đến tạo động lựcCácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng ngời lao động I Yếu tố thuộc cá nhân ngời lao động Nhu cầu ngời lao động Con ... Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng Chơng 1: cở lý luận chung việc tạo động lực ngời lao động I Các khái niệm 1.Động lực gì? Hoạt động ngời hoạt động có mục ... cá nhân doanh nghiệp quan tâm để ý môi trờng làm việc yếu tố chủ yêu liên quan đến 11 Cácnhântốảnh hởng tới động lực tạo động lực Lê Kim Hoàng thuận tiện cá nhânnhântố giúp ngời lao động...
... tạo động lực cho người lao động - Chương 2: Cácnhântốảnhhưởng đến tạo động lực người lao động - Chương 3: Tổ chức tốt yếu tố tạo động lực cho người lao động Cácnhântốảnhhưởngtới động lực ... 15 Cácnhântốảnhhưởngtới động lực tạo động lực Hoàng Lª Kim CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC TỐT CÁC YẾU TỐ ĐỂ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG I Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động Tuyển dụng hoạt động ... lý luận chung tạo động lực người lao động 23 Cácnhântốảnhhưởngtới động lực tạo động lực Hoàng Lê Kim I Cỏc khỏi nim c Động lực gì? 2 Tạo động lực gì? II...
... Cácnhântốảnhhưởngtới động lực tạo động CHƯƠNG 1: CỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG I Các khái niệm 1.Động lực gì? Hoạt động người hoạt động có mục ... lao động hay không?… Tất yếu tố định đến việc hăng hái làm việc hay trì trệ bất mãn dẫn đến từ bỏ doanh nghiệp mà người lao động Cácnhântốảnhhưởngtới động lực tạo động CHƯƠNG 2: CÁCNHÂNTỐ ... chung người lao động, mục đích động lực để người lao động phát triển trình độ khả lao động 18 Cácnhântốảnhhưởngtới động lực tạo động Việc trả thù lao lao động phải đảm bảo nguyên tắc sau:...
... tư cách tự nhiên ngành khác [1] 2.1.2.3 Căn vào mức độcạnhtranh Căn vào mức độcạnhtranh thị trường người ta chia cạnhtranh thành loại: cạnhtranh hồn hảo, cạnhtranh khơng hồn hảo cạnhtranh ... hóa gần năm Muốn nâng cao lựccạnhtranh phải biết khả cạnhtranh công ty nào, yếu tốảnhhưởng Từ vấn đề trên, chọn đề tài: “Tìm hiểu yếu tốảnhhưởngtớilựccạnhtranh Cơng ty cổ phần phân ... tranh: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm năng, sản phẩm thay thế, khách hàng nhà cung cấp Sức mạnh tổng hợp yếu tốảnhhưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp mức độcạnhtranh ngành...