... đến chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, phân tích yếu tố tác động đến việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngty cổ phần đầu tư xâydựng Việt Phát, sở tiến hành xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... Trong chiếnlượckinhdoanhcần xác định mục tiêu then chốt, vùng kinhdoanhchiếnlược điều kiện để đạt mục tiêu - Chiếnlượckinhdoanh phải thể kết hợp hài hòa hai loại chiến lược: chiếnlượckinh ... Thiếu chiếnlượckinhdoanh đắn hoạt động sản xuất kinhdoanh có hiệu kinh tế chí nhiều trường hợp dẫn đến phá sản Trong xâydựngchiếnlượckinhdoanhcần phải ý điểm sau: - Chiếnlượckinh doanh...
... việc thực quản trị chiếnlượccôngty xi măng xâydựngcông trình Lạng Sơn 2.1 Điều kiện, đặc điểm công ty: 2.1.1 Sự đời công ty: Côngty xi măng xâydựngcông trình Lạng Sơn doanh nghiệp nhà nước ... sát thực tế Xâydựngchiếnlượckinhdoanhđề tài hấp dẫn cần thiết với loại hình doanh nghiệp Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh đắn cho côngty vô quan ... trường kinhdoanh Thông qua xâydựngchiếnlượckinh doanh, Côngty xác định đắn hệ thống mục tiêu, sách biện pháp mà Tổng Côngtycần thực tương lai Tuy nhiên môi trường kinhdoanh đầy biến động để...
... đợc xâydựng dựa sở khai thác nhân tố mới, nhân tố sáng tạo + Xâydựngchiến lợc kinhdoanh dựa sở khai thác triệt để nhân tố bao quan nhân tố then chốt Các bớc xâydựngchiến lợc kinhdoanhdoanh ... gồm ba phần: Phần I: Lý luận xâydựngchiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp kinh tế thị trờng Phần II: Phân tích đánh giá thực trạng xâydựngchiến lợc kinhdoanhCôngtyXây lắp - Vật t - Vận tải Sông ... lợc doanh nghiệp khác đợc coi giải pháp, sách hỗ trợ II Nội dung quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp Những yêu cầu xâydựngchiến lợc kinhdoanh 1.1 Những yêu cầu Khi xâydựng chiến...
... việc thực quản trị chiếnlượccôngty xi măng xâydựngcông trình Lạng Sơn 2.1 Điều kiện, đặc điểm công ty: 2.1.1 Sự đời công ty: Côngty xi măng xâydựngcông trình Lạng Sơn doanh nghiệp nhà nước ... Quản trị chiếnlược Phần I Một số lý thuyết liên quan đến Quản trị chiếnlược 1.1 Một số khái niệm Quản trị chiếnlược • Các quan điểm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiếnlược xuất cách lâu, ... lượckinhdoanhCôngty xi măng xâydựngcông trình Lạng Sơn.” Đề tài gồm phần: Phần I : Một số lý thuyết Quản trị chiếnlược Phần II: Thực trạng việc thực chiếnlượckinhdoanhcôngty Phần III:...
... tranh * Chiến lợc côngty thách thức Côngty thách thức côngty lớn số thị trờng họ công vào đối thủ đứng đầu thị trờng cách sau: + Tấn công tạt sờn Nghĩa công vào chỗ yếu đối phơng, côngty thách ... chọn chiến lợc công việc định đến mức độ đắn chiến lợc kinhdoanhĐể có đợc chiến lợc có tính khả thi cao doanh nghiệp phải xâydựng nhiều phơng án đa tiểu chuẩn thẩm định, đánh giá chiến lợc kinh ... lai Nói khác chiến lợc kinhdoanh giúp doanh nghiệp trì quan hệ chặt chẽ bên tài nguyên mục tiêu côngty bên hội thị trờng vị cạnh tranh thị trờng Cácchiến lợc kinhdoanh đợc xâydựng chu đáo...
... doanhxâydựng dựa sở khai thác nhân tố mới, nhân tố sáng tạo + Xâydựngchiếnlượckinhdoanh dựa sở khai thác triệt để nhân tố bao quan nhân tố then chốt Các bước xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... khoa học công nghệ… việc xác định lựa chọn phương án chiếnlượckinhdoanh có độ tin cậy cao 12 Các quan điểm cần quán triệt xâydựngchiếnlượckinhdoanh Khi xâydựngchiếnlượckinhdoanhcần ... sống doanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanh bao gồm chiếnlược chung chiếnlược phân có liên kết hữu với tạo thành chiếnlượckinhdoanh hoàn chỉnh bao trùm hoạt động doanh nghiệp Cácchiến lược...
... trình xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thực theo nhiều cách tiếp cận khác nhau, khái quát bước đểxâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh ... nghiên cứu đề tài Mục tiêu Luận văn đưa vấn đề lý luận chiếnlượckinh doanh, sở phân tích tình hình xâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngty đưa số giải pháp thực xâydựngchiếnlượckinhdoanhCông ... lượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.2 Quan điểm xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.2.1 Quan điểm xâydựngchiếnlượckinh doanh...
... hoạt động côngty qua ba năm (20052007) Và đềchiếnlượckinhdoanh cho côngty năm năm (20092013) 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Đểxâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty chủ yếu nghiên cứu hoạt ... tố thành côngcôngty ngành kinhdoanhcôngty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh côngty thành công với côngty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xâydựngchiếnlược Tổng ... tài nghiên cứu côngty năm trước chọn đề tài xâydựngchiếnlược cho côngty cho thuê tài II – Cần Thơ GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty cho thuê...
... hoạt động côngty qua ba năm (2005-2007) Và đềchiếnlượckinhdoanh cho côngty năm năm (2009-2013) 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Đểxâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty chủ yếu nghiên cứu hoạt ... tố thành côngcôngty ngành kinhdoanhcôngty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh côngty thành công với côngty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xâydựngchiếnlược Tổng ... tài nghiên cứu côngty năm trước chọn đề tài xâydựngchiếnlược cho côngty cho thuê tài II – Cần Thơ GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty cho thuê...
... hoạt động côngty qua ba năm (20052007) Và đềchiếnlượckinhdoanh cho côngty năm năm (20092013) 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Đểxâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty chủ yếu nghiên cứu hoạt ... tố thành côngcôngty ngành kinhdoanhcôngty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh côngty thành công với côngty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xâydựngchiếnlược Tổng ... tài nghiên cứu côngty năm trước chọn đề tài xâydựngchiếnlược cho côngty cho thuê tài II – Cần Thơ GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty cho thuê...
... 5.2 Xâydựngchiếnlược 13 5.2.1 Xâydựng phương án chiếnlược 13 5.2.2 Phân tích chiếnlượcđề xuất 13 5.3 Lựa chọn chiếnlược .13 CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ... ảnh hưởng đến kết hoạt động kinhdoanh xí nghiệp, để từ xâydựngchiếnlược phát triển hợp lý cho xí nghiệp sở xâydựng lợi cạnh tranh lâu bền (2) Xâydựng giải pháp để triển khai thành côngchiến ... ảnh cạnh tranh) Chương 5: Xâydựngchiếnlược cho Côngty Tác giả sử dụng ma trận SWOT, ma trận đánh giá yếu tố bên bên ma trận chiếnlượcđểxâydựngchiếnlược mà Côngty lựa chọn Tiếp đó, tác...
... xâydựng phương án chiếnlược giúp Xi măng Cần Thơ nhận định xem xét, lựa chọn chiếnlược trùng lắp côngcụ này, chiến lược: 12 BỊÊN HÙNG BIỆN Xâydựng CLKD cho lĩnh vực xi măng của Côngty ... THẤP CHIẾNLƯỢC HÀNG HÓA (Commodity strategy) CHIẾNLƯỢC HỖN HỢP (Hybrid strategy) CHIẾNLƯỢC CHUYỂN TIẾP (Transitional strategy) CHIẾNLƯỢC ĐẶC CHỦNG (Speciality strategy) BỊÊN HÙNG BIỆN Xâydựng ... trường (2) Chiếnlược kết hợp ngược phía sau (3) Chiếnlược chi phí thấp (1) Cácchiếnlược lại không chọn có mức độ hấp dẫn thấp 5.4 CÁC GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC 5.4.1 Chiếnlược thâm...
... hoạt động côngty qua ba năm (2005-2007) Và đềchiếnlượckinhdoanh cho côngty năm năm (2009-2013) 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Đểxâydựngchiếnlượckinhdoanh cho côngty chủ yếu nghiên cứu hoạt ... tố thành côngcôngty ngành kinhdoanhcôngty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh côngty thành công với côngty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xâydựngchiếnlược Tổng ... hết côngty phải đểchiếnlượckinhdoanhđể làm tảng suốt trình hoạt động Vì mà em chọn đề tài Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho Côngty cho thuê tài II – Cần Thơ ” làm đề tài nghiên cứu GVHD:...