... DN liên tục nâng cấp lợi cạnh tranh theo thời gian có khả đạt thành công lâu dài với chiếnlượccấpđơnvị KD - Vấn đề mà DN cần giải lựa chọn chiếnlượckinhdoanh : 1- Sẽ cung cấp cho khách hàng ... sinh & tăng trưởng Chiếnlược nghành bão hoà Chiếnlược nghành suy thoái 1 .Chiến lược nghành phân tán - Thế nghành KD phân tán ? - Cácchiếnlược áp dụng : 1-Kết chuỗi 2-Cung cấp quyền KD 3-Liên ... 4-Sử dụng công cụ internet 2 .Chiến lược nghành phát sinh & tăng trưởng Chiếnlược phát triển & mua bán cải tiến Chiếnlược liên minh hay liên doanh ChiếnlượcCấp đăng ký cải tiến cho Cty...
... ChiếnlượccấpđơnvịkinhdoanhCHIẾNLƯỢCCẤPĐƠNVỊKINHDOANH Chiếnlược cạnh tranh theo lợi cạnh tranh (Chiến lược cạnh tranh tổng quát) Chiếnlược cạnh tranh theo vị cạnh ... rộng thị phần Chiếnlượcdoanh nghiệp thách thức thị trường Chuyên Tấn Phát Đi Thu Chiếnlượcdoanh nghiệp theo sau thị trường Chiếnlược mô Mô hoàn toàn Mô có cải tiến Chiếnlượcdoanh nghiệp ... theo chiếnlược khác biệt cạnh tranh trực tiếp với thị trường hẹp công ty theo chiếnlược tập trung cách cung cấp sản phẩm thoả mãn nhu cầu khách hàng công ty theo chiếnlược tập trung Chiến lược...
... bỏ g thành Suy thoái Thu hoạch 4.Xây dựng quản trị chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh 4.1 Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh gì? Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh tổng thể cam kết hành động giúp doanh ... chiếnlược quản trị chiếnlược Quy trình quản trị chiếnlược Xây dựng chiếnlượccấp Công ty Xây dựng chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Xây dựng chiếnlượccấp chức Thực chiếnlược Khái niệm chiến ... chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanhVị cạnh tranh Hiệu ứng Hiệu ứng chu kỳ chu kỳ sống sống Chiến Chọn lựa chiếnlược đầu tư lược giai đoạn phát sinh Cácchiếnlược tăng trưởng Cácchiếnlược đột...
... tiêu chiếnlược tổng quát doanh nghiệp Chính chiếnlược chức hìnhthành sở chiếnlược tổng quát, chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh kết cụ thể phân tích dự báo môi trường, đặc biệt thị trường Mỗi chiến ... nhân lực; Chiếnlược tài 5.1- Chiếnlược sản xuất/tác nghiệp: Cácchiếnlược sản xuất/ tác nghiệp dành cho đơnvịkinhdoanh quy mô nhỏ • Những đơnvịkinhdoanh cạnh tranh chiếnlược tập trung ... cấpđơnvịkinh doanh: Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh tổng thể cam kết hành động giúp doanh nghiệp giành lợi cạnh tranh cách khai thác lực cốt lõi họ vào thị trường sản phẩm cụ thể Chiến lược...
... biệt 7-3 Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ? Chiế lược cấ vị Những vấn đề chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Mục tiêu chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Nội dung chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ... dung Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ? Vai trò chiếnlượcđơnvịkinhdoanhCácchiếnlượccấpđơnvịkinh doanh: Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Chiếnlược ... Những vấn đề chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ? Phân tích vai trò chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Trình bày chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp, khác biệt hóa tập trung So sánh chất chiếnlược dẫn đầu...
... thp L chin lc m theo ú doanh nghip u tiờn mi n lc ca mỡnh hng ti mt mc tiờu hng u : gim thiu giỏ thnh C s : doanh nghip mnh nht l doanh nghip cú chi phớ thp nht ng cong kinh nghim Li th quy ... th trng ny) 1-4 Ngun gc li th cnh tranh Theo lun im Derek F Abell, xõy dng chin luc cp n v kinhdoanh phi gm ba yu t: Nhu cu khỏch hng Cỏc nhúm khỏch hng Cỏc kh nng khỏc bit hoỏ (hiu qu, cht ... Mụi trng bờn ngoi Mụi trng v mụ Mụi trng ngnh Mụi trng ni b Ngun lc Nng lc Doanh nghip cn lm gỡ Li th Cnh tranh bn vng Doanh nghip cú th lm gỡ 1-2 Khỏi nim cnh tranh T in ting vờt: Cnh tranh l...
... TRNG DOANH NGHIP CHIN LC cp chin lc Chc nng n v kinhdoanh (business) Cụng ty (Tp on) Quc t Chin lc cp n v kinhdoanh Mt mụ hỡnh kinhdoanh thnh cụng l kt qu ca nhng chin lc cp n v kinh doanh, ... nhng chin lc no s c hỡnh thnh v thc hin a mt mụ hinhkinhdoanh i vo hot ng 4-4 Mụ hỡnh kinhdoanh Chin lc kinhdoanh To mt mụ hỡnh kinhdoanh bao gm nhng quyt nh ch cht v Nhu cu khỏch hng ... quỏt ch yu cp n v kinhdoanh Ngun ca li th cnh tranh Lm ging nh i th cnh tranh nhng 4-11 Xỏc nh chin lc tng quỏt ch yu cp n v kinhdoanh Cỏc chin lc tng quỏt cp n v kinhdoanh Li th cnh tranh...
... CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Chiếnlượccấpđơn vò kinhdoanh 1.1 Ý nghóa chiếnlượccấpđơn vò kinhdoanh Chiếnlượccấpđơn vò kinhdoanh xác đònh : ... chiếnlượccấpSBU dựa chiếnlượccấpSBU CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG 2.2 Chiếnlược Marketing Dựa vào chiếnlược cạnh tranh cấpSBU để xác đònh thành phần ... CHIẾN LƯC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Chiếnlược phận chức 2.1 Ý nghóa chiếnlược phận chức Chiếnlược phòng sản xuất, marketing, R&D, nhân sự, thu mua… Hỗ trợ chiếnlược cấp...
... nhiều đơnvịkinhdoanh độc lập Mỗi đơnvịkinhdoanhchiếnlược phận doanh nghiệp mang tính độc lập tương đối, phục vụ nhóm khách hàng cụ thể… CÁCCHIẾNLƯỢCCẤPĐƠNVỊKINHDOANH BAO GỒM CÁCCHIẾN ... Smith et al., Ch.7 Chiếnlượccấpđơnvị sở thành viên cấp chức Website: Marketingbox.vn; p5media.vn; I Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh • • Rất quan trọng doanh nghiệp lớn, kinhdoanh đa ngành, ... CÁCCHIẾNLƯỢC SAU: Chiếnlược sản xuất Chiếnlược tài Chiếnlược nghiên cứu & phát triển Chiếnlược quản trị nguồn nhân lực Chiếnlược quản trị hệ thống thông tin Chiếnlược marketing 12 I Chiến...
... nhiều đơnvịkinhdoanh độc lập Mỗi đơnvịkinhdoanhchiếnlược phận doanh nghiệp mang tính độc lập tương đối, phục vụ nhóm khách hàng cụ thể… CÁCCHIẾNLƯỢCCẤPĐƠNVỊKINHDOANH BAO GỒM CÁCCHIẾN ... Smith et al., Ch.7 Chiếnlượccấpđơnvị sở thành viên cấp chức Website: Marketingbox.vn; p5media.vn; I Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh • • Rất quan trọng doanh nghiệp lớn, kinhdoanh đa ngành, ... CÁCCHIẾNLƯỢC SAU: Chiếnlược sản xuất Chiếnlược tài Chiếnlược nghiên cứu & phát triển Chiếnlược quản trị nguồn nhân lực Chiếnlược quản trị hệ thống thông tin Chiếnlược marketing 12 I Chiến...
... Doanh nghiệp tìm kiếm chỗ đứng Vị tìm kiếm chỗ đứng Mới xuất tập trung tìm kiếm thị phần CHIẾNLƯỢCKINHDOANH THEO ĐẶC THÙ NGÀNH KD Mục đích: Đề xuất chiếnlược mà doanh nghiệp ... phần doanh nghiệp khác Doanh nghiệp sau Vị sau? Thị phần nhỏ Không trực tiếp doanh nghiệp lớn Đầu tư mà không dẫn đến phản ứng mạnh từ đối thủ lớn → Chiếnlược → Chiếnlược ... sở hữu để cấp quyền kinh doanh/ quyền bán Đầu tư trì vị cạnh tranh tương đối tăng trưởng // tăng trưởng thị trường Chiếnlược : đầu tư lớn cho R&D dẫn đầu công nghệ Chiếnlược :...
... to s khỏc bit no 1-8 Chiến lợc chi phí thấp Là chiến lợc mà theo doanh nghiệp u tiên nỗ lực để hớng tới mục tiêu hàng đầu : giảm thiểu giá thành Cơ sở : doanh nghiệp mạnh doanh nghiệp có chi ... trờng hợp, chiến lợc chi phí thấp đợc áp dụng (cạnh tranh giá) 1-17 Chiến lợc khác biệt hoá Là chiến lợc mà theo doanh nghiệp tìm cách tạo lợi cạnh tranh dựa tính đặc thù sản phẩm cung cấp, đợc ... Leader 1-16 Chiến lợc chi phí thấp Các hạn chế chiến lợc chi phí thấp Đòi hỏi đầu t lớn Kém linh hoạt ( phải chuẩn hoá sản phẩm quy trình sản xuất) Chiến tranh giá (khi nhiều đối thủ theo chiến lợc...
... CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • Chiến lƣợc cấpđơnvịkinhdoanh • 1.1 Ý nghĩa chiến lƣợc cấpđơnvịkinhdoanh • Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh xác định ... trợ chiếnlượccấpSBU dựa chiếnlượccấpSBU 03/05/2013 702003 - Chương - Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh phận chức 18 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 2.2 Chiến ... - Chương - Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh phận chức 10 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 1.4 Chiến lƣợc cấpSBU dựa vào thị phần • 1.4.1 Cácđơnvị dẫn đầu...
... hỗ trợ kinhdoanh Khái niệm chất sách xúc tiến hỗ trợ kinhdoanh Mục đích sách xúc tiến hỗ trợ kinhdoanh Một số chiếnlược xúc tiến hỗ trợ kinhdoanhCác công cụ xúc tiến hỗ trợ kinhdoanh Quảng ... Marketing Hình 1.4 Sơ đồ minh họa chiếnlược kéo Chiếnlược đẩy: Là chiếnlược xúc tiến hỗ trợ kinhdoanh nhằm đẩy hàng hoá thị trường cách hiệu Đối tượng tác động trung gian Chiếnlược thường ... nghiên cứu : Chiếnlược kéo đẩy Chiếnlược thông tin quảng cáo thuốc Chiếnlược kích thích tiêu thụ Chiếnlược PR Chiếnlược bán hàng cá nhân CHƯƠNG III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Chiếnlược kéo đẩy...
... trình kinhdoanh M t nh i cách khu v c DNNN, bao g m n t ch cho doanh nghi p, yêu c u ph i chuy n sang hình th c kinhdoanh h ch toán kinh t , l ch u 2.3.1.2 im toàn qu c l n th VI c n lý kinh ... tri n c a khu v c kinh t nh s t doanh nghi p c hành chuy n doanh nghi doanh nghi Vi t n c thànhdoanh nghi p c ph n Tài s n c a c chia thành c ph n bán cho cán b công nhân doanh 15 nghi p ph ... c vào y u t sau: th nh t m ngành ngh kinhdoanh c a doanh nghi p; th hai ph thu c vào tình hìnhkinhdoanh kh , 29 hi n t i ti nghiên c a doanh nghi p n hìnhvi c th nh giá c phi u u khí hóa...
... phân phối C .Các chiếnlược ĐVKDCL (SBU) đặc thù *Chiến lượccấp ĐVKDCL thường ba CL tăng trưởng tập trung: -CL thâm nhập thò trường – CL phát triển thò trường –CL phát triển SP 1 .Chiến lược thâm ... CL trên, đơn vò kinhdoanh có qui mô nhỏ đạt chi phí sản xuất đơn vò sản phẩm dòch vụ thấp *Đối với đơn vò kinhdoanh cạnh tranh CL tập trung tạo khác biệt thường lựa chọn CL cung cấp SP có ... triển cách làm tăng thò phần mình, tạo khả sinh lời lớn 2 .Các chiếnlược DN thách đố thò trường 2.1.Xác đònh mục tiêu chiếnlược đối thủ cạnh tranh *DN loại trước hết phải xác đònh mục tiêu chiến...
... nghĩa SWOT: Nó ý nghĩa doanh nghiệp việc hìnhthànhchiếnlượckinhdoanh nội địa mà có ý nghĩa lớn việc hìnhthànhchiếnlượckinhdoanh quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển doanh nghiệp GVHD: ... SWOT cung cấp công cụ phân tích chiến lược, rà soát đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinhdoanh SWOT phù hợp với làm việc phân tích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, ... hiệu + Chiếnlược Nên xây dựng chiếnlược dựa hiểu biết sâu sắc khách hàng mục tiêu khả công ty Giới thiệu rõ ràng quán chiếnlược tới nhân viên, khách hàng cổ đông Chỉ điều chỉnh chiếnlược GVHD:...
... đầu, tìm cách mở rộng quy mô, tìm công dụg sản phẩm • Dùng chiếnlược marketing • Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt • Chiếnlược củng cố • Chiếnlược đối đầu • Chiếnlược quấy ... tăng trưởng (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) • • II Chiếnlược cạnh tranh Cácđơn vò hàng đầu thò trường • • ... khuyến Cácđơn vò theo sau Nhỏ, không thách thức với hãng đầu, bảo vệ thò phần chiếnlược kèm Luôn phấn đấu giữ khách hàng tìm khách hàng mới, khai thác điểm riêng lẽ để tăng lợi mà không gây chiến...