... Phải chăng với marketing trongtuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh ... sự hiện diện của các cán bộ tuyểndụng tại các hội chợ việc làm, các buổi thuyết trình và các đại diện trong ban quản lý cấp cao nhất tại chính các trường đại học nơi những nhân tài đang được ... trường của mình. Vậy các nhà tuyểndụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ động như vậy trong thu hút nhân tài, khu vực nhà nước với các tổ chức khác nhau từ cấp...
... Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của cácnhân viên hiện tại. ... rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc. Tuyển nhân viên không phù hợp: Nếu công việc cần tinh thần đồng đội thì không thể tuyển ứng viên có khả ... nhiệm công việc trong tương lai cho các ứng viên sẽ làm cho họ lúng túng, không tự tin trước đòi hỏi của công việc. Hơn nữa, sự thiếu chuyên nghiệp trong phỏng vấn sẽ làm cho các ứng viên giỏi...
... tạm chuyển dịch là “marketing trongtuyểndụng nhân sự là một khái niệm khá mới trong ngành quản trị nhânsự trên thế giới. Marketing trong tuyểndụngnhânsự mới chỉ được công nhận là một ngành ... Phải chăng với marketing trongtuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sử dụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ralợi thế cạnh tranh ... phần trong việc thực hiện chính sách tuyểndụngnhân tài của các công ty và nhà tuyểndụng trênthế giới. Employment brandingKhái niệm “employment branding”, tạm chuyển dịch là “marketing trong...
... cần tuyển một nhân viên PR thì ứng viên không thể là một người khép kín, rụt rè, còn tuyểnnhân viên bán hàng thì cần người linh lợi, hoạt bát. Lỗi thường gặp trongtuyểndụng nhân sự Tuyển ... tuyểndụng thông qua mối quan hệ của cácnhân viên hiện tại. Đấy là sai lầm phổ biến nhất. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc. Tuyển ... Tuyển dụngnhânsự là một việc rất quan trọng góp phần vào sự thành bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa thật sựnhận biết được tầm quan trọng của công việc tuyểndụng và...
... hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của cácnhân viên hiện tại. Đấy là sai lầm phổ biến nhất. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc. Tuyển ... thường thấy trong khi tuyển dụng. Không nghiên cứu hồ sơ ứng viên cẩn thận: Khi xem xét hồ sơ các ứng viên, không nên cho rằng tất cả những gì họ liệt kê đều là sự thật. Để tuyển được một nhân viên ... và rút lui vì không được thể hiện mình. Tuyển dụng kiểu “lấp chỗ trống”: Một nhân viên bất ngờ nghỉ việc cũng giống như sự thiếu hụt một mắt xích trong dây chuyền, ảnh hưởng đến năng suất...
... quản trị nhânsự trongDN 3. Tầm quan trọng của quản trị nhânsựtrong DNTM II. Công tác tuyểndụngnhânsựtrong doanh nghiệp thơng mại 1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhânsự 2. Nội ... việc. 3. Nguồn tuyểndụngnhânsự của doanh nghiệpCó hai nguồn tuyểndụngnhânsự chính: Bên trong và bên ngoài 3.1 Nguồn bên trong Nguồn tuyểndụng bên trong là những ngời đang làm trong doanh ... Nội dung và phơng pháp tuyểndụngnhânsự 3. Tiến trình tuyểndụngnhânsựtrong doanh nghiệp TM III. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác tuyểndụngnhânsựtrong doanh nghiệp TM...
... vào các yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh của công ty ngoài cáccácnhân tố đà nêu thì sự hoạt I.Tổng doanh thu1.Doanh thu từ kinh doanh nội địa. 2.Doanh thu từ kinh doanh nhập khẩu. Trong ... chuyển đến các kho Giáp Bát ( Hà Nội), An Hng (Hải Phòng). Việc nhập xuất kho là do phòng tài chính kế toán đảm nhiệm và báo cáo lên trên2.3 Nhân sự Nói về nguồn nhânsự thì đó thực sự là một ... khai thác và sửdụngcác yếu tố khác của doanh nghiệp một cách có hiệu quả thì trớc hết phải làm cho yếu tố con ngời biết cách làm việc có hiệu quả. Chính vì vậy chiến lợc tuyểndụng lao động...
... trợ cho nhân viên trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng. o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quy trình tuyển dụng, đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quy ... được hỗ trợ trongcác ứng dụng của .Net. Bằng cách sửdụng chart control bạn có thể tạo ra các trang ASP.Net có chứa các biểu đồ nhằm thể hiện thông tin, phân tích và thống kê các số liệu tài ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trình tuyển dụng. o Quy trình tuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao3. Những kinh nghiệm...
... và khai thác dữ liệu trong quy trình tuyểndụng Trang 131.2. Bài toán 2: Hỗ trợ lựa chọn ứng viên trong quy trình tuyểndụng Trong quy trình tuyển dụng, một vị trí tuyểndụng thì có rất nhiều ... liệu trong quy trình tuyểndụng Trang 35những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụng nhân sự Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụng ... trong hồ sơ ứng viên, ngoài ra còn đưa ra các thống kê dựa trên số liệu cụ thể giúp doanh nghiệp dễ dàng định hướng trongtuyển dụng. Phân tích và khai thác dữ liệu trong quy trình tuyển dụng...
... ẩn bên trong lượng lớn dữ liệu được lưu trữ trongcác cơ sở dữ liệu, kho dữ liệu Data Mining là một giai đoạn quan trọngtrong quá trình khám phá tri thức trong cơ sở dữ liệu. Các bướctrong ... logic của ứng dụng. • Các developers làm việc với mô hình ứng dụng hướng đối tượng đúng nghĩa bao gồm việc thừa kế, xây dựngcác complex members và các mối quan hệ.• Các ứng dụng sẽ thoát khỏi ... 2011, “Quy trình tuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí “Quy trình tuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trình tuyểndụng , Đại học...
... TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhânsự 4 2. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến việc tuyểndụngnhân viên 2.1. Môi trường bên trong 5 2.2. Môi ... hạn theo quy trình tuyểndụng thì bộ phận tuyểndụng có nhiệm vụ đáp ứng nhân lực cho các phòng ban trong vòng từ 15 đến 30 ngày kể từ khi nhận được đề nghị tuyểndụng của các phòng ban này ... tranh sẽ “phỗng tay trên” mất… 3. Tiêu chuẩn tuyểndụngnhân viên Các tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân viên cần phải dựa trên chiến lược sử dụng nhân sự, định hướng viễn cảnh của công ty, và bầu...
... “CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TROPICDANE VIỆT NAM” CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhân ... tồn tại trong công tác tuyểndụng tại Tropicdane Việt Nam Nhằm có một cái nhìn khách quan hoạt động quản trị nguồn nhân lực cũng như công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty Tropicdane trong ... 2.2.3. Các phòng ban không tuân thủ theo quy trình tuyểndụng Chất lượng tuyểndụng tại Tropicdane không cao một phần do chưa có sự hợp tác chặt chẽ từ các bộ phận khác. Mặc dù phòng nhânsự đã...
... LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự 1.1.1. Tuyểndụngnhân sự Tuyểndụngnhânsự là hoạt động của tổ ... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... quả tuyểndụngnhânsự là một khâu không kém phần quan trọng trong hoạt động tuyểndụngnhânsự nhằm đúc kết kinh nghiệm cũng như để tìm ra các điểm mới giúp tăng hiệu quả tuyểndụngnhânsự trong...