... về dựán : tên dự án, ngày dự kiến bắt đầu và kết thúc, trưởng dự án, quan hệ giữa dựán và cácdựán con. - Danh sách các giai đoạn có thể có trong một dự án. - Kế hoạch tổng thể của dựán ... với quyền trưởng dựán của dự án tương ứng - Dựán đã có kế hoạch 15 Kiểm tra chênh lệch giữa KHTT và KHCT - Trưởng dự án Trưởng dựán sử dụng PMA để thống kê các sai lệch về thời ... bộ dựán tính đến thời điểm hiện tại. Ban lãnh đạo luôn có yêu cầu nắm được các thông tin tổng quan về dựán : tiến độ thực hiện dựán nhìn từ các kế hoạch tổng thể, chi phí tổng thể của dự án. ...
... triểnkhaidựán FDI. Triểnkhaidựán FDI là quá trình các nhà quản trị tiến hành giao dịchvới các cơ quan quản lý nước sở tại và thực hiện các công việc cụ thể để biến các dự kiến trong dự ... NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG THU HÚT VÀ TRIỂNKHAIDỰÁN FDIVÀO CÁC KCN1.3.1. Dựán FDI1.3.1.1. Khái niệm dựán FDICó nhiều định nghĩa khác nhau về dựán FDI, các định nghĩa này đượctiếp cận dưới ... kinh doanh”8.1.3.1.2. Các đặc trưng cơ bản của cácdựán FDI Các dựán FDI, trước hết cũng là một dựán đầu tư nên cũng có đầy đủ các đặc trưng cơ bản của một dựán đầu tư nói chung như: Đầu...
... dựng công cụ hỗ trợ quản lý quá trình phát triển đề án phần mềm, gắn kết với hệ thống phầnmềm Microsoft Office Project . Các thông tin chính sẽ quản lý : kế hoạch triểnkhai thực hiện dựán ... này có những đặc điểm chính sau: - Quản lý cácdựán theo quan hệ dựán – dựán con (nếu có) - Quản lý các kế hoạch tổng thể theo từng dự án. Mỗi dựán có thể có nhiều phiên bản kế hoạch tổng ... phát triển dựánphần mềm. Công cụ mới phải gắn kết với hệ thống phầnmềm Microsoft Office Project, cụ thể là cho phép người sử dụng vẫn dùng phầnmềm Microsoft Office Project để lập các kế...
... nghĩa 1 DuAn Dự án, cung cấp các thông tin chung về dự án: tên dự án, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, trưởng dựán Trách nhiệm chính : thêm, cập nhật hay xóa thông tin về dự án 2 KeHoach Kế ... phát triển dựánphần mềm. Công cụ mới phải gắn kết với hệ thống phầnmềm Microsoft Office Project, cụ thể là cho phép người sử dụng vẫn dùng phầnmềm Microsoft Office Project để lập các kế ... tập tại một Đơn vị phát triểnphần mềm, và đề tài đã được xây dựng theo yêu cầu về quản lý dựán của Đơn vị này Trong quá trình thực hiện một dự án, không thể thiếu các kế hoạch từ tổng thể...
... values, goals của mình; bước tiếp theo, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc xác định các chiến lược để có thể thực hiện được mission, vision đó. Các bướctriểnkhai BSC (Phần 1) Step 1 : Assessment ... : Đưa ra được mission, vision, core values, goals cho toàn doanh nghiệp. Cách thực hiện : Sử dụng các phương pháp đánh giá (SWOT, Porter's Five Forces, Competitive Analysis) kết hợp phỏng ... điểm khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Ví dụcác chiến lược của một đơn vị đào tạo : Chất lượng đào tạo hiệu quả. Dịch vụ khách hàng thân thiện, chuyên nghiệp dựa trên mối quan hệ...
... Lagging Indicator. Các bướctriểnkhai BSC (Phần 2) Step 4 : Strategy Map Sau khi đã xác định được các Objectives, bước tiếp theo cần thực hiện là xây dựng Strategy Map. Các Objectives sẽ ... thể đánh giá được quá trình thực hiện những Objectives đó. Ví dụ nếu bạn có Objective "Tính tiện nghi trong quá trình sử dụng sản phẩm" mà không có các tiêu chí để so sánh và đánh ... ta cũng tạo liên kết giữa các Objectives đó chứ không nhất thiết chỉ có liên kết giữa các Objectives ở Perpective mức dưới với Objectives ở Perspective mức trên (các Perspective được sắp xếp...
... nhất có thể) nên được thực hiện một cách tự động hóa dựa trên cácphầnmềm chuyên biệt dành cho BSC : từ thu thập dữ liệu, báo cáo đến kiểm tra, biểu đồ đánh giá Step 8 : Cascade Sau 6 step ... training : Các buổi họp toàn công ty với mục đích truyền tải ý nghĩa và nội dung BSC Corporate Level. Email. Intranet. Elearning. Poster. Các bướctriểnkhai BSC (Phần 3) Step ... Measure Target Initiative Bước tiếp theo cần thực hiện _ một trong những bước quan trọng nhất quyết định đến thành công của việc triểnkhai BSC _ gồm 2 phần : 1. Truyền tải nội dung trong...
... nQuản lý dựánphầnmềm GVHD: Th.S Nguyễn Đức Lưu Các bước tiến hành khi làm tài liệu phác thảo dự án II.2.2 Đánh giá phác thảo dự án Các tài liệu được lập trong kế hoạch quản lý? Đánh giá ... các tiến trình và chất lượng, cắt băng khai trương, khánh thành, ký và công bố tôn chỉ dự án. Nhà quản lý dựán (giám đốc dự án) : -Làm việc với các đối tượng liên quan để định nghĩa dự án -Hiểu ... Giám đốc dựán và các thành viên của đội dựán cái nhìn tổng thể về tiến độ dựán liên quan đến tiến độ đã hoạch định.-Hoạt động hiệu chỉnh: hoạt động đưa dựán trở lại đúng kế hoạch dự án. Ví...
... về dự án PHẠM THANH TÒNGTrưởng dự án. Làm project charter, Hợp đồng nhóm, Tổng hợp dự án, Báo cáo kết thúc dự án. thanhtong32@gmail.com0977216489Thư ký dự án, lập kế hoạch dự án NGUYỄN ... trách dựán Là nhân vật trung tâm của đội ngũ dự án, chịu trách nhiệm về tiến trình thực hiện dự án, thời gian và kết quả của dự án, lập kế hoạch, phân chia công việc, quản lí giám sát dự án. - ... cuối cùng về dự án. 49 1.1 Mô tả ngắn về dự án: 49ii. Lý do phát triểndự án: 50iii. Những kết quả đạt được: 50iv. Đánh giá về kết quả dự án: 50v. Các công cụ hỗ trợ: 511. Báo cáo về bài...
... auction. 30. Khi lập một dựán Thương mại điện tử, người lập dựán đầu tiên phải quan tâm đến những vấn đề nào? a. Vạch sẵn khung thời gian để triểnkhai và hoàn thành dựán - a time line for ... gói phầnmềm về TMĐT b. Một gói phầnmềm theo chức năng c. Một catalog điện tử d. Phầnmềm trang chủ bán hàng 20. Một công ty lưu trữ website cung cấp nhiều dịch vụ lưu trữ khác nhau cho các ... completion and implementation. b. Chi phí để triểnkhaidựán - the cost of implementing the project. c. Các nguồn lực về công nghệ hiện có có thể sử dụng cho dựán - the existing computer resources...