... Đề bài: Lậpmatrậnswot của ngân hàng nông nghịêp và phát triển nông
thôn. Kết hợp các yếu tố tìm ra giải pháp.
Các yếu tố:
1. Năng lực quản lý NH NN&PTNT ... ngân hàng NN&PTNT thấp.
13. Ngân hàng NN&PTNT tiếp cận được nguồn vốn ưu đãi.
Sơ đồ matrậnSWOT của ngân hàng NN & PTNT
Strengths – S
3, 9, 10, 11
Weaknesses – W
1, 4, 12
Opportunities ... trình độ quản lý chuyên nghiệp
nhằm cạnh tranh với các đối thủ
trong tương lai.
- Tạo nên sự khác biệt trong hoạt
động kinh doanh dựa trên các sản
phẩm, con người và chất lượng
dịch vụ để...
... Thành lậpmatrận tổng dẫn và tổng trở nhánh cây từ matrận tổng
dẫn và tổng trở nút.
Sử dụng matrận hướng đường - nhánh cây K, matrận tổng dẫn nhánh cây Y
nhánh cây
có
thể thu được từ matrận ... đưa vào.
Z
Nút
: Là matrận tổng trở nút có các thành phần của matrận là tổng trở truyền hở
mạch giữa các điểm.
Y
Nút
: Là matrận tổng dẫn nút có các thành phần của matrận là tổng dẫn truyền ...
4.6. CÁCH THÀNH LẬPMATRẬN MẠNG BẰNG PHÉP
BIẾN ĐỔI PHỨC TẠP.
4.6.1. Matrận tổng trở nhánh và tổng dẫn nhánh
Ma trận tổng dẫn nhánh Y
nhánh cây
cũng có thể thu được bằng cách dùng ma trận...
... nhau.
d) Ví dụ:
tmt = magic(3)
tmt =
8 1 6
3 5 7
4 9 2
13. Nhân matrận
a) Công dụng:
Ma trận kết quả = matrận 1* matrận 2.
b) Ví dụ:
Ta có 2 matrận a và b như trên và c là matrận kết quả
c = ... TÁC TRÊN MA TRẬN
1. Cộng, trừ, nhân, chia từng phần tử của matrận với hằng số
a) Cú pháp:
Ma trận kết quả = matrận [+] [-] [.] [/] hằng số.
b) Ví dụ:
a =
1 2 3
4 5 6
7 8 9
Cộng matrận a với ... 4.0000 5.5000 7.0000
8.5000 10.0000
11. Matrận chuyển vị
a) Công dụng:
Ma trận chuyển vị = matrận đang có.
b) Cú pháp:
Tạo 1 matrận chuyển vị từ 1 matrận đang có.
Trang 6
Vietebooks Nguyễn...
... ổ ñĩa mềm .
Thiết lập cho ổ CD-ROM khởi ñộng trước .
Cácbước thiết lập CMOS ñược ñề cập ở bài sau :
Tư vấn chọn thiết bị
Chuẩn bị thiết bị cho bộ máy tính
Các bướclắp ráp máy tính.
Page ... NGUỒN
MAIN_BOARD .
VI XỬ LÝ - CPU
BỘ NHỚ RAM .
Ổ_HDD, CDROM
T_BỊ NHẬP XUẤT
CARD MỞ RỘNG
LẮP RÁP M.TÍNH
CÀI WINDOW 98
CÀI WIN2000, XP
PARTION MAGIC
Các bướclắp ráp máy tính.
Nội dung : Cácbước ... hành lắp ráp, Thiết lập cấu hình cho máy.
1. Cácbước tiến hành lắp ráp
Lắp CPU, quạt CPU và thanh RAM vào Mainboard
Lắp CPU và RAM vào Mainboard từ bên ngoài
Lắp Mainboard ( ñã có...
... Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Tuy nhiên, ở Sài Gòn và các địa phương thuộc khu vực Nam bộ vẫn tìm cách
giao thương với các thương nhân nước ngoài. Thời ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Họat động xuất khẩu đã có truyền thống từ xưa.vậy ngành xuất khẩu gạo đang
đối mặt với những vấn đề gì.hãy cùng phân tích matrậnswot để hiểu ... gạo của chúng
ta như vậy.hãy cùng phân tích matrậnswot của ngành xuất khẩu gạo việt
nam để làm rõ vấn đề này.
1
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
triệu...
... chia từng phần tử của matrận với hằng số
a) Cú pháp:
Ma trận kết quả = matrận [+] [-] [.] [/] hằng số.
b) Ví dụ:
a =
1 2 3
4 5 6
7 8 9
Cộng matrận a với 2 kết quả là matrận b
b = a + 2
b = ... trong matrận là một dãy số nguyên liên tục từ 1 đến 2
n
.
Tổng các hàng, cột và các đường chéo đều bằng nhau.
d) Ví dụ:
tmt = magic(3)
tmt =
8 1 6
3 5 7
4 9 2
13. Nhân matrận
a) Công dụng:
Ma trận ... ONES
a) Công dụng:
Tạo matrậnmà giá trị của các phần tử là 1.
b) Cú pháp:
y = ones(n)
y = ones(m,n)
c) Giải thích:
y = tên ma trận.
n: tạo matrận có n hàng
m, n: tạo matrận có m hàng, n cột.
d)...
... nhà”.
Co.op Mart, hướng đến đã phần là các khách hàng đã lập gia đình và các
khách hàng trẻ, bận rộn với công việc. Vì vậy, bên cạnh các sản phẩm truyền
thống của 1 siêu thị, Co.op Mart còn mở ... cấp các món ăn đã làm sẵn hoặc đã qua chế biến khá
đa dạng và phong phú, mang đến sự lựa chọn thỏa mái cho các bà nội trợ cũng
như các khách hàng không có nhiều thời gian. Thêm vào đó, Co.op Mart ... chức và các cách thức, phương tiện để đạt
được những mục tiêu đó một cách tốt nhất, sao cho phát huy được những điểm
mạnh, khắc phục được những điểm yếu của tổ chức, đón nhận được các cơ
hội,...
... hợp.
Ma trậnSwot là một trong những công cụ phân tích và lựa chọn chiến lược đơn giản mà
hữu ích được các nhà quản trị sử dụng rộng rãi.
I-Giới thiệu về matrận SWOT:
Mô hình phân tích SWOT ... quyền bán sản phẩm may mặc của mình, Việt Tiến còn phối hợp với các cửa hàng
dệt may khác cùng phân phối các sản phẩm hàng may mặc Việt Nam đến tay người tiêu
dùng bình dân một cách rộng rói hn. ... chiến lược một cách khoa học. Tuy nhiên vì nó không phải
kĩ thuật quyết định chiến lược cuối cùng nên các nhà quản trị cũng cần phải kết hợp với
nhiều công cụ khác như matrận BCG, matrận GE…giúp...
... triển kênh phân phối của mình, xây dựng lợi thế thông qua các kênh phân phối này
19
MatrậnSWOT rút gọn của công ty Anpha Petrol
MA TRẬN SWOT
CƠ HỘI _ O
1. Kinh tế thuận lợi
2. Quy định Chính ... kinh tế ta đang có những bước phát triển rất
mạnh mẽ thể hiện qua việc gia nhập các tổ chức quốc tế như WTO, NAFTA…Điều
này tạo điều kiện mở rộng thị phần quốc tế cho các sản phẩm Việt Nam và ... các nước trên thế giới trong ú cú
Vit Nam.
ã Tỡnh hỡnh GDP nm 2009
Theo Tổng cục Thống kê (GSO) thì nền kinh tế Việt Nam năm 2009 đã có
những bước về đích khá ngoạn mục: GDP tăng dần qua các...
... Thỉnh thoảng có mời các nghệ sĩ biểu diễm các bản nhạc mang tính
cách đặc trng của các miền đất nớc.
Ngoài ra có thể làm tăng vẻ đẹp của phòng ăn, trên tờng có thể trao
các khung tranh quí ... cảnh và các công trình
kiến trúc xung quanh.
-Thiết kế lắp đặt các thiết bị tiện nghi(nh máy điều hoà nhiệt độ, các
khu vực nghỉ ngơi, các khu vực công cộng, các nhà vệ sinh, xả nớc) một
cách ... sẽ chỉ đợc thực hiện cho
các bức tờng gạch còn các cột và khung vòm đá cùng các nét kiến trúc đặc
thù bên ngoài sẽ đợc giữ nguyên trạng.
I.4 Các yêu cầu về cải tạo.
Các tiêu chuẩn về cải tạo...
... dựa theo matranSWOT :
1. Các điểm mạnh (Strengths)
1. Thương hiệu mạnh
2. Ngân hàng lớn thứ 3 xét về tổng tài ... tiền
tệ và cho vay các DN lớn), chưa phát triển mạnh được mảng dịch vụ bán lẻ (là
mảng dịch vụ có tiềm năng và sẽ quyết định sự sống còn của các NHTM trong
tương lai).
3. Các tỷ lệ về chi phí ... phối kết hợp trong việc phát triển các sản phẩm dịch vụ chưa thuận lợi,
chưa tạo được nhiều tiện ích cho khách hàng như kết nối sử dụng thẻ giữa các
ngân hàng.
Các thách thức (Threats)
1. Việc...