... 2: Thực trạng tiêuthụsảnphẩmcôngtyTNHHThươngMạiDịchVụViệtChíTài • Chương 3: CácbiệnphápnhằmđẩymạnhtiêuthụsảnphẩmcôngtyTNHHThươngMạiDịchVụViệtChíTài Võ Thị Hồng ... CÁCBIỆNPHÁPNHẰMĐẨYMẠNHTIÊUTHỤSẢNPHẨMTẠICÔNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀDỊCHVỤVIỆTCHÍTÀI 3.1 Định hướng phát triển côngtyTNHHThươngMạiDịchVụViệtChíTài 3.1.1 Dự báo nhu cầu sản ... CHƯƠNG III: CÁCBIỆNPHÁPNHẰMĐẨYMẠNHTIÊUTHỤSẢNPHẨMTẠICÔNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀDỊCHVỤVIỆTCHÍTÀI 51 3.1 Định hướng phát triển côngtyTNHHThươngMạiDịchVụViệtChíTài ...
... tích tình hình tiêuthụsảnphẩm xây dựng số giải phápnhằmđẩymạnhtiêuthụsảnphẩmCôngtyTNHHThươngmạiSản xuất Sáu Thắm” Nhằm phân tích tình hình tiêuthụsảnphẩmCôngty với hy vọng ... sách sảnphẩmCôngty có nhiều hạn chế, Côngty cần có hiệu sản xuất kinh doanh cao công tác tiêuthụsảnphẩmmạnh 2.2.2.4.Chính sách giá Trong chế thị trường nay, CôngtyTNHHThươngmạiSản ... phần nhỏ bé kiến thức vào việc hoàn thiện công tác tiêuthụsảnphẩmCôngty Chương 1: Lý luận chung tiêuthụsảnphẩm Chương 2: Thực trạng hoạt động tiêuthụsảnphẩmcôngtyTNHH TM SX Sáu Thắm...
... trình sản xuất kinh doanh Một khâu quan trọng hoạt động tiêuthụsảnphẩm Thực tế kinh doanh cho ta thấy không thiếu sảnphẩm đợc sản xuất tốt nhng lại tiêuthụ chậm, chí không tiêuthụ đợc cách ... chức tiêuthụsản phẩm, không đáp ứng đợc yêu cầu tiêu dùng x hội Do tiêuthụsảnphẩmcông việc vô khó khăn mà đòi hỏi nhà sản xuất phải trăn trở suy nghĩ Muốn nâng cao hiệu hoạt động tiêuthụ ... làm cho hàng hoá khó tiêu thụ, dẫn đến sản xuất bị trì trệ, khó mở rộng quy mô sản xuất * Tiêuthụsảnphẩm tác động đến khâu sản xuất Quá trình sản xuất kinh doanh gồm nhiều công đoạn, khâu có...
... tiêuthụsảnphẩm II Sự cần thiết phải đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm vai trò tài việc thúc đẩytiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp Sự cần thiết phải đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm Vai trò tàicông việc đẩy ... đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp I Những vấn đề tiêuthụsảnphẩm Khái niệm tiêuthụsảnphẩm Nội dung doanh thutiêuthụsảnphẩmCác nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiêuthụsảnphẩm ... tranh doanh nghiệp phải cải tiến công tác tiêuthụsảnphẩm Vai trò tàicông việc đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm a) Mối quan hệ tàitiêuthụsảnphẩmTiêuthụsảnphẩm giữ vai trò đặc biệt quan trọng,...
... khoa học công tác tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp Phần II: Phân tích thực trạng tiêuthụsảnphẩmcôngty khí Mai Động Phần III: Một số biệnpháp chủ yếu nhằmđẩymạnhtiêuthụsảnphẩmcôngty khí ... khoa học công tác tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp công nghiệp I Thực chất, quan niệm tiêuthụsảnphẩm thị trờng tiêuthụsảnphẩm Thực chất quan niệm tiêuthụsảnphẩmTiêuthụsảnphẩm khâu ... khách hàng sảnphẩmcôngty qua biểu sau: Tiêu chuẩn SảnphẩmCôngtyMai Động SF côngty A SF côngty B SF côngty C Điểm số Điểm số Điểm số Điểm số T1 T2 T3 T4 Giá mua An toàn Dịchvụ sau bán...
... lượng: có nhiệm vụ kiểm tra sảnphẩmcơng đoạn quản lý chất lượng khâu q trình sản xuất, kiểm sốt sảnphẩm khơng phù hợp đề biệnpháp khắc phục -Phòng tiêu thụ: lập kế hoạch tiêuthụsảnphẩm mơ rộng ... viên CơngtyTNHH Hồng Tiêu đặt vấn đề chất lượng sảnphẩm lên hàng đầu Hai năm 2005 – 2006 phương pháp quản lý chất lượng cua cơngty Hồng Tiêu tự quản chất lượng thước đo vị trí cơngty thị trường ... trình sản xuất kinh doanh khắc phục khâu yếu - Cơngty ln ý đến sản xuất nước vừa đảm bảo có sảnphẩmtiêuthụ nứơc vừa đảm bảo có cơng ăn việc làm cho cơng nhân lúc trái thời vụ - Cơngty ln...
... chất lượng sảnphẩmCôngty nâng cao thêm bậc, sảnphẩmCôngty có uy tín tiếng nói riêng Từ góp phần đẩymạnhtiêuthụsảnphẩmCôngtyBIỆNPHÁPTHỨ : Tổ chức hợp lý hoá kênh tiêuthụ thực sách ... 1.1 Vai trò tiêuthụsảnphẩm 1.2 Nội dung công tác tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp 1.3 Lựa chọn kênh tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp II Chiến lược tiêuthụsảnphẩm phương án sảnphẩm 2.1 Khái ... chiến lược tiêuthụsảnphẩm 2.2 Xây dựng chiến lược tiêuthụsảnphẩm 2.3 Phương án sảnphẩm doanh nghiệp III mở rộng thị trường tiêuthụsảnphẩm 3.1 Mở rộng thị trường tiêuthụsảnphẩm tất...
... lý chất lượng khâu q trình sản xuất, kiểm sốt sảnphẩm khơng phù hợp đề biệnpháp khắc phục -Phòng tiêu thụ: lập kế hoạch tiêuthụsảnphẩm mơ rộng thị trường tiêuthụ cải tiến phương thức bán ... viên CơngtyTNHH Hồng Tiêu đặt vấn đề chất lượng sảnphẩm lên hàng đầu Hai năm 2005 – 2006 phương pháp quản lý chất lượng cua cơngty Hồng Tiêu tự quản chất lượng thước đo vị trí cơngty thị trường ... trình sản xuất kinh doanh khắc phục khâu yếu - Cơngty ln ý đến sản xuất nước vừa đảm bảo có sảnphẩmtiêuthụ nứơc vừa đảm bảo có cơng ăn việc làm cho cơng nhân lúc trái thời vụ - Cơngty ln...
... TẠICÔNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀDỊCHVỤ IPCA 2.1 Giới thiệu chung côngtyTNHHthươngmạidịchvụ IPCA 2.1.1 Quá trình hình thành thành phát triển CôngtyTNHHthươngmạidịchvụ IPCA Côngty ... XUẤT MỘT SỐ BIỆNPHÁPNHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ TIÊUTHỤSẢNPHẨMTẠICÔNGTYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀDỊCHVỤ IPCA 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển kinh doanh côngtyTNHHthươngmạidịchvụ IPCA giai ... ngừng Côngty Tuy nhiên, Côngty cần phải phát huy năm 2.2 Phân tích kết tiêuthụcôngtyTNHHthươngmạidịchvụ IPCA năm gần 2.2.1 Phân tích khái quát kết tiêuthụcôngtyTNHHthươngmạidịch vụ...
... tiêu dùng, tăng khả tiêuthụcôngty Một số ý kiến em để đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm hàng hóa CôngtyTNHH úC ĐạI LợI Ngoài việc Côngty tiếp tục đẩymạnhbiệnpháp áp dụng nhằm củng cố việc tiêu ... triển côngtyTNHH úC ĐạI LợI 50 Dự báo nhu cầu sảnphẩmcôngty năm 2005 50 Kế hoạch mua hàng, sản xuất tiêuthụ hàng hóa 50 II Cácbiệnphápđẩymạnhtiêuthụsảnphẩmcông 51 ty ... sảnphẩmcông 51 tyCácbiệnphápcôngty áp dụng để đẩymạnhtiêuthụsản 51 phẩm hàng hóa côngty Một số ý kiến em để đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm hàng hóa 54 III Những kiến...
... nghiệp nh Côngty Bia Hà Nội Nội dung đề tài Một số biệnphápnhằmđẩymạnhcông tác tiêuthụCôngTy Bia Hà Nội Nội dung đề tài gồm phần Phần I : Đẩy nhanh tốc độ tiêuthụsảnphẩm nhiệm vụ doanh ... trờng Phần II : Phân tích thực trạng tốc độ tiêuthụsảnphẩmCôngTy Bia Hà Nội Phần III : Một số biệnphápnhằmđẩy nhanh tốc độ tiêuthụsảnphẩmCôngTy Bia Hà Nội Website: http://www.docs.vn ... Phần I Đẩy nhanh tốc độ tiêuthụsảnphẩm nhiệm vụ doanh nghiệp chế thị trờng I Một số quan điểm tiêuthụ Quan niệm : Đặc trng sản xuất hàng hoá sảnphẩm đợc sản xuất để bán, tiêuthụsản phẩm...
... lý chất lượng khâu q trình sản xuất, kiểm sốt sảnphẩm khơng phù hợp đề biệnpháp khắc phục -Phòng tiêu thụ: lập kế hoạch tiêuthụsảnphẩm mơ rộng thị trường tiêuthụ cải tiến phương thức bán ... viên CơngtyTNHH Hồng Tiêu đặt vấn đề chất lượng sảnphẩm lên hàng đầu Hai năm 2005 – 2006 phương pháp quản lý chất lượng cua cơngty Hồng Tiêu tự quản chất lượng thước đo vị trí cơngty thị trường ... trình sản xuất kinh doanh khắc phục khâu yếu - Cơngty ln ý đến sản xuất nước vừa đảm bảo có sảnphẩmtiêuthụ nứơc vừa đảm bảo có cơng ăn việc làm cho cơng nhân lúc trái thời vụ - Cơngty ln...
... Một số biệnphápnhằmđẩymạnhtiêuthụsảnphẩmCôngty Da giầy Hà Nội Phần I: sở lý luận tiêuthụ doanh nghiệp I Tiêuthụsảnphẩm tầm quan trọng HĐKD Khái niệm tiêu thụ: Tiêuthụsảnphẩm lu ... thuộc côngty Khách hàng tiêuthụsảnphẩmcôngtyCácchi nhánh côngty Khách hàng tiêuthụsảnphẩmcôngty Kênh phân phối gián tiếp côngtyCôngty da giầy Hà Nội Đại lý cấp I côngty Cửa ... nghĩa tiêu thụ: Tiêuthụsảnphẩm giai đoạn cuối trình sản xuất nhng nhiều khâu định doanh nghiệp sau tiêuthụ đợc sảnphẩmthu hồi vốn, để tiếp tục trình táisản xuất kinh doanh Tiêuthụsản phẩm...
... trạng tiêuthụsảnphẩmcôngty thấy sản lượng tiêuthụ qua năm Côngty lớn Côngty có lựa chọn đắn thị trường nước giới có chiến lược nhằm ổn định phát triển thị trường tiêuthụsảnphẩmCông ... vọt Vàtỷ lệ hoa hồng này, Côngty thay đổi linh hoạt theo mùa (vì sảnphẩm mang tính thời vụ) để kích thích khả tiêuthụsảnphẩm đại lý 1.4.2 Chính sách sảnphẩm Chính sách sảnphẩmcôngty ... hàng tiềm nhằm tăng sản lượng sản xuất doanh thu cho côngty * Giải pháp giá sảnphẩmsản xuất trực tiếp côngty Với thực trạng sản xuất kinh doanh công ty, thay đổi giá sảnphẩm nên nhằm vào thị...
... sảnphẩm mới, khai thác sảnphẩm có từ trước tới người tiêu dùng có với Côngty họ sẵn sàng mua sảnphẩmCôngty họ có niềm tin tưởng vào chất lượng, giá sảnphẩm uy tín CôngtyCôngty nên mạnh ... thị trường, đẩymạnhtiêuthụ Mặc dù sảnphẩmCôngtysảnphẩmtiêu dùng lần, chủ yếu nhu cầu tiêu dùng, không cần hoạt động sửa chữa, lắp đặt, bảo hành Côngty cần phải thực số dịchvụ kèm theo ... kiến nhằmđẩymạnhcông tác tiêuthụsảnphẩmCôngty bánh kẹo Hải Châu Với thời gian thực tập có hạn, kiến thức kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên việc nghiên cứu trình tiêuthụsảnphẩmCông ty...
... i lý, ca hng bỏn l v ngi tiờu dựng Côngty Đại lý Bán lẻ Bán lẻ Người tiêu dùng S 2: Kờnh phõn phi ca cụng ty - Mụ hỡnh tiờu th ny tng i hp lý, nhiờn Cụng ty cha chỳ trng nhiu vo khõu bỏn l ... bt c thụng tin v sn phm ca Cụng ty nờn khụng th tip cn v tiờu dựng sn phm ca Cụng ty c Chớnh vỡ vy, Cụng ty cn t chc tt hn na cỏc hot ng qung cỏo, khuyn mói, nhm gii thiu sn phm ca Cụng ty ti ... Cụng ty l xõy dng v t chc thc hin cỏc k hoch sn xut kinh doanh cỏc mt hng ó ng ký v c Nh nc thụng qua theo nh quyt nh thnh lp Cụng ty nhm ỏp ng nhu cu ngy cng tng ca ngi tiờu dựng Cụng ty phi...
... tình hình tiêuthụsản phẩm, Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêuthụsảnphẩm phương hướng đẩymạnhtiêuthụsảnphẩmcôngty Sau xem xét đến hệ thống tiêu hiệu hoạt động tiêuthụsảnphẩm doanh ... hình tiêuthụ đề xuất số biệnphápnhằmđảymạnhtiêuthụsảnphẩmcôngty Cổ phần thươngmại xuất nhập Tân Lộ Phát” Mục đích nghiên cứu đề tài Phân tích thực trạng công tác tiêuthụsảnphẩmcông ... niệm tiêuthụsảnphẩm 1.1.2 Mục đích, ý nghĩa tiêuthụsảnphẩm 1.1.3 Nhiệm vụ phân tích tiêuthụsảnphẩm 1.2 Cáctiêu đánh giá tình hình tiêuthụsảnphẩm 1.3 Các nhân...