... chu kỳ bánhàng có thể khá dài, đòi hỏi phải gặp gỡ tám đến mười lần với một khách hàng tiềm năng trước khi ký kết được hợp đồng. Để thành công, bạn phải học được nhiều chiêu thức bánhàng và ... thức bánhàng và marketing có thể giúp bạn thúc đẩy khách hàng tiềm năng trong suốt chu kỳ bán hàng. 103. Trả lời: B. Sai. Những doanh nhân chỉ làm công tác tiếp thị vào những lúc đình đốn công ... trong dài hạn của công ty. 1010. Trả lời: B. Sai. Bằng việc dựng một gian hàng nhỏ trong hội chợ chung với hàng trăm gian hàng khác, bạn có nguy cơ bị chìm trong đám đông. Thay vì việc tham gia...
... CÁC CÂU HỎI TÌNH HUỐNGDÀNH CHONHÂNVIÊNBÁN HÀNGĐối với khách hàng tiêu dùng1. Sản phẩm của công ty là gì?2. Nó có đặc tính gì? Có những ... sử dụng cho tập thể, liệu quí vị có mức giá ưu đãi dành cho chúng tôi không? Cá nhân tôi có những quyền lợi gì?13.Quí vị có thể đổi cho tôi món hàng khác không? Tôi có thể trả lại hàng hay ... đâu? Làm cách nào để phân biệt hàng của công ty với của nhà sản xuất khác hay hàng giả?11.Tại sao mua hàng ở cửa hàng của công ty lại rẻ/mắc hơn mua ở ngoài? Giá bán nào đúng và hợp lý hơn?12.Tôi...
... bán ra mà không có một mức lương cơ bản tối thiểu, doanh nghiệp sẽ làm cho các nhân viênbánhàng bị căng thẳng và tỷ lệ nhânviên nghỉ việc có thể sẽ tăng cao. Khi trả cho các nhânviênbán ... làm thế nào để hiểu và động viên đội ngũ nhânviênbánhàng để liên tục tăng doanh thu. Một trong những cách làm khá hiệu quả để động viên các nhân viên bánhàng là thực hiện một chương ... bánhàng một mức lương cơ bản ngoài tiền hoa hồng, doanh nghiệp sẽ có thể giữ được những nhânviênbánhàng giỏi nhất. 2. Cung cấp những phúc lợi cạnh tranh. Hãy làm cho các nhân viên bán hàng...
... kênh bánhàng này mà cơ cấu của bộ phận bán hàng cũng đợc thiết kế cho phù hợp và phát huy tính u việt của hai kênh bán hàng này. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận bánhàng miền Bắc48Giám đốc bán ... tựu và hạn chế trong quản lý hệ thống nhânviênbán hàng. Do vậy, em lựa chọn đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lới nhânviênbánhàng của công ty TNHH Coca-Cola Việt ... là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bán hàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bán hàng còn kênh bánhàng gián tiếp đợc thực hiện nhằm...
... chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp - những người thành công trong việc lôi cuốn, thuyết phục khách hàng mua ... vụ của họ, ñã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bánhàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩm chất ñó? Nếu muốn cải thiện hoạt ñộng bánhàng của mình, ... bao nhiêu trong số 10 tính cách của một chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp. Nếu bạn không tìm thấy những tính cách trên trong hoạt ñộng bán hàng của mình, hãy tìm cách học hỏi, rèn luyện ñể tạo...
... thành tích xuất sắc. Một cá nhân mới bước vào nghề bánhàng phải tạo cho mình mối quan hệ gắn bó với khách hàng bằng cách coi mình như một khách hàng. Một người bánhàng chuyên nghiệp cần tự ... trở thành một nhânviên kinh doanh giỏi, đó là người nhiều người bánhànghàng ngày, một tân binh hay một người kỳ cựu cũng đều như thế. Một chiến dịch bánhàng sẽ mang lại cho bạn nhiều ... trình với khách hàng về sản phẩm và dịch vụ. Có một số việc liên quan mật thiết với một và Bí quyết trở thành nhânviênbánhàng chuyên nghiệp Trong kinh doanh, kỹ năng bánhàng là một yếu...
... phục vụ của nhânviên bán hàng của siêu thị BigC-Huế ta thấy được mức độ hài lòng của khách hàng về nhânviênbán hàng của siêu thị chưa được cao lắm. Cụ thể qua các tiêu chí mà khách hàng chưa ... của nhânviên đối với khách hàng. Chào, cảm ơn khách hàng là công việc quan trọng của nhânviênbánhàng nhằm tạo ấn tượng trong lòng khách hàng hơn. Qua quá trình đi siêu thị nhiều khách hàng ... vậy nhânviênbánhàng tư vấn giải thích thông tin về sản phẩm môt cách đầy đủ sẽ là điểm khác biệt mà khách hàng mong đợi khi đến với siêu thị thay vì đi chợ truyền thống. Nhân viênbán hàng...
... = tổng số nhânviên đã tuyển / tổng số nhânviên theo kế hoạch.- Tỷ lệ này đo lường mức độ luân chuyển nhânviên của bộ phận sale.- Ngoài ra còn một tỷ lệ khác là vòng đời của nhânviên sale ... doanh số của công ty.13. Chi phí lực lượng bán hàng - Chi phí lương- Chi phí bán hàng/ khách hàng (bao gồm tất cả các dụng cụ, các poster cho mỗi khách hàng) . ... doanh số của NV/ tổng số khách hàng của NV đó.9. Chi phí giành được khách hàng mới- Bằng tổng các chi phí để giành được một khách hàng mới.10. Sự thay thế nhânviên = tổng số NV tuyển/tổng số...
... tính cách, tố chất cần có cho một Nhân ViênBánHàng Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. - Trong mỗi câu hỏi, ... đồng hồ…)bạn sẽ trình bày như thế nào?5. Dùng 1 bản trình bày bán hàng, làm mẫu cách trình bày bánhàng của mình và đề nghị ứng viên lặp lại.6. Vì sao chúng tôi nên tuyển bạn ?IV. TINH THẦN ... cách bình thường ?3. Bạn có từng bán sản phẩm hoặc dịch vụ gì chưa, nếu tôi là khách hàng bạn sẽ chào hàng như thế nào ?4. Giả sử bạn đang phải bán vật gì đó cho tôi ( Cây viết, tờ báo, đồng...
... hợp theo yêu cầu về bán hàng. Do đó, việc tuyển dụng bánhàng là một sự luyện tập quanh năm. Còn nguồn lực bánhàng tốt nhất luôn trong tình trạng thiếu vắng nhân tài bánhàng sáng giá. Hãy ... một chương trình thẩm tra nhân tài bánhàng có rất nhiều lợi ích. Ảnh hưởng rõ rệt lớn nhất là doanh thu bánhàng ngày càng tăng hơn do bạn đã có được một đội ngũ bán hàng hiệu quả cũng như một ... đủ về người bánhàng lý tưởng chính là nguyên nhân phổ biến nhất của những nhà quản lý bánhàng tồi. Và đó cũng chính là điểm gây thất vọng lớn nhất giữa các nhà quản lý bánhàng với những người...