0

cong tac quan tri chien luoc

phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

Quản trị kinh doanh

... Phục vụ cho 85 tri u, và tới năm 2020 là 125 tri u người dân Việt là lợi thế của chúng tôi, ngoài ra Vinamilk còn xuất khẩu rất lớn, kể cả những nước có nền công nghiệp phát tri n như Uác, ... Mỹ, doanh thu xuất khẩu một năm từ 80 đến 100 tri u USD-Vốn điều lệ 100 tri u USD là con số hữu hình, giá trị vô hình của Vinamilk hiện nay là 900 tri u USD, đó chính là giá trị thương hiệu. ... tri n khai dự án mở rộng và phát tri n nghành nước giải khát có lợi cho sức khỏe và dự án qui hoach lại qui mô sản xuất tại Miền Nam. Đây là hai dự án trọng điểm nằm trong chiến lực phát tri n...
  • 24
  • 2,186
  • 37
tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... Phục vụ cho 85 tri u, và tới năm 2020 là 125 tri u người dân Việt là lợi thế của chúng tôi, ngoài ra Vinamilk còn xuất khẩu rất lớn, kể cả những nước có nền công nghiệp phát tri n như Uác, ... Mỹ, doanh thu xuất khẩu một năm từ 80 đến 100 tri u USD-Vốn điều lệ 100 tri u USD là con số hữu hình, giá trị vô hình của Vinamilk hiện nay là 900 tri u USD, đó chính là giá trị thương hiệu. ... năng nghiên cứu và phát tri n sản phẩm trên quan điểm nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng dòng sản phẩm cho người tiêu dùng. Vinamilk có đội ngũ nghiên cứu và phát tri n gồm 10 kỹ sư và...
  • 58
  • 2,578
  • 24
tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

Kinh tế - Thương mại

... tri n khai hết và phải nộp tiền đất cho khoảng thời gian công ty này chiếm giữ đất nhưng không tri n khai dự án. mặt dù số đất này được giao cho Vinamilk với các chính sách ưu đãi là để tri n ... chất lượng dân số; cải thiện sức khoẻ sinh sản; duy tri cơ cấu dân số; quy mô, mật độ dân số và mức sinh Chiến lược này cũng ưu tiên quan tâm đến người nghèo, vùng sâu vùng xa ở Việt ... quản lý hệ thống cung cấp • tiếp tục mở rộng và phát tri n hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh và hiệu quả • phát tri n nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định,...
  • 58
  • 1,302
  • 5
Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Quản trị kinh doanh

... không tri n khai hết và phải nộp tiền đất cho khoảng thời gian công ty này chiếm giữ đất nhưng không tri n khai dự án. mặt dù số đất này được giao cho Vinamilk với các chính sách ưu đãi là để tri n ... tri n khai dự án mở rộng và phát tri n nghành nước giải khát có lợi cho sức khỏe và dự án qui hoach lại qui mô sản xuất tại Miền Nam. Đây là hai dự án trọng điểm nằm trong chiến lực phát tri n ... Phục vụ cho 85 tri u, và tới năm 2020 là 125 tri u người dân Việt là lợi thế của chúng tôi, ngoài ra Vinamilk còn xuất khẩu rất lớn, kể cả những nước có nền công nghiệp phát tri n như Uác,...
  • 24
  • 1,422
  • 4
công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Quản trị kinh doanh

... Phục vụ cho 85 tri u, và tới năm 2020 là 125 tri u người dân Việt là lợi thế của chúng tôi, ngoài ra Vinamilk còn xuất khẩu rất lớn, kể cả những nước có nền công nghiệp phát tri n như Uác, ... Mỹ, doanh thu xuất khẩu một năm từ 80 đến 100 tri u USD-Vốn điều lệ 100 tri u USD là con số hữu hình, giá trị vô hình của Vinamilk hiện nay là 900 tri u USD, đó chính là giá trị thương hiệu. ... năng nghiên cứu và phát tri n sản phẩm trên quan điểm nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng dòng sản phẩm cho người tiêu dùng. Vinamilk có đội ngũ nghiên cứu và phát tri n gồm 10 kỹ sư và...
  • 25
  • 1,804
  • 14
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Kinh tế - Thương mại

... doanh để chớp lấy thời cơ. Phần tri n khai thực hiện và đánh giá - kiểm soát cũng rất quan trọng. Một chiến lược tốt là một việc làm đúng, nhưng nếu không được tri n khai thực hiện một cách ... DOANH NGHIỆP 3I. Tổng quan về chiến lược 31. Các cách tiếp cận chiến lược 32. Các đặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh 53. Quan hệ giữa chiến lược và kế hoạch 54. Quan hệ giữa chiến lược ... NGHIỆPI. Tổng quan về chiến lược1. Các cách tiếp cận chiến lược.Nền kinh tế thị trường phát tri n mạnh mẽ kể từ khi Chủ Nghĩa Tư Bản ra đời, nó đánh dấu một bước ngoặt vô cùng quan trọng trong...
  • 28
  • 2,886
  • 35
Hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Toyota Vinh

Hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Toyota Vinh

Quản trị kinh doanh

... Cùng với sự phát tri n của xà hội công ty luôn quan tâm tới lợi ích của người lao động có chế độ thưởng phạt phân minh. Công ty cũng cầnđầu tư vào nguồn lưc này để có thể phát tri n và giữ vững ... Trung. Cùng với sự phục vụ tận tình quan tâm đến những mongmuốn của khách hàng và làm cho dịch vụ ngày càng hoàn hảo thì công ty càng ngày cókhả năng phát tri n mạnh. Công ty có vị trí đẹp, ... hạtầng giao thông tương đối tốt với các địa phương khác. Ngoài các cơ quan hành chínhcủa tỉnh Nghệ An, Vinh còn có các cơ quan trực thuộc trung ưong như Bộ tư lệnh Quânkhu 4 , mặt khác còn có...
  • 8
  • 950
  • 14
Phân tích công tác quản lý chiến lược phát triển của công ty bất động sản thế kỷ

Phân tích công tác quảnchiến lược phát triển của công ty bất động sản thế kỷ

Kinh tế - Thương mại

... chi phí quản lý cũng giảm 22 tri u đồng hay giảm 1,2%so với năm 2006 ảnh hưởng tốt đến Công ty. Mặc dù năm 2007 lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 818 tri u đồng, giảm 254 tri u đồng hay giảm 23,7% so ... doanh của Công ty đã có sự thay đổi, doanh thu thuần tăng 3.876 tri u đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 1.072 tri u đồng tăng 676 tri u đồng so với năm 2005, đây là năm Công ty đạt hiệu quả sản ... vấn đề quan trọng trong chiến lược phát tri n sản xuất kinh doanh của Công ty.- Hình thức đào tạo “sinh viên thực tập”: đây là một hình thức rất tốt để cán bộ quảnCông ty có thể quan sát...
  • 60
  • 760
  • 6
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNCHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... trò rất quan trọng trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh. Nó giúp cho các nhà hoạchđịnh chiến lợc một cái nhìn tổng quan về mối quan hệ giữa nguồn lực củadoanh nghiệp, yêu cầu phát tri n và ... thực hiện chiến lợc cho các bộ phậnchiến lợc. Các cán bộ quản lý cấp kinh doanh (cấp trung) sẽ tri n khai chiến l-ợc cấp kinh doanh trên cơ sở thực hiện chiến lợc kinh doanh; xây dựng, quyếtđịnh ... cơ sở. Kênh thông tin quản lý phải đảm bảo thôngsuốt trong quá trình thực hiện chiến lợc. Việc tri n khai chiến lợc từ Tổngcông ty xuống các đơn vị cơ sở phải đợc kế hoạch hoá và thể chế hoá...
  • 12
  • 403
  • 0
5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược

5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược

Quản lý dự án

... phát tri n của doanh nghiệp, tuy nhiên dưới cách nhìn của công cụ năm mức sáng tạo thì các cách tiếp cận khác nhau thực chất nhắm đến các mức sáng tạo khác nhau.(Altshuler, tác giả của TRIZ)Năm ... khác nhau.(Altshuler, tác giả của TRIZ)Năm mức sáng tạoNăm mức sáng tạo là công cụ cơ bản của TRIZ (lý thuyết giải các bài toán sáng chế viết tắt theo tên tiếng Nga) nhằm phân loại sáng chế ... có sẵn, kiến thức sử dụng để giải quyết vấn đề có trong nghành và mức độ thay đổi thường liên quan đến một bộ phận hoặc chức năng trong doanh nghiệp. Chiến lược này giúp tối ưu hoá quy trình...
  • 3
  • 411
  • 0
5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược Phần I

5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược Phần I

Kỹ năng quản lý

... tế 3. Phần III: Cách tiếp cận khác Năm mức sáng tạo Năm mức sáng tạo là công cụ cơ bản của TRIZ (lý thuyết giải các bài toán sáng chế viết tắt theo tên tiếng Nga) nhằm phân loại sáng chế ... có sẵn, kiến thức sử dụng để giải quyết vấn đề có trong nghành và mức độ thay đổi thường liên quan đến một bộ phận hoặc chức năng trong doanh nghiệp. Chiến lược này giúp tối ưu hoá quy trình ... ở mức độ chiến lược này toàn bộ doanh nghiệp thay đổi. Chiến lược mức 4, doanh nghiệp phát tri n sang lĩnh vực hoàn toàn mới. Khi đó kiến thức để tiếp cận giải quyết bài toán ở mức độ này...
  • 2
  • 368
  • 0
Tài liệu 5 mức sáng tạo – Công cụ quản trị chiến lược Phần III docx

Tài liệu 5 mức sáng tạo – Công cụ quản trị chiến lược Phần III docx

Kỹ năng quản lý

... Công cụ quản trị chiến lược (P3) “Mỗi chiến lược cần có sự độc đáo nhất định, đòi hỏi tri thức cụ thể để tri n khai và tác động khác nhau đến sự thay đổi của doanh nghiệp” Phần I: Phân mức chiến ... lược phát tri n vượt ra ngoài năng lực cốt lõi, các tác giả nghiên cứu về chiến lược của 25 công ty trong đó có Nike trong cuộc cạnh tranh với Reebok, tác giả nhận thấy con đường phát tri n của ... mới được xây dựng xung quanh thế mạnh nền tảng. Cách dịch chuyển này rất hiếm và khó thực hiện nhất. Lợi ích của các chiến lược thị trường liền kề một là họ tận dụng được tri thức, kinh nghiệm...
  • 2
  • 443
  • 0
Tài liệu 5 mức sáng tạo - Công cụ quản trị chiến lược Phần II docx

Tài liệu 5 mức sáng tạo - Công cụ quản trị chiến lược Phần II docx

Kỹ năng quản lý

... trường hợp doanh nghiệp muốn phát tri n một lĩnh vực mới vì nhận định đó là lĩnh vực mang lại nhiều lợi nhuận, nhưng gặp phải khó khăn là thiếu tri thức và vốn để tri n khai. Doanh nghiệp giải ... lược’1 dành cho đối tượng là CEO của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, quan điểm của giáo sư Tôn Thất Nguyễn Thiêm là phát tri n phải có tầm nhìn và dựa trên năng lực cốt lõi, điều này có nghĩa ... dụng tri thức sẵn có, và khơi thông nguồn vốn, Kinh Đô kết hợp với các đối tác có kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, có khả năng quản lý vốn, từ đó xây dựng một công ty độc lập để tri n...
  • 2
  • 362
  • 0
Tài liệu 5 mức sáng tạo công cụ quản trị chiến lược docx

Tài liệu 5 mức sáng tạo công cụ quản trị chiến lược docx

Kỹ năng lãnh đạo

... http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/index.jsp 5. www.Triz-journal.com 6. Trung.NP, Tổng quan về lý thuyết giải bài toán sáng chế (triz) và một số kết quả. www.trizviet.com.vn Nguyễn Phú Trung - Công ty TRIZVIET Ví dụ như ... hơn. Không có sự phát tri n đột phá khi áp dụng chiến lược mức độ này. Ngược lại, chiến lược mức cao 3, 4 và 5 khó thực hiện hơn vì mức độ thay đổi thường lớn, liên quan đến nhiều bộ phận ... đến các mục đích, khác nhau về tính mới của giải pháp, tri thức cần sử dụng và khác nhau về mức độ thay đổi sẽ nảy sinh trong quá trình tri n khai. Việc phân mức chiến lược giúp doanh nghiệp...
  • 4
  • 414
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008