... 2.3.1 Phântích hoạt động kinh doanh - Chỉtiêu tổ chức máy cấu nhân lực - Chỉtiêuđánhgiá doanh số - Chỉtiêuđánhgiá cấu nguồn hàng - Chỉtiêuphântích hiệu hoạt động - Chỉtiêuphân tích, đánh ... - Chỉtiêuphân tích, đánhgiávốn - Chỉtiêuđánhgiá nộp ngân sách - Chỉtiêuphântích suất thu nhập bình quân CBCNV 2.3.2 Hoạch định chiến lược kinh doanh - Phântích điểm mạnh, điểm yếu, ... mức cao, vốn cố định chiếm tỷ lệ nhỏ tổng số nguồn vốn công ty 3.1.7 Chỉtiêuphân tích, đánhgiávốn Bảng 3.14 Tốc độ luân chuyển sử dụng vốn lưu động CTDP Đông Âu ĐVT: Trđ Năm TT Chỉtiêu 2008...
... Tăng cường vốn đầu tư từ nhiều nguồn( vốn vay, vốn huy động thêm từ cổ đông Công ty… ), đồng thời nâng cao hiệu sử dụng vốn; phát triển đội ngũ CBCNV có trình độ phù hợp với vị trí phân công 4.2 ... chọn địa điểm đặt quầy, phân công cán phụ trách,…đảm bảo phục vụ đầy đủ, thường xuyên, kịp thời cho nhân dân Mới đầu cửa hàng bán lẻ chưa có lợi nhuận, hay số quầy bán lấy tiêu phục vụ làm chính, ... triển khai thực phương án kinh doanh: Sau chọn sản phẩm thích hợp để tiến hành sản xuất, dự trù vốn đầu tư hợp lý, tiến hành tìm địa điểm cho sản xuất, mua máy móc thiết bị, tuyển thêm lao động…,...
... Có thể sử dụng kỹ thuật phântích đợc tổng kết nh ma trận đánhgiá yếu tố bên ngoài, ma trận đánhgiá yếu tố bên trong, ma trận hình ảnh cạnh tranh, Giai đoạn 2: Phântích xác định kết hợp thời ... phơng án chiến lợc sở tổng hợp phântích môi trờng bên bên doanh nghiệp 4.1 Phântích hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu Thông qua hai bảng tổng hợp phântíchđánhgiá môi trờng kinh doanh đợc xắp ... ty có tổng mức vốn kinh doanh là: 4.495.000.000đ Trong dó: + Phân theo vốn ngân sách vốn tự bổ xung: + Vốn ngân sách nhà nớc cấp: 3.486.000.000 đ + Vốn tiền:2.768.000.000 đ + Vốn tự bổ xung:...
... lược kết hợp với công cụ phântích cổ điển phântích PEST, lực cạnh tranh, chuỗi giá trị khung phântích SWOT II Nội dung phântíchPhântích định vị cạnh tranh SOMECO tam giác chiến lược Theo kết ... CHIẾN LƯỢC 3.2 Phântích SWOT Qua phântích môi trường ngành lực cạnh tranh nhận thấy hội thách thức SOMECO, phântích trình bày cụ thể qua bảng phântích sau: Bảng 4.4: Phântích kế hoạch chiến ... thống phântích bên SWOT – công cụ phântích mà qua nhà quản trị tạo nhìn tổng quan tình hình chiến lược Công ty Bên cạnh sử dụng thêm công cụ Phântích chuỗi giá trị (VAC)4 M.Porter Thao tác phân...
... xác định rõ xem mục tiêu thị trường thị phần thị trường để từ kết hợp với mục tiêu khách hàng để bước hoàn thiện mục tiêu chung công ty Trong thị phần khác công ty có mục tiêu khác nhau, với ... phát triển công ty Đề tài: “ Chiến lược kinh doanh công ty Vật tư Bưu Điện I “ nghiên cứu, phântích , đánhgiá tình hình thực trạng, khó khăn thuận lợi ảnh hưởng tới hoạt động công Vật tư Bưu Điện ... lược kinh doanh Công ty cần giải điểm yếu cách đào tạo cán có lực chuyên môn, tích cực tìm kênh phân phối cắt bỏ kênh phân phối hiệu II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG...
... cần xác định rõ xem mục tiêu thị trờng thị phần thị trờng để từ kết hợp với mục tiêu khách hàng để bớc hoàn thiện mục tiêu chung công ty Trong thị phần khác công ty có mục tiêu khác nhau, với thị ... lợc phát triển công ty Đề tài: Chiến lợc kinh doanh công ty Vật t Bu Điện I nghiên cứu, phântích , đánhgiá tình hình thực trạng, khó khăn thuận lợi ảnh hởng tới hoạt động công Vật t Bu Điện ... lợc kinh doanh Công ty cần giải điểm yếu cách đào tạo cán có lực chuyên môn, tích cực tìm kênh phân phối cắt bỏ kênh phân phối hiệu II số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác xây dựng chiến...
... chỳng tụi.2 Nh thấy quản trị chiến lợc nói chung mô hình chiến lợc DPM đợc nhà quản trị giới đánhgiá cao đợc áp dụng rộng khắp "The work by the authors in strategy development has been a 'must...
... lược kết hợp với công cụ phântích cổ điển phântích PEST, lực cạnh tranh, chuỗi giá trị khung phântích SWOT II Nội dung phântíchPhântích định vị cạnh tranh SOMECO tam giác chiến lược Theo kết ... CHIẾN LƯỢC 3.2 Phântích SWOT Qua phântích môi trường ngành lực cạnh tranh nhận thấy hội thách thức SOMECO, phântích trình bày cụ thể qua bảng phântích sau: Bảng 4.4: Phântích kế hoạch chiến ... thống phântích bên SWOT – công cụ phântích mà qua nhà quản trị tạo nhìn tổng quan tình hình chiến lược Công ty Bên cạnh sử dụng thêm công cụ Phântích chuỗi giá trị (VAC)4 M.Porter Thao tác phân...
... ngành bánh kẹo 44 Phântích mơi trường nội doanh nghiệp 45 2.1 Phântích hoạt động tài 45 2.2 Phântích hoạt động sản xuất 47 2.3 Phântích hoạt động Marketìng 52 2.4 Phăntích hoạt động nghiên ... thấp phântích thơng tin để đánhgiá khả R & D doanh nghiệp tiềm • Phântích hoạt động nguồn nhân lực Quản trị nhân hoạt động liên quan đến việc tuyển dụng, huấn luyện, sử dụng, đãi ngộ, đánhgiá ... nhiệm vụ mục tiêu chiến lược Phântích mơi trường nội doanh nghiệp Phântích mơi trường kinh doanh Triển khai thực chiến lược K i ể m tra điều chỉnh chiến lược (Nguồn: PGS.TS Lè Văn Tâm, "Giáo trình...
... ngành bánh kẹo 44 Phântích mơi trường nội doanh nghiệp 45 2.1 Phântích hoạt động tài 45 2.2 Phântích hoạt động sản xuất 47 2.3 Phântích hoạt động Marketìng 52 2.4 Phăntích hoạt động nghiên ... thấp phântích thơng tin để đánhgiá khả R & D doanh nghiệp tiềm • Phântích hoạt động nguồn nhân lực Quản trị nhân hoạt động liên quan đến việc tuyển dụng, huấn luyện, sử dụng, đãi ngộ, đánhgiá ... nhiệm vụ mục tiêu chiến lược Phântích mơi trường nội doanh nghiệp Phântích mơi trường kinh doanh Triển khai thực chiến lược K i ể m tra điều chỉnh chiến lược (Nguồn: PGS.TS Lè Văn Tâm, "Giáo trình...
... 160.000 4.550 480 480 Chỉtiêu KH 106,6% 100% 1.3 /Chỉ tiêu thị trờng: Các tiêu chủ yếu thị trờng công ty đợc thể qua biểu sau Biểu 8: Chỉtiêu thị trờng công ty Chỉtiêu Tổng giá trị XNK - Xuất ... ta thấy rõ tình hình tài Công ty Biểu 7: Các tiêu tài công ty năm 2001 30 (Số liệu phòng tài kế hoạch) Chỉtiêu 1 .Chỉ tiêu DT 2 .Chỉ tiêu nộp NS 3 .Chỉ tiêu LĐTL 5.KH đầu t XDCB đơn vị tính KH Bộ ... sau mmmmụcmục tiêu Xây dựng phơng án chiến lợc Thực chiến lợc Kiểm tra đánh8 giá thực Vềphântích môi trờng: Môi trờng bao gồm môi trờng bên môi trờng bên doanh nghiệp.Việc phântích môi trờng...
... tng n v kinh doanh v vch hng i tng lai ca doanh nghip Xỏc nh mc tiờu Phõn tích mụi trng Phõn tích mụi trng bờn Phõn tích mụi trng bờn ngoi Nhn dng cỏc phng ỏn chiến lc Chn chiến lc Lp k hoch...
... thức học đánhgiá toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng Bu điện Ngoài sử dụng phơng pháp nh: thống kê, phân tích, mô hình hoá, dự báo để phântíchđánhgiá đa ... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phântích môi trường Phântích môi trường bên Phântích môi trường bên Nhận dạng phư ơng án chiến lược Chọn chiến lược Lập kế hoạch Đánhgiá Sơ đồ 1.1: Các bớc xây ... theo tiêu chuẩn đợc sử dụng Phơng pháp đợc thực qua bớc sau; + Xác định tiêu thức đánhgiá Ví dụ tổng hợp lợi nhuận thu đợc, mức độ rủi ro, lợi cạnh tranh + Xác định mức điểm tiêu thức đánh giá...
... thức học đánhgiá toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng Bu điện Ngoài sử dụng phơng pháp nh: thống kê, phân tích, mô hình hoá, dự báo để phântíchđánhgiá đa ... định mục tiêu dễ dàng hơn, cụ thể hơn, xác định mức độ u tiên doanh nghiệp nhằm đánhgiá tiềm đơn vị kinh doanh vạch hớng tơng lai doanh nghiệp Xác định mục tiêuPhântích môi trờng Phântích môi ... theo tiêu chuẩn đợc sử dụng Phơng pháp đợc thực qua bớc sau; + Xác định tiêu thức đánhgiá Ví dụ tổng hợp lợi nhuận thu đợc, mức độ rủi ro, lợi cạnh tranh + Xác định mức điểm tiêu thức đánh giá...
... theo Phântích mơi trường bên - nội doanh nghiệp Việc thực phântích nhằm trả lời câu hỏi doanh nghiệp làm ? Cơ sở cho phântích chuỗi giá trị, tổng thể hoạt động tham gia vào việc tạo giá trị ... sắm Về hạ tầng doanh nghiệp: Phântích khía cạnh liên quan tới ban lãnh đạo doanh nghiệp trình độ, độ tuổi Chỉ điểm phù hợp, điểm mạnh hạn chế hoạt động Về hoạt động quản lý nhân sự: Phântích ... đợng trưc tiếp đến sự phát triển của các doanh nghiệp 2.2 Phântích mơi trường ngành Những phântích vào xem xét đánhgiá yếu tố có tác động trực tiếp đến hoạt động kết kinh doanh doanh...
... hình đồ CL, phântích lực tác động cạnh tranh Michael Porter để đánh giá, phântích thành cơng hạn chế CL KD LOIPHAT Qua xác định LOIPHAT đâu thị trường SXKD SP TTNT Trên sở đánh giá, nhận định ... nghiệp với đề tài: “ Phân tích, đánhgiá đề xuất Chiến lược kinh doanh Cơng ty TNHH SX TTNT Lợi Phát từ năm 2011 đến năm 2015” Cuộc khảo sát giúp tơi có sở để phân tích, đánhgiá chiến lược đưa ... dựng, phântíchđánhgiá CL, quản trị CL thơng qua việc tổ chức thực hiện, kiểm tra điều chỉnh CL phù hợp với giai đoạn phát triển DN Trong quản trị CL mơ hình Delta mơ hình có giá trị cho việc phân...
... lược Giáo viên: PGS.TS Đào Duy Hn Chương 5: Đánhgiá chiến lược Cơng ty 5.1 Phântích sơ lược thành đạt thuận lợi khó khăn thời gian qua: 5.1.1 Phântích mơi trường kinh tế ... Ban Tổng Giám đốc Cơng ty, Phòng Kế hoạch hợp tác đầu tư đưa mục tiêu mang tính hướng dẫn, sau Ban Tổng Giám đốc đánhgiá lại tiêu hướng dẫn để cân đối laị nguồn lực, sửa đổi lại số tiêu cho ... trận đánhgiá yếu tố bên : Từ việc phântích yếu tố bên quan trọng có ảnh hưởng lớn đến q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta có đưa ma trận đánhgiá yếu tố bên sau : Bảng 5.3.2 : MA TRẬN ĐÁNH...
... lược kết hợp với công cụ phântích cổ điển phântích PEST, lực cạnh tranh, chuỗi giá trị khung phântích SWOT II Nội dung phântíchPhântích định vị cạnh tranh SOMECO tam giác chiến lược Theo kết ... CHIẾN LƯỢC 3.2 Phântích SWOT Qua phântích môi trường ngành lực cạnh tranh nhận thấy hội thách thức SOMECO, phântích trình bày cụ thể qua bảng phântích sau: Bảng 4.4: Phântích kế hoạch chiến ... thống phântích bên SWOT – công cụ phântích mà qua nhà quản trị tạo nhìn tổng quan tình hình chiến lược Công ty Bên cạnh sử dụng thêm công cụ Phântích chuỗi giá trị (VAC)4 M.Porter Thao tác phân...
... đấu theo đuổi mục tiêu doanh thu, cổ tức, lợi nhuận gộp, vốn điều lệ sau: Bảng 1: Mục tiêu kinh doanh giai đoạn 2015 - 2020 Chỉtiêu Doanh thu (tỷ) Cổ tức Lợi nhuận gộp (tỷ) Vốn điều lệ (tỷ) Năm ... kể từ nhận yêu cầu Tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm đạt 5% giá thành chuẩn sản phẩm bất động sản Định mức tồn kho sản phẩm: sản phẩm BĐS 3% sản phẩm thầu xây dựng 5% Phântích môi trường kinh doanh ... internet, báo mạng, Bảng 3: Kết so sánh với đối thủ cạnh tranh tính tới thời điểm năm 2013 Chỉtiêu Tổng nguồn vốn Tổng doanh thu thuẩn Lợi nhuận sau Tổng số lao động Công ty cp xây dựng TASCO Công...