... liệu, v v Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP Nguyễn Kim Nguyên Trang 43 hệ công chúng đạt được kết quả mong muốn. Do vậy, người quản lý phải biết chương trình quan ... Người quản lý có thể không phải là người trực tiếp xây dựng chương trình quan hệ công chúng, nhưng là người chủ hoặc người quản lý doanh nghiệp phải đảm bảo chương trình quan Bài giảng Quảntrị ... thông Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP Nguyễn Kim Nguyên Trang 45 2.3.1 Đặt mục tiêu Khi xây dựng chương trình quan hệ công chúng trước tiên người quản lý phải xác...
... tiêu chiêu thị. Vì vậy, nếu thị phần là một mục tiêu đúng đắn được xác định trước cho chương trình và môi trường hoạt động không có gì thay đổi thìquảntrị viên phải đo lường kết quả chiêuthị ... hàng hóa và doanh Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP Nguyễn Kim Nguyên Trang 65 Chương 10: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU KHIỂN CHƯƠNG TRÌNH CHIÊU THỊ 1. MỤC ĐÍCH CỦA HỆ THỐNG ... quả trên thị trường là không khả thi về mặt kinh tế. Hầu hết các yếu tố sẽ không ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại của chương trình chiêu thị. Một hệ thống Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa...
... người đều có cách nhìn khác nhau về giá trị sản phẩm, dịch vụ. Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP Nguyễn Kim Nguyên Trang 52 CHƯƠNG 8: BÁN HÀNG TRỰC TIẾP 1. NHỮNG ... chúng Tần số sử dụng Các công cụ quảng cáo Sơ đồ: Tầm quan trọng của bán hàng trực tiếp Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP Nguyễn ... Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP Nguyễn Kim Nguyên Trang 55 Trước đây, vào những thập niên 50, thập niên 60, trong một thị trường có nhiều người...
... thị trường chuyên biệt – những người có triển vọng lớn nhất cho sản phẩm và dịch vụ của công ty. 3. QUẢNTRỊCHIÊUTHỊ (QUẢN TRỊ TRUYỀN THÔNG MARKETING). 3.1 Quảntrịchiêuthị Quản trịchiêu ... Kim Nguyên Trang 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIÊUTHỊ VÀ QUẢNTRỊCHIÊUTHỊ 1. LIÊN HỆ GIỮA MARKETING VÀ CHIÊUTHỊ VÀ QUẢNG CÁO Giữa marketing, chiêuthị (promotion) và quảng cáo (advertising) ... soát kế hoạch chiêu thị. Bước cuối cùng của quá trình chiêuthị là theo dõi, đánh giá và kiểm soát chương trình chiêu thị. Vấn đề quan trọng là chương trình chương trình chiêuthị có thực hiện...
... quảntrị viên khi họ đang công tác ở nước ngoài.Phân công cho một nhà quảntrị cấp cao trở thành người bảo trợ cho quảntrị viên công tác ở nước ngoài.Giữ mối liên lạc liên tục với quản ... quảntrị thực hiện công việc không như mong muốn 2. Chương trình truyền thụ văn hóa Chương trình truyền thụ văn hóa là một kỹ thuật nghiên cứu đã được chương trình hóa nhằm giúp các nhà quản ... nhà quảntrị quốc gia sở tại và các nhà quảntrị công ty mẹ.→ thích hợp cho các công ty theo đuổi chiến lược đa quốc gia V. CÁC MỐI QUAN HỆ LAO ĐỘNG QUỐC TẾMột chức năng khác của quản trị...
... thị trường chuyên biệt – những người có triển vọng lớn nhất cho sản phẩm và dịch vụ của công ty. 3. QUẢNTRỊCHIÊUTHỊ (QUẢN TRỊ TRUYỀN THÔNG MARKETING). 3.1 Quảntrịchiêuthị Quản trịchiêu ... Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP Nguyễn Kim Nguyên Trang 2 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIÊUTHỊ VÀ QUẢNTRỊCHIÊUTHỊ 1. LIÊN HỆ GIỮA MARKETING VÀ CHIÊUTHỊ ... KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH CHIÊUTHỊ 1. Đánh giá kết quả/hiệu quả của chương trình chiêuthị 2Đ lờ kiể átà điề hỉ hkế h hhiêthị Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường...
... giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế - Trường CĐ LT-TP CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIÊUTHỊ VÀ QUẢNTRỊCHIÊU THỊ1. LIÊN HỆ GIỮA MARKETING VÀ CHIÊUTHỊ VÀ QUẢNG CÁOGiữa marketing, chiêuthị (promotion) ... và thị trường chuyên biệt – nhữngngười có triển vọng lớn nhất cho sản phẩm và dịch vụ của công ty. 3. QUẢNTRỊCHIÊUTHỊ (QUẢN TRỊ TRUYỀN THÔNG MARKETING).3.1 Quảntrịchiêuthị Quản trịchiêu ... TRA VÀ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH CHIÊU THỊ1. Đánh giá kết quả/hiệu quả của chương trình chiêu thị 2. Đo lường, kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch chiêu thị Bài giảng Quảntrịchiêuthị Khoa Kinh tế...
... quả.BÌNH LUẬNKimberly Clark VN có nhiều hoạt động chiêu thị để xây dựng hình ảnh.PR và Quảng cáo.Giới thiệuVÍ DỤPRHoạt động rầm rộ nhất, mạnh hơn Quảng cáoThông điệp chínhXây dựng được một ... dụngNhiều chương trình quảng cáo cho từng sản phẩm(nêu bật lên chất lượng, đặc tính của sản phẩm)Nhưng thị phần chỉ tăng chậm trong nhiều năm. VÍ DỤVÍ DỤ MINH HỌA Thời gian đầutham gia thị trườngMì ... DỤ“Bye bye label”Kết quả Quảng cáo cũng được đẩy mạnh hiệu quả, được nhiều khán giả chú ý hơn. Quảng cáo bám theo các định hướng của hoạt động PR. VÍ DỤPr – quảng cáo96% 93,4%73,5%62,3%020406080100Kotex...
... 1BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGKHOA MARKETING MÔN QUẢNTRỊCHIÊU THỊ Chuẩn bị một kế hoạch khuyến mãi cho công ty Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 201421/ ... 05113.738.97211 4 Coop Huế 6 Trần Hưng Đạo, Huế 0543.537.98712 5 coop Quảng Trị 02 Trần Hưng Đạo, TP Đông Hà, Quảng Trị 0533.582.59913 6 CH Bình Định175-177 Tăng Bạt Hổ- Thanh Pho Quy Nhon ... rộng thị trường.Xây dựng hình ảnh nhãn hiệuQuảng cáo được nhiều hơn, cơ hội đưa hình ảnh sản phẩm đến người tiêu dùng sẽ được tăng lên đáng kể. Sự hợp tác đi kèm với nghĩa vụ vì vậy quảng...
... chính cho những chương trình chiêuthị của công ty năm 2013. Những công cụ sử dụng chủ yếu chohoạt động chiêuthị đó chính là quảng cáo, khuyến mãi và PR.2.3.1. Chương trình quảng cáoMục tiêu: ... trường hoạt động của chương trình chiêuthị ngoàitầm kiểm soát của những người chịu trách nhiệm thực hiện, không có lý dogì để không thực hiện các mục tiêu chiêu thị. Vì vậy, nếu thị phần là mộtmục ... tiêu đúng đắn được xác định trước cho chương trình và môi trường hoạtđộng không có gì thay đổi thìquảntrị viên phải đo lường kết quả chiêu thị dưới dạng thị phần.1.3.2.2. Các đo lường kết quả...