chuơng 6 quản trị marketting sản phẩm

Quản trị tuyến sản phẩm xe máy của Honda.pdf

Quản trị tuyến sản phẩm xe máy của Honda.pdf

Ngày tải lên : 11/10/2012, 11:48
... loại sản phẩm đem thị trường o Chiều dài danh mục sản phẩm: Là tổng số sản phẩm danh mục sản phẩm o Chiều sâu danh mục sản phẩm: Là thể có phương án sản phẩm loại o Mật độ danh mục sản phẩm: ... tên sản phẩm tổng danh mục sản phẩm kinh doanh công ty o Sâu: Tổng số phương án sản phẩm thỏa mãn nhu cầu, khác đặc tính mức giá • Tuyến sản phẩm sản phẩm hỗn hợp: Chiều rộng danh mục sản phẩm: ... loại sản phẩm cần biết doanh số lợi nhuận mặt hàng loại sản phẩm mà phụ trách tình trạng loại sản phẩm so với loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh • Doanh số bán lợi nhuận loại sản phẩm Người quản...
  • 28
  • 830
  • 11
quản trị tuyến sản phẩm của công ty may việt tiến.doc

quản trị tuyến sản phẩm của công ty may việt tiến.doc

Ngày tải lên : 30/10/2012, 16:43
... sung loại sản phẩm Quyết định kéo dài loại sản phẩm công ty bao trùm phần định toàn loại sản phẩm có Việc kéo dài loại sản phẩm xuất công ty kéo dài loại sản phẩm Công ty kéo dài loại sản phẩm xuống ... tới sản phẩm cao cấp với giá vài triệu….( thành phần 100% cotton…) 3.2.Các định quản trị tuyến sản phẩm: Ngoài định sản phẩm dịch vụ riêng lẻ, chiến lược sản phẩm đòi hỏi phải xây dựng tuyến sản ... đến độ dài tuyến sản phẩm - số mặt hàng tuyến sản phẩm 3.2.1.Duy trì tuyến sản phẩm Hiện tại,công ty trì phát triển nhiều tuyến sản phẩm phục vụ đa dạng nhu cầu khách hàng Sản phẩm công ty cho...
  • 22
  • 3.3K
  • 26
Phân tích nội dung quản trị tuyến sản phẩm của công ty Kinh Đô

Phân tích nội dung quản trị tuyến sản phẩm của công ty Kinh Đô

Ngày tải lên : 31/10/2012, 17:09
... sản phẩm sản phẩm hỗn hợp : • Chiều rộng danh mục sản phẩm: thể công ty có loại sản phẩm đưa thị trường • Chiều dài danh mục sản phẩm :là tổng số sản phẩm danh mục sản phẩm • Chiều sâu danh mục sản ... định quản trị tuyến sản phẩm • Duy trì tuyến sản phẩm • Quyết định kéo dãn tuyến sản phẩm • Quyết định lấp đầy tuyến sản phẩm • Quyết định đại hóa sản phẩm • Quyết định làm bật tuyến sản phẩm ... Chế Biến Thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc (NKD) Công ty Ki Do sáp nhập vào Công ty Cổ Phần Kinh Đô (KDC) II Sản phẩm mô tả tuyến sản phẩm đánh giá định quản trị tuyến sản phẩm Kinh Đô Sản phẩm Kinh Đô...
  • 15
  • 2.3K
  • 19
Chương 6 - Quản trị vốn trong doanh nghiệp

Chương 6 - Quản trị vốn trong doanh nghiệp

Ngày tải lên : 06/11/2012, 16:30
... chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoàn tài sản cố định hết thời gian sử dụng 6. 2 Quản trị vốn cố định 6. 2.2 Phân loại tài sản cố định: • Dựa vào hình thái TSCĐ – Tài sản hữu hình – Tài sản cố ... pháp tổ chức SX để giảm chu kỳ SX sản phẩm 6. 3 Quản trị vốn lưu động 6. 3 .6 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ • VLĐ sản xuất (tiếp…) - Lập ngân sách SX gồm KH sản lượng SX, KH chi phí SX nguyên ... chuyển toàn giá trị lần, tuần hoàn liên tục hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ sản xuất 6. 3 Quản trị vốn lưu động 6. 3.2 Phân loại tài sản lưu động • Dựa vào hình thái tài sản lưu động – Vật...
  • 11
  • 917
  • 5
Phân tích quản trị tuyến sản phẩm xe máy của công ty Honda Việt Nam.doc

Phân tích quản trị tuyến sản phẩm xe máy của công ty Honda Việt Nam.doc

Ngày tải lên : 23/11/2012, 16:56
... loại sản phẩm đem thị trường o Chiều dài danh mục sản phẩm: Là tổng số sản phẩm danh mục sản phẩm o Chiều sâu danh mục sản phẩm: Là thể có phương án sản phẩm loại o Mật độ danh mục sản phẩm: ... tên sản phẩm tổng danh mục sản phẩm kinh doanh công ty o Sâu: Tổng số phương án sản phẩm thỏa mãn nhu cầu, khác đặc tính mức giá • Tuyến sản phẩm sản phẩm hỗn hợp: o Chiều rộng danh mục sản phẩm: ... loại sản phẩm cần biết doanh số lợi nhuận mặt hàng loại sản phẩm mà phụ trách tình trạng loại sản phẩm so với loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh • Doanh số bán lợi nhuận loại sản phẩm Người quản...
  • 27
  • 1.7K
  • 16
Phân tích quản trị tuyến sản phẩm xe máy của công ty Honda Việt Nam

Phân tích quản trị tuyến sản phẩm xe máy của công ty Honda Việt Nam

Ngày tải lên : 26/03/2013, 10:25
... loại sản phẩm đem thị trường o Chiều dài danh mục sản phẩm: Là tổng số sản phẩm danh mục sản phẩm o Chiều sâu danh mục sản phẩm: Là thể có phương án sản phẩm loại o Mật độ danh mục sản phẩm: ... tên sản phẩm tổng danh mục sản phẩm kinh doanh công ty o Sâu: Tổng số phương án sản phẩm thỏa mãn nhu cầu, khác đặc tính mức giá • Tuyến sản phẩm sản phẩm hỗn hợp: Chiều rộng danh mục sản phẩm: ... loại sản phẩm cần biết doanh số lợi nhuận mặt hàng loại sản phẩm mà phụ trách tình trạng loại sản phẩm so với loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh • Doanh số bán lợi nhuận loại sản phẩm Người quản...
  • 28
  • 628
  • 1
Phân tích quyết định quản trị tuyến sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo Kinh Đô

Phân tích quyết định quản trị tuyến sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo Kinh Đô

Ngày tải lên : 05/04/2013, 16:24
... tuyến sản phẩm Quyết định lấp đầy tuyến sản phẩm Quyết định đại hóa sản phẩm Quyết định làm bật tuyến sản phẩm Quyết định lọc sản phẩm cũ Phân tích định quản trị tuyến sản phẩm doanh nghiệp sản ... có loại sản phẩm đưa thị trường • Chiều dài danh mục sản phẩm :là tổng số sản phẩm danh mục sản phẩm • Chiều sâu danh mục sản phẩm: thể có phương án sản phẩm loại • Mật độ danh mục sản phẩm: thể ... tên sản phẩm tổng danh mục sản phẩm kinh doanh công ty • Sâu :tổng số phương án sản phẩm thỏa mãn nhu cầu,khác đặc tính mức giá e Tuyến sản phẩm sản phẩm hỗn hợp : • Chiều rộng danh mục sản phẩm: thể...
  • 14
  • 2.4K
  • 11
CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP

Ngày tải lên : 06/11/2013, 15:15
... KH kỳ 6. 3 QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 6. 3.1 Nội dung quản trị vốn cố định Quản trị vốn cố định khai thác tạo lập vốn, quản lý sử dụng vốn phân cấp quản ... vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm - Luân chuyển phần chu kỳ sản xuất - Sau nhiều chu kỳ sản xuất vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển 6. 2 KHẤU HAO TSCĐ 6. 2.1 Hao mòn TSCĐ 6. 2.1.1 Hao mòn ... giá trị hao mòn TSCĐ trình sử dụng vào giá trị sản phẩm sản xuất với phương pháp tính toán thích hợp Nó biểu tiền KH TSCĐ Mục đích KH TSCĐ nhằm tích lũy vốn để tái sản xuất giản đơn hay tái sản...
  • 6
  • 2K
  • 8
Tài liệu Chương 6 Quản trị dự trữ

Tài liệu Chương 6 Quản trị dự trữ

Ngày tải lên : 29/11/2013, 18:11
... phối đảm nhiệm nhóm công việc Các bóng đèn chỗ sản phẩm lấy bóng đèn trở lại trạng thái cũ sau sản phẩm lấy Các sản phẩm thay thùng băng tải Mỗi sản phẩm đọc 15 lần thời điểm khác để thực loại bỏ ...  Tập trung vào nhà cung cấp cho sản phẩm A  Kiểm soát chặt chẽ việc xếp đặt sản phẩm A kho  Cẩn thận việc dự báo sản phẩm A © 2008 Prentice Hall, Inc 12 – 16 Kiểm soát dịch vụ hàng dự trữ  ... thiểu suốt trình sản xuất Cầu tối đa suốt trình sản xuất Cầu trung bình suốt trình sản xuất ROP = 350 + dự trữ an toàn 16. 5 = 366 .5 ROP  Khả phân phối TB cầu suốt thời gian sản xuất Mức cầu...
  • 59
  • 657
  • 4
Quản trị marketing sản phẩm trong THương mại quốc tế

Quản trị marketing sản phẩm trong THương mại quốc tế

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:22
... niệm sản phẩm 1.2 Đặc điểm tuyến sản phẩm thị trường quốc tế CTKD 1.1 Các khái niệm sản phẩm Sản phẩm (quan điểm mktg) Lớp sản phẩm Tuyến sản phẩm Sản phẩm hỗn hợp Đổi sản phẩm Triển khai sản phẩm ... vấn đề sản phẩm thị trường quốc tế Triển khai sản phẩm sản phẩm cho thị trường quốc tế Quản trị tuyến (phổ) sản phẩm TMQT Các vấn đề dịch vụ, bắt chước làm giả sản phẩm Các vấn đề sản phẩm thị ... trình sản phẩm Quản trị chương trình sản phẩm quốc tế Kế hoạch hóa sản phẩm quốc tế hỗn hợp Quản trị tuyến sản phẩm quốc tế 3.1 Tiêu chuẩn hoá hay địa phương hoá chương trình sản phẩm Địa phương...
  • 26
  • 578
  • 2
Chương 6: Quản trị kênh phân phối

Chương 6: Quản trị kênh phân phối

Ngày tải lên : 17/12/2013, 15:17
... phối hàng công nghiệp Nhà sản xuất Industrial Distributor Nhà sản xuất Agent/Broker Channel Agent/Broker Industrial Channel Direct Channel Nhà sản xuất Nhà sản xuất Nhà sản xuất Đại lý hay Môi ... Management 15 6. 2 Thiết kế kênh phân phối CTK.9/13 Marketing Management 16 6.2.1 Phân tích nhu cầu dịch vụ khách hàng – – – – – CTK.9/13 Quy mô lô Thời gian chờ đợi Địa điểm thuận tiện Sản phẩm đa ... sản phẩm • Nâng cao ấn tượng SP LN cao Kiểm soát thấp CTK.9/13 Quản trị Marketing Management • Hạn chế số lượng nhà trung gian • Nhà trung gian không bán SP đối thủ c/tranh Kiểm soát cao 20 6. 2.3...
  • 26
  • 430
  • 0