0

cho nhân viên

Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Kỹ năng quản lý

... sự khen ngợi của mình đối với nhân viên bằng nhiều cách như viết một bức thư tay hay một email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng chỉ khen thưởng để người nhân viên có thể in ra và dán ở góc ... chủ trì một bữa tiệc nho nhỏ dành cho các nhân viên của mình. Đó có thể là một buổi tối cả phòng đi hát karaoke, hoặc tổ Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên Nếu bạn đang tìm kiếm ... hết các nhân viên đều có “lòng trung thành” đối với những công ty đã có công đào tạo họ. 1. Tổ chức một cuộc thi: Bạn hãy lên kế hoạch tổ chức một cuộc thi nho nhỏ dành cho các nhân viên của...
  • 5
  • 1,789
  • 19
Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Kỹ năng quản lý

... việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay bộ phận nơi nhân viên làm ... Form cho phép nhân viên tự do sử dụng xe của công ty vào những ngày cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. ... - Tránh những chỉ trích cá nhân gay gắt. - Cho phép nhân viên chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu...
  • 6
  • 969
  • 3
Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên

Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên

Kỹ năng quản lý

... Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinh thần làm việc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm như ... lãnh đạo sẽ làm gương cho nhân viên. Các hành động của nhà điều hành phải dựa trên những quy tắc nghiêm ngặt về trách nhiệm, tiêu chuẩn biểu hiện và sự tôn trọng với các cá nhân. Nếu tinh thần ... hạn và dài hạn. Những mục tiêu này trở thành nền tảng cho việc tổ chức nguồn nhân lực và tài chính, phân công công việc và tạo điều kiện cho việc làm việc nhóm. ...
  • 7
  • 852
  • 5
Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Kỹ năng quản lý

... ầ•C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊNT O Đ NG L C Ạ Ộ ỰLÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạM c tiêu:ụ•Hi u bi t chung nh t v văn ... pháp th ngả ưở(Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưởvà trao cho đúng ng i).ườGhi nh n:ậ•Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ“C a cho không b ng cách cho .ủ ằHo c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ... quan tâmả ầ•T o ra nh ng n c thang c th .ạ ữ ấ ụ ể•Ph ng pháp đ ng viên linh ho t.ươ ộ ạ•Luôn luôn đòi h i cao h .ỏ ở ọ• Cho h nh ng c h i th hi n.ọ ữ ơ ộ ể ệ•Luôn có ph ng án y m h ng m.ươ...
  • 70
  • 2,500
  • 24
Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM

Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM

Kỹ năng quản lý

... thể thao dành cho nhân viên. - Du xuân, đại hội thể thao nhân viên: IBM tổ chức các hoạt động du xuân, du lịch mùa thu, đại hội thể thao cho nhân viên vào mỗi quý. - Giúp nhân viên làm phong ... trẻ… - Bảo hiểm cho nhân viên: IBM có nhiều loại bảo hiểm cho nhân viên tham gia để họ yên tâm làm việc và không lo lắng. Ví dụ: bảo hiểm sự cố bất ngờ nhân thân, bảo hiểm nhân thọ đoàn thể ... thành vô hạn của nhân viên với công ty. Tư duy “cân bằng công việc và cuộc sống” cho nhân viên của IBM biểu hiện cụ thể như sau: - Tôn trọng giờ làm thêm: IBM cố gắng giúp nhân viên không phải...
  • 5
  • 1,280
  • 9
 Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Kỹ năng quản lý

... lập mục tiêu của một nhân viên bán hàng trong một năm: “hướng đến” này không chỉ đòi hỏi ở chính bản thân nhân viên mà ở cả người quản lý - những người luôn theo sát nhân viên trên suốt chặng ... xuất, đăng ký bởi từng nhân viên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhân viên với cấp trên trực tiếp của mình vào cuối năm trước để thống nhất. Ngay cả nhân viên văn phòng cũng phải thiết ... tiêu được thống nhất mới thực sự là thách thức cho cả nhân viên lẫn cấp trên trực tiếp (vì cần phải theo dõi, phản hồi, kèm cặp, hướng dẫn để nhân viên đạt mục tiêu chứ không bỏ mặc). Những mục...
  • 8
  • 4,217
  • 36
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Kế toán

... đối với nhân viên bán hàng) máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làm việc của nhân viên hành chính được trang bị đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trinh làm việc của nhân viên trong ... hệ492. Lãnh đạo công ty trực tiếp cùng nhân viên thiết lập mục tiêu phấn đấu2.1 Xây dựng mục tiêu dài hạn trung hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà ... xây dựng và duy trì niềm tin tưởng cho nhân viên về công ty. Đôi khi có những nhân viên không hiểu họ thật sự thích cái gì và cần làm gì. Đôi khi các nhân viên biết mình cần làm gì nhưng lại...
  • 63
  • 3,148
  • 26
Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC

Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC

Kế toán

... nhân viên. • Sự tự do sẽ giúp nhân viên thoải mái hơn và dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo. Vì vậy, hãy để cho nhân viên được tự ra quyết định trong phạm vi kế hoạch.• Hãy nghĩ rằng nhân viên ... việc cho bạn mà còn là những người kiếm tiền cho bạn. Phải đối xử thân thiện với các nhân viên, tạo sức mạnh đoàn kết, tinh thần đồng đội.• Hãy luôn tạo cho nhân viên thấy cơ hội dành cho họ ... đãi ngộ cho từng cá nhân Bản thân công việcĐánh giá công việcBản thân nhân viên - Mức hoàn thành công việc- Thâm niên- Kinh nghiệm- Thành viên trung thành- Tiềm năng của nhân viên Môi...
  • 93
  • 1,039
  • 10
BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN.doc

BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN.doc

Tài chính - Ngân hàng

... 01BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊNKính thưa các Anh/Chị!Nhằm tìm hiểu tâm tư và nguyện vọng của người lao động để hoàn thiện các chủ trương chính sách quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn, ... sống nhân viên 22 Anh/Chị đánh giá rất cao các chính sách và chế độ này của khách sạn 23 Tiền lương và phân phối thu nhập trong khách sạn là công bằng Nhận xét công tác đánh giá nhân viên ... đánh giá nhân viên được thực hiện theo quy trình, quy định cụ thể 28 Kết quả đánh giá thể hiện được sự công bằng, chính xác Nhận xét về môi trường, không khí làm việc 29 Nhân viên trong...
  • 5
  • 21,063
  • 453
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống thông tin FPT.doc

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống thông tin FPT.doc

Quản trị kinh doanh

... <người>Chi phí đào tạo cho 1 người (1000d)Kết qủa đào tạoĐạt Không đạt+/- % +/- %- Nhân viên quản lý- Nhân viên công nghệ- Nhân viên Đảm bảo- Nhân viên Phần mềm51520305004000500030005121725100859085033100105Trích ... cao trình độ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên viên CNTT Công ty. Hiện nay, Công ty đang áp dụng 2 phương pháp đào tạo cho nhân viên là:+ Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc.+ ... công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống thông tin FPTPhần III: Giải pháp để hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống...
  • 13
  • 2,212
  • 18
Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

Quản trị kinh doanh

... thởng cho nhân viên mà không giải thích là tại sao, thởng vì cái gì thì số tiền đó chẳng khác nào gió cuốn đi. Tiền thởng phải liên quan đến kết quả công việc của nhân viên, vì vậy mỗi nhân viên ... nhuận cho công ty, thu hút những đối tác lớn.Cũng có thể có những phần thởng đột xuất, chỉ trao tặng cho những nhân viên đặc biệt và trong những trờng hợp đặc biệt, ví dụ cho nhân viên đạt ... động lực 81. Tạo cảm xúc cho công việc 82. Sự ỳ trệ thờng xuất hiện ở nhiều nhân viên sau một thời gian làm việc lâu ở một vị trí. 83. "Tiếp lửa" cho nhân viên 8CHƯƠNG 3MộT Số GIảI...
  • 20
  • 892
  • 3
tăng cường hỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp.doc

tăng cường hỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp.doc

Quản trị kinh doanh

... tiếp của nhân viên doanh nghiệp… nói riêng và của các doanh nghiệp khác nói chung như sau:4.1.1 Những ưu điểm trong quá trình giao tiếp của nhân viên và nguyên nhân: • Ưu điểm:• Nhân viên biết ... thành công và 13% nhân viên cho rằng giao tiếp quyết định 65% thành công. Bên cạnh đó, có một bộ phận nhỏ nhân viên chiếm 5% chưa nhận thấy được tầm quan trọng của giao tiếp và cho rằng kĩ năng ... 70% nhân viên cho rằng kĩ năng giao tiếp tốt quyết định 85% sự thành công trong công việc và cuộc sống. Điều đó chứng tỏ kĩ năng giao tiếp đóng vai trò rất quan trọng. Có 12% nhân viên cho...
  • 49
  • 740
  • 2
 Doanh nghiệp sẽ tốn kém hơn cho nhân viên ngoại

Doanh nghiệp sẽ tốn kém hơn cho nhân viên ngoại

Kỹ năng lãnh đạo

... những người có thương hiệu cá nhân để hợp tác làm ăn. Không phải vì Doanh nghiệp sẽ tốn kém hơn cho nhân viên ngoại Với nhiều công ty, tổng chi phí nhân công cho nhân viên nước ngoài sẽ tăng lên ... gửi họ cho các công nhân nhân viên này phải nộp là 24.000 USD.Trong khi đó, nếu làm việc tại Việt Nam, theo quy định tại Thông tư 84 sắp được áp dụng, số thuế thu nhập cá nhân nhân viên này ... thành viên của EuroCham đang chuẩn bị cho việc thực hiện các quy định về thuế thu nhập cá nhân mới có hiệu lực từ ngày 1/1/2009. Tuy nhiên, với nhiều công ty, tổng chi phí nhân công cho nhân viên...
  • 8
  • 446
  • 1
Sổ bảo hiểm xã hội cho nhân viên Việt nam tại các tổ chức quốc tế Liên hợp Quốc

Sổ bảo hiểm xã hội cho nhân viên Việt nam tại các tổ chức quốc tế Liên hợp Quốc

Bảo hiểm

... công nhân, viên chức nhà nước; - Công văn số 1908/HT ngày 15/8/1973 của Bộ Thương binh và Xã hội (nay là Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội) về việc tính thời gian công tác cho công nhân, viên ... cho nhân viên Việt nam tại các tổ chức quốc tế Liên hợp Quốc. Nguồn: mofa.gov.vn Cục Phục vụ Ngoại giao Đoàn đang thực hiện các thủ tục đề nghị Bảo hiểm thành phố cấp sổ bảo hiểm xã hội cho ... tính thời gian công tác cho giáo viên vỡ lòng; bảo hiểm xã hội cho đơn vị sử dụng lao động. Thủ trưởng đơn vị sử dụng lao động có trách nhiệm giao sổ bảo hiểm xã hội cho người lao động. d)...
  • 7
  • 697
  • 0
 Đề thi cho nhân viên Bán hàng và Marketing

Đề thi cho nhân viên Bán hàng và Marketing

Internet Marketing

... đốc nhân sự- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội- Điện thoại: 04. 7855518 - Fax: 04. 7855518- Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net Họ và tên ứng viên: ... 7855518- Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net PHẦN ĐÁP ÁNPhần này dành riêng cho cán bộ nhân sự để chấm điểmNội dung câu hỏiĐiểmA:Đ B:S1.Trả lời: B. Sai. Bạn đã bao giờ nghe ... là bảy5. Một dòng báo nhất quán và đều đặn tiếp cận với một nguồn khách hàng cuối cùng sẽ làm cho doanh nghiệp của bạn được để ý tới. 6. Cách tốt nhất để bắt đầu tiếp xúc với một công ty khách...
  • 4
  • 6,389
  • 98

Xem thêm