... Tính không xác định
3 Tính không thể chia cắt
4. Tính không thể lu trữ
III. Chiến lợc địnhvị
1. Khái niệm địnhvị
a. Khái niệm
b. Lý do phải địnhvị
2. Chiến lợc địnhvị củaViettel Mobile ... Mobile
a. Quá trình xác lập chiến lợc địnhvị
b. Xác định ngời tiêu dùng phải biết đến sản phẩm của Công ty
IV. Một số bài học rút ra từ chiến lợc địnhvịcủaViettel Mobile
1. Những thành ... bằng điều ho cung cầu.
III .chiến lợc địnhvị .
1,Khái niệm định vị.
a,Khái niệm
Định vị thị trờng là thiết kế sản phẩm và hình ảnh của doanh nghiệp
nhằm chiếm đợc vị trí đặc biệt và có giá trị...
... tích chiếnlượcđịnhvị thương hiệu Tomato: 5
2.1. Chiếnlược về sản phẩm: 5
2.1.1. Hình ảnh của sản phẩm: 5
2.1.2. Lợi ích mang tính khác biệt hóa: 5
2.2. Chiếnlược giá: 6
2.3. Chiếnlược về ... Bài tập Marketing
MỤC LỤC
I. SƠ LƯỢC VỀ HIỆN TRẠNG CỦA THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIỆT
NAM HIỆN NAY: 1
II. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THƯƠNG HIỆU TOMATO CỦA VIETTEL: 2
1. Lựa chọn thị trường ... CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THƯƠNG HIỆU TOMATO
CỦA VIETTEL:
Thông thường, các doanh nghiệp không đủ tiềm lực tài chính để dẫn đầu
trong toàn bộ các lĩnh vực, vì vậy họ cần phải tập trung nguồn lực của...
...
lạnh của công ty TNHH HASA” làm chuyên đề thực tập. Bài viết của em
gồm có các phần sau:
Phần 1: Khái quát chung về chiếnlượcđịnhvị thị trường, vai trò sự cần thiết
của chiếnlượcđịnhvị ... kinh doanh của công 25
III. Thực trạng về hoạt động địnhvị thị trường của 34
công ty TNHH HASA
1.Các chiếnlược marketing mà công ty dã áp dụng 34
1.1 Chiếnlược sản phẩm
34
1.2 Chiếnlược giá
34
1.3 ... QUÁT CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC
ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THỊ TRUỜNG
1. KHÁI NIỆM:
4
4 . CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY.
(Sơ đồ:Bộ máy quản lý của công ty)
24
B...
... Unileverchọn chiếnlược
định vị là dựa vào lợi ích mà sản phẩm đem đến cho khách hàng. Nó nhấn mạnh vào
yếu tố thẩm mĩ của người tiêu dùng.
2.3.4. Vị trí trên bản đồ định vị
15
Nhóm Fox
Chiếnlượcđịnh ...
CloseUp.
Đánh giá của khách hàng mục tiêu
17
Nhóm Fox
Chiếnlượcđịnhvị kem đánh răng Close Up của Unilever
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC VĂN LANG
KHOA THƯƠNG MẠI
ĐỀ TÀI:
CHIẾN LƯỢCĐỊNHVỊ KEM ĐÁNH ... thức của khách hàng một nhận
thức đó về sản phẩm.
– Địnhvị theo đối thủ cạnh tranh: the kiểu địnhvị này” vị trí” của sản phẩm của đối thủ
cạnh tranh được lấy để so sánh với sản phẩm của công...
... THÔNG VIETTEL
(VIETTEL TELECOM)
CHI N L C Đ NH V VÀ GIÁ TR M T TH NG HI UẾ ƯỢ Ị Ị Ị Ộ ƯƠ Ệ
I. Gi i thi u chung vê công tyớ ệ ̀
1. Gi i thi u chungớ ệ
Ngày 5/4/2007 công ty Vi n thông Viettel (Viettel ... ộ ổ
ty Vi n thông Quân đ i Viettel đ c thành l p, trên c s sát nh p các Công ty Internetễ ộ ượ ậ ở ở ậ
Viettel, Đi n tho i c đ nh Viettel và Đi n tho i di đ ng Viettel. ệ ạ ố ị ệ ạ ộ
V i m c ... doanh này c a Viettel. Hi n t i trên th tr ng Vi t Nam, Viettel ủ ệ ạ ị ườ ệ là nhà cung
ng d ch v vi n thông di đ ng r nh t.ứ ị ụ ễ ộ ẻ ấ
- 9 -
0
1000
2000
3000
Nhà cung ngứ
VNĐ
Viettel
1475.71...
... định vị.
Để thể hiện các thuộc tính khác nhau mà công ty có thể dựa vào đó để xác định
vị trí của sản phẩm của mình tơng quan với đối thủ cạnh tranh Naphaco và
Traphaco đều lập sơ đồ địnhvị ... sát chiến lợc địnhvị và quảng bá thơng hiệu, nhÃn hiệu của
công ty cố phần Dợc phẩm Nam Hà và công ty cổ phần Traphaco.
- Đề xuất một số giải pháp để thực hiện có hiệu quả chiến lợc địnhvị ... tợng.
20
7. Địnhvị thơng hiệu.
7.1. Khái niệm: [5], [6]
Theo Phillip Kotker: Địnhvị thơng hiệu là: Tập hợp các hoạt động nhằm
tạo ra cho sản phẩm và thơng hiệu sản phẩm một vị trí xác định so...
... theo phong cách của mình.
IV. Nhận xét về chiếnlượcđịnhvịcủa Beeline Việt Nam
Qua những thành tựu kể trên, thì có thể nói là Beeline đã khá thành công trong chiến
lược địnhvị tại thị trường ... cuộc chiến mà Beeline sẽ phải tiếp
tục. Việc cần làm còn lại của Beeline là giữ được sự trung thành của khách hàng. Việc gần
14
PHÂN TÍCH SỰ THÀNH CÔNG
CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THỊ TRƯỜNG CỦA
BEELINE ... đây chính là định
vị của Beeline.
b. Lựa chọn vị thế của sản phẩm, của doanh nghiệp trên thị trường mục tiêu.
Ở Viêt Nam, tuy là lính mới, nhưng Beeline đã có những lợi thế nhất định:
- Thương...
... TY VIỄN THÔNG VIETTEL
(VIETTEL TELECOM)
CHIẾN LƯỢCĐỊNHVỊ VÀ GIÁ TRỊ MỘT THƯƠNG
HIỆU
I. Giới thiệu chung về công ty
1. Giới thiệu chung
Ngày 5/4/2007 công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) ... “đánh bóng” hình ảnh của mình nhân sự lơi lỏng về chiếnlược
marketing của đối thủ đã là một giải pháp làm nên thành công của Viettel. Tuy nhiên, thành
công của thương hiệu Viettel, theo chúng ... nhân bao trùm khác. Đó là
một chiếnlượcđịnhvị và tiêu chí tiếp cận kinh doanh “vì khách hàng trước, vì mình sau”.
2.2.Chiến lược dịnh vị đúng
Chiến lượcđịnh vị: giá thấp, linh loạt trong...
... dựng chiếnlượcđịnhvị công ty phải đề ra ít nhất là 7 chiến
lược địnhvị cơ bản sau:
- Địnhvịcủa thuộc tính.
- Địnhvị ích lợi.
- Địnhvị công dụng, ứng dụng.
- Địnhvị người sử dụng.
- Định ... quyết định đến sự thành công củachiếnlượcđịnh vị. Công
ty cần nghiên cứu điểm mạnh điểm yếu của mình cũng như của đối thủ cạnh
tranh để có phương án phù hợp. để có hiệu qủa trong một chiếnlược ... trở nên gay gắt, một chiến
lược địnhvị thị trường là không thể thiếu. Với một chiếnlượcđịnhvị thị
trường hợp lý, công ty có thể lựa chọn chính xác khách hàng mục tiêu của
mình là ai. Từ...
... THÔNG VIETTEL
(VIETTEL TELECOM)
CHI N L C Đ NH V VÀ GIÁ TR M T TH NG HI UẾ ƯỢ Ị Ị Ị Ộ ƯƠ Ệ
I. Gi i thi u chung vê công tyớ ệ ̀
1. Gi i thi u chungớ ệ
Ngày 5/4/2007 công ty Vi n thông Viettel (Viettel ... ộ ổ
ty Vi n thông Quân đ i Viettel đ c thành l p, trên c s sát nh p các Công ty Internetễ ộ ượ ậ ở ở ậ
Viettel, Đi n tho i c đ nh Viettel và Đi n tho i di đ ng Viettel. ệ ạ ố ị ệ ạ ộ
V i m c ... doanh này c a Viettel. Hi n t i trên th tr ng Vi t Nam, Viettel ủ ệ ạ ị ườ ệ là nhà cung
ng d ch v vi n thông di đ ng r nh t.ứ ị ụ ễ ộ ẻ ấ
- 9 -
0
1000
2000
3000
Nhà cung ngứ
VNĐ
Viettel
1475.71...
... hằng ngày của người tiêu dùng. Đó cũng là quyết địnhchiếnlược
của các kế hoạch hợp tác lâu dài giữa các tập đoàn quốc tế lớn.
10
Marketing -Chiến lượcđịnhvị thương hiệu OMO của UNILEVER ... bước tiến đáng kể trong chiếnlượcđịnhvị
của OMO, hướng tới những lợi ích cộng đồng, thể hiện đỉnh cao trong
định vị sản phẩm của OMO. Trong khi các đối thủ cạnh tranh của
OMO như TIDE vẫn ... lợi thế
của thị trường mục tiêu, xây dựng một vị thế cạnh tranh vững chắc.
II. Lựa chọn vị thế của sản phẩm trên thị trường mục tiêu
5
Marketing -Chiến lượcđịnhvị thương hiệu OMO của UNILEVER...