... viễn th ng
1. Tính vô hình
2 Tính không xác định
3 Tính không th chia cắt
4. Tính không th lu trữ
III. Chiến lợc địnhvị
1. Khái niệm địnhvị
a. Khái niệm
b. Lý do phải địnhvị
2. Chiến ... Chiến lợc địnhvị củaViettel Mobile
a. Quá trình xác lập chiến lợc địnhvị
b. Xác định ngời tiêu dùng phải biết đến sản phẩm của Công ty
IV. Một số bài học rút ra từ chiến lợc địnhvịcủa Viettel ...
của sản phẩm phù hợp với những lợi ích mà khách hàng mong đợi.
2 ,Chiến lợc địnhvịcủa viettel mobile.
Trên th c tế v o những năm 90 củath kỉ XX địnhvị trở nên th t sự
quan trọng trên th ...
... dữ liệu th cấp
3. Th ng tin cần thu th p
a. Th ng tin th cấp
o Tìm kiếm th ng tin qua báo chí, mạng Internet…: Thu th p
th ng tin về doanh nghiệp, các th ng kê liên quan tới xe bus của
4
... giá ra sao về hệ th ng dịch vụ xe bus của
Transerco trong nội th nh Hà Nội ?
Transerco đã triển khai các yếu tố của marketing mix như th nào để
đáp ứng chiếnlượcđịnhvịcủa doanh nghiệp ... được vị trí đó? Đẻ hiểu rõ hơn về vấn đề này ta sẽ tìm hiểu xem
Transerco dã triển khai các yếu tố của Marketing mix như th nào để đáp ứng
được chiếnlượcđịnhvịcủa doanh nghiệp trong th i...
... 2 chiếnlược là địnhvịth trường và địnhvịth ơng hiệu.
a. Chiếnlượcđịnhvịth ơng hiệu:
Q-Mobile đã có th phần khá ổn định trong th trường điện thoại Việt Nam, tuy nhiên,
điểm nhấn th ơng ... 12
2. Sự thay đổi chiếnlược cho giai đoạn từ giữa 2009 - nay 14
a. Chiếnlượcđịnhvịth ơng hiệu 14
b .Chiến lượcđịnhvịth trường 15
3. Chiếnlược Marketing - Mix 16
4. Một số th nh công đạt ... nhóm đã xác định được chiếnlượcđịnhvị của
th ơng hiệu điện thoại Q-Mobile có th chia th nh hai giai đoạn như sau:
2
Phụ lục 10: Một số giải th ởng Q-Mobile đã đạt c:
ã Thng Hiu in Thoi Vit...
... pháp giúp công ty TNHH HASA có th
th nh công trong th c hiện chiếnlượcđịnhvị cạnh tranh trực tiếp.
I. CĂN CỨ ĐỀ XUẤT VÀ CÁC BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN
LƯỢC DỊNHVỊCỦA CÔNG TY TNHH HASA
1. CĂN ... không th thay đổi các tính năng, hình th c mẫu mã sản phẩm mà mình
phân phối được. Sự lựa chọn chiếnlượcchiếnlượcđịnhvị cạnh tranh trực
tiếp của công ty là hợp lý uy nhiên trong quá trình th c ... động kinh doanh em nhận th y một số hạn chế trong việc lựa chọn
và th c hiện chiếnlượcđịnhvị tại công ty này. Chính vì vậy em chọn đề tài
“ Xây dựng chiếnlượcđịnhvịth trường cho các sản...
... chuyên đề th c tập. Bài viết của em
gồm có các phần sau:
Phần 1: Khái quát chung về chiếnlượcđịnhvịth trường, vai trò sự cần thiết
của chiếnlượcđịnhvịth trường.
Phần 2: Th c trạng ... kinh doanh của công 25
III. Th c trạng về hoạt động địnhvịth trường của 34
công ty TNHH HASA
1.Các chiếnlược marketing mà công ty dã áp dụng 34
1.1 Chiếnlược sản phẩm
34
1.2 Chiếnlược giá
34
1.3 ... giá
34
1.3 Chiếnlược phân phối
35
1.4 Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp
37
2. Th c trạng hoạt động địnhvịth trường của công 38
ty TNHH HASA
2.1 lựa chọn th trường mục tiêu 38
2.2 các hoạt động định vị...
... nó,. Th ng qua quảng
cáo tuyên truyền các nhà tiếp th khắc họa vào nhận th c của khách hàng một nhận
th c đó về sản phẩm.
– Địnhvị theo đối th cạnh tranh: the kiểu địnhvị này” vị trí” của ... phẩm của đối th
cạnh tranh được lấy để so sánh với sản phẩm của công ty. Công ty có thđịnhvị ở vị
trí cao hơn, hoặc th p hơnso với đối th cạnh tranh. Khi địnhvị cao hơn so với đối th ... công ty có th chọn chiênlược đnh5 vị như sau:
+ giá th p-chấtlượng th p
+giá th p-chất lượng cao
+giá cao-chất lượng cao
Th ng th ờng, chất lượng th p th giá th p, chất lượng cao th đi kèm...
... hoạch cụ th cho việc xản xuất
thuốc.
3.2.4 Sơ đồ định vị.
Để th hiện các thuộc tính khác nhau mà công ty có th dựa vào đó để xác định
vị trí của sản phẩm của mình tơng quan với đối th cạnh ... vào th trờng nội địa mà còn mong
muốn đa sản phẩm vơn ra th trờng th giới. Một mong muốn để khẳng địnhvị
trí th ng hiệu của công ty trên toàn cầu, mong muốn khẳng địnhth ng hiệu
thuốc ... viếng
th m sẽ giải đáp tốt những th c mắc của khách hàng.
3.2.2. Phân tích đối th cạnh tranh
Đây là việc làm không th thiếu đợc của bất kỳ công ty nào trớc khi đa sản
phẩm của mình ra th trờng....
... phẩm của Beeline trên bản đồ định
vị
Để có th phát triển được trong th trường, ngay từ đầu Beeline đã có chiếnlượcđịnh
vị cho hình ảnh ,vị thcủa mình trong tâm trí khách hàng với hệ th ng ... đồng/SMS.
d. Soạn th o chiếnlược Marketing Mix để th c hiện chiến dịch đinhvị trên
Beeline đã áp dụng th nh công chiếnlược Marketing hiện đại th ng qua mô hình 7P với
xu hướng nâng cao vịthcủa marketing ... nói là Beeline đã khá th nh công trong chiến
lược địnhvị tại th trường tại Việt Nam. Với những lợi thcủa một th ơng hiệu đẳng cấp
quốc tế cùng với một nền tảng chiếnlược khá vững chắc (mô...
... dựng chiếnlượcđịnhvị công ty phải đề ra ít nhất là 7 chiến
lược địnhvị cơ bản sau:
- Địnhvịcủa thuộc tính.
- Địnhvị ích lợi.
- Địnhvị công dụng, ứng dụng.
- Địnhvị người sử dụng.
- Định ... doanh cụ th .
Tóm lại trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, một chiến
lược địnhvịth trường là không th thiếu. Với một chiếnlượcđịnhvịth
trường hợp lý, công ty có th lựa ... quyết định đến sự th nh công củachiếnlượcđịnh vị. Công
ty cần nghiên cứu điểm mạnh điểm yếu của mình cũng như của đối th cạnh
tranh để có phương án phù hợp. để có hiệu qủa trong một chiến lược...
... nếu vẫn theo chiếnlượcđịnhvị trên th
trường hướng tới xã hội như hiện nay th không ai có thth chỗ OMO trên
th trường bột giặt.
19
Marketing -Chiến lượcđịnhvịth ơng hiệu OMO của UNILEVER ... những lợi th
của th trường mục tiêu, xây dựng một vịth cạnh tranh vững chắc.
II. Lựa chọn vịthcủa sản phẩm trên th trường mục tiêu
5
Marketing -Chiến lượcđịnhvịth ơng hiệu OMO của UNILEVER ... người thu nhập trung bình và cao. VISO cũng có th coi là đối
th cạnh tranh của OMO trên đoạn th trường thu nhập trung bình.
III. Các phương án địnhvịcủa OMO
1. Tạo được một hình ảnh cụ th của...