... Tính không xác định
3 Tính không thể chia cắt
4. Tính không thể lu trữ
III. Chiến lợc địnhvị
1. Khái niệm địnhvị
a. Khái niệm
b. Lý do phải địnhvị
2. Chiến lợc địnhvị củaViettel Mobile ... bằng điều ho cung cầu.
III .chiến lợc địnhvị .
1,Khái niệm định vị.
a,Khái niệm
Định vị thị trờng là thiết kế sản phẩm và hình ảnh của doanh nghiệp
nhằm chiếm đợc vị trí đặc biệt và có giá trị ... củaViettel Mobile
a. Quá trình xác lập chiến lợc địnhvị
b. Xác định ngời tiêu dùng phải biết đến sản phẩm của Công ty
IV. Một số bài học rút ra từ chiến lợc địnhvịcủa Viettel Mobile
1. Những thành...
... mình mới củaOmo với
chiến lược marketing hướng về cộng đồng.
OMO thực sự địnhvị trên một tầm cao mới. Bà Nguyễn Thị Mai, brand
manager củaOmo cho chúng ta biết: Omo đựơc
định vị dựa trên ... một bước
9
OMO tẩy an toàn
OMO hương ngàn
hoa
Marketing -Chiến lượcđịnhvị thương hiệu OMOcủa UNILEVER Việt Nam
Sơ đồ: Địnhvị sản phẩm hiện có về bột giặt
Như vậy, OMO chọn một vị trí cạnh ... giũ hằng ngày của người tiêu dùng. Đó cũng là quyết địnhchiếnlược
của các kế hoạch hợp tác lâu dài giữa các tập đoàn quốc tế lớn.
10
Marketing -Chiến lượcđịnhvị thương hiệu OMOcủa UNILEVER...
...
lạnh của công ty TNHH HASA” làm chuyên đề thực tập. Bài viết của em
gồm có các phần sau:
Phần 1: Khái quát chung về chiếnlượcđịnhvị thị trường, vai trò sự cần thiết
của chiếnlượcđịnhvị ... kinh doanh của công 25
III. Thực trạng về hoạt động địnhvị thị trường của 34
công ty TNHH HASA
1.Các chiếnlược marketing mà công ty dã áp dụng 34
1.1 Chiếnlược sản phẩm
34
1.2 Chiếnlược giá
34
1.3 ... QUÁT CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC
ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THỊ TRUỜNG
1. KHÁI NIỆM:
4
4 . CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY.
(Sơ đồ:Bộ máy quản lý của công ty)
24
B...
... Unileverchọn chiếnlược
định vị là dựa vào lợi ích mà sản phẩm đem đến cho khách hàng. Nó nhấn mạnh vào
yếu tố thẩm mĩ của người tiêu dùng.
2.3.4. Vị trí trên bản đồ định vị
15
Nhóm Fox
Chiến lượcđịnh ...
CloseUp.
Đánh giá của khách hàng mục tiêu
17
Nhóm Fox
Chiến lượcđịnhvị kem đánh răng Close Up của Unilever
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC VĂN LANG
KHOA THƯƠNG MẠI
ĐỀ TÀI:
CHIẾN LƯỢCĐỊNHVỊ KEM ĐÁNH ... thức của khách hàng một nhận
thức đó về sản phẩm.
– Địnhvị theo đối thủ cạnh tranh: the kiểu địnhvị này” vị trí” của sản phẩm của đối thủ
cạnh tranh được lấy để so sánh với sản phẩm của công...
... định vị.
Để thể hiện các thuộc tính khác nhau mà công ty có thể dựa vào đó để xác định
vị trí của sản phẩm của mình tơng quan với đối thủ cạnh tranh Naphaco và
Traphaco đều lập sơ đồ địnhvị ... sát chiến lợc địnhvị và quảng bá thơng hiệu, nhÃn hiệu của
công ty cố phần Dợc phẩm Nam Hà và công ty cổ phần Traphaco.
- Đề xuất một số giải pháp để thực hiện có hiệu quả chiến lợc địnhvị ... tợng.
20
7. Địnhvị thơng hiệu.
7.1. Khái niệm: [5], [6]
Theo Phillip Kotker: Địnhvị thơng hiệu là: Tập hợp các hoạt động nhằm
tạo ra cho sản phẩm và thơng hiệu sản phẩm một vị trí xác định so...
... theo phong cách của mình.
IV. Nhận xét về chiếnlượcđịnhvịcủa Beeline Việt Nam
Qua những thành tựu kể trên, thì có thể nói là Beeline đã khá thành công trong chiến
lược địnhvị tại thị trường ... cuộc chiến mà Beeline sẽ phải tiếp
tục. Việc cần làm còn lại của Beeline là giữ được sự trung thành của khách hàng. Việc gần
14
PHÂN TÍCH SỰ THÀNH CÔNG
CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THỊ TRƯỜNG CỦA
BEELINE ... đây chính là định
vị của Beeline.
b. Lựa chọn vị thế của sản phẩm, của doanh nghiệp trên thị trường mục tiêu.
Ở Viêt Nam, tuy là lính mới, nhưng Beeline đã có những lợi thế nhất định:
- Thương...
... dựng chiếnlượcđịnhvị công ty phải đề ra ít nhất là 7 chiến
lược địnhvị cơ bản sau:
- Địnhvịcủa thuộc tính.
- Địnhvị ích lợi.
- Địnhvị công dụng, ứng dụng.
- Địnhvị người sử dụng.
- Định ... quyết định đến sự thành công củachiếnlượcđịnh vị. Công
ty cần nghiên cứu điểm mạnh điểm yếu của mình cũng như của đối thủ cạnh
tranh để có phương án phù hợp. để có hiệu qủa trong một chiếnlược ... trở nên gay gắt, một chiến
lược địnhvị thị trường là không thể thiếu. Với một chiếnlượcđịnhvị thị
trường hợp lý, công ty có thể lựa chọn chính xác khách hàng mục tiêu của
mình là ai. Từ...
... hậu mÃi ) từ kết quả
này nhà thiết kế chiến lợc sẽ lập sơ đồ địnhvị và tìm kiếm phơng án tối u.
d. Lập sơ đố định vị- xác định tiêu thức định vị
Sơ đồ địnhvị là những trục tọa độ thể hiện giá ... giá sản phẩm.
e. lựạ chọn chiến lợc định vị
Căn cứ vào điều kiện của công ty và kết quả việc xác địnhvị trí các
hàng hóa hiện có. Công ty sẽ quyết địnhchiến lợc địnhvị cạnh tranh với sản
phẩm ... chung về chiến lợc địnhvị thị trờng 40
của công ty TNHH HASA
Phần 3: Một số giải pháp cho chiến lợc 42
định vị thị trờng của công ty TNHH HASA
I. Căn cứ đề xuất và các biện pháp hoàn thiện chiến...
... xem xét đến đầu tiên.
2.5. Quyết định phương án định vị
• DN có thể lựa chọn 8 chiếnlược chủ yếu để quyết định phương án
định vị. Mediplantex đã sử dụng chiếnlược nêu giải pháp điển
hình SP ... vọng.
HÌNH 1.1: MÔ HÌNH QUÁ TRÌNH ĐỊNHVỊ TH
23
Doanh nghiệp cần tìm hiểu phương án địnhvịcủa đối thủ cạnh tranh
nhằm phản ứng kịp thời và định hướng chiếnlược tương lai của mình cho phù
hợp trên ... bán chạy nhất năm 2008 của
Mediplantex và được xem là mặt hàng chiếnlượccủa công ty trong giai đoạn
hiện nay.
2.4. Sơ đồ định vị
Các DN dược thường lập sơ đồ địnhvị dựa trên hai trục giá...
... xuất theo
mô hình tích hợp
Chiến lược này là cần thiết để tránh cạnh tranh trực tiếp với Trung
Quốc và phá vỡ “trần thủy tinh”
Tư duy và mục tiêu chiếnlược
Chiến lược marketing và xúc tiến ... tin cậy trong chiếnlược sản xuất tích hợp
(5) Tư duy và mục tiêu chiến
lược
Các chính sách của Việt Nam thường rất chung chung, thụ
động và khô cứng. Nó cần được xây dựng lại có định
hướng, ...
triển
Đã phát
triển
Các nước sản xuất
tích hợp
Các nước sản xuất
Modun
Chiến lượcđịnhvị quốc tế cho
ngành công nghiệp của Hà Nội
Kenichi Ohno
Đồng giám đốc, VDF
Hà Nội
20, tháng 12, 2006
...
... tích chiếnlượcđịnhvị thương hiệu Tomato: 5
2.1. Chiếnlược về sản phẩm: 5
2.1.1. Hình ảnh của sản phẩm: 5
2.1.2. Lợi ích mang tính khác biệt hóa: 5
2.2. Chiếnlược giá: 6
2.3. Chiếnlược về ... đến.
7
Bài tập Marketing
MỤC LỤC
I. SƠ LƯỢC VỀ HIỆN TRẠNG CỦA THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIỆT
NAM HIỆN NAY: 1
II. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THƯƠNG HIỆU TOMATO CỦA VIETTEL: 2
1. Lựa chọn thị trường ... CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THƯƠNG HIỆU TOMATO
CỦA VIETTEL:
Thông thường, các doanh nghiệp không đủ tiềm lực tài chính để dẫn đầu
trong toàn bộ các lĩnh vực, vì vậy họ cần phải tập trung nguồn lực của...
... kết quả này nhà thiết kế chiến l ợc sẽ lập sơ đồ địnhvị và tìm kiếm
phơng án tối u.
1.7.2.4 Sơ đồ định vị: [4]
Sơ đồ địnhvị là những trục tọa độ thể hiện giá trị của các thuộc tính khác
nhau ... muốn để khẳng địnhvị
trí thơng hiệu của công ty trên toàn cầu, mong muốn khẳng định thơng hiệu
thuốc Việt.
+ Biểu tợng của Traphaco
- Chữ cái mở đầu của chữ Rail-way chỉ xuất xứ của công ty ... lợng.
1.7 Địnhvị thơng hiệu.
1.7.1. Khái niệm: [5], [6]
Theo Phillip Kotker: địnhvị thơng hiệu là: Tập hợp các hoạt động nhằm
tạo ra cho sản phẩm và thơng hiệu sản phẩm một vị trí xác định so...