0

chiến lược tài chính của công ty

Giải pháp tài chính cần thiết đối với chiến lược phát triển của công ty cổ phần dược  và thiết bị vật tư y tế GTVT Traphaco trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay

Giải pháp tài chính cần thiết đối với chiến lược phát triển của công ty cổ phần dược và thiết bị vật tư y tế GTVT Traphaco trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay

Tài chính - Ngân hàng

... sáng mắt của công ty TRAPHACO, ví dụ nh sản phẩm sáng mắt của công ty dợc Hà Nam, Chính vì thế, năm tới công ty nên quan tâm hơn đến khách hàng của mình bằng những chính sách tài chính cụ ... thành Công ty Dợc và Thiết bị vật t y tế Traphaco và đến năm 2000 Công ty chuyển thành Công ty cổ phần Dợc và Thiết bị vật 24 Qua bảng trên ta thấy: năm 2002 là năm khá thành công của công ty ... tồn kho của Công ty. Tiền thuê nhà xởng, văn phòng tăng mạnh do hầu hết địa điểm sản xuất kinh doanh của Công ty đều đi thuê.45 Bên cạnh đó, cũng là sản phẩm truyền thống của công ty nh Boganic...
  • 90
  • 905
  • 2
Chiến lược tài chính của Tổng công ty thép Việt Nam trong quá trình hội nhập

Chiến lược tài chính của Tổng công ty thép Việt Nam trong quá trình hội nhập

Kinh tế - Thương mại

... trên vốn.  Chiến lược tài chính trong giai đoạn tăng trưởng Sản phẩn của công ty được tung ra thị trường một cách thành công, doanh số đã bắt đầu tăng trưởng nhanh chóng. Công ty bắt đầu có ... đó chính là việc xây dựng chiến lược của một doanh nghiệp. Môi trường lại luôn luôn thay đổi đòi hỏi chiến lược đưa ra phải lường trước hết những thay đổi của môi trường, do vậy mà chiến lược ... - Công ty có chiếm được thị phần không? Mức độ rủi ro kinh doanh là rất cao vì thế chiến lược tài chính trong giai đoạn này là phải sử dụng một cấu trúc vốn để có được mức độ rủi ro tài chính...
  • 73
  • 791
  • 2
207 Chiến lược tài chính của Tổng Công ty thép Việt Nam trong quá trình hội nhập khu vực mậu dịch tự do ASEAN - AFTA

207 Chiến lược tài chính của Tổng Công ty thép Việt Nam trong quá trình hội nhập khu vực mậu dịch tự do ASEAN - AFTA

Tài chính - Ngân hàng

... giúp công ty đạt được các mục tiêu đặt ra. Nó xem xét các quyết định chiến lược của công ty ở góc độ tài chính, để củng cố vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường. Chiến lược tài chính ... bộ phận của chiến lược toàn công ty, do đó chiến lược tài chính phải hướng tới hỗ trợ cho công ty đạt được các mục tiêu chung của tổ chức. Xét trên mối quan hệ này thì chiến lược tài chính phải ... mục tiêu của chiến lược tài chính Chiến lược tài chínhchiến lược chức năng trong đó trình bày những kế hoạch lớn về tài chính để xây dựng các quỹ và thiết lập các cấu trúc tài chính thích...
  • 73
  • 635
  • 0
Chiến lược tài chính của tổng công ty thép Việt Nam

Chiến lược tài chính của tổng công ty thép Việt Nam

Thạc sĩ - Cao học

... liên tục và đó chính là điều kiện đảm bảo cho sự thành công của việc xây dựng chiến lược của một doanh nghiệp. ▷ Yếu tố chính trị: Thể chế chính trị, sự ổn định hay biến động của chính trị, động ... ngắn hạn của công ty tại một thời điểm nào đó. Khả năng thanh toán nhìn chung là ổn định qua các năm. Tài sản ngắn hạn của công ty luôn giữ lớn hơn nợ ngắn hạn thể hiện một cơ cấu tài chính hợp ... chung thị trường tiêu thụ thép của các doanh nghiệp của Tổng công ty Thép Việt Nam chủ yếu tiêu thụ trên thị trường nội địa. Chỉ có Công ty Thép Miền Nam và Công ty thép Tây Đô thực hiện xuất...
  • 73
  • 527
  • 1
Thực trạng và giải pháp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bưu chính và PHBC Hà nội từ năm 1998-2000 và chiến lược phát triển của công ty đến năm 2010.DOC

Thực trạng và giải pháp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bưu chính và PHBC Hà nội từ năm 1998-2000 và chiến lược phát triển của công ty đến năm 2010.DOC

Quản trị kinh doanh

... sản xuất kinh doanh của công ty Bu chính và phát hành báo chí Hà nội từ năm 1996-2000 và chiến lợc phát triển của công ty đến năm 2010.I. Giới thiệu sơ lợc về công ty Bu chính và phát hành ... động trên lĩnh vực này: đó là công ty điện tử viễn thông quân đội và công ty Bu chính Sài Gòn.17 Lời nói đầu Công ty Bu Chính và Phát Hành Báo Chí Hà Nội là công ty trực thuộc Bu Điện thành ... Lý luận chung về chiến lợc phát triển.Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bu chính và PHBC Hà nội từ năm 1998-2000 và chiến lợc phát triển của công ty đến năm 2010.Chơng...
  • 72
  • 895
  • 3
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam

Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt NamNhững nỗ lực cũng như thành công của TMV đã được công nhận với nhiều giải thưởng và bằng khen của Chính ... tươi sáng cho sự lớn mạnh của công ty nói riêng và sự phát triển của xã hội Việt Nam nói chung.24 Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt ... phụ tùng chính hiệu. Đồng thời, để đảm bảo chất lượng dịch vụ luôn 36 Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam2.4.5 Chiến lược nhân...
  • 40
  • 6,790
  • 62
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam Slide

Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty đa quốc gia TOYOTA tại Việt Nam Slide

Quản trị kinh doanh

... phát triển Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp công ty Đa dạng hóa có liên kết Chiến lược đa dạng hóa Chiến lược hội nhập dọc Chiến lược nội địa hóa Chiến lược kinh doanh của Toyota tại ... chiến lược giúp TMV có thể mở rộng thị trường nhanh và hiệu quả. Chiến lược cấp chức năng Chiến lược phân phối: Thiết lập mối quan hệ mật thiết với các đại lý: 15 đại lý trên toàn quốc Chiến ... ToyotaLand Cruiser II. Chiến lược kinh doanh của Toyota tại Việt Nam 5/9/1995 TMV = TMC + VEAM + KUO Công ty Ô tô Toyota Việt NamTập đoàn Ô tô Toyota Nhật BảnTổng cty Máy Động Lực và...
  • 27
  • 2,247
  • 22
chiến lược phát triển của công ty bưu chính và PHBC Hà Nội

chiến lược phát triển của công ty bưu chính và PHBC Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... động sản xuất kinh doanh của công ty Sản phẩm của công ty Bu chính và PHBC Hà Nội là kết quả của quá trình truyền đa tin tức từ ngời gửi đến ngời nhận, sản phẩm của công ty bao gồm cả sản phẩm ... liên lạc, đờng dẫn của tổng công ty Bu chính - viễn thông Việt nam đà làm giảm khả năng kinh doanh,cạnh tranh của công ty. Và đối với riêng Saigon POST thì tổng công ty Bu chính viễn thông ... đó.Thực trạng phát triển của công ty bao gồm:1. Tốc độ tăng trởng của công ty. 2. Mức độ đóng góp của công ty vào GDP của nền kinh tế quốc dân.3. Các dịch vụ mà công ty cung cấp.4. Khả năng khai...
  • 87
  • 545
  • 0
17 Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Decotex đối với mặt hàng rèm cửa tại thị trường Việt Nam đến 2015

17 Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Decotex đối với mặt hàng rèm cửa tại thị trường Việt Nam đến 2015

Quản trị kinh doanh

... yếu của công ty, qua đó xác định các năng lực phân biệt và những lợi thế cạnh tranh của công ty. Bối cảnh để hiểu rõ các điểm mạnh và điểm yếu của công ty là dây chuyền giá trị của công ty, ... gì với nhau.  Chiến lược cạnh tranh (cấp kinh doanh): Khi công ty chỉ kinh doanh một loaïi sản phẩm mà không tiến hành đa dạng hóa thì chiến lược cấp công ty chínhchiến lược cạnh tranh ... loaïi chiến lược:  Chiến lược cấp công ty: Tiến trình tăng trưởng và phát triển đặt công ty đứng trước sự chọn lựa về lĩnh vực kinh doanh và thị trường. Quá trình tăng trưởng của công ty có...
  • 127
  • 1,213
  • 10
Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH MTV gốm sứ Minh Cường tại Singapore

Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH MTV gốm sứ Minh Cường tại Singapore

Quản trị kinh doanh

... MINH HẢI 7 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV GỐM SỨ MINH MINH CƯỜNG TẠI SINGAPORECHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH3.1 Sứ mệnh:Trong suốt quá trình kinh doanh công ty luôn đặt ... http://www.vietrade.gov.vn/abc/23-singapore/20-quan-he-kinh-te-thuong-mai-voi-viet-nam.htmlGVHD: TRẦN MINH HẢI 5 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV GỐM SỨ MINH MINH CƯỜNG TẠI SINGAPORECHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY 1.1 Cơ sở hình thành đề tài Singapore là một trong ... lượng. GVHD: TRẦN MINH HẢI 3 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV GỐM SỨ MINH MINH CƯỜNG TẠI SINGAPOREƯớc lượng doanh thu mặt hàng gốm sứ của Công ty Minh Minh Cường trong 3 năm từ...
  • 11
  • 837
  • 0
Chiến lược kinh doanh của Công ty Bitis tại thị trường Trung Quốc

Chiến lược kinh doanh của Công ty Bitis tại thị trường Trung Quốc

Quản trị kinh doanh

... kết quả của sự nỗ lực của đội ngũ lÃnh đạo cũng nh toàn bộcán bộ công nhân viên của công ty. Trong trờng hợp thành công của công ty Bitis, có thể nói cả cơ hội và điểmmạnh của công ty đà gặp ... nhóm công ty vi 3 thnh viờn: ã Cụng ty sn xut hng tiờu dựng Bỡnh Tiờn (Bitis)ã Cụng ty TNHH Bỡnh Tiờn ng Nai(DoNaBitis)ã Cụng ty Liờn doanh Sn Quỏn Tng s lao đông hiện nay của công ty là ... Trung Quốc 6Chơng II: Phân tích chiến lợc kinh doanh của công ty Bitis tại thị trờng Trung Quốc 13Chơng III: Bài học kinh nghiệm rút ra từ chiến lợc kinh doanh của Bitis tại thị trờng Trung...
  • 22
  • 1,860
  • 18
một số  giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược phát triển của công ty bưu chính & phbc hà nội

một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược phát triển của công ty bưu chính & phbc hà nội

Quản trị kinh doanh

... máy cũng góp phần đáng kể cho doanh thu bu chính của công ty. 4. Giải pháp về đào tạo và quản lý nguồn nhân lực của công ty 4.1. Sự cần thiết của công tác quản lý và đào tạo nguồn nhân lựcĐào ... bu chính tới tất cả các bu cục. Việc đầu t cho các hoạt động bu chính - PHBC của công ty phải đảm bảo: phát triển mạng lới và dịch vụ đủ để thực hiện nghĩa vụ chính trị xà hội của công ty, ... phẩm của công ty thúc đẩy công ty phát triển.Kết quả của việc nâng cao chất lợng nguồn nhân lực làm tăng lực lợng lao động có trình độ tạo khả năng thúc đẩy nhanh quá trình đổi mới công nghệ của...
  • 21
  • 446
  • 0

Xem thêm