... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... LUẬN XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT VÀ KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN LOẠI.1.1. Định nghĩa, đặc điểm: Chiến lược của doanh nghiệp là ... quả.1.2. Các loại chiếnlược trong hệ thống các chiếnlược của doanh nghiệp:Trong một doanh nghiệp, muốn hoạt động kinhdoanh được cần có nhiều chiến lược khác nhau. Các loại hình chiếnlược chủ yếu...
... quả. Chiến lượcsản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục tiêu của chiếnlượcsảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược ... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... điều kiện cụ thể của doanh nghiệp, các chiếnlượckinhdoanh được cụ thể hóa thành các kế hoạch kinh doanh. 3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTKINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.3.1. Phân...
... cơ bản của chiến lược. Để có thể hiểu rõ hơn về phạm trù chiếnlượckinhdoanh chúng ta hãy xem xét những đặc trưng cơ bản của chiếnlượckinh doanh. Trong phạm vi chiến lượckinhdoanh các ... việc xây dựng chiếnlược phát triển toàn bộ nền kinh tếquốc dân trong tất cả các lĩnh vực: kinh tế, văn hoá, xã hội, sảnxuất Do đó, vấn đề xây dựng chiếnlượckinhdoanh ở các doanh nghiệp ... bảo cho hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của doanh nghiệp phát triển liên tục và vững chắc trong môi trường kinhdoanh đầy biến động của nền kinhtế thị trường.- Chiếnlượckinhdoanh chỉ phác thảo...
... hiệu quả. Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của chiến lợc sảnxuấtkinh doanh. Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến lợc chủng ... trờng nội địa trong kinhdoanh của xí nghiệp xuất hiện khi doanh thu từ thị trờng này bắt đaàu tăng nhanh từ năm 1996.Tơng quan về doanh thu giữa sảnxuấtkinhdoanh trong nớc và xuất khẩu nh sau:Đơn ... kế hoạch - Kinhdoanh 18+ Phòng kế toán - Tài chính 6+ Phòng tổ chức hành chính 12+ Cửa hàng kinhdoanh dịch vụ 82 - Sản xuất: - Quản lý sảnxuất 20- Lao động gián tiếp 80- Sảnxuất trực...
... Đầu tư, kinhdoanh bất động sản. - Kinhdoanhxuất nhập khẩu vật tư, thiết bị. 5.Kết quả sảnxuấtkinhdoanh một số năm gần đây của doanh nghiệp. a.Giá trị doanh thu b.Giá trị sản lượngsuy ... chức bộ máy. - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược xâm nhập thị trường - Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước khác. - Chiếnlược phòng thủ, ... hướng kinhdoanh và mục tiêu của doanh nghiệp. a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai. Doanh nghiệp vẫn kinhdoanh các loại sane phẩm như bê tông,thi công lắp đặt công thình,đầu tư kinh doanh...
... chức bộ máy. - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược xâm nhập thị trường - Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước khác. - Chiếnlược phòng thủ, ... thị trường (W4, O2)2. Chiếnlược phòng thủ (W5, O4)CHIẾN LƯỢCSẢNXUẤTKINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về doanh nghiệp. Công ty ... hướng kinhdoanh và mục tiêu của doanh nghiệp. a.Định hướng kinhdoanh trong tương lai. Doanh nghiệp vẫn kinhdoanh các loại sane phẩm như bê tông,thi công lắp đặt công thình,đầu tư kinh doanh...
... DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về chiếnlược phát triển doanh nghiệp 1.1. Khái niệm chiếnlược của doanh nghiệp Có nhiều cách tiếp cận khác nhau về khái niệm chiến lược. ... CHƯƠNG III : CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN GIAI ĐOẠN 1996-2006 35 I. CÁC CHIẾNLƯỢC ĐÃ ĐƯỢC HOẠCH ĐỊNH .35 1. Các chiếnlược tổng quát 35 2. Các chiếnlược bộ phận ... 1.2) CÁC CHIẾNLƯỢC CÓ THỂ CHỌN LỰA Các yếu tố chính Phân loại Chiếnlược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3 Các yếu tố bên trong • Quản trị • Marketing • Tài chính/kế toán • Sản xuất/ thực hiện...
... trong một thời gian dài các nhà quản trị thị trường hiểu chiếnlượcsảnxuất kinh doanh theo một cách cứng nhắc, chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh đồng nghĩa với việc lập ra các kế hoạch cụ thể, ... trường kinh doanh. Do vậy một yêu cầu tất yếu đặt ra là công ty TNHH Phương Lan phải thường xuyên xây dựng chiếnlượcsản xuất kinhdoanh và phân tích đánh giá kết quả hoạt động kinhdoanh của doanh ... Kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh * Bảng 4.5.: kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của công ty (2002 - 2005)Đơn vị 1000 đồng NămChỉ tiêu2003 2004 2005 Doanh thu (DOANH THU) 2.925.29...
... của doanh nghiệp, phù hợp với các ý đồ kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lượckinhdoanh nhằm giải quyết những vấn đề cơ bản của kinhtế đó là: sản xuất cái gì ? sảnxuất bao nhiêu ? sảnxuất ... nghĩa: Chuyên môn hóa sảnxuất thủy sản cho phép tổ chức sảnxuấtkinh doanh ngành sản xuất, loại sản phẩm thích hợp với điều kiện tự nhiên, kinh tế- xã hội của mỗivùng, của mỗi doanh nghiệp nhằm ... tổ chức sảnxuất và sản phẩm sản xuất ra. Căn cứ vào vị trí của các ngành trong doanh nghiệp, có thể chia các ngành thành:ngành sảnxuất chính, ngành sảnxuất bổ sung và ngành sảnxuất phụ.+...
... hoạt động của Hữu Nghị: - Sảnxuất chế biến lương thực, thực phẩm, và kinhdoanh trên thị trường nội địa cũng như kinhdoanhxuất nhập khẩu. + Sản xuất: - Sảnxuất là một trong những hoạt ... theo các bước sau: - Nhận định chiếnlược hiện tại của doanh nghiệp - Phân tích môi trường kinhdoanh và định vị chiếnlược - Phân tích quá trình triển khai chiếnlược của Hữu Nghị - Đánh giá ... trưởngMôhìnhDeltaSơđồchiếnlượcCác thành phầncốđịnhvào hệ thốngSảnphẩmtốtnhấtCác giảiphápkháchhàng toàn diệnSứ mệnh kinh doanh Xác định vị trí cạnh tranhCơ cấungànhCông việckinhdoanhLịch chiếnlượcĐổimới,...
... LOẠI CHIẾNLƯỢCKINH DOANH 1.4.1 Căn cứ vào phạm vi của chiến lược, người ta chia chiếnlượckinh doanh làm hai loại: Chiến lược chung hay còn gọi là chiếnlược tổng quát. Chiếnlược chung của doanh ... chính – Xuất khẩuPhó GIÁM ĐỐC Kinh doanh – Sản xuất Phó GIÁM ĐỐC Kinh doanh – Sản xuất GIÁM ĐỐCGIÁM ĐỐCPhòng kế hoạch & sản xuất Phân xưởngCơ sở vệ tinhKCS tại cơ sở sản xuất Bộ ... dài. Chiếnlược chung quyết định những vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Chiến lược bộ phận, đây là chiếnlược cấp hai. Thông thường trong doanh nghiệp, loại chiếnlược bộ phận này gồm: Chiến lược...
... sau: Kinh doanh, sản xuất, chế biến các loại nông sản, thực phẩm. Xuất nhập khẩu lơng thực, các loại nông sản thực phẩm, sản phẩm chế biến, các loại thiết bị chuyên dùng trong sản xuất, kinhdoanh ... của hệ thống kinh tế, cấu trúc kinhtế và mức độ phát triển kinh tế trong một thị trờng nhất định cần đợc xem xét.- Hệ thống kinhtế Có hai hệ thống kinhtế cơ bản là nền kinhtế thị trờng ... môi trường bên trongXác định các mục tiêu chiến lược Hình thành chiến lược Cấp công tyCấp kinhdoanh Cấp chức năng Kinh doanhquốctế Đưa chiếnlược vào hành động và đạt tới sự hội nhậpCấu...
... của hệ thống kinh tế, cấu trúc kinhtế và mức độ phát triển kinhtế trong một thị trường nhất định cần được xem xét. - Hệ thống kinhtế Có hai hệ thống kinhtế cơ bản là nền kinhtế thị trường ... cung cấp đầu và cho sản xuất, khai thác tối đa sảnxuất trong nước. Xuất khẩu tạo ra các tiền đề kinhtế kỹ thuật nhằm đổi mới thường xuyên năng lực sảnxuất trong nước. Xuất khẩu có tác ... khả năng thất bại của chiến lược là rất cao. c. Chiếnlược tập trung: Một chiếnlược tập trung thực sự là trường hợp đặc biệt của chiếnlược khác biệt. Với chiếnlược này các công ty tập...