... Hướng dẫn lập trình VB.NET Chương 6: Sử dụng các phát biểu cấu trúc raquyết định
Chương 6:
Sử dụng các phát biểu cấu trúc raquyết định
oOo
Nội dung thảo luận:
- Viết các biểu thức điều kiện
- ... rẻ, mua lăm cái!"
3.1. Kiểm tra nhiều điều kiện trong cấu trúc If…Then
Biểu thức If…Then còn có thể kiểm tra nhiều điều kiện một lúc và đưa ra nhiều quyếtđịnh
khác nhau với việc kết hợp ... PictureBox1.Image = System.Drawing.Image.FromFile _
Biên soạn: Phạm Đức Lập - 4 - Add: cnt-44-dh, VIMARU
Hướng dẫn lập trình VB.NET Chương 6: Sử dụng các phát biểu cấu trúc raquyết định
Thiết kế giao...
... làm đại lý độc quyền không nếu ông là người bi quan? Tại sao?
c. Nếu quyếtđịnh theo tiêu chuẩn EMV thì ông Minh sẽ quyếtđịnh như thế nào?
d. Nếu có người cung cấp chắc chắn nhu cầu máy phát ... giá của phòng kinh doanh thì có 4 khả
năng về nhu cầu tiêu thụ có thể xảy ra với xác suất như sau:
Ông đang xem xét quyếtđịnh làm đại lý độc quyền cho một trong 3 hãng sản xuất máy
phát điện Kohler, ... phí kỳ vọng thấp nhất
Bài 3
Theo số liệu thống kê ở một của hàng kinh doanh rau tươi thì người ta thấy lượng rau bán
ra là Đại lượng ngẫu nhiên có bảng phân phối xác suất như sau:
X (kg) 10 15...
... TÂM
QUYẾT ĐỊNH
CHUẨN BỊ
Thời
gian
QUYẾT ĐỊNH
THỰC HIỆN
QUYẾT TÂM
THỰC HIỆN
Quyết định của cấp
quản lý
Quyết định của ê kíp
23
NGHE THUAT LANH DAO CFVG
Phần 2
NGHỆ THUẬT RAQUYẾT ĐỊNH
I. Raquyết ...
việc raquyết định.
Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà
quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. ...
bạn phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem có phải :
Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một
quyết định) .
Chỉ...
... lý thuyết quyết định
3.1. Môi trờng quyết định
Môi trờng raquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra
quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định.
Ví dụ: ... tích cây quyết định
4.4.1. Cơ sở cây quyết định
Cây quyếtđịnh là mô hình đồ họa về quá trình raquyết định. Với mô
hình này, sử dụng lý thuyết xác suất vào việc phân tích những quyếtđịnh phức ... việc raquyếtđịnh quản trị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định...
... Căn cứ vào tính chất quyết định.
Quyết định quản trị gồm: - Quyếtđịnhchiến lợc.
- Quyếtđịnhchiến thuật.
- Quyếtđịnh tác nghiệp.
+ Quyếtđịnhchiến lợc: Là các quyếtđịnhđịnh hớng phát triển ... quyết định.
Quyết định quản trị bao gồm: - Quyếtđịnh dài hạn.
- Quyếtđịnh trung hạn.
- Quyếtđịnh ngắn hạn.
c. Căn cứ vào phơng pháp raquyếtđịnh
Quyết định quản trị bao gồm: - Quyếtđịnh trực ... hiệu quả, giảm bớt đợc nhầm lẫn trong quyết định.
d. Căn cứ theo phạm vi áp dụng thì có:
- Quyếtđịnh chung.
- Quyếtđịnh bộ phận.
- Quyếtđịnh lĩnh vực.
Quyết định lĩnh vực chỉ liên quan đến một...
... vào việc giải quyết các vấn đề quyết định?
Những đặc điểm của một quyếtđịnh hợp lý là những đặc điểm nào?
Thủ tục raquyếtđịnh là gì và hiện có những loại thủ tục raquyếtđịnh nào?
... về các thủ tục raquyết
định. Chương này bắt đầu bằng việc giải thích những thuật ngữ quan trọng nhất trong hệ
phương pháp raquyếtđịnh và bằng việc định nghĩa thủ tục raquyếtđịnh là gì? Kế ... loại thủ tục raquyếtđịnh khác nhau và giải thích các loại này
bằng cách đưa ra các ví dụ.
1. Các Vấn đề Quyếtđịnh
1.1. Vấn đề Quyếtđịnh
Ở thiên đàng khơng có vấn đề quyết định. Thiên...
... thống tìm ra vấn đề như là những u cầu của việc
phát hiện các vấn đề quyết định.
2.1. Các chức năng của hệ thống mục tiêu và hệ thống tìm ra vấn đề trong việc phát
hiện các vấn đề quyết định. ... quyết định.
Cả hai hệ thống mục tiêu và hệ thống tìm ra vấn đề đều là những điều kiện tiên quyết đối
với việc phát hiện các vấn đề quyết định. Nhưng hai hệ thống này thực hiện những chức
năng ... này, nhiều doanh nghiệp
tận dụng các hệ thống tìm ra vấn đề, làm cho họ có thể phát hiện các vấn đề quyếtđịnh một
cách có hệ thống và xác định các vấn đề đó vào giai đoạn sớm hơn so với trường...
... vấn đề quyếtđịnh cụ thể. Bây giờ chúng ta
sẽ đưa ra một mơ hình có tính mơ tả tổng qt về thủ tục raquyết định, mơ hình này cho
phép hệ thống hóa cách thức có thể tiếp cận việc raquyếtđịnh ... trình suy nghĩ và nhận thấy các quyết
định hợp lý như là kết quả của các thủ tục raquyếtđịnh hợp lý. Chúng ta bắt đầu bằng cách
cho thấy các thủ tục raquyếtđịnh hoạt động như thế nào và các ... án giải quyết vấn đề và
đánh giá các phương án này. Trên thực tế, ơng là người raquyếtđịnh và tổ chức việc
thực hiện quyếtđịnh tiếp theo sau đó.
Tình trạng liên quan đến quyếtđịnh bao...
... raquyếtđịnh
tổng qt
Các thủ tục raquyếtđịnh
chun biệt theo vấn đề
(2) Những hạn chế áp dụng
chính thức
Các thủ tục raquyếtđịnh có
những hạn chế áp dụng
chính thức
Các thủ tục ra ...
quyết một loại vấn đề quyếtđịnh nào đó (Grnig, 1990, trang 69 và trang tiếp theo; Gygi,
1982, trang 70; Klein, 1971, trang 31; Khn, 1978, trang 52 và 139; Little, 1970, trang B-
469 và trang ... tài trợ
cho chiếnlược cũng cần được kiểm tra. Đơi khi xảy ra tình trạng chi phí thực hiện
chiến lược vượt q khả năng tài chính của cơng ty. Trong trường hợp này, các nhà ra
quyết định phải xây...
... NHIÊN ĐỂ GIẢI QUYẾT
VẤN ĐỀ VÀ RAQUYẾTĐỊNH
Ở chương 2 sẽ tìm hiểu cụ thể một phương pháp tự nhiên để giải
quyết vấn đề của con người. Đó là phương pháp “Thử và Sai”. Đồng thời
nêu ra các ưu ...
Chương này sẽ trình bày sơ lược về lĩnh vực khoa học sáng tạo và
phương pháp luận sáng tạo. Giới thiệu một số khái niệm, ý nghĩa của khoa
học sáng tạo và tóm lược lịch sử ra đời của lĩnh vực khoa...