... Các chiếnlược lựa chọn
61
3.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
61
3.3.2 Chiếnlược Marketing
62
3.3.3 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập
68
3.4 Một số giải pháp chủ yếu để thực hiện chiếnlược ...
thành
chiến lược
Thực hiện
nghiên cứu
Hợp nhất
trực giác và
phân tích
Đưa ra
quyết định
Thực thi
chiến
lược
Đánh giá
chiến lược
1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược
Hình thành chiến ... Định hướng pháttriểnngành đồ gỗ xuất khẩu đến năm 2015
56
3.1.1 Cơ sở để xác định mục tiêu
56
3.1.2 Mục tiêu pháttriển
57
3.1.3 Phương hướng pháttriển
57
3.2 Xây dựng chiếnlược – Ma trận...
... hiện chiếnlượcpháttriển là một nội dung quan trọng.
1.3.3.Nội dung của chiếnlượcpháttriển ngành:
Chiến lượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm những nội dung sau:
- Các căn cứ của chiếnlược ... chiếnlượcpháttriểnngành :
Để xây dựng chiếnlượcpháttriểnngành nói riêng cũng như chiếnlược
phát triển nói chung, ta đều phải dựa trên kinh nghiệm cũng như lịch sử phát
triển của chính ... sản xuất mới, các nguồn lực khác…
- Chiếnlượcpháttriểnngành có tính toàn diện:
Cũng giống như chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội, chiếnlượcpháttriển
ngành cũng phải phản ánh mọi mặt của...
... YÊU CẦU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢCPHÁT
TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT
NAM
1.2.1 Quan niệm về chiếnlượcpháttriểnngành
Chiến lượcpháttriển là hệ thống các phân ... dựng quy
hoạch, kế hoạch pháttriển trung và ngắn hạn nền kinh tế – xã hội của quốc
gia
12
.
Chiến lượcpháttriển công nghiệp giữ vị trí trọng yếu trong chiếnlược
phát triển kinh tế – xã hội, ... án chiếnlượcpháttriểnngành
công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.
Chương 2: Đánh giá thực trạng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm
của Việt Nam.
Chương 3: Phương án chiếnlược phát...
... vẫn còn cha pháttriển kịp cùng với
sự pháttriển của nền kinh tế nếu không muốn l lạc hậu. Việc pháttriển tốt hệ thống
giao thông sẽ tạo điều kiện cho vận tải đa phơng thức phát triển. Đó l ... Các Cảng Hàng Không
IV. Và Giải Pháp Cho Ngành Logistics Việt Nam
IV.1 Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam.
IV.2 ChiếnLược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam
V. Kết Luận
Phụ l
... sức chân thật và
thẳng thắn. Trước khi có ý định làm một đề tài có thể tạm gọi là Chiến
Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010”
em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với
một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết
của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều
gì đó cho ngành Logistics Việt nam, ít nhất là trên phương diện lý thuyết.
Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và
làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những
kiến thức về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là
hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào
đào ...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC 4
1.1
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC
4
1.1.1 Khái niệm chiếnlược 4
1.1.2 Phân loại chiếnlược 5
1.1.3 Các yêu cầu cơ bản khi hoạch định chiếnlượcpháttriểnngành 7
1.2 ...
CHƯƠNG 3
: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGÀNH
KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 44
3.1
QUAN ĐIỂM PHÁTTRIỂNNGÀNH KTĐL VIỆT NAM
44
3.2
MỤC TIÊU PHÁTTRIỂNNGÀNH KTĐL VIỆT NAM
... Cơ sở lý luận về chiến lược;
Chương 2
: Phân tích thực trạng xây dựng và thực thi chiếnlược của ngành
kiểm toán độc lập Việt Nam;
Chương 3
: Định hướng chiếnlượcpháttriểnngành kiểm toán...
... nền kinh tế, quan điểm
phát triển, mục tiêu phát triển, hệ thống các chính sách và giải pháp.
1.2.3. Khái niệm về chiến lợc pháttriển ngành.
Khi nghiên cứu sự pháttriển của đất nớc, ngời ta ... tiêu chủ yếu trong Chiến lợc pháttriển
ngành điện lực đến 2010.
Mục tiêu chiến lợc trong pháttriểnngành điện là đáp ứng đầy đủ nhu
cầu cho sinh hoạt của nhân dân và pháttriển kinh tế xà hội, ... xà hội. Do vậy chiến lợc pháttriểnngành điện đa ra phải
phục vụ, phù hợp với chiến lợc pháttriển kinh tế xà hội.
Để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, nếu nh ngành điện không có chiến l-
ợc dài...
... của chiếnlượcpháttriển ngành:
Đặc trưng của chiếnlượcpháttriểnngành cũng giống chiến lược, nó
bao gồm những đặc trưng sau đây:
- Chiếnlượcpháttriểnngành có tính lâu dài của chiến lược: ... pháttriển kinh tế xã hội bao gồm cả chiếnlượcphát
triển ngành, do vậy chiếnlượcpháttriểnngành là một bộ phận của chiếnlược
phát triển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý). Chiếnlược ... lực phát triển, các biện pháp
về tổ chức thực hiện chiến lược
(8)
.
1.3.Khái niệm và nội dung của chiếnlượcpháttriển ngành:
1.3.1.Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành:
Trong chiếnlược phát...
... tổng quát của ngành Du lịch 27
1.2. Một số mục tiêu cụ thể của chiến lợc pháttriểnngành Du lịch 28
2. Chiến lợc pháttriển một số lĩnh vực của ngành Du lịch .28
2.1. Chiến lợc pháttriển thị ... doanh và phát
triển doanh nghiệp 3
1.Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3
1.1. Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3
1.2. Các giai đoạn pháttriển của chiến lợc ... chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp là bộ phận của chiến l-
ợc kinh doanh và pháttriển chung của ngành, chiến lợc kinh doanh và phát
triển của ngành là nhằm thực hiện những nhiệm vụ của ngành...
... lịch 4
1.2. CÁC VẤN ĐỀ VỀ CHIẾN LƯC PHÁTTRIỂN 5
1.2.1. Một số vấn đề liên quan đến chiếnlược và chiếnlượcpháttriển 5
1.2.2. Các giai đoàn của quản trị chiếnlược 6
1.2.3. Các công cụ ... cũng là xuất phát từ óc phiêu lưu
mạo hiểm hoặc do nhu cầu giao tế xã hội.
1.2 CÁC VẤN ĐỀ VỀ CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN.
1.2.1 Một số vấn đề liên quan đến chiếnlược và chiếnlượcphát triển.
Theo ... phương án chiếnlược sau:
Phương án 1: S1, S2, S4, S5 +T5: Chiếnlược tăng trưởng theo hướng xâm nhập
và pháttriển thị trường nội địa
- Kết hợp W – T: Cho ta các chiếnlược WT là những chiến...