... những thành phố lớn. Có chiếnlượcpháttriển sản phẩm dịch vụ trong trung và dài hạn trong đó có kế hoạch pháttriểnmạnglướingânhàng và khách hàng. Xây dựng chiếnlược dịch vụ của mình ... PHÁP - KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂNHÀNG TẠI HỆ THỐNG SACOMBANK TRONG GIAI ĐOẠN 2006-20103.1 Định hướng chiếnlượcpháttriển dịch vụ Ngânhàng 2006-2010 623.1.1 Định ... nghị nhằm góp phần pháttriển 3.1.2 Định hướng chiếnlượcpháttriển dịch vụ ngânhàng của Sacombank trong giai đoạn 2006-2010 . Để chuẩn bị mọi mặt cho việc mở rộng, phát triển, nâng cao chất...
... khách hàng tín dụng và khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng: Khách hàng tiền vay và khách hàng sử dụng dịch vụ ngânhàng là đối tượng ‘tiêu thụ’ các sản phẩm đầu ra của ngân hàng. Khách hàng ... trúc khách hàng. Chính vì thể, sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công trong chiếnlược hoạt động nói chung và chiến lược pháttriển dịch vụ ngânhàng bán lẻ ... phía khách hàng để không ngừng hoàn thiện, nhằm cung cấp cho khách hàng những tiện ích ngânhàng tốt nhất. 1.4.2 BNP Paribas - Ngânhàng bán lẻ số 1 của Pháp BNP Paribas là ngânhàng có hoạt...
... triển dịch vụ ngânhàng chính là bộ phận chiến lược pháttriển trọng tâm trong chiếnlượcpháttriển tổng thể của toàn ngành. Chiếnlượcpháttriển dịch vụ ngânhàng do đó trong quá trình triển ... rừ 2009. - Phát hành các công cụ nợ: Triển khai rộng rãi từ 2007.- Dịch vụ ngânhàng hiện đại khác: Pháttriển dần từ 2008. III. Định hướng pháttriển một số sản phẩm dịch vụ ngânhàng chủ yếu1. ... trong nền kinh tế thị trường. Phát triển dịch vụ ngânhàng là pháttriển năng lực phản ánh qui mô, tính năng động và xu thế phát triển chung của nền sản xuất hàng hoá trong cơ chế thị trường...
... mỗi ngânhàng Trung Quốc, việc phát triển và ứng dụng e-banking với quy mô, tính chất dịch vụ có thể khác nhau tuỳ thuộc vào năng lực quản lý, trình độ ứng dụng công nghệ và chiếnlượcpháttriển ... từng ngân hàng. Tuy không có giải pháp chung về quản lý rủi ro trong hoạt động e-banking áp dụng cho tất cả các ngân hàng, nhưng tất cả đều có một điểm chung- đó là chiếnlược và định hướng phát ... các tập đoàn ngânhàng toàn cầu luôn được xem là mối đe doạ lớn với các ngân hàng nước này. Tập đoàn ngânhàng HSBC của Hồng Kông tiết lộ rằng họ sẽ thực hiện các dịch vụ ngânhàng trực tuyến...
... khách hàng tín dụng và khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng: Khách hàng tiền vay và khách hàng sử dụng dịch vụ ngânhàng là đối tượng ‘tiêu thụ’ các sản phẩm đầu ra của ngân hàng. Khách hàng ... 1.2 DỊCH VỤ NGÂNHÀNG BÁN LẺ 1.2.1 Khái niệm dịch vụ ngânhàng bán lẻ 1.2.1.1 Theo WTO Theo WTO, dịch vụ ngânhàng bán lẻ là loại hình dịch vụ điển hình của ngân hàng nơi khách hàng cá nhân ... khác cũng như chưa có chiếnlược hoạt động cụ thể. Chính vì thế, để xây dựng chiến lược hoạt động ngânhàng bán lẻ, SCB phải xác định được vị trí trong hoạt động ngânhàng bán lẻ của mình hiện...
... vốn khả dụng của Ngânhàng nói riêng. Uy tín của Ngânhàng còn thể hiện ở khả năng sẵn sàng cung ứng các dịch vụ ngânhàng mà khách hàng yêu cầu, mà việc này cũng đòi hỏi Ngânhàng phải có lợng ... cho Ngânhàng huy động nhiều vốn hơn.Cách thức phục vụ của cán bộ Ngânhàng đối với khách hàng cũng có những ảnh hởng lớn đến việc huy động vốn cho Ngân hàng. Hơn ai hết, nhân viên Ngânhàng ... toán của Ngânhàng càng cao thì đòi hỏi vốn khả dụng của Ngânhàng càng lớn. Loại trừ ảnh hởng của nhân tố khác thì khả năng thanh toán của Ngânhàng tỷ lệ thuận với vốn của Ngânhàng nói chung...
... sự pháttriểnmạng và phát triển dịch vụ qua các hình sau: Các dịch vụ phát triển tiếp theo của mạng hiện tạiCác dịch vụ phát triển tiếp theo của mạng thế hệ sauCác dịch vụ hiện naycủa mạng ... tạiSự pháttriển dịch vụSự pháttriển mạng Hình 8.1: Xu hướng pháttriểnmạng và dịch vụ theo quan điểm dựa trên cơ sở mạng hiện tại Các dịch vụ của mạng thế hệ sauCác dịch vụ phát triển ... theo của mạng thế hệ sauCác dịch vụ hiện naycủa mạng hiện tạiSự pháttriển dịch vụSự pháttriển mạng Hình 8.2: Xu hướng pháttriểnmạng và dịch vụ theo quan điểm xây dựng một mạng hoàn...
... thuê bao pháttriển mới so với năm 2004, nghĩa là sẽ pháttriển thêm 1,5 thuê bao hoà mạng mới. Ngay từ đầu năm nay, mạng di động MobiFone đà có những đầu t lớn nhằm nâng cao chất lợng mạng lới, ... các mạng điện thoại đà pháttriển mạnh nh vũ bÃo. Để pháttriển và có sức cạnh tranh trong thị trờng viễn thông thì chúng ta cần phải có một chiến lợc makerting hoàn hảo đặc biệt là chiến ... chí________________ Chiến lợc phát triểnmạng htmobiletại Việt namNhóm thực hiện:Sinh viên :Giảng viên: Hà Nội, tháng không giấu tham vọng khi đa ra mục tiêu pháttriển thêm 3,5 - 4 triệu...
... các mạng điện thoại đà pháttriển mạnh nh vũ bÃo. Để pháttriển và có sức cạnh tranh trong thị trờng viễn thông thì chúng ta cần phải có một chiến lợc makerting hoàn hảo đặc biệt là chiến ... thuê bao pháttriển mới so với năm 2004, nghĩa là sẽ pháttriển thêm 1,5 thuê bao hoà mạng mới. Ngay từ đầu năm nay, mạng di động MobiFone đà có những đầu t lớn nhằm nâng cao chất lợng mạng lới, ... 0918.775.3681. Chiến lợc pháttriển khách hàng để HT mobile có thể xâm nhập thị tr-ờng.* Lựa chọn khách hàng mục tiêu: HT mobile lựa chọn khách hàng là tất cả mọi ngời. Tuy nhiên, tập trung vào khách hàng...
... thế cạnh tranh so với đối thủ. Chiếnlược cạnh tranh có: + Chiếnlược chi phí thấp nhất + Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm + Chiếnlược tập trung + Chiếnlược phản ứng nhanh 43 Bảng 2.3: ... đề ra. + Quá trình quản trị chiếnlược gồm ba giai đoạn : thiết lập chiến lược, thực hiện và đánh giá chiếnlược [6]. Giai đoạn thiết lập chiếnlược gồm việc phát triển nhiệm vụ kinh doanh, ... các chiếnlược thay thế và chọn ra những chiếnlược đặc thù để theo đuổi. Vai trò quan trọng của quản trị chiếnlược đối với doanh nghiệp : + Quản trị chiếnlược định hướng cho sự phát triển...
... hoạch hoá mà ngày nay các nhà quản trị chiếnlược coi là mụ tiêu của Chiếnlượcphát triển. Từ đó ta có khái niệm về Chiếnlượcpháttriển : Chiếnlượcphát triển là một thuật ngữ được các nhà ... dungChương I: Lý luận chung về chiếnlượcpháttriển trong công ty.I/ Khái niệm chung về chiếnlược trong công ty.1/ Khái niệm về kế hoạch sản xuất kinh doanh. Chiến lượcpháttriển là gì? Thực ra có ... vạch ra cho mình một chiếnlượcpháttriển một cách hợp lý. -Điều kiện tư duy mới theo kiểu chiến lược: Đặc trưng của tư duy chiến lược là nếp nghĩ linh hoạt. Tư duy chiếnlược trái với cách...
... chiếnlược phân tích thực trạng chiếnlượcpháttriển tại ngânhàng Đầu tư và Pháttriển Việt Nam, đồ án nghiên cứu đề xuất những giải pháp, nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriển tại ngânhàng ... chính ngânhàng về cung cấp các dịch vụ ngân hàng, các ngânhàng trong nước bao gồm cả ngânhàng quốc doanh, ngânhàng thương mại cổ phần, ngânhàng liên doanh và các chi nhánh của ngânhàng ... tiến chiếnlượcpháttriển của ngânhàng Đầu tư và Pháttriển Việt Nam từ 2011 đến năm 2015. 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài Đối tượng nghiên cứu của đồ án là chiếnlượcphát triển...