... thuyết xâydựngchiếnlược kinh doanh.Chương 2. Phân tích môi trường kinh doanh của Côngty TNHH MTV Công trình Giao thông Công chánh.Chương 3. XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngty TNHH MTV Công ... LÝ THUYẾT XÂYDỰNGCHIẾN LƯỢCKINH DOANH 41.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 41.1.1 Khái niệm chiếnlược 41.1.2 Khái niệm quản trị chiếnlược 51.2 VAI TRÒ CHIẾNLƯỢC 51.3 ... CHIẾNLƯỢC 51.3 PHÂN LOẠI CHIẾNLƯỢC 51.3.1 Chiếnlược cấp côngty 51.3.2 Chiếnlược cấp kinh doanh 61.3.3 Chiếnlược cấp chức năng 61.4 QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC 61.4.1 Xác định sứ mạng...
... thuyết xâydựngchiếnlược kinh doanh.Chương 2. Phân tích môi trường kinh doanh của Côngty TNHH MTV Công trình Giao thông Công chánh.Chương 3. XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngty TNHH MTV Công ... vật liệu xây dựng; - Sửa chữa cơ khí;- Tư vấn xây dựng. Công Ty TNHH MTV Công Trình Giao Thông Công Chánh kế thừa cácquyền và nghĩa vụ của CôngtyCông Trình Giao Thông Công Chánh. Công ty đã ... LOẠI CHIẾN LƯỢCTrong một tổ chức, chiếnlược có thể tiến hành ở 3 cấp cơ bản: Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp bộ phận chức năng.1.3.1 Chiếnlược cấp côngty Chiến lược cấp côngty xác...
... ngang).III.4 ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢCQua việc xâydựng các chiếnlược và các kỹ thuật phân tích chiếnlược như trên, công ty DMC đang có xu hướng pháttriển các chiếnlược 43VỊTRÍCẠNHTRANH ... Khái niệm về chiến lược: I.2 Vai trò của chiếnlược kinh doanh: I.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlược kinh doanh I.4 Phân loại chiến lược I.5 Quy trình xâydựng và thực hiện chiến lược CHƯƠNG ... các côngty xây dựngdùng trong công nghệ khoan cọc nhồi để xâydựng cầu đường và nhà cao tầng. Tốc độ tăng trưởng kinh tế ngày càng cao thì nhu cầu xâydựng càng lớn, chính vì vậy mà công ty...
... hoạch pháttriển cho mình trong tương lai. CÁC GIẢI PHÁP Phát triển nguồn nhân lực Để thực hiện chiếnlượcpháttriển thị trường thì cần phải xây dựng một chiếnlượcpháttriển nguồn ... phẩm chủ lực của côngty hiện nay là: Hiện nay côngty vẫn chưa có một chiếnlượcpháttriển của mình trong thời gian tới, nguồn nhân lực, vật lực của côngty còn yếu, côngty vẫn hoạt động ... đẩy côngty Thăng Hoa phát triển. Với yếu tố này, côngty tùy theo chất lượng sản phẩm, đối tượng phục vụ mà định giá bán một cách phù hợp và cạnh tranh để côngty có thể tồn tại và phát triển. ...
... về pháttriển doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng và xu hướng xâydựngchiếnlượcpháttriển công ty TNHH Thiết Kế Thăng Hoa đến năm 2015. Chương 3 : Xâydựngchiếnlượcphát triển côngty ... có chiếnlược kinh doanh phù hợp, với nhận thực về tầm quan trọng của việc xâydựng một chiếnlượcpháttriểncôngty và mong muốn góp phần vào sự pháttriểncôngty tôi chọn đề tài Xâydựng ... phát triển một kế hoạch nhân lực bao gồm : - 35 - . . Hiện nay côngty vẫn chưa có một chiếnlượcpháttriển của mình trong thời gian tới, nguồn nhân lực, vật lực của côngty còn yếu, công...
... phía Nam, côngty 59 phải đối mặt với những tổng côngty lớn trong ngành xây lắp như các tổng côngtyxây lắp: Tổng công tyxâydựng số 1, Tổng côngtyxâydựng Sài gòn, tổng côngty Sông Đà; ... Nam có chi nhánh côngty 319, chi nhánh côngty Tây hồ, côngty 394, côngty 98, côngtyxâydựng miền đông. Do tính chất đặc thù của mình, hầu hết các doanh nghiệp hoạt động xây lắp trong quân ... cơ sở chúng ta thử so sánh doanh thu của côngty 59 và Tổng côngtyxâydựng số 1, bảng 2.9 So sánh doanh thu giữa côngty 59 và tổng côngtyxâydựng số 1. 43 Tổng quỹ đất được Bộ quốc...
... LÝ LUẬN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCÔNG TY. CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCÔNGTY CỦA APL LOGISTICS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2001 – 2006. CHƯƠNG 3 : XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNGTY APL ... này, côngty lựa chọn chiến lược. 1.3.VAI TRÒ CỦA XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ĐỐI VỚI CÔNG TY. Theo một số nghiên cứu thì các côngty áp dụng quản trị chiếnlược có nhiều lợi nhuận và thành công ... luận nhằm đặt nền tảng cho việc xâydựngchiếnlượcpháttriểncông ty. Hơn thế nữa phương pháp này được dùng nghiên cứu thực trạng xâydựng chiến lược tại côngty nhằm xác định những mặt c v...
... Chương 3: Xâydựngchiếnlượcpháttriển cho NAVETCO đến năm 2010. Trong chương này, đề tài sử dụng ma trận SWOT và Ma trận chiếnlược chính để xâydựng các chiếnlược chính mà côngty có thể ... 1.3.6. Xâydựng và lưa chọn chiếnlược ………………………………………………………………11 1.4. Các công cụ để xâydựng và lựa chọn chiếnlược ………………………………………………12 1.4.1. Công cụ cung cấp thông tin để xâydựngchiếnlược ... NN& PTNT, Côngty thuốc thú y TW2 ra đời. Và đến ngày 4/4/2005, Côngty Thuốc thú y TW2 đổi tên thành Côngty TNHH Một Thành Viên Thuốc thú y Trung ương. Tên côngty đầy đủ: CÔNGTY TNHH MTV...
... chiếnlượcpháttriểncông ty Công ty mới thành lập năm 2007 và đi vào hoạt động được 2 năm, cơ cấu côngty quá nhỏ, nguồn nhân lực không đủ mạnh để xâydựngchiếnlược phát triểncông ty. ... CHƯƠNG 3 XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNGTY TNHH THĂNG HOA ĐẾN NĂM 2015 3.1. Phương hướng và mục tiêu pháttriểncôngty TNHH Thăng Hoa đến năm 2015 3.1.1. Mục tiêu pháttriểncôngty Là ... nay côngty vẫn chưa có một chiếnlượcpháttriển của mình trong thời gian tới, nguồn nhân lực, vật lực của côngty còn yếu, côngty vẫn hoạt động một cách lý tính, chưa đưa ra kế hoạch phát triển...
... TÀI: ĐÓNG GÓP CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCÔNG TY TNHH-TM THY LONG ĐẾN NĂM 2013.CHƯƠNG I 1 CƠ SỞ VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN DOANH NGHIỆP. 1 1.1 Khái niệm về quản trị chiếnlược 1 1.1.1 ... nguy cơ là công cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho nhà quản trị pháttriển 4 loại chiếnlược sau. Chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO) Chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO) Chiếnlược điểm ... HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNG TY TNHH -TM THY LONG2.1 Giới thiệu sơ lược về côngty Thy Long * Tên côngty viết bằng tiếng viêt : CÔNGTY TNHH-TM THY LONG.* Tên côngty viết bằng tiếng nước...
... giúp côngty đạt được lợi thế cạnh tranh. Chiếnlược chức năng bao gồm: - Chiếnlược marketing. - Chiếnlược tài chính. - Chiếnlược nguyên cứu và phát triển. - Chiếnlược vận hành. - Chiến ... doanh nghiệp để đưa ra các chiến lược. Chiếnlược của côngty bao gồm có 3 cấp độ như sau: II.4.1 - Chiếnlược cấp côngty Mỗi côngty đều có phương án chiếnlược khác nhau nhằm thực hiện ... quan trọng và mang tính quyết định là xâydựng được một chiếnlượcpháttriểncôngtyđúng đắn và thực hiện được thành côngchiếnlược đã đề ra. - Côngty Dragon Line được thành lập vào năm...
... 63 .Công Nghệ 64.Sản Phẩm 65.Thương hiệu 7V. Mục tiêu chiếnlược của côngty giai đoạn 2010-2020 9VI .Chiến lượcpháttriển của côngty giai đoạn 2010-2020 91. Chiếnlược chung 92. Chiếnlược ... thành lập các côngty con: côngty lai tạo và sản xuất con giống, côngty nuôi trồng thủy sản, côngty kho lạnh, côngty sản xuất trang thiết bị, côngty sản xuất bai bì. Chiếnlược tài chính ... đưa công nghệ tiên tiến nhất vào sản xuất, với lực lượng lao động chất lượng cao.VI. Chiếnlượcpháttriển của côngty trong giai đoạn 2010-2020:1. Chiếnlược chung : Xâydựngcôngty An...