...
39
Chương 3 : Chiếnlược phát triển củaCôngty Cao su
Đồng Phú đến năm 2015.
3.1 Định hướng phát triển của Tổng Côngty Cao su Việt Nam
đến năm 2015
: ( trích )
Chiến lượccủa Tổng Côngty cao ... chính củaCôngty .
Triết lý củaCôngty là :
Đối với khách hàng : Khách hàng là người quyết định sự sống còn
của Cty, phục vụ khách hàng tốt nhất là cơ sở cho sự thành công bền vững của
Cty. ... trường kinh doanh
của Côngty Cao su Đồng Phú, chúng tôi xây dựng định hướng chiếnlược phát
triển cho Côngty với các nội dung cụ thể như sau :
3.2.1 Sứ mạng củaCôngty
Công ty Cao su Đồng...
... dụng còn lại thấp.
2.2.3.6 Văn hoá công ty:
Văn hoá củacôngty đóng vai trò quan trọng trong công tác quản trị chiến
lược tại công ty. Văn hóa côngty tạo ra sự khác biệt về giá trị, chuẩn mực, ... côngty hóa chất Việt Nam với 03 côngty (Công ty cao su Sao
Vàng ở miền Bắc; Côngty cao su Đà Nẵng ở miền Trung; và Côngty cao su miền
Nam) và một số côngtycông nghiệp cao su địa phương chỉ ... hành, thiếu nhânsự phụ
trách cụ thể.
• Một số hoạt động marketing củacôngty mang tính tự phát, nhờ côngty
đã hoạt động lâu trên địa bàn, khách hàng tự tìm đến công ty. Côngty vẫn
còn...
... 7
2. Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiến lƣợc Côngty Bảo hiểm BIDV.
2.1. Mô hình căn bản của quản trị chiếnlược
Hình 2: Mô hình căn bản của Quản trị chiếnlược
(Nguồn: ... cổ đông chiến lược. Côngty đang tìm kiếm cổ đông là các côngty bảo hiểm hàng đầu trên
thế giới và một số tập đoàn kinh tế lớn khác
2. Hiện nay chất lƣợng đội ngũ nhân viên củacôngty có đáp ... TRỊ CHIẾN LƢỢC
6
1 Khái niệm về quản trị chiếnlược 6
1.1 Khái niệm 6
1.2 Quy trình quản trị, đổi mới chiếnlượccủa doanh nghiệp 6
2 Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiếnlược Công...
... Ấ Ủ
T NG CÔNGTY SÀNH S TH Y TINH CÔNG NGHI PỔ Ứ Ủ Ệ
2.1. KHÁI QUÁT V T NG CÔNGTY Ổ
2.1.1. L ch s hình thành và phát tri n c a T ng Côngty ử ể ủ ổ
T ng Côngty Sành s Th y tinh Công nghi ... ệ
Các doanh nghi p thành viên c a T ng Công ty: ệ ủ ổ
- Côngty bóng đèn Đi n Quangệ
- Côngty bóng đèn, phích n c R ng Đôngướ ạ
- Côngty s H i D ngứ ả ươ
- Côngty H ng Phúư
- Nhà máy th y tinh Ph ... ngành đ i v i T ng Côngty làướ ứ ừ ố ủ ạ ố ớ ổ
không đáng k .ể
V i m t hàng th y tinh các doanh nghi p có s n ph m c nh tranhớ ặ ủ ệ ả ẩ ạ
nh Côngty th y tinh Thái Bình, Côngty bóng đèn Đông...
... ánh qua sự điều hành nhân sự, quản lý thông tin và vốn
công ty. Vốn côngty được hiểu là văn hóa công ty, ban lãnh đạo, sự liên kết và làm việc nhóm. Cuối
cùng, mối quan hệ nguyên nhân – hệ ... chiếnlượccủa Đại học Help)
32
PHỤ LỤC I: BẢNG CÂU HỎI VÀ CÂU TRẢ LỜI PHỎNG VẤN
I. Về mặt nội tại.
1. Hiện nay, cổ đông chính củacôngty bao gồm những côngty nào? Côngty có cổ đông chiến ... cứu quản trị chiến lƣợc Côngty Bảo hiểm BIDV.
2.1. Mô hình căn bản của quản trị chiếnlược
Hình 2: Mô hình căn bản của Quản trị chiếnlược
(Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học...
... hiểu nền tảng củachiếnlược cạnh tranh, nguồn của lợi
thế cạnh tranh, từ đó gắn nó với chiếnlược đầu tư trong bối cảnh phát triển của ngành.
- Chiếnlược cấp chức năng:
Đây là chiếnlược xây dựng ... Congty ngày càng lớn mạnh.
2.1.2- Chức năng và nhiệm vụ củaCôngty
Công ty cổ phần Gốm sứ và xây dựng Cosevco chịu sự quản lý của Tổng côngty xây
dựng miền trung Cosevco và Nhà nước, do đó Công ... tiêu, chiếnlược dài hạn. Vì thế quản trị chiếnlược gắn sự phát triển
ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn.
1.1.2 Phân loại chiếnlược kinh doanh
• Theo cấp quản lý:
- Chiếnlược cấp công ty:
Tiến...
... vàng, giúp
Công ty đứng vững và không ngừng phát triển trên thị trờng. Do vậy, chiến lợc
kinh doanh hiện nay củaCôngty là lấy chiến lợc thị trờng tiêu thụ hiện tại làm
nền tảng.
Công ty cao su ... thuộc củaCôngty cao su Sao Vàng.
Trớc đó, cùng với những thành công đà đạt đợc, 28/8/1992, Bộ Công
nghiệp nặng đà đổi tên nhà máy thành Côngty cao su Sao Vàng và ngày
1/1/1993, Côngty chính ... thậm chí còn hơn một số Côngty liên doanh với nớc ngoài. Đây có
thể coi là thành công lớn nhất củaCôngty cao su sao vàng.
Nh vậy, kết quả hoạt động kinh doanh củaCôngty năm 1999 giảm chủ
yếu...
... thuộc Tổng
Công ty cao su Việt Nam.
Bên cạnh đó, một số côngty tư nhân nằm ngoài Tổng Côngty cao su Việt
Nam cũng là đối thủ cạnh tranh chính củacôngty như: côngty Savimex, côngty
gỗ Đức ... dụng còn lại thấp.
2.2.3.6 Văn hoá công ty:
Văn hoá củacôngty đóng vai trò quan trọng trong công tác quản trị chiến
lược tại công ty. Văn hóa côngty tạo ra sự khác biệt về giá trị, chuẩn mực, ... pháp
luật củacông ty, đồng thời chịu trách nhiệm trước toàn diện về mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh củacôngty trước Tổng côngty cao su Việt Nam, các cổ đông của
Công ty cổ phần công nghiệp...
... chất lượng.
GVHD: TRẦN MINH HẢI 3
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNGTY TNHH MTV GỐM SỨ MINH MINH
CƯỜNG TẠI SINGAPORE
Ước lượng doanh thu mặt hàng gốm sứcủaCôngty Minh Minh Cường trong 3 năm từ ... đề nan giải củacôngty cần sớm có cách
giải quyết để giữ chân những khách hàng quen thuộc của mình.
2.2.4 Đối thủ cạnh tranh
Mặt hàng gốm củacôngty Minh Minh Cường đang chịu sự cạnh tranh ... http://www.vietrade.gov.vn/abc/23-singapore/20-quan-he-kinh-te-thuong-mai-voi-viet-nam.html
GVHD: TRẦN MINH HẢI 5
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNGTY TNHH MTV GỐM SỨ MINH MINH
CƯỜNG TẠI SINGAPORE
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY
1.1 Cơ sở hình thành đề tài
Singapore...
... môi trường kinh doanh củacông ty:
4.1. Khách hàng chủ yếu củacông ty:
- Côngty TNHH Hwa Vina Kyung Seafood
- Côngty Sagawa Express Vietnam
- Côngty Hoàn Mỹ
- Côngty cổ phần sản xuất - xuất ... khẩu dệt may Vinateximex
- Côngty Vietcare
- Côngty vận tải đường biển Navitrans
- Côngty da giày Hải Phòng
- Côngty giao nhận kho vận ngoại thương Viettrans
- Côngty TNHH Zamil Steel Việt ... của AA mà còn là các
công ty giao nhậncủa Việt Nam nói chung.
Ngoài ra trên thị trường là lực lượng rất đông đảo các côngty tư nhân,
thực sự cũng trở thành mối đe doạ với AA do các công ty...
... mạng củaCôngty 38
3.2.2 Xây dựng chiếnlược 39
3.2.3 Hệ thống mục tiêu củacôngty đến 2015 40
3.3 Các chiếnlược được lựa chọn 41
3.3.1 Chiếnlược xâm nhập thị trường 41
3.3.2 Chiếnlược ... có của các côngty bạn nhưng hiệu quả về lợi nhuận sẽ
không cao.
3.3.6 Chiếnlược tăng năng suất vườn cây_đổi mới cơ cấu giống
Đây là chiếnlược cốt lõi để bảo đảm thành công cho côngty ... ngành của
mình. Những côngty này sẽ bám trụ ngay cả những thời điểm thị trường cao su
bị suy thoái.
+ Các côngty thương mại & xuất nhập khẩu của Việt Nam .
Các côngty
này mua cao su của...
... pháp nhằm nâng cao hiệu quả chiến lược
kinh doanh củaCôngty cao su Sao Vàng
I. CÁC CƠ SỞ XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY
1. Các điều kiện hoạt động củaCôngty trong những năm tới
Trong ... trường củaCông ty.
* Chất lượng sản phẩm củaCôngty còn kém so với hàng ngoại nhập nên
khó khăn trong việc xuất khẩu.
* Côngty gặp nhiều khó khăn từ bên ngoài như sự cạnh tranh của nhiều
Công ty ... xe máy, những Côngty vận tải, xe khách do
vậy, với những khách hàng đã có Côngty nên tiếp tục tìm kiếm khách hàng hơn
nữa như các Côngtycông trình giao thông công cộng, Côngty xây dựng, vận
tải...