... Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlựccủa C .ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlược phát triển nguồn nhân lựccủaCôngty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.CHƯƠNG ... tiêu của bộ phận và mỗi cá nhân. 1.1.2.4. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồnnhân lực - Thiết kế các mục tiêu về nhân lực, chỉ rõ sự đóng góp củacông tác quản lý nguồnnhânlực ... khoa học của luận vănLuận văn góp phần hệ thống hoá lý luận cơ bản xây dựng chiến lược; quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhânlựccủaCôngty than...
... Điều này làm công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacông ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhânlựccủacôngty chính là chìa khóa để nâng cao hiệu quả củacông ty. Công tác đào ... nguồnnhânlực tại công ty cổ phần Thủy Tạ 23 I. Những đặc điểm củacôngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. 23 1.1. Quá trình hình thành củacông ... củacôngty cổ phần Thủy Tạ1.Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại côngty cổ phần Thủy Tạ1.1. Tình hình thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa công...
... ngũ cán bộ côngnhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò củanguồnnhânlực cho nên quản lý nguồnnhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu củacông ty. Dưới ... tiêu chiếnlược phải được thực hiện theo thứ tự ưu tiên về tầm quan trọng và tính cấp bách của mỗi mục tiêu.1.2.2.1. Vai trò của các chiếnlượcnguồnnhân lực. Việc xây dựng các chiếnlượcnguồn ... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty. + Đơn xin việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực Theo...
... trọng củanguồnnhânlực trong chiếnlược phát triển chung củacông ty, côngty luôn khẳng định nguồnlực con người là quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồnlực còn lại. Nguồn ... cầu và khả năng củacông ty: từ chiếnlược kinh doanh củacông ty, nhu cầu của thị trường, và khả năng hiện có củacôngty xác định được rõ nhu cầu củacôngty là bao nhiêu nhân viên, số lượng ... đưa ra chính sách nhânlực hợp lý.Cụ thể hoạch định nguồnnhânlựccủacôngty cổ phần MISA có trải qua các bước sau:B1: Đề ra nhu cầu nguồnnhân lực: Bằng cách dựa vào chiếnlược kinh doanh,...
... lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây dựng công trình giao thông 8 * Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực trong Tổng côngty Kế hoạch hóa có tác dụng tối đa hóa các kết quả của người ... Trình độ củacôngnhân kỹ thuật trong Tổng côngty hiện tại có đáp ứng được không Thông tin về công tác đấu thầu của Tổng côngty trong thời gian sắp tới. Tổng côngty có trúng thầu nhiều công ... hỏi Tổng côngty phải có một kế hoạch nhânlực chi tiết, chính xác được xây dựng trên những nguồn thông tin đầy đủ về tình hình thực tế củanguồnnhânlực hiện tại của Tổng công ty. 12...
... công tác quản trị củaCông ty I.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.1.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý Công ty - Quản lý nguồn ... động củacôngnhân trong công ty. - Việc quản lý giờ côngcủacôngty rất nghiêm ngặt, có giám sát và bộ phận bảo vệ công theo dõi. Hàng ngày các quản đốc phân xưởng theo dõi công nhâncủa ... đại hội công nhân viên chức đầu năm đã đề ra.2.2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCCỦACÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC - Do...
... TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA1.Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự phát triển của tổ chức .1.1 Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự tăng trưởng và ... được dựa trên nhiều nguồnlực : nhânlực (nguồn lực con người ) Vật lực (Nguồn lực vật chất ,công cụ lao động đối tượng lao động ,tài nguyên thiên nhiên ),Tài lực (nguồn lực về tài chính tiền ... nghiệpCHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC1. Nguồnnhânlực .1.1 Khái niệm và phân loại nguồnnhânlực . Nguồnnhânlực vớI tư cách là nơi cung cấp sức lao động cho xã...
... giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực. Các doanh nghiệp hay các côngty ngày càng phát ... lượng củanguồnnhânlực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc củanhân lực: lực lượng nguồnnhânlực ... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhânlực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên...
... các loại nguồnlực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhânlực một cách ... quản trị nguồnnhânlực Trang 011.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 011.1.1. Khái niệm Trang 011.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 021.1.3. Phát triển nguồnnhânlực Trang ... trị nguồn nhân lựccủaCôngty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su ” làm luận văn tốt nghiệp nhằm góp phần thiết thực cho việc hoạch định công tác quản lý nguồn nhân lực tại đơn vị công...
... VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực, tạo hiệu ... điểm lớn nhất và chủ yếu nhất của quản lý nguồn nhânlực nó chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý nguồn nhân lực. - Quản lý nguồnnhânlực giúp cho Côngty quản lý chặt chẽ các vấn ... đến nguồnnhânlực trong Công ty. - Ngoài ra bộ phận côngnhân trong Côngty cũng giữ một vai trò rất to lớn trong công việc tại các phân xưởng sản xuất - Bên cạnh đố ngoài nguồnnhân lực...
... và cũng là khó khăn lớn củacôngty cho công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I đó là kinh phí đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty rất hạn hẹp, do đó ... nay. II.Tình hình công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực ở côngty Sông Đà I.1. Về tổ chức quản lý đào tạo.Tổ chức công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I phụ ... kinh tế không nhỏ cho côngty nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. Có đợc kết quả nh vậy là do sự cố gắng nỗ lựccủa tập thể cán bộ công nhân viên củacông ty, họ đà vợt qua mọi khó...
... tạo nguồnnhânlựccủaCôngty cổ phần may 103.1. Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccủacông ty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực đặc biệt quan trọng và quyết định sự phát triển củacông ty. ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồn nhânlựccủacôngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlựccủacông ty, tiếp đó là đến độ tuổi tử 25_ ... đánh giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực. Các doanh nghiệp hay các côngty ngày càng phát...
... đặc điểm củacôngty VLNCN ảnh hưởng đến đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 1. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ củacông ty a. Cơ cấu tổ chức củacông ty Tổ chức quản lý củacôngty VLNCN ... tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa công ty VLNCN1. Quan điểm của lãnh đạo côngty về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 31Nội dungSố người Kinh phí (nghìn đồng) Công ty Tập đoànKhác ... có lãi:32 tỷ đồng2. Chiến lược, mục tiêu củacôngty về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Côngty thống nhất quản lý công tác đào tạo và bồi dưỡng trong toàn công ty. Thực hiện phân cấp...
... QTKDHN PHẦN IIHIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN.1. ... trong công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. b) Về quản lý.Các công cụ quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là một nôi dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác ... giữa tất cả các khâu các bộ phận củacôngty voéi nhau. Đặc biệt côn gty Sông Đà I là một côngty xây dựng càng đòi hỏi côngty cần phải có một đội ngũ cán bộ côngnhân viên có trình độ tay nghề...