0

chiến lược nguồn nhân lực của công ty vinamilk

Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015

Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015

Quản trị kinh doanh

... Chương 2- Phân tích thực trạng nguồn nhân lực của C .ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.CHƯƠNG ... tiêu của bộ phận và mỗi cá nhân. 1.1.2.4. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồn nhân lực - Thiết kế các mục tiêu về nhân lực, chỉ rõ sự đóng góp của công tác quản lý nguồn nhân lực ... khoa học của luận vănLuận văn góp phần hệ thống hoá lý luận cơ bản xây dựng chiến lược; quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của Công ty than...
  • 127
  • 1,220
  • 13
Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC

Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC

Kế toán

... Điều này làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhân lực của công ty chính là chìa khóa để nâng cao hiệu quả của công ty. Công tác đào ... nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Thủy Tạ 23 I. Những đặc điểm của công ty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 23 1.1. Quá trình hình thành của công ... của công ty cổ phần Thủy Tạ1.Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Thủy Tạ1.1. Tình hình thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công...
  • 114
  • 1,914
  • 32
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực cho nên quản lý nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu của công ty. Dưới ... tiêu chiến lược phải được thực hiện theo thứ tự ưu tiên về tầm quan trọng và tính cấp bách của mỗi mục tiêu.1.2.2.1. Vai trò của các chiến lược nguồn nhân lực. Việc xây dựng các chiến lược nguồn ... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty. + Đơn xin việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA.doc

Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA.doc

Quản trị kinh doanh

... trọng của nguồn nhân lực trong chiến lược phát triển chung của công ty, công ty luôn khẳng định nguồn lực con người là quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồn lực còn lại. Nguồn ... cầu và khả năng của công ty: từ chiến lược kinh doanh của công ty, nhu cầu của thị trường, và khả năng hiện có của công ty xác định được rõ nhu cầu của công ty là bao nhiêu nhân viên, số lượng ... đưa ra chính sách nhân lực hợp lý.Cụ thể hoạch định nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA có trải qua các bước sau:B1: Đề ra nhu cầu nguồn nhân lực: Bằng cách dựa vào chiến lược kinh doanh,...
  • 57
  • 2,009
  • 35
Chất lượng nguồn nhân lực của công ty xây dựng số 8.pdf

Chất lượng nguồn nhân lực của công ty xây dựng số 8.pdf

Quản trị kinh doanh

... lượng nhân lực của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 * Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong Tổng công ty Kế hoạch hóa có tác dụng tối đa hóa các kết quả của người ... Trình độ của công nhân kỹ thuật trong Tổng công ty hiện tại có đáp ứng được không Thông tin về công tác đấu thầu của Tổng công ty trong thời gian sắp tới. Tổng công ty có trúng thầu nhiều công ... hỏi Tổng công ty phải có một kế hoạch nhân lực chi tiết, chính xác được xây dựng trên những nguồn thông tin đầy đủ về tình hình thực tế của nguồn nhân lực hiện tại của Tổng công ty. 12...
  • 28
  • 885
  • 5
Nâng cao hiệu quả phát triển nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội.docx

Nâng cao hiệu quả phát triển nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... công tác quản trị của Công ty I.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.1.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận của quản lý Công ty - Quản lý nguồn ... động của công nhân trong công ty. - Việc quản lý giờ công của công ty rất nghiêm ngặt, có giám sát và bộ phận bảo vệ công theo dõi. Hàng ngày các quản đốc phân xưởng theo dõi công nhân của ... đại hội công nhân viên chức đầu năm đã đề ra.2.2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC - Do...
  • 63
  • 826
  • 2
Thực trạng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty techconvina.doc

Thực trạng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty techconvina.doc

Quản trị kinh doanh

... TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TECHCONVINA1.Vai trò của nguồn nhân lực đối với sự phát triển của tổ chức .1.1 Vai trò của nguồn nhân lực đối với sự tăng trưởng và ... được dựa trên nhiều nguồn lực : nhân lực (nguồn lực con người ) Vật lực (Nguồn lực vật chất ,công cụ lao động đối tượng lao động ,tài nguyên thiên nhiên ),Tài lực (nguồn lực về tài chính tiền ... nghiệpCHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC1. Nguồn nhân lực .1.1 Khái niệm và phân loại nguồn nhân lực . Nguồn nhân lực vớI tư cách là nơi cung cấp sức lao động cho xã...
  • 64
  • 1,156
  • 6
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát ... lượng của nguồn nhân lực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực ... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên...
  • 84
  • 1,070
  • 8
Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Kinh tế - Thương mại

... các loại nguồn lực cho xã hội.Trong các loại nguồn lực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhân lực một cách ... quản trị nguồn nhân lực Trang 011.1. Nguồn nhân lực đối với các Doanh nghiệp Trang 011.1.1. Khái niệm Trang 011.1.2.Các yếu tố của nguồn nhân lực Trang 021.1.3. Phát triển nguồn nhân lực Trang ... trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su ” làm luận văn tốt nghiệp nhằm góp phần thiết thực cho việc hoạch định công tác quản lý nguồn nhân lực tại đơn vị công...
  • 89
  • 995
  • 4
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội

Báo cáo khoa học

... VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG- Hiện nay Công ty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực, tạo hiệu ... điểm lớn nhất và chủ yếu nhất của quản lý nguồn nhân lực nó chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý nguồn nhân lực. - Quản lý nguồn nhân lực giúp cho Công ty quản lý chặt chẽ các vấn ... đến nguồn nhân lực trong Công ty. - Ngoài ra bộ phận công nhân trong Công ty cũng giữ một vai trò rất to lớn trong công việc tại các phân xưởng sản xuất - Bên cạnh đố ngoài nguồn nhân lực...
  • 64
  • 914
  • 6
Hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty sông đà I

Hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty sông đà I

Quản trị kinh doanh

... và cũng là khó khăn lớn của công ty cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Sông Đà I đó là kinh phí đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty rất hạn hẹp, do đó ... nay. II.Tình hình công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lựccông ty Sông Đà I.1. Về tổ chức quản lý đào tạo.Tổ chức công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của công ty Sông Đà I phụ ... kinh tế không nhỏ cho công ty nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. Có đợc kết quả nh vậy là do sự cố gắng nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên của công ty, họ đà vợt qua mọi khó...
  • 62
  • 495
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... tạo nguồn nhân lực của Công ty cổ phần may 103.1. Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực của công ty Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực đặc biệt quan trọng và quyết định sự phát triển của công ty. ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồn nhân lực của công tylực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồn nhân lực của công ty, tiếp đó là đến độ tuổi tử 25_ ... đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhâncủa chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát...
  • 81
  • 1,144
  • 4
Nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Vật liệu nổ công nghiệp

Nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Vật liệu nổ công nghiệp

Quản trị kinh doanh

... đặc điểm của công ty VLNCN ảnh hưởng đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 1. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của công ty a. Cơ cấu tổ chức của công ty Tổ chức quản lý của công ty VLNCN ... tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty VLNCN1. Quan điểm của lãnh đạo công ty về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 31Nội dungSố người Kinh phí (nghìn đồng) Công ty Tập đoànKhác ... có lãi:32 tỷ đồng2. Chiến lược, mục tiêu của công ty về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Công ty thống nhất quản lý công tác đào tạo và bồi dưỡng trong toàn công ty. Thực hiện phân cấp...
  • 46
  • 518
  • 0
Hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty sông đà i

Hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty sông đà i

Quản trị kinh doanh

... QTKDHN PHẦN IIHIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN.1. ... trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. b) Về quản lý.Các công cụ quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một nôi dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác ... giữa tất cả các khâu các bộ phận của công ty voéi nhau. Đặc biệt côn gty Sông Đà I là một công ty xây dựng càng đòi hỏi công ty cần phải có một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tay nghề...
  • 65
  • 612
  • 2

Xem thêm