... 11/2007, mức độ tiêu thụ TràXanhKhôngĐộ đã tăng 190% Hiện nay TràXanhKhôngĐộ đang chiếm 17% doanh thu của công ty. THỰC TRẠNG CỦA TRÀ XANH KHÔNGĐỘ Marketing K52 www.company.com ... cạnh tranh Pure Green Trà xanh C2 Lipton trà xanh Trà xanh 100 Marketing K52 www.company.com Company LOGO Thị phần trung bình của TràXanhKhôngĐộ trong ngành theo các số ... PHÂN TÍCH VÀ XÂY DỰNG BẢN ĐỒ NHẬN THỨC Marketing K52 Trà xanh không độ C2 Trà xanh 100 Lipton trà xanh Giải nhiệt 2,84 3,47 2,78 2,67 Sảng khoái 3,40 3,58 2,75 2,96 Mát lạnh...
... cho một trào lưu sử dụng TràXanh O Độ, một sản phNm được đánh giá là đột phá tiêu biểu nhất của thị trường đồ uống trong năm 2007. 4.2.2. Chiếnlượcsản phm (Product) Đây là chiếnlược quan ... Chiếnlược định vị nhãn hàng Hoạt động marketing và truyền thông của TràXanhKhôngđộ đều được lập dựa và mục tiêu định vị là ‘một thức uống cần thiết cho cuộc sống hiện đại’, với chiếnlược ... - 24 - o Nhóm trà hòa tan o Trà chanh đóng lon Lợi ích chức năng: Sản phNm TràXanh O Độ được sản xuất từ 100% tràxanh thiên nhiên được chọn lọc khắt khe,...
... YÊÚChất lượng sảnphẩm chưa ổn địnhCông ty vinamilk gặp rất nhiều đối thủ cạnh tranhKhó thay đổi đơn vị cung cấp nguyên liệu khácMối quan hệ trong giá cả và chất lượng sảnphẩm còn hạn ... hàng rộng khắpDanh muc sảnphẩm đa dạng và mạnh Vị trí đầu ngành được hỗ trợ bởi thương hiệu tốtC ơsở lý lu nậ Mục TiêUVinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được yêu thích nhất ... Vinamilk uống sữa là sẻ chia”! Thiết bị và công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tếKinh nghiệm quản lý tốt được chứngminhbởi kết quả hoạt động kinh doanh bền vữngNăng lực nghiên cứu và phát...
... để định hướng hoạt động của công ty, tổ chức Chiến lược danh mục thị trường /sản phẩm. Là cấp thứ hai của chiếnlược công ty, triển khai chi tiết từ chiếnlược cấp một. Chiếnlược danh mục sử dụng ... cấp chiến lược 1. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi2. Chiếnlược danh mục thị trường /sản phẩm 3. Chiếnlược giải pháp khách hàngSứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi.Là định hướng chiếnlược ... thương hiệu- Những quyết định điều chỉnh về danh mục sản phẩm - Định vị sản phẩm - Phân bổ nguồn lực- Định hướng chiếnlượcmarketing Chiến lược giải pháp khách hàngĐể tạo ra giải pháp mang lại...
... hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu dùng hơn. V. Chiếnlượcsảnphẩm và định giá sản phẩm. 1. Sảnphẩm Đặc điểm: là một sảnphẩm đánh mạnh vào tính năng giặt tẩy, có thành phần chất ... các sảnphẩm thực phẩm, trà và các đồ uống từ trà, các sảnphẩm chăm sóc vệ sinh răng miệng (trà Lipton nhãn vàng, Lipton Icetea, nước mắm và bột nêm Knorr). Và Omo là một trong những sảnphẩm ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những...
... để định hướng hoạt động của công ty, tổ chức Chiến lược danh mục thị trường /sản phẩm. Là cấp thứ hai của chiếnlược công ty, triển khai chi tiết từ chiếnlược cấp một. Chiếnlược danh mục sử dụng ... quan đến sản phẩm, giá, kênh, truyền thông (marketing mix) Marketing Mix (4P) thường được dùng để triển khai cụ thể chiếnlược marketing vào từng (phân khúc) thị trường thông qua sản phẩm, kênh, ... thương hiệu- Những quyết định điều chỉnh về danh mục sản phẩm - Định vị sản phẩm - Phân bổ nguồn lực- Định hướng chiếnlượcmarketing Chiến lược giải pháp khách hàngĐể tạo ra giải pháp mang lại...
... lại thông minh và sáng tạo dựa Bài Luận Đề tài: ChiếnlượcMarketingsảnphẩm Vespa LX của Công ty Piaggio Tiếp theo là sự thay đổi ... thiết. Không những thế, công ty còn có đội ngũ nhân viên thực hiện chức năng tư vấn, hướng dẫn sử dụng, bảo dưỡng sảnphẩm làm khách hàng cảm thấy hài lòng hơn. Điểm khác biệt lớn nằm ở động ... dòng sảnphẩm Piaggio Vespa LX1. Thiết kế và chất lượng sảnphẩm :Vespa LX mang phong cách cổ điển và tinh tế, ý tưởng thanh lịch và hiện đại, kết hợp với tính hữu dụng, an toàn và năng động....
... chiếnlượcMarketingsảnphẩm - Chương 2: Thực trạng chiếnlượcMarketingsảnphẩm thuốc Biragan tại Công ty cổ phần dược phẩm Bidiphar - Chương 3: Xây dựng chiếnlượcMarketingsảnphẩm thuốc ... cho các sảnphẩm mang tính chiếnlược này. 2.2.5 Triển khai Marketing- Mix a .Sản phẩm Về đa dạng hóa sảnphẩm Về nhãn hiệu sảnphẩm Về công dụng sảnphẩm Về quy cách của sảnphẩm Về chất ... danh mục sản phẩm, loại sảnphẩm 9 + Quyết định về các đặc tính sảnphẩm + Quyết định về nhãn hiệu, bao bì sảnphẩm + Quyết định về phối thức sảnphẩm + Phát triển sảnphẩm mới +Marketing...
... lộcACB-DF$c(-d-eU8A-VDLfDC!($c(]g-,/7(=OXhBig-,/7(/@/b*j68ig-,/7(/@/b*jhBig-,/7(?/b*j68ig-,/7(?/b*jhBig-,/7(k0R$5g-,/7(X$)N(k+C$)-)SII/ Phân tích mô hình marketing 4P về sảnphẩm tiền gửi tiết kiệm của Techcombank1. Chiếnlượcsản phẩm -Tăng cường đưa các dịch vụ mới, tiện ích cho khách ... )(/?4&;3*s*&&%"m)7)F%,#19?HtH: 2. Giải phápa) Chiếnlượcsản phẩm -)Phát triển tiện ích cho sảnphẩm tiền gửi như: gửi tiền một nơi rút tiền nhiều nơi.-)Đa dạng hoá ... hình marketing 4P của Techcombank, ta thấy được: Ngân hàng Techcombank là một ngân hàng năng động, sáng tạo, đang nỗ lực đa dạng hóa các sảnphẩm – đặc biệt là TGTK đến mọi khách hàng. Chiến...