... ảnh của Omo. Điều này làm cho Omo trở thành một nhãn hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu dùng hơn. V. Chiếnlượcsảnphẩm và định giá sản phẩm. 1. Sảnphẩm Đặc điểm: là một sảnphẩm ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những ... sẻ: www.vnedoc.com Đề tài Marketing 2 Tổ chức cung cấp dịch vụ và lưu thông sảnphẩm để cung cấp, phân phối sảnphẩm Omo đến tay người tiêu dùng mà chất lượng sảnphẩm tốt nhất thì cần có tổ...
... 1.2.1: ChiếnlượcMarketingcủa doanh nghiệp Chiếnlượcmarketingcủa một doanh nghiệp được cụ thể hoá bằng chiến lượccủa các P. *Chiến lược về sản phẩm. Trong chiếnlược về sảnphẩm thì ... thần Marketing trong kinh doanh…………………………………………………………………… 1.3: Ảnh hưởng của văn hóa tới chiếnlượcMarketing ……………… 19II/ ChiếnlượcMarketingcủasảnphẩm kem đánh răng P/S 2.1: Những chiến ... 2.1: Những chiếnlượcMarketingcủa P/S đã và đang áp dụng………… 22 2.1.1: Chiếnlược về sản phẩm …………………………………… 22 2.1.2: Chiếnlược về giá……………………………………………… 25 2.1.3: Chiếnlược về phân phối………………………………………...
... các sảnphẩm thực phẩm, trà và các đồ uống từ trà, các sảnphẩm chăm sóc vệ sinh răng miệng (trà Lipton nhãn vàng, Lipton Icetea, nướcmắm và bột nêm Knorr) .Và Omo là một trong những sảnphẩm ... người riêng. Sảnphẩm Omo cần có nhiều loại sảnphẩm để đáp ứng đầy đủ nhất nhu cầu của khách hàng.Tổ chức cung cấp dịch vụ và lưu thông sảnphẩm để cung cấp, phân phối sảnphẩm Omo đến tay ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những...
... Chiến lượcsảnphẩm 14 1.1 Phân loại sản phẩm: 14 1.2 Chiếnlượcsản phẩm: 14 1.2.1 Chiếnlược tập hợp sản phẩm: 14 1.2.2 Chiếnlược dòng sản phẩm: 15 1.2.3 Chiếnlược cho từng sảnphẩm cụ ... III. Chiếnlượcmarketing mix 14 CHIẾNLƯỢCMARKETING DÒNG SẢNPHẨM SỮA RỬA MẶT CỦA BIORÉ NHÓM GVHD: TRẦN THỊ NGỌC QUỲNH Trang 14 III. Chiếnlượcmarketing mix 1. Chiếnlượcsảnphẩm 1.1 ... dòng sảnphẩm cao cấp nhưng các sản phẩm phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu cơ bản, người tiêu dùng phải cảm thấy sảnphẩm có hiệu quả. CHIẾNLƯỢCMARKETING DÒNG SẢNPHẨM SỮA RỬA MẶT CỦA BIORÉ...
... CCQC03B ChiếnlượcMarketing Hoàn thiện chiếnlược 1.2. Hoạch định chiếnlược Marketing. Hình 1.1. Tiến trình hoạch định chiếnlược Marketing 1.2.1. Các cấp chiếnlược trong công ty Chiến lược ... CCQC03B ChiếnlượcMarketing Hoàn thiện chiếnlược Qua cuộc nghiên cứu trên kết hợp với chiếnlượcmarketing mà công ty áp dụng, ta nhận thấy được những ưu - nhược điểm củachiếnlượcmarketingcủa ... Tuấn Trang 36 Nhóm 1 – CCQC03B ChiếnlượcMarketing Hoàn thiện chiếnlược GVHD: Phan Hồng Tuấn Trang v Nhóm 1 – CCQC03B ChiếnlượcMarketing Hoàn thiện chiếnlược 2.3.2 Thông số hoạt độngBảng...
... bởi phân đoạn của tuyến sản phẩm. Có hai dạng củachiếnlược tập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung và chiếnlược khác biệt tập trung.1.2.1.3. Chiếnlược chức năng. Chiến lược chức năng ... 4_QC03A ChiếnlượcMarketing Hoàn thiện chiếnlượcMarketing Phần ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm Marketing và vai trò củaMarketing ... Nhóm 4_QC03A ChiếnlượcMarketing Hoàn thiện chiếnlượcMarketing Sữa đặc là dòng sảnphẩm chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu doanh thu trong nước của công ty. Năm 2007, dòng sảnphẩm này đạt...
... nhằm phục vụ cho chiếnlược kinh doanh của mình.- 5 - Nhóm 7Phân tích thất bại trong chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phátđến khâu định vị sản phẩm, nếu có chút ... bì và kiểu dáng sản phẩm. Theo bà Khuất Thị Thu Nga, Giám đốc chiếnlược Thương hiệu của - 20 - Nhóm 7Phân tích thất bại trong chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm bia Laser của tập đoàn Tân ... Nhóm 7Phân tích thất bại trong chiếnlượcMarketing cho sảnphẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp PhátTa có thể mô hình hóa chiếnlượcmarketing mix với sự phối hợp của 4 yếu tố đó như sau:- 9...
... h ng vào đ i t ng ượ ố ạ ị ườ ướ ố ượkhách có thu nh p trung bình, th p.ậ ấ L/O/G/OCHI N L C MARKETING DÒNG Ế ƯỢS N PH M XE MÔ TÔ C A CÔNG Ả Ẩ ỦTY HONDA VI T NAM Ệ1 2 Chi n l c v s n ph ... c u c a khách hàng v i kh u hi u “ an ứ ầ ủ ớ ẩ ệtoàn, môi tr ng và xã h i”ườ ộ24 CHI N L C MARKETING C A CÔNG TY HONDA :Ế ƯỢ ỦGi i thi u công ty Honda Vi t Namớ ệ ệ1Chi n l c s n ph mế...
... trường mục tiêu của nó ” (1)Các chiếnlược phân phối là một vấn đề có liên quan tới chiếnlược chung của Marketing. Tuỳ vào chiếnlược tổng thể của mỗi công ty mà chiến lược kênh Marketing có ... những sảnphẩm và dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh, như: chất lượng tốt hơn, giá rẻ hơn, - Chiếnlược định vị sảnphẩm và vấn đề quản lý kênh. Chiến lược định vị sảnphẩm thể hiện sự cố gắng của ... các loại sản 29 Lập kế hoạch sảnphẩm mới không phải là kế hoạch sản xuất một loại sản phẩm nào đó mà là những cân nhắc, những kế hoạch kinh doanh một loại sản phẩm nào đó của một nhà sản xuất...
... chiếnlượcsảnphẩm đúng đắn, tạo ra sảnphẩm mới với chất lượng tốt. Nhân tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp chính là sảnphẩmcủa họ. Việc xác định đúng đắn chiếnlượcsảnphẩm ... 1.3.4. Chiếnlược chiêu thị: Chiến lược chiêu thị được xây dựng tùy theo hiện trạng sảnphẩm trên thị trường và mục tiêu định vị củachiếnlượcsản phẩm. Hiện trạng thị trường Chiếnlược chiêu ... động Marketing cho sảnphẩm LCD Bravia của công ty, từ đó đưa ra những giải pháp để hoàn thiện chiếnlược Marketing, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của dòng sản phẩm chiến lược...