... với mức giá sao cho hài hoà tơng ứng
với sản phẩm.
13
Chiến lợc tổng thể
Chiến lợc sản
phẩm
Chiến lợc
giá cả
Chiến lợc
phân phối
Chiến lợc xúc
tiến hỗn hợp
Các quyết định chiến thuật
Bên ... phát triển những sảnphẩm và marketing-
mix tơng ứng cho thị trờng mục tiêu. Ngày nay ngời bán đang bỏ dần marketing đại
trà và tạo đặc điểm khác biệt chosảnphẩm và chuyển sang marketing theo ... chơng trình
marketing phù hợp.
Ngời bán có thể có ba cách tiếp cận thị trờng, đó là marketing đại trà,
marketing sảnphẩm đa dạng và marketing mục tiêu. Marketing đại trà là quyết
định sản xuất...
... thiệu sản phẩm. Song song
với việc quảng cáo các sảnphẩm trên tivi; thì việc giới thiệu sảnphẩmcho khách
hàng cũng quan trọng, vì họ sẽ vừa là người tiêu dùng vừa là người giới thiệu sản
phẩm ...
các sảnphẩm truyền thống thì KFC đã chọn cho mình hướng đi riêng phù hợp với
ẩm thực của người Việt như là cho ra các sảnphẩm mới như bánh mì mềm, bắp
cải chộn jumbo…
- Nguồn nguyên liệu đầu ... của KFC. Vấn đề còn lại ở đây chính là ở sản phẩm. Không phải đơn thuần
là chất lượng sảnphẩm mà là độ đa dạng của sản phẩm. Vì hầu hết cá c sannr phẩm
fastfood hiện nay đều mang khẩu vị phương...
...
Omo. Điều này làm cho Omo trở thành một nhãn hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu
dùng hơn.
V. Chiếnlượcsảnphẩm và định giá sản phẩm.
1. Sản phẩm
Đặc điểm: là một sảnphẩm đánh mạnh vào ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản
phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra
nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những ... người
riêng. Sảnphẩm Omo cần có nhiều loại sảnphẩm để đáp ứng đầy đủ nhất nhu cầu của
khách hàng.
Tổ chức cung cấp dịch vụ và lưu thông sảnphẩm để cung cấp, phân phối sảnphẩm
Omo đến tay...
... CCQC03B
Chiến lượcMarketing Hoàn thiện chiếnlược
1.2. Hoạch định chiếnlược Marketing.
Hình 1.1. Tiến trình hoạch định chiếnlược Marketing
1.2.1. Các cấp chiếnlược trong công ty
Chiến lược ... nhau.
1.3.4.3. Chiếnlược phân phối
Phân phối là cầu nối giúp nhà sản xuất cung cấp sảnphẩmcho khách hàng: đúng
sản phẩm, thời điểm, địa điểm, đúng kênh, luồng hàng. Doanh nghiệp tập trung sản
phẩm, ... mình, Unilever cho ra
đời sảnphẩm Omo hương ngàn hoa, Omo matic…
GVHD: Phan Hồng Tuấn Trang 30 Nhóm 1 – CCQC03B
Chiến lượcMarketing Hoàn thiện chiếnlược
Hình 2.2. Logo của sảnphẩm bột giặt...
... Nhóm 4_QC03A
Chiến lượcMarketing Hoàn thiện chiếnlượcMarketing
Phần I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHIẾNLƯỢC
MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm Marketing và vai trò của Marketing ... phân đoạn của tuyến sản phẩm. Có hai dạng của chiếnlược tập
trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung và chiếnlược khác biệt tập trung.
1.2.1.3. Chiếnlược chức năng.
Chiến lược chức năng liên ... hóa sảnphẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm
GVHD: Phan Hồng Tuấn Trang 21 Nhóm 4_QC03A
Chiến lượcMarketing Hoàn thiện chiếnlượcMarketing
Sữa đặc là dòng sản phẩm...
... nhằm phục vụ chochiếnlược kinh doanh
của mình.
- 5 -
Nhóm 7
Phân tích thất bại trong chiếnlượcMarketingchosảnphẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phát
đến khâu định vị sản phẩm, nếu có ... nghĩa đặc biệt
quan trọng trong việc xây dựng chiếnlượcmarketingchosảnphẩm nhất là đối với
các sảnphẩm mới hoàn toàn. Việc làm thế nào để một sảnphẩm mới có thể tồn tại
trên thị trường không ... là bao bì và kiểu dáng sản
phẩm. Theo
bà
Khuất Thị Thu Nga, Giám đốc chiếnlược Thương hiệu của
- 20 -
Nhóm 7
Phân tích thất bại trong chiếnlượcMarketingchosảnphẩm bia Laser của tập...
... biệt với những sảnphẩm và dịch vụ của
các đối thủ cạnh tranh, như: chất lượng tốt hơn, giá rẻ hơn,
- Chiếnlược định vị sảnphẩm và vấn đề quản lý kênh.
Chiến lược định vị sảnphẩm thể hiện ... các loại sản
29
Lập kế hoạch sảnphẩm mới không phải là kế hoạch sản xuất một loại
sản phẩm nào đó mà là những cân nhắc, những kế hoạch kinh doanh một loại
sản phẩm nào đó của một nhà sản xuất ... tiêu marketing của họ
ở thị trường mục tiêu”. Chiếnlược kênh Marketing có thể coi như là một
trường hợp đặc biệt của chiếnlượcMarketing tổng quát. Vì vậy, chúng ta có
thể định nghĩa chiến lược...
... tình
hình
tiêu
thụ.
-
đ
ề
xuất các giải pháp về chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá, chiến
lược
phân phối và chiếnlược chiêu thị chosảnphẩm bột giặt Pano trong thời gian
tới.
1.3 Phạm ...
những bước tiếp theo như: Hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlược
chiến
thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược cụ thể. Chiếnlược hiệu quả là những
chiến
lược tận dụng được các cơ hội bên ngoài ...
nhập.
- Các sảnphẩm hóa
chất:
+ Dòng sảnphẩm chất tẩy rửa: Với năng suất sản xuất hơn
20.000
Tấn / năm sảnphẩm chất tẩy rửa. Hiện nay sảnphẩm bột giặt của công ty
đang
được cung ứng cho nhu...
... sản phẩm, xác định dòng sảnphẩm và hỗn hợp sản phẩm, phát triển sản
phẩm mới và quản lý các sảnphẩm đã có.
- Giá cả (Prices): bao gồm xác định các mức giá và điều chỉnh giá cho các
sản phẩm ...
1.3.4. Chiếnlược chiêu thị:
Chiến lược chiêu thị được xây dựng tùy theo hiện trạng sảnphẩm trên thị trường
và mục tiêu định vị của chiếnlượcsản phẩm.
Hiện trạng thị trường Chiếnlược chiêu ... giải khát.
9 Chiếnlược về chất lượng sản phẩm:
Có 3 loại chiếnlược về chất lượng sản phẩm:
¾ Chiếnlược hoàn thiện và cải tiến chất lượng sản phẩm:
Chiến lược này triển khai theo một số hướng...
... của Omo.
Điều này làm cho Omo trở thành một nhãn hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu dùng
hơn.
V. Chiếnlượcsảnphẩm và định giá sản phẩm.
1. Sản phẩm
6
Đề tài Marketing Nhóm 9_Lớp ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản
phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra
nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những ... các sản
phẩm thực phẩm, trà và các đồ uống từ trà, các sảnphẩm chăm sóc vệ sinh răng miệng (trà
Lipton nhãn vàng, Lipton Icetea, nước mắm và bột nêm Knorr).
Và Omo là một trong những sản phẩm...