... dựng chiếnlượckinhdoanhcho khách sạn Hòa Bình giai đoạn 2008 - 2010” nhằm cho thấy được sự cần thiết của chiếnlược đến hoạt động kinhdoanh và từ đó xây dựng mộtchiếnlược phù hợp cho ... trường kinhdoanh mang lại. Ngoài ra, chiếnlượckinhdoanh cũng giúp chúng ta quản lý và sử dụng các nguồn nhân lực một cách hiệu quả. Có mộtchiếnlược tốt cho phép công ty năng động trong kinh ... tại trong môi trường kinhdoanh khóc liệt như hiện nay đòi hỏi các nhà quản trị của các cấp ở công ty phải có một tầm nhìn chiếnlượccho công ty mình. Chiến lượckinhdoanh đóng vai trò quan...
... cấp đơn vị kinh doanh Xác định phương thức hoạt động đối với từng lĩnh vực kinhdoanh của một doanh nghiệp kinhdoanh đa ngành hoặc một đơn vị kinhdoanhchiếnlược (SBU). Chiến lược tập trung ... triển sảnphẩm mới: Chiếnlược phát triển sảnphẩmmới là chiến lược nhằm tăng doanh số bán hàng thông qua việc cải thiện sảnphẩm hiện có hoặc phát triển các sảnphẩm dịch vụ mớicho khách hàng ... hỏi đó doanh nghiệp có thể sử dụng để đánh giá một cách khách quan chiếnlược mà doanh nghiệp đã lựa chọn. Nói tóm lại: Quá trình hình thành, xây dựng mộtchiếnlượckinhdoanh trong một doanh...
... dựng chiếnlượckinhdoanhcho khách sạn Hòa Bình giai đoạn 2008 - 2010” nhằm cho thấy được sự cần thiết của chiếnlược đến hoạt động kinhdoanh và từ đó xây dựng mộtchiếnlược phù hợp cho ... quản trị chiếnlược 4 2.2.1. Giai đoạn hình thành chiếnlược 4 2.2.2. Giai đoạn thực thi chiếnlược 5 2.2.3. Giai đoạn đánh giá chiếnlược 52.3. Nội dung hoạch định chiếnlược của doanh nghiệp ... “Xây dựng chiếnlượckinhdoanhcho khách sạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO VIỆC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC 42.1. Khái niệm quản trị chiếnlược 42.2....
... những dạng kinhdoanh nào? Chúng ta rút khỏi những dạng kinhdoanh nào? Chúng ta tham gia vào những dạng kinhdoanhmới nào?Những chiếnlược của doanh nghiệp để chọn lựa: Chiếnlược tăng ... quản trị chiếnlược 4 2.2.1. Giai đoạn hình thành chiếnlược 4 2.2.2. Giai đoạn thực thi chiếnlược 5 2.2.3. Giai đoạn đánh giá chiếnlược 52.3. Nội dung hoạch định chiếnlược của doanh nghiệp ... thành và lựa chọn chiếnlược 46 5.2.1. Ma trận SWOT 46 5.2.2. Ma trận chiếnlược chính 48 5.2.3. Lựa chọn chiếnlược 485.3. Một số giải pháp thực hiện chiếnlược đến năm 2010 cho khách sạn Hoà...
... trường kinhdoanh mang lại. Ngoài ra, chiếnlượckinhdoanh cũng giúp chúng ta quản lý và sử dụng các nguồn nhân lực một cách hiệu quả. Có mộtchiếnlược tốt cho phép công ty năng động trong kinh ... TIỄN CHO VIỆC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC 42.1. Khái niệm quản trị chiếnlược 42.2. Quá trình quản trị chiếnlược 4 2.2.1. Giai đoạn hình thành chiếnlược 4 2.2.2. Giai đoạn thực thi chiếnlược ... lượckinhdoanh đúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiếnlược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành “Xây dựng chiếnlượckinhdoanhcho khách...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 3 1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3 1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3 1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 3 1.2. Quản trị chiếnlược 4 ... chiếnlược bộ phận này gồm: Chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá, chiến lược phân phối và chiếnlược xúc tiến thương mại. Chiếnlược chung và chiếnlược bộ phận liên kết với nhau thành mộtchiến ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Hiện nay có khá nhiều quan ñiểm khác nhau về chiếnlượckinh doanh: Theo Fred David, “Chiến...
... với một khách sạn 3 sao mới được xây dựng như LONG BEACH thì ngay từ đầu cần xây dựng cho mình mộtchiến lược dài hạn mới có thể cạnh tranh với những khách sạn lớn và dày dặn kinh nghiệm, mới ... mới tránh khỏi tình trạng kinhdoanh mất cân đối giữa các tháng, các năm tránh lãng phí.Từ bối cảnh thực tế của môi trường kinhdoanh khách sạn với mong muốn đóng góp một phận công sức mình vào ... sức mình vào sự phát triển chung của khách sạn tôi quyết định chọn đề tài: “ Xây dựng chiếnlượckinhdoanhcho khách sạn LONG BEACH – NHA TRANG GIAI ĐOẠN 2010 - 2013”
... tíchmôi trường ngoại viXác định cácmục tiêu chiến lược Phân tíchnội bộHình thành chiếnlược Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp kinhdoanh Chiến lược cấp chức năngHoạch định ngân sách Xây ... chiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnh cho khách sạn Kim Anh giai đoạn 2007-20102.2.1. Giai đoạn hình thành chiến lược Giai đoạn hình thành chiếnlược gồm việc phát triển nhiệm vụ kinh doanh, ... ra các chiếnlược thay thế và chọn ra những chiếnlược đặc thù để theo đuổi.Giai đoạn hình thành chiếnlược bao gồm việc quyết định ngành kinhdoanhmới nào để tham gia, ngành kinhdoanh nào...
... với một khách sạn 3 sao mới được xây dựng như LONG BEACH thì ngay từ đầu cần xây dựng cho mình mộtchiến lược dài hạn mới có thể cạnh tranh với những khách sạn lớn và dày dặn kinh nghiệm, mới ... mới tránh khỏi tình trạng kinhdoanh mất cân đối giữa các tháng, các năm tránh lãng phí.Từ bối cảnh thực tế của môi trường kinhdoanh khách sạn với mong muốn đóng góp một phận công sức mình vào ... sức mình vào sự phát triển chung của khách sạn tôi quyết định chọn đề tài: “ Xây dựng chiếnlượckinhdoanhcho khách sạn LONG BEACH – NHA TRANG GIAI ĐOẠN 2010 - 2013”
... Phạm Văn Tâm7 “Xây dựng chiếnlượckinhdoanhcho khách sạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010” 5.2.2. Ma trận chiếnlược chínhLà công cụ phổ biến để hình thành các chiếnlược có khả năng lựa chọn. ... tình hình hoạt động kinh doanh, môi trường bên ngoài và xây dựng chiếnlượckinh doan cho khách sạn Hoà Bình, tôi hi vọng với đề tài này, nó sẽ giúp được cho công ty có được một cái nhìn toàn ... tiếp thị.b) Phát triển sản phẩm Cùng với việc sử dụng chưa hết công suất kết hợp với mục tiêu tăng doanh thu, Hoà Bình đã chọn chiếnlược phát triển sảnphẩm nhằm tăng doanh thu bằng việc cải...
... tíchmôi trường ngoại viXác định cácmục tiêu chiến lược Phân tíchnội bộHình thành chiếnlược Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp kinhdoanh Chiến lược cấp chức năngHoạch định ngân sách Xây ... chiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnh cho khách sạn Kim Anh giai đoạn 2007-20102.2.1. Giai đoạn hình thành chiến lược Giai đoạn hình thành chiếnlược gồm việc phát triển nhiệm vụ kinh doanh, ... ra các chiếnlược thay thế và chọn ra những chiếnlược đặc thù để theo đuổi.Giai đoạn hình thành chiếnlược bao gồm việc quyết định ngành kinhdoanhmới nào để tham gia, ngành kinhdoanh nào...