... xuất phương hướng và giải pháp cho chiếnlượchội nhập quốc tế của công ty.4. Kết cấu chuyên đề.Chuyên đề chia làm 2 phần:Phần I: Thực trạng công cuộc hộinhập quốc tế tại công ty Nam Việt ... tập và nghiên cứu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát, với đề tài: “ Chiếnlượchộinhập quốc tế của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát ”,em cũng ... thức. Hội nhập quốc tế luôn tồn tại cả cơ hội và thách thức. Thách thức đặt ra đối với công ty là không nhỏ, tập trung ở một số điểm sau: 3.2.1. Sức ép cạnh tranh trong môi trường hộinhập quốc...
... các chiếnlược ñể Việt Nam ñạt ñược mục tiêu hội tụ của mình ñáp ứng những ñòi hỏi khách quan của quá trình hội nhập toàn cầu. Vì lý do này mà tôi ñã chọn ñề tài “ðề xuất chiếnlượchộinhập ... giá khả năng hộinhập với kế toán quốc tế của Việt Nam từ ñó ñưa ra các chiếnlược ñể Việt Nam có thể hội tụ với kế toán quốc tế. Chiếnlược phải giải quyết các vấn ñề như: hội tụ từng phần ... chính sách thu hút vốn ñầu tư nước ngoài và chiếnlượchộinhập kinh tế quốc tế, khu vực kinh tế có vốn ñầu tư nước ngoài cũng ñã phát triển mạnh và là một trong những thành phần kinh tế năng...
... vấn đề tìm chọn các nhà đầu tư chiếnlược nước ngoài, hoặc liên danh, hoặc trở thành nhà đầu tư chiến lược vào các NHTM CP nhỏ là những định hướng phát triển lành mạnh và tất yếu sẽ xẩy ra. ... ứng, có lộ trình tích cực trên đại lộ hộinhập quốc tế của kinh tế Việt nam nói chung và của ngành Ngân hàng Việt nam nói riêng. NĐL CHIẾN LƯỢCHỘINHẬP QUỐC TẾ VÀ BÌNH LUẬN NHỮNG NỘI DUNG ... đẳng cấp cao và đứng ở “hàng” tiên phong trong cơ chế hội nhập, có thể nói đây là thời điểm thích hợp để nhìn lại nội dung chiếnlượchộinhập cũng như kiểm tra và hoàn thiện lại hành trang, lộ...
... pháp……………………………………………. 2.3. Chiếnlượchộinhập quốc tế về kế toán tại các nước và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam ……………………………………………………… 2.3.1. Sự cần thiết một chiếnlượchộinhập quốc tế về kế ... 1966, Mueller – 1965, Chương 3: CHIẾNLƯỢC CHO VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KẾ TOÁN QUỐC TẾ…………………………………………………… 3.1. Các nguyên tắc xây dựng chiếnlược ……………………………….… 3.1.1. Phải ... 2.3.2. Chiếnlượchộinhập quốc tế về kế toán tại một số quốc gia trên thế giới……………………………………………….………………………… 2.2.3. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam.………………………………… 2.4. Quá trình hội nhập...
... các chiếnlược ñể Việt Nam ñạt ñược mục tiêu hội tụ của mình ñáp ứng những ñòi hỏi khách quan của quá trình hội nhập toàn cầu. Vì lý do này mà tôi ñã chọn ñề tài “ðề xuất chiếnlượchộinhập ... giá khả năng hộinhập với kế toán quốc tế của Việt Nam từ ñó ñưa ra các chiếnlược ñể Việt Nam có thể hội tụ với kế toán quốc tế. Chiếnlược phải giải quyết các vấn ñề như: hội tụ từng phần ... pháp……………………………………………. 2.3. Chiếnlượchộinhập quốc tế về kế toán tại các nước và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam ……………………………………………………… 2.3.1. Sự cần thiết một chiếnlượchộinhập quốc tế về kế...
... các chiếnlược ñể Việt Nam ñạt ñược mục tiêu hội tụ của mình ñáp ứng những ñòi hỏi khách quan của quá trình hội nhập toàn cầu. Vì lý do này mà tôi ñã chọn ñề tài “ðề xuất chiếnlượchộinhập ... giá khả năng hộinhập với kế toán quốc tế của Việt Nam từ ñó ñưa ra các chiếnlược ñể Việt Nam có thể hội tụ với kế toán quốc tế. Chiếnlược phải giải quyết các vấn ñề như: hội tụ từng phần ... chuyên gia kế toán Châu Âu (FEE) ñược thành lập. FEE là ñược xem là một Hội quốc tế”, là một tổ chức ñại diện cho nghề nghiệp kế toán ở Châu Âu. Hội bao gồm 38 các tổ chức nghề nghiệp từ 26 quốc...
... Vị Trí Của ChiếnLược Sản Phẩm Chiến lược sản phẩm có một vai trò và vị trí đặc biệt quan trọng . Nó là nền tảng là xương sống của chiếnlược chung marketting. Chiếnlược sản phẩm là một vũ khí ... thì lúc đó nó sẽ là sản phẩm mới. Quá trình phát triển sản phẩm mới có thể bắt đầu với việc lựa chọn một chiếnlược sản phẩm mới rõ ràng. Kế đó, chiếnlược này có thể dùng như là một hướng dẫn ... khách hàng sẽ theo đuổi là gì? Và đó chính là giá trị mà nhà kinh doanh sẽ bán cho khách hàng.Cấp độ thứ 2 cấu thành một sản phẩm – hàng hóa là hàng hóa hiện thực. Đó chính là yếu tố phản ánh sự...
... 52 3.2.2.3 Chiếnlược phân phối …………………………………………………………………………………………………………54 3.2.2.4 Chiếnlược xúc tiến thương mại …………………………………………………………………………………….55 3.3 Giải pháp thực hiện chiếnlược …………………………………………………………………………………………57 ... trường…………………………………………………………………………….…………………….……….5 1.3 Khái niệm về chiếnlược Marketing Mix ……………………………………………………….….………… 7 1.3.1 Chiến lïc sản phẩm …………………………………………………………………………………….….………….7 1.3.2 Chiếnlược giá cả ………………………………………………………………………………………………….……….9 ... ………………………………………………………………………………………………….……….9 1.3.3 Chiếnlược xúc tiến …………………………………………………………………………………………………….10 1.3.4 Chiếnlược phân phối …………………………………………………………………………………….……… 12 1.4 Kinh nghiệm thâm nhập thị trường EU của...
... trong chiến lược. 2.2.3 Vai trò của chiếnlược thâm nhập thị trường:Cùng với những chiếnlược khác của công ty thì chiếnlược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược ... ĐỊNH CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh doanh, chiếnlược thâm nhập ... ty nào cũng phải có một chiếnlược cụ thể cho công ty của mình. Đặc biệt là một chiếnlược thâm nhập thị trường. Trong thời gian hiện nay, những tài liệu nghiên cứu về chiến 44...
... chí các cấp chiếnlược trong công ty, chiếnlược được phân thành 3 cấp là: chiếnlược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiếnlược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia và người ta nói đến một cấp chiếnlược thứ tư làchiếnlược toàn cầu. Ở cấp công ty, có rất nhiều chiếnlược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiếnlược thâm nhập thị trường. Theo đó chiếnlược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho các sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thị trường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị lớn ... lược trong công ty, chiếnlược được phân thành 3 cấp là: chiếnlược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiếnlược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia và người ta nói đến một cấp chiếnlược thứ tư làchiếnlược toàn cầu. Ở cấp công ty, có rất nhiều chiếnlược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiếnlược thâm nhập thị trường. Theo đó chiếnlược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho các sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thị trường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị lớn ... bối cảnh có những cơ hội và cả những mối đe dọa”. 1.1.2. Khái niệm chiếnlược thâm nhập thị trường thế giới Có nhiều tiêu chí để phân loại chiến lược, theo tiêu chí các cấp chiếnlược trong công ty, chiếnlược được phân thành 3 cấp là: chiếnlược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiếnlược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia và người ta nói đến một cấp chiếnlược thứ tư làchiếnlược toàn cầu. Ở cấp công ty, có rất nhiều chiếnlược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiếnlược thâm nhập thị trường. Theo đó chiếnlược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho các sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thị trường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị lớn ...
... 143 3.4. Chiếnlược Marketing Mix cho sản phẩm chè xuất khẩu của Việt Nam 145 3.4.1. Chiếnlược sản phẩm chè Việt Nam 145 3.4.2. Chiếnlược giá cho sản phẩm chè Việt Nam 147 3.4.3. Chiếnlược phân phối cho sản phẩm chè Việt Nam ... Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án làchiếnlược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Việt Nam. 4.2. Phạm vi nghiên cứu · Về không gian: luận án nghiên cứu chiếnlược thâm nhập thị trường thế giới cho ... trường mục tiêu (phạm vi rộng hay hẹp) hay độ rộng sản phẩm hỗn hợp (rộng hay hẹp) sẽ mang lại 3 chiếnlược chung: chi phí thấp, khác biệt hóasản phẩmvà tập trung. · Chiếnlược chi phí thấp Chiến lược chi phí thấp là khả năng của một doanh nghiệp thiết kế, sản xuất và đưa ra thị trường một sản phẩm tương đương hiệu quả hơn các đối thủ cạnh tranh. Ở những mức giá bằng hoặc gần bằng các đối thủ, chi phí thấp sẽ mang lại lợi nhuận lớn hơn....
... về tổ chức và hoạt động của Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá môi trường chiến lược, Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường (sau đây gọi chung làHội đồng) theo quy định tại ... Nguyên tắc làm việc của Hội đồng Hội đồng làm việc theo nguyên tắc tập thể, thảo luận công khai, trực tiếp giữa các thành viên của Hội đồng và kết luận theo đa số.Chương IITỔ CHỨC HỘI ĐỒNGĐiều ... (sau đây gọi là Thường trực Hội đồng).Chương IIITRÁCH NHIỆM VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÁCTHÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG, THƯỜNG TRỰC HỘI ĐỒNGĐiều 7. Trách nhiệm và quyền hạn của các thành viên Hội đồng1. Trách...
... đây viết tắt là Nghị định số 21/2008/NĐ-CP); Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá môi trường chiến lược, Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường (sau đây gọi chung làHội đồng); ... Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá môi trường chiến lược, Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường)DANH SÁCH UỶ VIÊN HỘI ĐỒNG CÓ BẢN NHẬN XÉT BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG CHIẾN ... của Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá môi trường chiến lược, Hội đồng thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường)DANH SÁCH UỶ VIÊN HỘI ĐỒNG VÀ ĐẠI BIỂU THAM DỰ PHIÊN HỌP CHÍNH THỨC HỘI...
... Trên cơ sở xác định nói chiếnlược thâm nhập thị trường thế giới , các doanh nghiệp xuất nhập khẩu phải thiết lập chiếnlược marketing mix nhằm đảm bảo cho chiếnlược thâm nhập thị trường thế giới ... III: CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI (Entry strategies to World Market)I. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ÐẾN LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI Chiến lược này được hiểu là ... hiện chiếnlược thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất ở nước ngoài (Production in Foreign Countries) Trong chiếnlược này, có một số hình thức thâm nhập như sau: CÁC CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP...