... về Công Ty:
1. Lịch sử phát triển:
Các sự kiện quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của Công
ty như sau:
1976 : Tiền thân là Côngty Sữa, Café Miền Nam, trực thuộc Tổng
Công ty ...
2003 và đổi tên thành Côngty Cổ phần Sữa Việt Nam cho phù hợp với
hình thức hoạt động của Công ty.
2004 : Mua thâu tóm Côngty Cổ phần sữa Sài Gòn. Tăng vốn điều lệ
của Côngty lên 1,590 tỷ đồng.
2005 ... Kẹo I được chính thức
đổi tên thành Côngty Sữa Việt Nam và thuộc sự quản lý trực tiếp của Bộ
Công Nhiệp Nhẹ. Côngty bắt đầu tập trung vào sản xuất và gia công các
sản phẩm sữa.
1994 : Nhà...
... CẤPCÔNG
HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG
TY
TY
III.
III.
KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY
KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY
IV.
IV.
CÔNG TY CPĐT NAM LONG
CÔNG TY CPĐT NAM LONG
1.
1.
CHIẾN ...
SOÁT CHIẾN LƯC
SOÁT CHIẾN LƯC
CẤP CÔNG TY
CẤPCÔNG TY
N I DUNG BÁO CÁOỘ
N I DUNG BÁO CÁOỘ
I.
I.
CHIẾN LƯỢCCẤPCÔNGTY
CHIẾN LƯỢCCẤPCÔNGTY
II.
II.
HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP ... LONG
1.
1.
CHIẾN LƯỢCCÔNGTY CPĐT NAM LONG
CHIẾN LƯỢCCÔNGTY CPĐT NAM LONG
2.
2.
CẤU TRÚC CÔNGTY CPĐT NAM LONG
CẤU TRÚC CÔNGTY CPĐT NAM LONG
3.
3.
CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
CÁC HỆ THỐNG...
... thức phát triển chiếnlược của DN
Các chiếnlược phát triển
cấp công ty
Các chiếnlược ổn định
cấp công ty
Các chiếnlược ổn định
cấp công ty
Các chiếnlược suy giảm
cấp công ty
Tình trạng ...
nhất.
– DN phải phân tán nguồn lực
5
I- Các hình thức phát triển chiếnlược của DN
2- Chiếnlược phát triển
Là chiếnlượccấpcôngty nhằm tìm kiếm những cách thức để
làm tăng mức độ hoạt động ... đuổi đuổi chiếnlược ổn định khi họ cho rằng hoạt
động của côngty là thoả đáng và môi trường có vẻ ổn định
và không thay đổi.
9
I- Các hình thức phát triển chiếnlược của DN
2- Chiếnlược phát...
... có thể tăng thị phần…Do đó,
những chiếnlược ược nêu trên sẽ được lựa chọn để áp
dụng cho côngty trong giai đoạn 2012-2015.Tuy nhiên,
nguồn lực của côngty cũng cần phải được đánh giá và
xem ... lược marketing mix
Thuvienvatly.com
Nhìn chung các phương án chiếnlược được liệt kê ra
dựa trên bảng ma trận SWOT thì những chiếnlược này
đều có sự hỗ trợ cho nhau như để giữ giá bán hợp lý, ... thu,chi phí công ty.
Vũ Thị Lương Phần II:Xác định thị trường mục tiêu,phân tích ma trận
SWOT.
Nguyễn Hùng Phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô và vi mô
Nguyễn Đăng
Luân
Xây dựng chiếnlược marketing...
... (S1+T1) 48
4.3 Nhóm các chiếnlược WO 48
4.3.1 Chiếnlược tích hợp dọc về phía sau (W1+O2) 48
4.3.2 Chiếnlược đầu tư vào thị trường Miền Bắc (W3+O1+O2) 48
4.4 Nhóm các chiếnlược WT 48
Nhóm
Trang ... trị chiếnlược GVHD: TS.Lê Thành Long
Đe dọa: Khó dự đoán được các chiếnlược và bước phát triển mới của đối thủ
cạnh tranh, gây khó khăn trong việc hoạch định chiếnlược phù hợp cho côngty ... trung bình
và trung bình khá)
Chiếnlược nguời dẫn đầu thị phần
Chiếnlược tích hợp dọc về phía sau
Chiếnlược đầu tư vào thị trường miền Bắc
Chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm
VNM đặt...
... Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
tổng công suất khoảng 570.406 tấn sữa mỗi năm. Công ... tích chiếnlược của Côngty sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlược phát triển:
Phần 3 : Phân tích tình hình côngty Sữa Vinamilk
3.1 Lợi thế cạnh tranh và Năng lực đặc thù của Công ty
Vị thế của côngty ... tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng
của côngty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn
sát cánh bên những chiến lược...
... Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ
ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của côngty khi đã đề ra được chiến
lược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn sát cánh bên những chiếnlược ... chiếnlược đó của côngty sẽ thực hiện như
thế nào và trong bao lâu và chiếnlược đó đã phù hợp với côngty hay không,
quá ít hay quá khả năng.
Đề ra một chiếnlược cho côngty không phải là ... đề ra một chiếnlược cho công
ty một nhà quản trị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài
tác động đến côngty và những khả năng mà côngty có thể cung ứng cho
chiến lược ấy đạt...
... DỤNG MÔ HÌNH SWOT ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢC CHO
CÔNG TY VINAMILK
1. Giới thiệu sơ lược về côngty Vinamilk
Giới thiệu chung:
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) được thành lập trên cơ sở quyết ... em từ 6 đến
12 tuổi đã giúp côngty đưa ra thành côngchiếnlược tiếp thị mang tên Vinamilk Milk Kid
vào tháng 5 năm 2007. Kết quả của chiếnlược tiếp thị này là Vinamilk Milk Kid trở thành ... dẫn đầu thế giới về công nghệ
sấy công nghiệp, sản xuất. Các côngty như Cô gái Hà Lan (công ty trực thuộc của
Friesland Foods), Nestle và New Zealand Milk cũng sử dụng công nghệ này và quy...
... chiếnlược của Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
KẾT LUẬN
LỜI MỞ ĐẦU
Nhiều côngty ... của côngty
+ tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phân tích chiếnlược hiện tại của côngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlược của công ty
trong ... chiếnlược của côngty đã đề ra việc này đã là
ảnh hưởng rất lớn đến thương hiệu củ côngty khi sự vô tình của côngty
trong việc này .
+khi một đại diện của côngty nói rằng, côngty có thể bị...
... tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng
của côngty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn
sát cánh bên những chiếnlược ... của côngty
+ tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phân tích chiếnlược hiện tại của côngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlược của công ty
trong ... thành công cũng có thể cho côngty giảm chi phí trên một đơn vị sản
phẩm.
Công tyVinamilk đang thực hiện việc áp dụng Thiết bị và công nghệ sản
xuất đạt chuẩn quốc tế
Công tyVinamilk sử dụng công...
... 4: Phân tích chiếnlược của Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
nghiệp chế biến sữa ... tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng
của côngty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn
sát cánh bên những chiếnlược ... của côngty
+ tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phân tích chiếnlược hiện tại của côngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlược của công ty
trong...
... 16
Phần 5 : Chiếnlược phát triển của Côngty Sữa Vinamilk 16
4.1 Chiếnlượccôngty 17
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của côngty 17
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty 21
Lời kết ... Chiến
lược đa dạng hóa đồng
tâm
• W1 + W2+ O1 + O2:
Chiến lược đổi mới công
nghệ
• W1 + W2 + T1: Chiến
lược cạnh tranh về giá
Phần 5: Chiếnlược phát triển của Côngty sữa Vinamilk
4.1 Chiến ... tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của
công ty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn sát cánh
bên những chiến lược...
... em từ 6 đến
12 tuổi đã giúp côngty đưa ra thành côngchiếnlược tiếp thị mang tên Vinamilk Milk Kid
vào tháng 5 năm 2007. Kết quả của chiếnlược tiếp thị này là Vinamilk Milk Kid trở thành ... hướng chiến lược
6.1.SO – Chiếnlược khai thác tối đa các cơ hội hiện có
24
Để tiến hành sản xuất ra hàng hóa dịch vụ cung cấp cho thị trường thì bất kỳ côngty
nào cũng cần được cung cấp các ... máy sản xuất được đặt tại các vị trí chiếnlược gần nông trại bò sữa, cho
phép côngty duy trì và đẩy mạnh quan hệ với các nhà cung cấp. Đồng thời côngty cũng
tuyển chọn rất kỹ vị trí đặt...