... chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấpbộphânchức năng Mối quan hệ ngượcPhân tích môi trườngXác định chứcnăng nhiệm vụ và mục tiêuPhân tích và lựa chọn phương án chiến ... tưChọn chiếnlượccấp công tyQui trình lựa chọn chiến lược: 4 bướcNhận biết chiếnlược hiện thời của công tyTiến hành phân tích cơ cấu vốn đầu tưLựa chọn chiếnlược công tyĐánh giá chiếnlược ... nhiệm vụTổ chức theo sản phẩmTổ chức theo địa bàn hoạt độngTổ chức theo đối tượng khách hàngTổ chức theo vốn kinh doanh chiến lược Tổ chức hỗn hợpTổ chức theo ma trận Chiến lược Qui mô và...
... sauChương tám: Chiếnlược ở đơn vị kinh doanh và bộ phậnchức năng • • Đơn vị trong doanh nghiệp có chiếnlược không?• • Chiếnlược toàn doanh nghiệp được hậu thuẩn từ đâu?• • Giống ở cấp công ... muốn• • Chiếnlược là phương cách để đạt một hay nhiều mục tiêuNhư vậy chú ý chiếnlược ở đơn vị kinh doanh có thể là mục tiêu của cấpbộ phận. Những lónh vực phân tích ở bộphậnchức năng Marketing ... phẩmCác kế hoạch cấpbộphậnchức năng • • Bộphận Marketing phụ trách• • Bộphận nghiên cứu phát triển3. Phát triển sản phẩmPhát triển sản phẩm riêng biệt• • Cải tiến tính năng của sản phẩm•...
... tám: Chiếnlược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chứcnăng • · Đơn vị trong doanh nghiệp có chiếnlược không? • · Chiến lược toàn doanh nghiệp được hậu thuẩn từ đâu? • · Giống ở cấp ... • · Chiến lược là phương cách để đạt một hay nhiều mục tiêu Như vậy chú ý chiếnlược ở đơn vị kinh doanh có thể là mục tiêu của cấpbộ phận. Những lĩnh vực phân tích ở bộphậnchứcnăng ... · Dùng chiếnlược marketing. • · Chiến lược đổi mới: sẽ xuất hiện tên tuổi doanh nghiệp mình với cái gì tốt hơn • · Chiến lược củng cố • · Chiến lược đối đầu • · Chiến lược quấy...
... Chương tám: Chiếnlược ở đơn vị kinh doanh và bộ phậnchức năng • · Đơn vị trong doanh nghiệp có chiếnlược không?• · Chiếnlược toàn doanh nghiệp được hậu thuẩn từ đâu?• · Giống ở cấp công ... muốn• · Chiếnlược là phương cách để đạt một hay nhiều mục tiêuNhư vậy chú ý chiếnlược ở đơn vị kinh doanh có thể là mục tiêu của cấpbộ phận. Những lĩnh vực phân tích ở bộphậnchức năng Marketing ... sản phẩm• · Dùng chiếnlược marketing.• · Chiếnlược đổi mới: sẽ xuất hiện tên tuổi doanh nghiệp mình với cái gì tốt hơn• · Chiếnlược củng cố• · Chiếnlược đối đầu• · Chiếnlược quấy nhiễu2....
... NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘPHẬNCHỨCNĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5I. Phương hướng hoàn thiện các công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộphậnchứcnăng của công ty Cổ phần ... các bộphậnchứcnăng của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình, với mục đích góp phần hoàn thiện công tác đãi ngộ cho người lao động tại các bộphậnchứcnăng ... Công ty đã xây dựng bộ máy theo cơ chế trực tuyến, các chứcnăng được chia cụ thể cho từng phòng ban và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc.3.1. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận Đại hội đồng cổ...
... NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘPHẬNCHỨCNĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5I. Phương hướng hoàn thiện các công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chứcnăng của công ty Cổ phần ... tổ chức nó hoạt động một cách có hiệu quả nhất nhằm động viên con người cống hiến hết mình cho tổ chức. Với đề tài: “Hoàn thiện hệ thống công cụ đãi ngộ cho người lao động tại các bộ phận chức ... để tăng tính chủ động, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm.- Hoàn thiện hệ thống chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban để nâng cao hiệu lực quản lý điều hành, hiệu quả kinh tế, chất...
... động.III. Các công cụ đãi ngộ tại các bộphậnchứcnăng của Công ty Cổ phần Cơkhí Xây dựng số 5 1. Thực trạng các công cụ đãi ngộ tại các bộphậnchứcnăng của Công ty Cổphần Cơ khí Xây dựng ... động tại các bộphậnchức năng • Xét về tính chủ động, thích nghiNhìn chung, lao động tại các phòng chứcnăng của công ty khá chủ động và dễthích nghi với những thay đổi trong chiếnlược kinh ... doanh, Công ty đã xây dựng bộ máy theocơ chế trực tuyến, các chứcnăng được chia cụ thể cho từng phòng ban và lãnh đạocác đơn vị trực thuộc.3.1. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận Đại hội đồng cổ đông:...
... 37 0.95 16Sữa Chua 97 1 10Sữa Bột 16 20 0.8 146Nhóm 7Group 73. Mục tiêu và chiến lược: Mục tiêu: “Tối đa hóa giá trị của cổ đông”.Mục đích của chiến lược: • Xã hội: - Giáo dục cho ... tượng chiếnlược dài hạn. - Chuyển tải thông điệp đến người tiêu dùng: " Vinamilk không chỉ là một tổ chức kinh tế mà còn có nhiệm vụ chăm sóc và phục vụ sức khỏe cho cộng đồng". Chiến ... rất đa dạng và phong phú từ các sản phẩm sữa bột, sữa tươi, sữa chua cho đến nước uống đóng chai, nước ép trái cây, bánh kẹo và các sản phẩm chứcnăng khác.Hiện tại Vinamilk có 6 sản phẩm chính:•...
... BÁN SP. MANG THƯƠNG HIỆU JOCKEY5.1 CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC5. KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤP KINH DOANH•Nhằm đảm bảo kiểm soát chiếnlược đạt hiệu quả. Ban quản trị công ty Sơn Kim đã thành ... phẩm Bộ phận Tiếp thị & Quan hệ khách hàng được thiết kế chuyên nghiệp cùng đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt huyết 4. HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN ... SX-TM SƠN KIMII. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤP KINH DOANH NHẬN ĐỊNH TỔNG QUAN CƠ CẤU TỔ CHỨC KIỂM SOÁT KẾT LUẬN - ĐÁNH GIÁ HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾNLƯỢC NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN...
... tiêu dùng, tập trung nângcấp chất lượng sản phẩm hiện tại 7Quản trị chiến lược III. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤP KINH DOANH CỦA KINH ĐÔKinh Đô đã và đang thực hiện chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm ... đội ngũ nhân viên có đủ năng lực, tăng cường đồng bộ các nguồn lực nội bộ và bên ngoài, đồng thời hợp tác tốt với các nhà cung cấpchiến lược, chiêu mộ đội ngũ nhân sự cấp cao đế làm việc, kết ... hàng, nhà phân phối 113. Nhà cung cấp 134. Sản phẩm thay thế 15III. Phân tích chiếnlượccấp kinh doanh của Kinh Đô 16 Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ 1Quản trị chiến lược và một số các hoạt động xã...
... ty2.1. Tổ chứcbộ máy quản lý của công tyTình hình phâncấp quản lý của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Giám ... thuộc- Bộphận bảo hành, sửa chữa- Nhân viên tiếp thị- Bộphận tiếp nhận, quản lý hồ sơ kinh doanh* Phòng kỹ thuật vật tư: Có chứcnăng tham mưu cho giám đốc trong công tác : tổ Chức Sản ... kiểu chiếnlược kéo hay chiếnlược đẩy, các trạng thái của khách hàng, các giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm.Trần Quang Chiến Lớp: Quảng cáo 4611Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2. Bộ máy...
... thuộc- Bộphận bảo hành, sửa chữa- Nhân viên tiếp thị- Bộphận tiếp nhận, quản lý hồ sơ kinh doanh* Phòng kỹ thuật vật tư: Có chứcnăng tham mưu cho giám đốc trong công tác : tổ Chức Sản ... 0918.775.3682. Bộ máy quản lý của công ty2.1. Tổ chứcbộ máy quản lý của công tyTình hình phâncấp quản lý của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty được tổ chức theo ... của công ty cho giám đốc* Phòng tổ chức hành chính: Có chứcnăng tham mưu cho giám dốc trong công tác TCCB- LĐ, tiền lương và hành chính quản trị 2. Tổ chức công tác kế toánWebsite: http://www.docs.vn...