... việc nâng cao năng lực cạnhtranhcủacác NHTM hiện nay là vấn đề nóng hổi.* Thực trạng năng lực cạnhtranhcủacác NHTM Việt Nam hiện nayNăng lực cạnhtranhcủangânhàng được đo bằng khả ... và mở rộng thị phần, thu lợi nhuận củangânhàng trong môi trường cạnhtranh trong và ngoài nước(2). Vì vậy, năng lực cạnh tranh NHTM là sự tổng hợp củacác yếu tố từ công tác chỉ đạo và điều ... thương hiệu của NHTM. Xét theo nghĩa trên, năng lực cạnhtranhcủacác NHTM Việt Nam một số hạn chế sau: Thứ nhất, cạnhtranh trong các NHTM Việt Nam mang tính chất độc quyền nhóm, các NHTM nhà...
... khách hàng tiềm năng hay các mối quan hệ…. 1.2 Tìm kiếm và xác định ngânhàng mục tiêu:Sau khi đã xác định được chiếnlược và tiêu chí củangânhàng mục tiêu một cách rõ ràng, ngânhàng bẳt ... động vốn của ngành ngânhàng giai đoạn 2002-2008 42Bảng 2.9Thị phần cho vay củacác khối ngânhàng trong giai đoạn 2002-2008 44Bảng 2.10Bảng Số lượng các chi nhánh của một số ngânhàng tiêu ... thân cácngânhàng khó vượt qua nổi. Do đó cácngânhàng tự tìm đến giải pháp M&A là một tất yếu khách quan giúp cácngânhàng nhỏ đứng vững trước dòng nước chảy siết. Hơn nữa khi ngân hàng...
... nhiều ngânhàng lại với nhau, tất yếu các nét đặc trưng riêng của cácngânhàng bây giờ được tập hợp lại trong một điều kiện mới, các lãnh đạo củacácngânhàng phải cùng nhau tìm cách hòa hợp các ... về năng lực cạnhtranhcủacácngânhàng thương mại cổ phần Việt NamKhối ngânhàng thương mại cổ phần chiếm 22% tổng tài sản của khối ngân hàng nội địa (năm 2006). Khối ngânhàng thương mại ... nhập ngân hàng, những lợi ích và hạn chế của thương vụ thâu tóm và sáp nhập ngân hàng. Sơ lược về vai trò môi giới và tư vấn củangânhàng đầu tư trong các thương vụ thâu tóm và sáp nhập được các...
... động mở chi nhánh ngânhàng diễn ra. Mô hình công ty sở hữu ngânhàng mua lại cácngân hàng nhỏ và đưa chúng trở thành bộ phận củacác tổ chức ngânhàng mua lại cácngân hàng nỏi và đưau chúng ... song là một điểm tốt. Cạnhtranh giữa cácngânhàng trong nước, giữa ngânhàng trong nước với ngânhàng nước ngoài là sự cạnh tranh mà ai cũng nhìn nhận ra. Các nguồn cạnhtranh mới trên thị trường ... bảo hộ cho các NHTM trong nước sẽ không còn nữa. Lúc đó cácngânhàng trong nước sẽ được đối xử bình đẳng với các chi nhánh ngânhàng nước ngoài, cácngânhàng liên doanh, cácngân hàng nước...
... khách hàng. C nả ạ ữ ữ ể ố ệ ề ớ ấ ả ầ đánh giá cao khách hàng truy n th ng và khách hàng có uy tín trong giao d ch ngân hàng. ề ố ị Đ i v i nh ng khách hàng này, khi xây d ng chi n l c ngânhàng ... ng c a ngânhàng v i ho t đ ng c a khách hàng, th m đ nh và đ u t k p th iắ ạ ộ ủ ớ ạ ộ ủ ẩ ị ầ ư ị ờ các d án có hi u qu rõ ràng. ự ệ ả- Ngoài ra, các đ c tính s n ph m t cácngânhàng đ u ... l c nhi u m t t phía Chính ph , Ngânhàng Nhà n c, và chínhệ ỏ ự ỗ ự ề ặ ừ ủ ướ n i t i cácngânhàng th ng m i. ộ ạ ươ ạa. Gi i pháp t phía Chính ph và Ngânhàng nhà n c ả ừ ủ ướ+ V phía Chính...
... lợi cho khách hàng. + Xác định khách hàng mục tiêu, xây dựng chiếnlược khách hàng và tăng cường phát triển mạng lưới - Xây dựng chiếnlược khách hàng đúng đắn, ngânhàng và khách hàng luôn gắn ... với tất cả khách hàng. Cần đánh giá cao khách hàng truyền thống và khách hàng có uy tín trong giao dịch ngân hàng. Đối với những khách hàng này, khi xây dựng chiếnlượcngânhàng phải hết sức ... tâm, gắn hoạt động củangânhàng với hoạt động của khách hàng, thẩm định và đầu tư kịp thời các dự án có hiệu quả rõ ràng. - Ngoài ra, các đặc tính sản phẩm từ cácngânhàng đều có điểm giống...
... lực cạnhtranhcủa doanh nghiệp là vấn đề luôn được các nhà khoa học, giới quản trị và chính quyền các cấp quan tâm do năng lực cạnhtranhcủa doanh nghiệp là cốt lõi của năng lực cạnhtranhcủa ... cạnhtranhcủa ngân hàng. 2.4 Năng lực cạnhtranh về công nghệ Với sự thành công của Dự án Hiện đại hóa Ngânhàng và Hệ thống Thanh toán do World Bank tài trợ, năng lực công nghệ củacác NHTM ... lực cạnhtranhcủacác NHTM Việt Nam trong bối cảnh Việt Nam bắt đầu mở cửa hoàn toàn dịch vụ ngânhàng và thực hiện các cam kết mở cửa thị trường. 2. Thực trạng năng lực cạnhtranhcủa các...
... 1/ Ngânhàng TMCP An Bình 2 /Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) 3/ Ngânhàng TMCP Đệ Nhất 4/ Ngânhàng TMCP Đông Á (EAB) 5/ Ngânhàng TMCP Gia Định 6/ Ngânhàng TMCP Nam Á 7/ Ngânhàng TMCP ... USD cho ba ngânhàng thương mại chủ chốt là: Ngânhàng Công Thương Trung Quốc, Ngânhàng Trung Quốc và Ngânhàng Nông nghiệp Trung Quốc để chuẩn bị cho kế hoạch niêm yết các ngânhàng này [19]. ... Tại TP.HCM, cùng với việc xây dựng cácngânhàng chuyên doanh như Ngân hàng Ngoại thương, Ngânhàng Công thương, Ngânhàng Nông nghiệp và PTNT, Ngânhàng Đầu tư và Phát triển thì Nhà nước...
... Nhất 4/ Ngânhàng TMCP Đông Á (EAB) 5/ Ngânhàng TMCP Gia Định 6/ Ngânhàng TMCP Nam Á 7/ Ngânhàng TMCP Phát triển Nhà TP.HCM (HDB) 8/ Ngânhàng TMCP Phương Đông (OCB) 9/ Ngânhàng TMCP ... lập các ngânhàng chuyên doanh, từng bước vừa nghiên cứu vừa làm. Tại TP.HCM, cùng với việc xây dựng cácngânhàng chuyên doanh như Ngân hàng Ngoại thương, Ngânhàng Công thương, Ngânhàng ... động của môi trường kinh doanh”[8, trang 22]. 1.1.2. Năng lực cạnhtranhcủa NHTM và sự phát triển của ngành NH. 1.1.2.1. Đặc điểm năng lực cạnhtranh trong ngành ngân hàng. Hoạt động ngân hàng...
... NHNN : Ngânhàng Nhà nước NHNNg : Ngânhàng nước ngoài NHTM : Ngânhàng thương mại NHTMCP : Ngânhàng thương mại cổ phần NHTMQD : Ngânhàng thương mại quốc doanh NHTMNN : Ngânhàng thương ... hoặc bằng sự khác biệt hóa. Các chiếnlượccạnhtranh nói trên có tác động tương hỗ lẫn nhau. Để tạo ra được năng lực cạnhtranh cho mình, một ngânhàng cần có chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm ... 24 - của việc cạnhtranh với Ngânhàng nước ngoài, do đó, Trung Qốc chủ động đưa ra các rào cản đối với các nhà cung cấp dịch vụ nước ngoài để bảo đảm an toàn cho các hệ thống ngânhàng và...
... phần và cho phép cácngânhàng nớc ngoài, ngânhàng liên doanh hoạt động đà chấm dứt tình trạng độc quyền củacác NHTMQD và hình thành sự cạnh tranh gữa cácngân hàng. Nhờ vậy, các TCTD phát huy ... hết phải thể hiện ở các điều lệ củacácngân hàng. Nhng ở các NHTM Việt Nam ,kể cả ở cácngânhàng NHTM quốc doanh, vốn này còn quá nhỏ so với tổng tài sản của từng ngânhàng so với" thông ... động cạnhtranh trong lĩnh vực ngânhàng và mới chỉ có một vài nội dung của chính sách cạnhtranh đợc đề cập, còn việc nghiên cứu xây dựng chính sách của Nhà nớc đối với cạnhtranh ngân hàng...
... sự tin tưởng của khách hàng khi gửi tiền, tạo ra được lợi thế cạnhtranh so với cácngânhàng khác1.2. Năng lực cạnhtranhcủangânhàng thương mạiNăng lực cạnhtranhcủangânhàng thương mại ... chủ sở hữu củacácngânhàng thương mại nhà nước và cácngânhàng thương mại cổ phần, cácngânhàng liên doanh. 1tăng uy tín củangânhàng trên thị trường. Đặc biệt với những ngânhàng có tỉ ... sản ngânhàng hay các vụ cướp ngân hàng. Tất cả các rủi ro trên đều làm suy giảm hoạt động ngân hàng. Vì vậy, để phòng tránh các rủi ro trên nhằm nâng cao năng lực cạnhtranhcủa mình, các ngân...
... vực mà ngânhàng phục vụ sa sút. Ngân hàng đa năng :Là ngânhàng cung cấp mọi dịch vụ NH cho mọi đối tượng Ngânhàng bán buôn là ngânhàng chủ yếu cung cấp các dịch vụ cho các ngân hàng, các công ... TT CácNgânHàng Thương Mại Quốc doanh%Vốn tự có/tổng TS có1 Ngânhàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn5,52 Ngânhàng Đầu tư và Phát triển 2,63 Ngânhàng Công thương 2,44 Ngânhàng ... hoặc mở rộng các ứng dụng mới. Để đánh giá một cách khách quan hơn về khả năng cạnhtranhcủacác NHTM Việt Nam hiện nay, ta xét thêm một khía cạnh nữa. +Chiến lược kinh doanh củacác NHTM, cấu...