... phối, chiếnlược cạnh tranh củacôngtyHonda
Việt Nam. 4
- Đoàn đức chiến (2010). Chiếnlược Marketing Mix củacôngtyHonda Việt Nam,
phân tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược ... chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược giá, kênh phân phối chiến
lược xúc tiến sản phẩm. 4
Phan Thị Yến (2009). Chiếnlược kinh doanh củacôngtyHonda Việt Nam, phân tích
chiến lược ... tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược giá, kênh
phân phối chiếnlược xúc tiến sản phẩm.
Phan Thị Yến (2009). Chiếnlược kinh doanh củacôngtyHonda Việt Nam, phân
tích chiến lược...
... ngoài
của côngty Honda.
Đoàn Đức Chiến (2010). Chiếnlược Marketing Mix củacôngtyHonda Việt
Nam, phân tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược giá, kênh
phân phối chiếnlược ... côngtyHonda
Việt Nam. 4
- Đoàn đức chiến (2010). Chiếnlược Marketing Mix củacôngtyHonda Việt Nam,
phân tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược giá, kênh phân phối chiến
lược ... tích chiếnlược 4P chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược giá, kênh
phân phối chiếnlược xúc tiến sản phẩm.
- Phan Thị Yến (2009). Chiếnlược kinh doanh củacôngtyHonda Việt Nam,
phân tích chiến...
... các mục tiêu của doanh nghiệp kết hợp
với việc phân tích môi trường kinh doanh để đề xuất các chiếnlược khác nhau.
+ Chiếnlược tổng thể củacôngty còn gọi là chiếnlược cấp côngty bao
trùm ... trường của Chi nhánh thì các
nhân viên bánhàng phải biết cách tháo gỡ vấn đề của khách hàng. Nhân viên bán
hàng phải học cách lắng nghe và hỏi để phát hiện ra những nhu cầu của khách
hàng và ... giác chiến lược: căn cứ vào khách hàng, căn cứ vào khả
năng của doanh nghiệp, căn cứ vào đối thủ cạnh tranh.
Khách hàng
Tam giác
chiến lược
Doanh nghiệp ĐốI thủ cạnh tranh
Căn cứ vào khách hàng...
... trung tâm.
Lực lượng bánhàng hỗn hợp
Công ty có thể sử dụng nhiều loại lực lượng bánhàng để chiếm lĩnh thị trường.
Công ty có thể sử dụng hỗn hợp lực lượng bánhàngcủacôngty và mạng lưới đại ... côngty để xây dựng những kế hoạch và chiếnlượccủa
họ.
Một khi những mục tiêu và chiếnlược tổng thể củacôngty đã được xác định,
tất cả những đơn vị kinh doanh chiếnlược (SBU) trong công ... cơ bản nhất giữa Côngty và thị trường. Lực
lượng bánhàng được chia làm ba loại: lực lượng củaCông ty, đại lý có hợp đồng và
lực lượng hỗn hợp.
Lực lượng bánhàngcủaCôngty
chỉ còn quan...
... tại củacôngty CP
thƣơng mại Đạt Thành, có thể thấy rằng chiến lƣợc kinh doanh củacôngty lấy sản phẩm
làm cốt lõi. Chiến lƣợc hiện tại củacôngty cũng cho thấy những điểm mạnh củacông ty, ... GIÁ CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY CP
THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH
1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlượccủacôngty
Qua mô hình Delta và bản đồ chiến lƣợc hiện tại củacôngty ... chính củacông ty.
26
5.2. Bản đồ chiếnlược hiện tại củacôngty CP thương mại Đạt Thành
Hình 8. Bản đồ chiến lƣợc củacông ty...
... trong chiếnlượccủacôngty chưa quan tâm đến điều này. Ngoài ra các bộ
phận trong côngty chưa được phổ biến chiếnlược nên không nắm được chiếnlược
của côngty từ đó các hoạt động củacôngty ... chiếnlược kinh doanh củacôngty
từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược và giám sát thực
hiện chiến lược.
Phân tích được chiếnlược hiện thời củacôngty
Đưa ra chiến ... củacôngty từ đó cho biết bức tranh tổng thể củacôngty về chiến
lược, giúp đánh giá sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiếnlượccủa
doanh nghiệp, tính hiệu quả quả chiến lược...
... Mô hình Delta và khung bản đồ chiếnlược có phải là công cụ duy nhất để đánh
giá chiếnlược kinh doanh của một doanh nghiệp không? Chiếnlược hiện tại củaCôngty cổ phần
dược phẩm Yên Bái ... Delta và bản đồ chiếnlược thì chiếnlược kinh
doanh mới củaCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái sẽ như thế nào?
6. Kết quả dự kiến : Thông qua việc phân tích chiếnlượccủaCôngty cổ phần Dược
phẩm ... bản đồ chiếnlược và các công cụ hỗ trợ khác,
tác giả hy vọng sẽ mô tả được thực trạng chiếnlượccủaCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái, chỉ
rõ được những điểm mạnh, điểm yếu củachiếnlược hiện...
... thiệu về côngty xe máy Honda Việt Nam
-Mô tả thị trường củacôngtyHonda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh
-Phân tích chiếnlược sản phẩm củacôngtyHonda Việt Nam
-Đánh giá về chiếnlược sản ... thuyết về chiếnlược sản phẩm
-Chương 2 : Chiếnlược sản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành côngcủacôngty
xe gắn máy Honda
-Chương 3: Đánh giá và đề xuất về chiếnlược sản phẩm củacôngty xe ... 2,phần B của đề
tài.
2.1 GIỚI THIỆU CÔNGTYHONDA ViỆT NAM VÀ NHỮNG SẢN
PHẨM CỦACÔNGTY ĐANG CÓ MẶT TRÊN THỊ TRƯỜNG
2.1.1Giới thiệu côngty xe máy Honda Việt Nam
2.1.1.1 Lịch sử công ty
16
Nhận...
... đến thành công. Điểm mới của
tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược
32
3.2.6- Bảng tổng hợp chiếnlược kinh doanh của YPHARCO ... các vấn
đề như : Chiếnlược hiện tại của là gì ? Chiếnlược hiện tại đang hoạt động ra sao? Hiệu quả trong
chiến lượccủaCôngty hiện nay thế nào? Vị thế cạnh tranh củaCôngty so với các đối ... nhân của lãnh đạo công ty. Sản phẩm củacôngty còn đơn điệu chưa
xác định rõ khách hàng mục tiêu, hệ thống phân phối chưa phát huy tốt, chưa xây dựng được
chiến lược maketing củacông ty, đặc...
... nhập thực tế củaCôngty lại không cho phép Côngty trả lương cao hơn, điều này
gây ra sự chán nản trong công việc của cán bộ công nhân viên củacôngty ảnh hưởng
đến hiệu quả củacông việc.
29
hết ... cả một số Côngty khác
trong ngành.
II/ Đề xuất chiếnlược kinh doanh cho Côngty XNK hàng thủ công mỹ nghệ
ARTEXPORT Hà Nội.
1/ Sự cần thiết phải có Chiếnlược kinh doanh cho Công ty.
Trong ... tiêu củaCôngty trong tương lai. Đối thủ
tiềm ẩn củacôngty ARTEXPORT có thể là những Côngty đang hoạt động ở những
lĩnh vực khác nhảy vào cạnh tranh cùng Côngty hoặc có thể là những Công ty...
...
phối của một quốc gia, gồm mạng lới bán buôn và mạng lới bán lẻ. Tham gia
vào thị trờng này là các Côngty xuyên quốc gia, hệ thống các cửa hàng, siêu
thị, các côngtybán lẻ độc lập,v.v
Các công ... độc lập,v.v
Các côngty xuyên quốc gia EU thờng phát triển theo mô hình gồm: ngân
hàng hoặc côngty tài chính, nhà máy, côngty thơng mại, siêu thị, của hàng,
Các côngty xuyên quốc gia tổ ... sánh tỷ trọng hàng nông sản trong các nhóm hàng xuất khẩu của Việt
Nam chúng ta thấy rằng từ 2000 đến nay, tỷ trọng hàngcông nghiệp nặng và
khoáng sản có xu hớng giảm sút, nhóm hàngcông nghiệp...
... đồ chiếnlược
2.1. Định vị tam giác lựa chọn chiếnlược
Quan điểm củacôngty thể hiện rõ côngty sẽ định vị doanh nghiệp mình vào
sản phẩm tốt nhất. Nhìn lại quá trình lịch sử củacông ty, ... công ty, lịch sử kinh doanh củacôngty cho thấy công
ty đã thay đổi nhiều nhà cung cấp, hiện tại côngty chọn lựa dòng xe du lịch của
Huyndai nhưng không có nghĩa là sứ mệnh củacôngty gắn ... hóa của trường phái văn hóa.
Vai trò của quản trị chiếnlược
Quản trị chiếnlược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ
mạng và mục tiêu của mình. Muốn quản trị chiến lược...
...
THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC CỦACÔNGTY CP THƢƠNG MẠI ĐẠT
THÀNH 15
1. GIỚI THIỆU CÔNGTY 15
2. Định vị chiếnlượccủacôngty CP thương mại Đạt Thành 17
3. Nêu chiếnlược hiện tại củacôngty CP thương ... GIÁ CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY CP
THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH
1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlượccủacôngty
Qua mô hình Delta và bản đồ chiến lƣợc hiện tại củacôngty ... tại củacôngty CP
thƣơng mại Đạt Thành, có thể thấy rằng chiến lƣợc kinh doanh củacôngty lấy sản phẩm
làm cốt lõi. Chiến lƣợc hiện tại củacôngty cũng cho thấy những điểm mạnh củacông ty, ...