... Khái niệm chiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới Có nhiều tiêu chí để phân loại chiến lược, theo tiêu chí các cấp chiếnlược trong công ty, chiếnlược được phân thành 3 cấp là: chiếnlược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiếnlược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia và người ta nói đến một cấp chiếnlược thứ tư làchiếnlược toàn cầu. Ở cấp công ty, có rất nhiều chiếnlược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiếnlược thâm nhập thị trường. Theo đó chiếnlược thâm nhập thịtrường nhằm làm tăng thị phần cho các sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thịtrường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị lớn ... lược trong công ty, chiếnlược được phân thành 3 cấp là: chiếnlược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiếnlược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia và người ta nói đến một cấp chiếnlược thứ tư làchiếnlược toàn cầu. Ở cấp công ty, có rất nhiều chiếnlược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiếnlược thâm nhập thị trường. Theo đó chiếnlược thâm nhập thịtrường nhằm làm tăng thị phần cho các sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thịtrường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị lớn ... Phân phối các nguồn lực để thực hiện chiếnlược · Tổ chức thực hiện chiếnlược · Giám sát thực hiện chiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới Theo Trần Minh Đạo và Vũ Trí Dũng (2007), chiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới bao gồm các quyết định cụ thể như sau:...
... Sản phẩm chè Việt Nam đang phải đối mặt với nguy cơ mất dần thịtrường trên trường quốc tế. Thực trạng mất thịtrường phần nào cho thấy các doanh nghiệp xuất khẩu chè nước ta chưa có chiếnlược tìm kiếm thịtrường lâu dài, chưa có một chiếnlược dài hạn và khả thi để thâm nhập thịtrường thế giới. Xuất ... Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án làchiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới cho sản phẩm chè của Việt Nam. 4.2. Phạm vi nghiên cứu · Về không gian: luận án nghiên cứu chiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới cho ... của Việt Nam như thế nào? Chiến lược cạnh tranh nào phù hợp với ngành chè Việt Nam? Trên cơ sở đó, luận án đã đề xuất chiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới (bao gồm mục tiêu, quan điểm, chiếnlược Marketing ...
... phương thức duy nhất là xuất khẩu sản phẩm trực tiếp hoặc gián tiếp ra thịtrường nước ngoài. II. NHỮNG CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊTRƯỜNG THẾ GIỚI 1. Chiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới từ ... III: CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊTRƯỜNG THẾ GIỚI (Entry strategies to World Market)I. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ÐẾN LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊTRƯỜNG THẾ GIỚI Chiến lược này được hiểu là ... hãng buôn xuất khẩu để thâm nhập thịtrường nước ngoài. Phương thức thực hiện chiếnlược thâm nhập thịtrường thế giới từ sản xuất trong nước là một chiếnlược được nhiều doanh nghiệp nước...
... vào thị tr-ờng hiện tại, thị trờng mới.2. Mở rộng thị trờng bằng sản phẩm có chất lợng cao.3.Tận dụng mọi nguồn lực hiện có để xuất khẩu Chiến lợc O/W1. Chiến lợc phát triển sâu hơn vào thị ... hình thành chiến lợc phát triển thị trờng của Công ty trong giai đoạn 2006 - 2015.2.2. Mục tiêu của chiến lợc phát triển thị trờng 2.2.1. Thị trờng trong nớc-Giữ vững và phát triển thị trờng ... năng của thị trờng Lào, Camphuchia, Philipin. Những năm 2010 - 2015 tập trung vào thị trờng Trung Quốc, Hàn Quốc và các nớc Bắc Mỹ.2.3.4. Thâm nhập và mở rộng thị trờng - Mở rộng thị trờng...
... chỗ 0% thị phần vào năm 1996 để rồi vào năm 2003 đà đứng đầu về thị phần tại thị trờng Việt nam với hơn 50% gấp đôi đối thủ đứng thứ hai trên thị trờng Việt nam là Samsung (chiếm 28% thị phần ... và thực hiện chiến lợc.3.1 giải pháp hoàn thiện chiến lợc.Qua nghiên cứu phân tích sự phát triển của thị trờng của Nokia tại Việt nam cho thấy trong cạnh tranh, chiến thắng là lợi nhuận, ... Vì vậy, việc lựa chọn tìm hiểu chiến lợc kinh doanh là cần thiết đối với công ty khi thâm nhập vào thị trờng.Với lý do trên, em chọn đề tài: Chiến lợc phát triển thị trờng giai đoạn 1996-2003...
... chỉ có mặt tại các thị trường Tây u, Địa Trung Hải, đặc biệt doanh số cao ở các thịtrường như Đan Mạch, Đức, Anh. Các thịtrường mà Tropicdane vẫn chưa thâm nhập đựơc làthịtrường Đông u: như ... tiên của chiếnlược này là cầu co giãn khác nhau giữa các khu vực và thịtrường được chia cắt hiệu quả (phải tránh được luân chuyển trung gian từ các thịtrường định giá thấp đến các thịtrường ... chưa có những chiếnlược thâm nhập thị trường, chưa xác định đựơc phân khúc thị trường. Người tìm kiếm khách hàng chủ yếu là Trưởng đại diện quốc tịch Đan Mạch. Thương hiệu: chỉ là thương hiệu...
... thể phân nhỏ thành vô số thịtrường cụ thể như: thị trường gạo, thịtrường quần áo, thịtrường ô tô, thịtrường giáo dục…+ Các thịtrường đầu vào có thể phân thành thịtrường vốn hiện vật (máy ... giao dịch. Ở đây, các thịtrường được chia ra thành thịtrường hàng hóa tiêu dùng (thị trường đầu ra) và thịtrường các yếu tố sản xuất (thị trường đầu vào). + Các thịtrường đầu ra lại có ... gián tiếp để đạt mục tiêu chính là tạo sự hiện diện liên tục trên thị trường. 1.2.5. Vai trò của chiếnlược phát triển thị trường: Chiếnlược phát triển thị trường đóng vai trò hết sức quan...
... Thịtrường trong kinh tế học được chia thành ba loại: thịtrường hàng hóa - dịch vụ (còn gọi làthịtrường sản lượng), thịtrường lao động, và thịtrường tiền tệ.2.2.1.2. Khái niệm chiếnlược ... HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊTRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh doanh, chiếnlược thâm ... trò của chiếnlược thâm nhập thị trường: Cùng với những chiếnlược khác của công ty thìchiếnlược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược thâm nhập thịtrường giúp...
... thêm những thịtrường mới, thịtrường ngách.5.2.3. Nội dung chiếnlượcthịtrường giai đoạn 2006 - 2015Các mục tiêu trên được cụ thể hóa trong các nội dung của chiếnlượcthị trường như sau:5.2.3.1. ... DỰNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN THỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-20151) Tìm hiểu về chiếnlược phát triển thị trường Chiếnlược phát triển thịtrường ... điểm: -Thị trường tiêu thụ là nhỏ hẹp, chỉ là những thịtrường truyền thốngNguyễn Thị Phương Vi Trang 1 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược PHẦN 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1.1....
... vào thị tr-ờng hiện tại, thị trờng mới.2. Mở rộng thị trờng bằng sản phẩm có chất lợng cao.3.Tận dụng mọi nguồn lực hiện có để xuất khẩu Chiến lợc O/W1. Chiến lợc phát triển sâu hơn vào thị ... triển mở rộng thêm thị trờng mới, đặc biệt làthị trờng trong nớc, tiếp tục mở rộng thị trờng nớc ngoài để tăng sản lợng xuất khẩu - kinh doanh có hiệu quả".Lý do lựa chọn chiến lợc:- Công ... tín đặc biệt vè loại mặt hàng cung ứng.Nhợc điểm: -Thị trờng tiêu thụ là nhỏ hẹp, chỉ là những thị trờng truyền thống- Rủi ro khi nhu cầu từ thị trờng giảm sút hoặc khi khách hàng gây sức ép...
... giá, lựa chọn chiếnlượcthịtrường đạt mục tiêu:Sau khi quyết định tham gia đoạn thịtrường nào, doanh nghiệp phải quyết định xâm nhập đoạn thịtrường đó như thế nào. Nếu đoạn thịtrường đã ổn ... triển thị trường không chỉ là việc phát triển thêm các thịtrường mới mà còn phải tăng thị phần trong các thịtrường đã có sẵn và nâng cao hiệu quả kinh tế – xã hội trong khai thác thị trường. ... chung, chiếnlược phát triển thịtrường dịch vụ được quản trị theo mô hình sau (Bảng 1.1):19 Nguyên tắc hoạt động của TCT HKVN trên thịtrường vận tải hàng không quốc tế là vừa cạnh tranh thị trường...