... người giỏi nhất .Giám đốc chỉ biết sửdụng những người giỏi hơn
mình (bố trí vàsửdụng nhân lực thích hợp ).Vì vậy việc tăng cường hiệu lực
trong bố trí vàsửdụng nhân lực luôn là những ưu tiên ... phần XNK tổng hợp I Việt Nam luôn bố trí vàsửdụng nhân
lực đảm bảo đúng thời hạn ,đảm bảo tính mềm dẻo và linh hoạt trong sửdụng
lao động .Việc sửdụng lao động phải đảm bảo tránh các đột ... ty xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam sửdụng phương
pháp bố trí vàsửdụng nhân lực đúng việc ,trả lương cao để có thể thu hút và
giữ chân nhân tài .Và đây là biện pháp khá hiệu quả .Bởi vậy...
... Hiện trạng sửdụng đất sản xuất nông nghiệp của xã Sơn Trạch.
4.2.1. Hiện trạng sửdụng đất của xã Sơn Trạch.
Bảng 5: Hiện trạng sửdụng đất của xã Sơn Trạch năm 2009
TT Mục đích sửdụng Mã
Diện ... vì
diện tích chưa sửdụngvà diện tích không thể sản xuất nông nghiệp là rất lớn
nên xã có thể tận dụng trồng cây lâm nghiệp. Ngoài ra đây là loại hình sử
dụng đất có tác dụng cải tạo đất, ... an ninh lương thực và hoạt động sản xuất cũng như đời
sống của người dân. Tuy nhiên, việc sửdụng một diện tích khá lớn từ quỹ
đất chưa sửdụng của xã vào trồng cây lâu năm và trồng rừng làm...
...
1.2 Th ực trạng huy động vàsửdụng vốn của C ông ty
Nhiệm vụ
đầu tư của
công ty 472
Kế hoạch
huy động và
sử dụng vốn
Huy động
vốn
Sử dụng
vốn
Đánh giá
kết quả
và hiệu
quả
Cân đối cung ... động mới hiệu quả hơn.
1.2.4 Hiệu quả sửdụng vốn của công ty
Để đánh giá hiệu quả sửdụng vốn tại công ty ta sửdụng các chỉ tiêu
như hiệu suất sửdụng tổng tài sản, doanh lợi vốn
Hiu sut s dng ... tiêu phản ánh hiệu
quả sửdụng vốn cố định như hiệu suất sửdụngtài sản cố định, sức sinh lời
của tài sản cố định
Bảng 18: Hiệu quả sửdụng vốn cố định
(Nguồn: phòng tài chính kế toán)
Đơn...
... tư vào các dịch vụ bổsungnhiều hơn nữa. Mặt khác ta thấy tỉ
trọng của doanh thu lưu trú và tỉ trọng của doanh thu ăn uống đã tăng hơn so với
năm trước nhưng mà không đáng kể chỉ là 0,33% và ... loại cơ cấu thì
sẽ có cách tuyển dụngvàbố trí sửdụng nhân sự cho phù hợp.
− Phẩm chất và năng lực của nhà quản trị: Đối với những nhà quản trị thì
năng lực và phẩm chất là rất quan trọng, ...
tới công tác tuyển dụng nhân sựvà được coi là khâu quan trọng nhất và phải có
những tiêu chuẩn nhất định.
2.3.2. Chuẩn bị và thông báo tuyển dụng
Công tác chuẩn bị tuyển dụng gồm một số công...
... Thực trạng bố trí vàsửdụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng
hợp I
2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí vàsửdụng nhân lực
tại công ty
2.2.1.1 Đặc điểm về nhân lực và tổ chức nhân ... hợp I đã bám sát các nguyên tắc
bố trí vàsửdụng nhân lực như sau :
Với phương châm bố trí vàsửdụng nhân lực phải theo quy hoạch:Ngay
từ khi tuyển dụng ,doanh nghiệp đã cố gắng tuyển chọn ... và quy trình công nghệ
Hiện nay công ty có nhiều máy móc và thiết bị và được phân thành
nhiều loại với quy trình công nghệ khác nhau như: dây chuyền chế biến nông
sản xuất khẩu khác biệt nhiều...
... I: Lý luận chung về tuyển mộ, tuyển chọn vàbố trí, sửdụng
nguồn nhân lực.
Phần II: Đánh giá thực trạng quá trình tuyển mộ, tuyển chọn vàbố
trí, sửdụng nguồn nhân lực tại công ty Vinexad.
Phần ... chọn, bố trí vàsửdụng
nguồn nhân lực ở công ty Vinexad
I.Sơ l ợc về quá trình hình thành và phát triển
của công ty Quảng cáo và Hội chợ Th ơng mại
Vinexad:
1.1.Quá trình hình thành và phát triển:
Tháng ... việc và chữ ký để loại bỏ
bớt một số ứng viên không đạt yêu cầu.
2.3.3.2. Trắc nghiệm:
Phơng pháp trắc nghiệm ra đời vào cuối thế kỷ 19. Vào khoảng năm
1948, các kỹ thuật trắc nghiệm đợc sửa...
... khả năng và kỹ năng làm việc, nhng đồng
thời phải bố trí đúng việc, đúng ngành nghề và phú hợp với sở thích
của họ.
4.3.6.Đánh giá hiệu quả sửdụng nguồn nhân lực theo hiệu quả
sử dụng thời ... đợc nhiều ngời có
năng lực hơn và công việc sẽ tiến triển tốt hơn? Chính vì cung lớn
hơn cầu nên số lợng ứng viên đến đăng ký sẽ nhiều hơn và công ty
có nhiều cơ hội để chọn đợc nhân tài.
Tóm ... nghiệp vụ và chỉ số phát
triển của con ngời.
4.2.Một số nhân tố ảnh h ởng đến quá trình sửdụng
nguồn nhân lực ở doanh nghiệp:
4.2.1.Đào tạo và phát triển:
Tại sao phải đào tạo và phát triển tài...
... đợc nhiều ngời có
năng lực hơn và công việc sẽ tiến triển tốt hơn? Chính vì cung lớn
hơn cầu nên số lợng ứng viên đến đăng ký sẽ nhiều hơn và công ty
có nhiều cơ hội để chọn đợc nhân tài.
Tóm ... khả năng và kỹ năng làm việc, nhng đồng
thời phải bố trí đúng việc, đúng ngành nghề và phú hợp với sở thích
của họ.
4.3.6.Đánh giá hiệu quả sửdụng nguồn nhân lực theo hiệu quả
sử dụng thời ... nghiệp vụ và chỉ số phát
triển của con ngời.
4.2.Một số nhân tố ảnh h ởng đến quá trình sửdụng
nguồn nhân lực ở doanh nghiệp:
4.2.1.Đào tạo và phát triển:
Tại sao phải đào tạo và phát triển tài...
...
1.2 Th ực trạng huy động vàsửdụng vốn của C ông ty
Nhiệm vụ
đầu tư của
công ty 472
Kế hoạch
huy động và
sử dụng vốn
Huy động
vốn
Sử dụng
vốn
Đánh giá
kết quả
và hiệu
quả
Cân đối cung ... đường xá hư hỏng
nhiều hay ít theo thời vụ, thời tiết giúp Giám đốc quản lý vàsửdụng tốt
đồng vốn đầu tư .
+ Thay mặt Giám đốc tiếp nhận các công trình đã hoàn thành đưa vào
sử dụng.
1.1.4.5 Phòng ... việc vàsự kiện nên khá chính xác. Các công việc trong
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VÀSỬDỤNG VỐN TẠI
CÔNG TY QUẢN LÝ VÀ SỬA...
... thực trạng bố trí vàsửdụng nhân lực tại công ty cổ
phần XNK tổng hợp I
2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí vàsửdụng nhân lực trong kinh doanh
của công ty
Một chương trình bố trí vàsửdụng nhân lực được ... công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam sửdụng phương
pháp bố trí vàsửdụng nhân lực đúng việc ,trả lương cao để có thể thu hút và
giữ chân nhân tài .Và đây là biện pháp khá hiệu quả .Bởi vậy ... nghiên cứu :Với đề tài “Nâng cao hiệu quả bố trí vàsử dụng
nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I”trong chuyên đề này em
đi sâu vào tìm hiểu các hoạt động bố trí vàsửdụng nhân lực tại...
... So sánh
Bố trí vàsử dụngnhân lựcphải theo quy hoạch:
• Trong bố trí vàsửdụng nhân lực doanh nghiệp cần có quy hoạch
cụ thể để đảm bảo đúng người đúng việc
• Bố trí vàsửdụng nhân lực phải ... ty
được .Hơn nữa việc bố trí vàsửdụng nhân lực theo nguyên tắc hiệu suất sẽ
yêu cầu doanh nghiệp sửdụng nhân viên theo đúng trình độ của họ .
Bố trí vàsửdụng nhân lực theo lôgic tâm lý ... trí vàsửdụng
nhân lực phải coi trọng phẩm chất đạo đức ,doanh nghiệp cần sửdụng các
tiêu chuẩn liên quan đến bốn đức tính quan trọng của con người
là:cần,kiệm ,liêm ,chính
Bố trí vàsử dụng...