0

bố trí và sử dụng nhân lực trong doanh nghiệp

Những vấn đề lý luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Những vấn đề lý luận về bố trí sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Kế toán

... Bố trí sử dụng nhân lực theo lôgic hiệu suất:Việc bố trí sử dụng nhân lực phải hướng vào nâng cao hiệu suất công việc“phải dùng người đúng chỗ đúng việc”.Việc bố trí sử dụng nhân lực ... quản trị phù hợp Bố trí sử dụng nhân lực cũng xuất phát từ hiện thực của doanh nghiệp và năng lực của cá nhân ,bố trí sử dụng nhân lực như vậy phải căn cứ đúngsở trường các tố chất cũng ... việc bố trí sử dụng nhân lực theo nguyên tắc hiệu suất sẽ yêu cầu doanh nghiệp sử dụng nhân viên theo đúng trình độ của họ . Bố trí sử dụng nhân lực theo lôgic tâm lý xã hội • Khi các doanh...
  • 14
  • 2,481
  • 13
Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC

Kế toán

... trạng bố trí sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí sử dụng nhân lực trong kinh doanh của công tyMột chương trình bố trí sử dụng nhân lực được ... biết sử dụng những người giỏi hơn mình (bố trí sử dụng nhân lực thích hợp ).Vì vậy việc tăng cường hiệu lực trong bố trí sử dụng nhân lực luôn là những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp ... đề lý luận về bố trí sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I1.Vai trò bố trí sử dụng nhân lực trong tổ chức1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực trong tổ chức...
  • 79
  • 1,406
  • 13
116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1

116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí sử dụng nhân lực hợp lý tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1

Quản trị kinh doanh

... nguyên tắc bố trí sử dụng nhân lực như sau :Với phương châm bố trí sử dụng nhân lực phải theo quy hoạch:Ngay từ khi tuyển dụng ,doanh nghiệp đã cố gắng tuyển chọn được những nhân viên ... thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Vũ Thị Mai2.2 Thực trạng bố trí sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí sử dụng nhân lực tại công ... chuyền công nghệ khá phức tạp đòi hỏi người lao động phải am hiểu sử dụng khá thành thạo ,bởi vậy bố trí sử dụng nhân lực trong các dây chuyền công nghệ này phải tinh tế ,hợp lý.Sv thực...
  • 81
  • 609
  • 4
Nâng  cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Kinh tế - Thương mại

... trạng bố trí sử dụng nhân lực tại công ty cổphần XNK tổng hợp I2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí sử dụng nhân lực trong kinh doanh của công tyMột chương trình bố trí sử dụng nhân lực được ... việc bố trí sử dụng nhân lực theo nguyên tắc hiệu suất sẽyêu cầu doanh nghiệp sử dụng nhân viên theo đúng trình độ của họ . Bố trí sử dụng nhân lực theo lôgic tâm lý xã hội • Khi các doanh ... đề lý luận về bố trí sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I1.Vai trò bố trí sử dụng nhân lực trong tổ chức1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực trong tổ chức...
  • 79
  • 655
  • 2
Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... việc bố trí sử dụng nhân lực theo nguyên tắc hiệu suất sẽ yêu cầu doanh nghiệp sử dụng nhân viên theo đúng trình độ của họ . Bố trí sử dụng nhân lực theo lôgic tâm lý xã hội • Khi các doanh ... quản trị phù hợp Bố trí sử dụng nhân lực cũng xuất phát từ hiện thực của doanh nghiệp năng lực của cá nhân ,bố trí sử dụng nhân lực như vậy phải căn cứ đúng sở trường các tố chất ... quy hoạch:• Trong bố trí sử dụng nhân lực doanh nghiệp cần có quy hoạch cụ thể để đảm bảo đúng người đúng việc • Bố trí sử dụng nhân lực phải đảm bảo đúng mục đích,mỗi doanh nghiệp cần...
  • 79
  • 707
  • 2
Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Kế toán

... bố trí sử dụng nhân viên này một cách phù hợp nhất Bổ sung quy chế bố trí sử dụng nhân lực của công ty cho nhất quán ,hoàn chỉnh .Cần chủ động hơn trong việc bố trí sử dụng nhân lực ... 2008Bảng 10: Cơ cấu nhân lực sử dụng đúng trình độ chuyên mônBảng 11: Cơ cấu nhân lực theo trình độ đã sử dụng so với yêu cầu đề raBảng 12: Phương hướng bố trí sử dụng nhân lực trong thời gian ... được yêu cầu công việc thì bố trí sử dụng nhân lực hợp lý là một việc làm hết sức quan trọng,cụ thể như sau:3.3.1 Một số giải pháp bố trí sử dụng nhân lực trong ngắn hạn Hiện tại khả...
  • 24
  • 531
  • 0
Thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Thực trạng bố trí sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Kế toán

... trạng bố trí sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí sử dụng nhân lực trong kinh doanh của công tyMột chương trình bố trí sử dụng nhân lực được ... nguyên tắc bố trí sử dụng nhân lực như sau :Với phương châm bố trí sử dụng nhân lực phải theo quy hoạch:Ngay từ khi tuyển dụng ,doanh nghiệp đã cố gắng tuyển chọn được những nhân viên ... chế bố trí sử dụng nhân lực của công ty các chi nhánh còn nhiều điểm chưa phù hợp nhất quán ,cần phải được bổ sung hoàn chỉnh.So sánh nhu cầu khả năng thực tế của bố trí sử dụng...
  • 37
  • 611
  • 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG  NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... lý. Sử dụng nhân lực trong một doanh nghiệp là một điều khó, sử dụng hiệu quả nhân lực lại càng khó hơn. Chính vì thế các nhà quản lý phải thông hiểu được nội dung của hiệu quả sử dụng nhân lực. Để ... động chính là kết quả biểu hiện doanh nghiệp sử dụng hiệu quả lao động. Vì vậy để sử dụng nhân lực trong doanh nghiệp ngày càng hiệu quả hơn chúng ta cần tìm áp dụng các biện pháp làm tăng năng ... lao động.1.4.5.3. Hiệu quả sử dụng thời gian lao động. Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào cho dù là doanh nghiệp lớn hay doanh nghiệp nhỏ, thì vấn đề sử dụng nhân lực luôn là một vấn đề cần thiết...
  • 22
  • 615
  • 0
Những Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc Bố Trí Và Sử Dụng Nhân Sự Trong Doang Nghiệp.doc

Những Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc Bố Trí Sử Dụng Nhân Sự Trong Doang Nghiệp.doc

Quản trị kinh doanh

... cao chất lượng công tác, bố trí sử dụng nhân sự2.1. Bố trí sử dụng nhân sự theo nhómĐể đạt kết quả cao trong công tác bố trí sử dụng nhân sự cần sự phân bố làm việc theo nhóm, ... trung trong bố trí sử dụng nhân sự: Bố trí sử dụng nhân sự tại GLORYTEX VINA thống nhất từ cấp cao nhất phân quyền rộng rãi cho các cấp trong hệ thống tổ chức doanh nghiệp. Do đó nhân ... tương lai:- Bố trí sử dụng nhân sự đảm bảo đủ số lượng, chất lượng nhân sự, đáp ứng yêu cầu của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - Bố trí sử dụng nhân sự đảm bảo đúng người đúng...
  • 27
  • 883
  • 7
Những Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc Bố Trí Và Sử Dụng Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp

Những Biện Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc Bố Trí Sử Dụng Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp

Quản trị kinh doanh

... cao chất lượng công tác, bố trí sử dụng nhân sự2.1. Bố trí sử dụng nhân sự theo nhómĐể đạt kết quả cao trong công tác bố trí sử dụng nhân sự cần sự phân bố làm việc theo nhóm, ... lương đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của công nhân viên.II. Phân tích đánh giá theo các nguyên tắc bố trí sử dụng nhân sự của công ty trong thời gian qua:1. Bố trí sử dụng nhân ... ty đã bố trí sử dụng nhân sự xuất phát từ hiện thực của doanh nghiệp năng lực của cá nhân. Dẫn dắt nhân viên trong việc hoàn thiện tay nghề, góp phần vào việc phát triển công ty xây...
  • 27
  • 593
  • 0
Hoàn thiện công tác tuyển dụng, bố trí và sử dụng nhân sự tại công ty khách sạn du lịch Kim Liên

Hoàn thiện công tác tuyển dụng, bố trí sử dụng nhân sự tại công ty khách sạn du lịch Kim Liên

Quản trị kinh doanh

... nó là nhân tố quyết định tới tương lai của doanh nghiệp khách sạn trong tương lai.1.6. Nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, bố trí sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp khách sạn 1.6.1. Nhân ... môn nghiệp vụ tương ứng. Bên cạnh đó thì chiến lược quản trị nguồn nhân lực của họ cũng rất hợp lí tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tuyển dụng bố trí sử dụng họ. Các doanh nghiệp ... nguồn nhân lực doanh nghiệp. Với mỗi loại cơ cấu thì sẽ có cách tuyển dụng bố trí sử dụng nhân sự cho phù hợp.− Phẩm chất năng lực của nhà quản trị: Đối với những nhà quản trị thì năng lực...
  • 94
  • 3,897
  • 29
Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... toàn bộ thể lực trí lực trong mỗi conngười, trong nhân cách sinh động của một con người thể lực trí lực làm chocon người phải hoạt động để sản xuất ra những vật có ích”. Trong truyền ... cầnthiết.1.3.2.3 Đào tạo phát triển nhân lực trong khách sạnĐào tạo phát triển nguồn nhân lực trong khách sạn là một nhu cầukhông thể thiếu được. Phát triển đào tạo nguồn nhân lực là một “loại ... 1.2.1. Khái niệm quản lý nhân lực Nhân lực là yếu tố của con người có thể hiểu nó gồm thể lực trí lực. Theo từ điển tiếng Việt định nghĩa nhân lực là sức người dùng trong lao độngsản xuất”...
  • 19
  • 1,135
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... thiết.1.3.2.3 Đào tạo phát triển nhân lực trong khách sạnĐào tạo phát triển nguồn nhân lực trong khách sạn là một nhu cầu không thể thiếu được. Phát triển đào tạo nguồn nhân lực là một “loại ... khổ pháp luật cho phép phù hợp với doanh nghiệp khách sạn để xử lý các vi phạm về lao động trong doanh nghiệp để có thể quản lý chặt chẽ về mặt nhân lực cho doanh nghiệp. Các hình thức kỷ ... phát triển đào tạo nguồn nhân lực, nhưng những thay đổi đó vẫn có thể tác động đến kinh doanh sự phát triển của tổ chức. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực có một số những tác dụng cơ...
  • 21
  • 715
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25