0

bảng1 1 cơ cấu nguồn nhân lực của công ty từ năm 2011 đến năm 2013

Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.doc.DOC

Biến đổi cấu nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.doc.DOC

Kế toán

... 1. 8 12 1. 9 10 1. 5 11 1. 7 1. 4 1. 2 204 31. 8 18 6 28.5 17 7 27.4 380 14 0 23 11 7 11 0 19 91 130 24 10 6 59.2 21. 8 3.6 18 .2 17 .1 14.2 20.2 3.7 16 .5 409 11 6 23 14 3 11 1 19 92 13 2 27 95 62.7 17 .8 3.5 21. 9 17 .0 ... tiếp Năm 20 01 Tỉng Nam N÷ Tỉng Nam 58= 9.03% 584 = 91 % 14 0= 21. 8% 23= 3.5% 11 7 =18 .2% 11 7 =17 .1% 19 = 3% 91= 14 .2% 13 0=20.2% 37= 5.76% 369 =57.5% 73=2.7% 17 = 2.65% 71= 11. 1% 72 =12 .2% 11 = 1. 7% 61= 9.5% ... 2.9 14 .1 20.2 4 .1 14.6 410 16 0 26 13 4 11 4 19 95 13 6 27 10 9 63.5 24.8 4.0 20.7 17 .6 2.9 14 .7 21. 1 4.2 16 .9 38 Qua sè liÖu thèng kê cho thấy máy nhân Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình ba năm từ 20 01 -...
  • 76
  • 1,037
  • 3
525 Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại Công ty Xăng dầu - Hà Sơn Bình giai đoạn 2001 - 2003

525 Biến đổi cấu nguồn nhân lực tại Công ty Xăng dầu - Hà Sơn Bình giai đoạn 2001 - 2003

Quản trị kinh doanh

... 1. 8 12 1. 9 10 1. 5 11 1. 7 1. 4 1. 2 204 31. 8 18 6 28.5 17 7 27.4 380 14 0 23 11 7 11 0 19 91 130 24 10 6 59.2 21. 8 3.6 18 .2 17 .1 14.2 20.2 3.7 16 .5 409 11 6 23 14 3 11 1 19 92 13 2 27 95 62.7 17 .8 3.5 21. 9 17 .0 ... 2.9 14 .1 20.2 4 .1 14.6 410 16 0 26 13 4 11 4 19 95 13 6 27 10 9 63.5 24.8 4.0 20.7 17 .6 2.9 14 .7 21. 1 4.2 16 .9 38 Qua sè liÖu thèng kê cho thấy máy nhân Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình ba năm từ 20 01 - ... 59=9 .1% 587=90.9% 16 0=24.8% 26=4% 13 4=20.7% 11 4 =17 .6% 19 = 2.9% 95= 14 .7% 13 6= 21% 35=5.4% 364=56.3% 96 =14 .9% 19 = 2.9% 77 =11 .9% 72 =11 % 10 = 1. 6% 72= 11 % 92 =14 .2% 24=3.7% 223=34.5% 64=9.9% 7= 1. 1%...
  • 87
  • 416
  • 0
Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

Biến đổi cấu nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

Quản trị kinh doanh

... 1. 8 12 1. 9 10 1. 5 11 1. 7 1. 4 1. 2 204 31. 8 18 6 28.5 17 7 27.4 380 14 0 23 11 7 11 0 19 91 130 24 10 6 59.2 21. 8 3.6 18 .2 17 .1 14.2 20.2 3.7 16 .5 409 11 6 23 14 3 11 1 19 92 13 2 27 95 62.7 17 .8 3.5 21. 9 17 .0 ... tiếp Năm 20 01 Tỉng Nam N÷ Tỉng Nam 58= 9.03% 584 = 91 % 14 0= 21. 8% 23= 3.5% 11 7 =18 .2% 11 7 =17 .1% 19 = 3% 91= 14 .2% 13 0=20.2% 37= 5.76% 369 =57.5% 73=2.7% 17 = 2.65% 71= 11. 1% 72 =12 .2% 11 = 1. 7% 61= 9.5% ... 2.9 14 .1 20.2 4 .1 14.6 410 16 0 26 13 4 11 4 19 95 13 6 27 10 9 63.5 24.8 4.0 20.7 17 .6 2.9 14 .7 21. 1 4.2 16 .9 38 Qua sè liÖu thèng kê cho thấy máy nhân Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình ba năm từ 20 01 -...
  • 87
  • 346
  • 0
Thực trạng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty tư vấn xây dựng đông dương

Thực trạng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty vấn xây dựng đông dương

Quản trị kinh doanh

... tưởng từ nhân viên Tuyển dụng làm việc Công ty Mục tiêu tuyển chọn nhân viên mời cộng tác từ ứng viên xuất sắc thơng qua q trình tuyển dụng công bằng, khách quan Khi ứng cử viên bắt đầu làm việc Cơng ... tiềm nhân viên mang lại hiệu tối đa cho Công ty Cơng ty sách đào tạo phát triển tất vị trí với phương châm: Khơng tuyển dụng đào tạo ạt mà tuyển dụng đào tạo chọn lọc, phải tinh Nguồn nhân lực ... đay sách Công ty tuyển dụng nà đào tạo tuuy nhiên số hạn chế Cơng ty vấn xâu dựng Đông Dương công ty ngồi quố doanh, việc tuyển dụng người tài đào tạo họ thành khung nòng cốt Cơng ty sách...
  • 6
  • 246
  • 0
419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1

419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1

Quản trị kinh doanh

... 02 01 02 01 01 01 04 04 05 05 01/ 01 03 03 04 05 Các xí nghiệp, đội xây dựng, dự án, cửa hàng, đại lý C .1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 C.9 C .10 C .11 Trëng/ phã 01 01 01 01 01 01 21 10 10 10 14 14 ... 2 ,14 3 2 ,14 3 2,424 2,400 1, 079 1, 064 24 1, 200 1, 220 9/ 71 04 1, 3 406 15 0 12 /80 04 1, 5 523 253 256 2 71 658 697 11 .6% 697 35 14 35 613 10 .2% Cổ tức năm 2004 đợc chia theo thời gian thực tế kể từ ... 01 02 22 22 01 01 01 03 03 45 01 01 02 15 06 11 11 11 42 42 03 03 03 02 02 03 16 7 cấu ngành nghề đợc đào tạo cán quản lý /nhân viên Trong thời gian đầu hoạt động, trớc mắt sử dụng lại toàn nhân...
  • 18
  • 870
  • 0
671 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng Điện 1

671 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần vấn và Xây dựng Điện 1

Quản trị kinh doanh

... 420 .12 4 34.730 19 1.895 17 7.533 15 .966 12 5.839 47 .14 9 75.052 41. 878 33 .17 4 363 545.963 414 .222 410 .939 3.283 13 1.7 41 1 31. 7 41 100.000 545.963 (10 6 đồng) 516 .769 44 .19 6 265.752 19 0. 918 15 .902 10 0.987 ... 13 .7 52 13 ,30 III 45 11 .08 30 7.75 36 9, 21 IV 52 12 .8 49 12 .66 50 12 ,79 V 11 0 27 11 2 28.94 11 3 28,9 41 VI 71 17.5 72 18 .6 70 17 ,9 VII 37 9.4 39 10 42 10 ,74 Tổng 405 10 0 387 10 0 3 91 100 (Nguồn: ... đồng lao Tỷ lệ 19 1, 13% 1. 145 512 1. 676 68,32% 30,55% 10 0% 862 17 6 582 56 1. 676 51, 43% 10 ,5% 34,73% 3,34% 10 0% 13 1 0,24% 7,82% 762 45,47% 403 24,05% 69 4 ,12 % 16 1 9, 61% 14 6 8, 71% 16 76 động Lao...
  • 69
  • 646
  • 1
672 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng Điện 1

672 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần vấn và Xây dựng Điện 1

Quản trị kinh doanh

... 410 .939 3.283 13 1.7 41 1 31. 7 41 100.000 (10 6 đồng) 516 .769 44 .19 6 265.752 19 0. 918 15 .902 10 0.987 31. 074 65.232 35.909 29.222 10 1 363 617 .756 499.9 71 486.322 13 .649 11 7.785 11 7.850 10 0.000 Nguồn kinh ... dịch vụ 01 03 10 11 20 21 Doanh thu hoạt động tài 24 25 22 23 418 .470. 017 .784 4 01. 713 .7 91. 4 91 418 .470. 017 .784 338. 519 .13 6.765 4 01. 713 .7 91. 4 91 330.0 31. 763.053 79.950.8 81. 019 877.253 .17 6 10 .794.800.792 ... 13 .7 52 13 ,30 III 45 11 .08 30 7.75 36 9, 21 IV 52 12 .8 49 12 .66 50 12 ,79 V 11 0 27 11 2 28.94 11 3 28,9 VI 71 17.5 72 18 .6 70 17 ,9 VII 37 9.4 39 10 42 10 ,74 Tổng 405 10 0 387 10 0 3 91 100 (Nguồn: Phòng...
  • 59
  • 542
  • 1
Tái cơ cấu hệ thống quản trị nguồn nhân lực của công ty nhất vinh

Tái cấu hệ thống quản trị nguồn nhân lực của công ty nhất vinh

Báo cáo khoa học

... 23.696 10 0% 16 .11 8 18 8% 15 . 014 17 5% 10 .234 11 9% 8.579 10 0% Tổng TSLĐ & đầu ngắn 15 .445 hạn 19 2% 14 .737 18 3% 9.702 12 0% 8.055 10 0% Tổng TSCĐ & đầu dài hạn 12 8% 577 11 0% 532 10 2% 524 10 0% Tổng ... cấu hệ thống quản trị nguồn nhân lực công ty Nhất Vinh -4- CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN BẢN VỀ CẤU HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1 Hệ thống cấu hệ thống 1. 1 .1 Các khái niệm hệ thống ... ty Nhất Vinh tính cấp thiết phải tái cấu hệ thống QTNNL công ty - 42 - CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CẤU HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCÔNG TY NHẤT VINH 2 .1 Giới thiệu công ty Nhất Vinh 2 .1. 1...
  • 125
  • 395
  • 0
hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần kính viglacera đáp cầu

hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần kính viglacera đáp cầu

Kinh tế

... MỘT SỐ LÝ LUẬN BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1 Nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1. 1 .1 Nguồn nhân lực doanh nghiệp 1. 1 .1. 1 Khái niệm nguồn nhân lực Chưa lúc nguồn nhân lực trở thành ... ĐẦU Chương 1: Một số lý luận quản trị nguồn nhân lực 1. 1 Nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1. 1 .1 Nguồn nhân lực doanh nghiệp 1. 1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1. 2 Các nhân tố ảnh hưởng công tác ... trị nguồn nhân 6 11 18 lực 1. 2 .1 Các nhân tố bên ngồi cơng ty 19 1. 2.2 Các nhân tố bên công ty 31 Các tiêu đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực 38 1. 3 .1 Các tiêu đánh giá kết quản trị nguồn...
  • 131
  • 943
  • 2
Một số giải pháp tăng cường quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May Đáp Cầu

Một số giải pháp tăng cường quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May Đáp Cầu

Quản trị kinh doanh

... Néi, 2 011 Hµ Néi, 2 011 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Biểu 2.4 cấu lao động theo độ tuổi năm 2007-2 010 .Error: Reference source not found Bảng 2.5 cấu lao động theo tay nghề sản xuất công nhân ... trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty cổ phần may Đáp Cầu năm gần đây, Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hoàn thành nhiệm vụ: 1- Hệ thống hoá vấn đề lý luận nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực doanh ... hỏi cần phải đội ngũ nhân lực tốt Để làm điều công tác quản lý nguồn nhân lực phải luôn hoàn thiện phát triển Nhận thức rõ vai trò cơng tác quản lý nguồn nhân lực, Cơng ty cổ phần may Đáp Cầu...
  • 7
  • 436
  • 7
luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp tăng cường quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May Đáp Cầu

luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp tăng cường quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May Đáp Cầu

Quản trị kinh doanh

... 2 010 12 16 2 41 420 11 45 234 425 11 16 233 395 10 49 2 21 3 61 Từ bảng cho ta thấy số cơng nhân tay nghề từ bậc đến bậc chiếm đa số công ty, lực lượng nòng cốt cơng ty q trình sản xuất Đây số cơng ... CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1. 1 Quản lý nguồn nhân lực 1. 1. 1Nguồn nhân lực 1. 1 .1. 1 Các khái niệm Ngày khoa học công nghệ phát triển vũ bão, đóng góp ngày to lớn phồn thịnh quốc gia nguồn nhân lực ngày ... lý nguồn nhân lực Muốn làm tốt cơng tác nhà quản lý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồn nhân lực 1. 1.2 Khái niệm vai trò quản lý nguồn nhân lực 1. 1.2 .1 Các khái niệm quản lý nguồn nhân lực “Quản lý nguồn...
  • 61
  • 430
  • 1
Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC

Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC

Kế toán

... Tốc độ tăng trưởng (%) Nguồn : Phòng tổ chức hành cơng ty cổ phần Thủy Tạ 39 -9,30 11 1 26 ,14 24 -11 ,11 11 0 -5,73 21 10,53 33,33 - Qua thấy công tác đào tạo phát triển công ty thực với lao động ... chức hành cơng ty cổ phânThủy Tạ 2006 Số người % 60 19 ,11 11 9 37,90 24 7,64 11 1 314 35,35 10 0 Qua bảng thấy lao động công ty cổ phần Thủy Tạ phần lớn trình độ đào tạo Trung cấp, cơng nhân kỹ ... đồng/tháng Nguồn: Phòng tổ chức cơng ty cổ phần Thủy Tạ 15 000 18 000 215 00 40,76 19 000 40,00 24000 39, 81 29500 51, 63 2800 7, 61 34442 16 98 293 12 5,597 53,33 3000 6.67 42500 18 00 312 14 4,2 31 54,63...
  • 114
  • 1,923
  • 32
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1. 1.Tổng quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1. 1 .1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu tồn trình độ chun mơn ... 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2 .1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực đặc biệt quan trọng định phát triển công ty Trong ... hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thơng qua tiêu đánh giá lực cán , cơng nhân ban lãnh đạo 1. 2 Nội dung quản lý nguồn nhân lực 1. 2 .1 Hệ thống quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA.doc

Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA.doc

Quản trị kinh doanh

... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCCÔNG TY CỔ PHẦN MISA 2 .1. Hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực công ty 2 .1. 1 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cơng ty ... động Công nghệ, kỹ thuật T độ Nhân lực Nhu cầu nguồn nhân lực công ty MISA (cơ cấu nhân lực) Số lượng Nhu cầu tuyển thêm đào tạo nguồn nhân lực Sơ đồ 4: quy trình xác đinh nhu cầu nguồn nhân lực ... bậc 2.2 Kết phát triển nguồn nhân lực năm qua 2.2 .1 cấu nguồn nhân lực Đầu tiên trước tìm hiểu cớ cấu phải nhìn tổng quan nguồn nhân lực cơng ty, cụ thể số lượng nhân viên STT Tên phòng...
  • 59
  • 2,018
  • 35
Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Kinh tế - Thương mại

... Chương : sở lý luận quản trò nguồn nhân lực Trang 01 1 .1 Nguồn nhân lực Doanh nghiệp Trang 01 1 .1. 1 Khái nieäm Trang 01 1 .1. 2.Các yếu tố nguồn nhân lực Trang 02 1. 1.3 Phaùt ... 1. 1.3 Phaùt triển nguồn nhân lực Trang 04 1. 1.4 Hoạch đònh nguồn nhân lực Trang 06 1. 2 Nguồn nhân lực Việt Nam Trang 07 1. 2 .1 Về dân số Trang 07 1. 2.2 Trình độ học ... trị nguồn nhân Chương : “Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su “ phần trình bày khái quát giới thiệu Công ty việc sử dụng nguồn nhân lực , từ...
  • 89
  • 995
  • 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... 48 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 3 .1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực đặc biệt quan trọng định phát triển công ty Trong năm ... hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thơng qua tiêu đánh giá lực cán , cơng nhân ban lãnh đạo Nội dung quản lý nguồn nhân lực 2 .1 Hệ thống quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công ty ... 2 CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1. Tổng quan nguồn nhân lực 1. 1.Các khái niệm 1. 1 .1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu tồn trình độ chun mơn mà...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA

Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA

Kinh tế - Thương mại

... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCCÔNG TY CỔ PHẦN MISA 2 .1. Hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực công ty 2 .1. 1 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cơng ty ... động Công nghệ, kỹ thuật T độ Nhân lực Nhu cầu nguồn nhân lực công ty MISA (cơ cấu nhân lực) Số lượng Nhu cầu tuyển thêm đào tạo nguồn nhân lực Sơ đồ 4: quy trình xác đinh nhu cầu nguồn nhân lực ... bậc 2.2 Kết phát triển nguồn nhân lực năm qua 2.2 .1 cấu nguồn nhân lực Đầu tiên trước tìm hiểu cớ cấu phải nhìn tổng quan nguồn nhân lực cơng ty, cụ thể số lượng nhân viên STT Tên phòng...
  • 57
  • 815
  • 5
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1. 1.Tổng quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1. 1 .1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu tồn trình độ chun mơn ... hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thơng qua tiêu đánh giá lực cán , cơng nhân ban lãnh đạo 1. 2 Nội dung quản lý nguồn nhân lực 1. 2 .1 Hệ thống quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công ... may 10 2.2.2.2 .1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực đặc biệt quan trọng định phát triển công ty Trong năm qua nhà quản lý công ty tâm nhiều đến công...
  • 84
  • 1,006
  • 6
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Dịch vụ Du lịch đường sắt Hà Nội

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Dịch vụ Du lịch đường sắt Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Luật Cao đẳng Trung học chuyên nghiệp Công nhân kỹ thuật Lớp 12 Lớp Cộng 60 14 19 10 17 26 11 12 7 ĐỘ TUỔI 50 tuổi 1 11 43 1 11 23 11 Qua bảng ta thấy trình độ đội ngũ ... 2,244,6 31, 843 60,262,944,665 1, 488,365,923 71, 458 ,11 6,700 72,242,036,423 58,774,578,742 71, 458 ,11 6,700 62,886, 418 ,797 50, 215 ,803,224 60,643,362,036 9,355, 617 ,626 10 ,047 ,14 1,440 10 , 814 ,754,664 9 ,18 0 ,18 4 ... 237,578,406 1, 213 ,467,682 12 6,800,904 1, 086,666,778 47,575,454 87,798 ,10 8 -40,222,654 9,969,205, 010 12 ,432,502,363 13 ,092, 312 , 418 Công ty CPDVDLĐSHN 2.2 .1 Các nhân tố bên Công ty 2.2 .1. 1 Quan điểm...
  • 93
  • 703
  • 4

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008