... giải quyết vào buổi sáng). Bạn cóphảilàlãnhđạo giỏi? Thứ ba, 07 Tháng 4 2009 10:35 Quản trị viên 1. Bạncó trong tay rất nhiều nhà quản lý được đào tạo và có kinh nghiệm, nhưng lại đang ... 6. Bạncó một vài công việc phải hoàn thành vào cuối tuần. Phương pháp hiệu quả nhất để sắp xếp thời gian của bạn là: a. Làm thật nhiều việc ngay lập tức khi bạncó thể bởi làm đồng thời ... đó có nghĩa làbạn sẽ phải mất nhiều thời gian để hoàn thành nhiệm vụ. “Cố gắng làm việc suốt cả tuần để hoàn thành công việc” (a) là một cách để làm kiệt quệ bản thân và đề nghị sếp của bạn...
... Bạncóphảilà nhà lãnhđạo đa chiều không? (phần 4) Nhà lãnhđạo đa chiều sẽ là người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất cả" mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo ... quyết định. Bạn có thể nhìn thấy khi phong cách lãnhđạo của bạn không phù hợp với phong cách của nhân viên, chắc chắn sẽ có vấn đề xảy ra. Ví dụ bạncố hướng dẫn những người đã có được thành ... và tăng cường nhận thức 4. Lãnhđạo sâu sắc - lắng nghe ở mọi cấp độ 5. Lãnhđạo dựa trên sự khác biệt về cá nhân hoặc phong cách - đánh giá sự khác biệt 6. Lãnhđạo dựa trên tình huống - các...
... dịch: Nhà lãnhđạo cũng giống như một người phụ nữ; nếu bạnphải đi loanh quanh kể cho mọi người rằng mình là người lãnh đạo, thì hóa ra bạn không phảilãnh đạo. ) – Margaret Thatcher Có rất ... nhà lãnhđạo đúng nghĩa cũng biết rằng lãnhđạo không phảilà đạt được thành công cá nhân (hoặc giàu có) ; mà đó chính là việc biến tầm nhìn hơn những gì của bạn ở hiện tại. Văn bia của bạncó ... hơn, làm nhiều hơn và trở nên xứng đáng hơn, thì bạnlà một nhà lãnh đạo. ) – John Quincy Adams. Bạn có tầm nhìn… mục tiêu vĩ đại hơn những gì bản thân bạn đang dấn thân không? Bạncó sẵn...
... quan trọng nhất là người lãnhđạophảicó khả năng nhìn nhận sự khác biệt trong phong cách của mọi người để áp dụng phong cách lãnhđạo cho phù hợp. Bạn cóphảilà nhà lãnhđạo đa chiều không? ... kinh ngạc nếu như bạn mặc định lãnh đạo người khác theo cái cách mà bạn thích được lãnh đạo. Không phải tất cả mọi người đều được thúc đẩy theo cùng một cách giống nhau: Nếu có một cuốn sách ... đưa ra đây một ví dụ. Jane làlãnhđạo của một tổ chức bán hàng. Luôn đặt câu nói "Hãy đi ra khỏi đó và làm việc" làm khẩu hiệu của mình, Jane là người có phong cách "chú trọng...
... chuyên gia. Người lãnhđạo không phảilà người đơn độc, bạnphải luôn nắm vững tình hình liên quan đến tổ chức, có như thế bạn mới có thể thuyết phục người khác bởi vì bạncó được niềm tin và ... 18-34 Bạn cần phải làm việc một cách chăm chỉ để tăng cường kĩ năng lãnh đạo. Nhưng tin tốt cho bạn chính là nếu bạncó thể sử dụng những kĩ năng này ở nơi làm việc, tại nhà và tại cộng đồng, bạn ... Đâu chính là yếu tố quyết định? Ai là người có khả năng trở thành một lãnhđạo giỏi? Có thể là một nhà chính trị, một doanh nhân nổi tiếng, hoặc một nhà truyền đạo. Hoặc có thể là bất cứ người...
... phát triển cá nhân và chuyên môn. 6. Sự lãnhđạo thành công với mức độ trách nhiệm cao đối với tất cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu thấu, ... cầu nếu họ có một đội ngũ nhân viên nǎng động và giàu kinh nghiệm làm việc. Vì vậy, đâu là lời giải cho việc xây dựng được một đội ngũ "tinh nhuệ" như vậy; đó chính là tính nhân ... đội dự án theo chiều ngang) Sự sẵn sàng thay đổi có lẽ không bị giới hạn trong cấp lãnhđạo cao nhất và phải thấm nhuần vào tất cả nhân viên. Vǎn hoá này phát triển khi con người trong doanh...
... viên. Nếu bạn không tin rằng bỏ công sức và thời gian để tạo động lực và lãnhđạo mọi người là việc đáng làm, thì dưới đây là một số ý kiến mà bạncó thể sẽ cân nhắc:- Lãnhđạolà một kỹ năng ... năng lãnhđạo giúp bạn thực hiện được nhiều việc hơn- Khả năng lãnhđạo giúp bạn bước lên nấc thang thăng tiến- Lãnhđạo đem lại cho bạn những kỹ năng "còn mãi với thời gian"- Lãnhđạo ... Liệu có nhiệm vụ nào mà bạncó thể ủy quyền cho người khác? Có trách nhiệm nào mà bạn không cần tự mình làm? Bạncó thể lập luận rằng: bản thân mình có kỹ năng chuyên môn. Vậy thì, đã tới lúc bạn...
... Bạncóphảilà người ưa mạo hiểm trong công việc?Trong công việc, đặc biệt là môi trường kinh doanh, sự cẩn thận luôn cần thiết trước khi đưa ra một quyết định, nếu bạn không muốn phải ... đi một dặm” Bạn có bao giờ tự hỏi xem mình cóphải thuộc kiểu người ưa mạo hiểm trong công việc hay luôn đặt sự thận trọng cẩn thận lên hàng đầu? Hay bạn đã có thể tự tin rằng có thể kiểm soát ... hay bạn luôn là người muốn tìm kiếm những “ con đường” mới để tăng thêm hiệu quả cho công việc? • Bạncó luôn lo lắng sợ rằng mình nói lở lời hoặc làm điều gì đó phiền lòng sếp hay bạnlà người...
... Vậy làm thế nào để chắc chắn bạn thực sự làm việc tốt chứ không phải đó là suy nghĩ cá nhân? Hãy thực hiện các điều sau: 1. Đánh giá ... hơn. Bạn không nên làm vậy mà hãy nhìn nhận khách quan và trung thực nhất về bản thân để có câu trả lời chắc chắn về hiệu quả công việc của mình. Oliver cho biết: “ Những dấu hiệu của làm việc ... sai cho mình hoặc nghĩ rằng “ Anh/ chị ta còn không làm tốt bằng mình”, cái tôi cá nhân sẽ níu bạn lại phía sau.” 4. Hỏi bản thân bạncó thực sự yêu thích công việc Và nếu không thích,...