0

bước 6 đánh giá các giả định hoặc yếu tố bên ngoài

LẬP và THẨM ĐỊNH dự án đầu tư CÔNG

LẬP và THẨM ĐỊNH dự án đầu tư CÔNG

Mẫu Slide - Template

... 1, 2, … Các yếu tố bên 1, 2, … Mục tiêu dự án: 1, 2, … Các yếu tố bên 1, 2, … Các đầu ra: 1, 2, … Các yếu tố bên 1, 2, … Các hoạt động: 1, 2, … Các yếu tố đầu vào: 1, 2, … Các yếu tố bên 1, 2, ... … Mục tiêu dự án: 1, 2, … Các đầu ra: 1, 2, … Các hoạt động: 1, 2, … Các yếu tố đầu vào: 1, 2, … 41 Bước 6: Đánh giá giả định  Khái yếu niệm :tố bên  Là điều kiện bên không nằm kiểm soát dự ... Các yếu tố bên gồm: − Những hành động quan cụ thể − Các điều kiện kinh tế − Sự ổn định thay đổi trị − Sự thay đổi môi trường − Cấp độ mâu thuẫn nhóm lợi ích 42 Bước 6: Đánh giá giả định yếu tố...
  • 94
  • 881
  • 0
các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... trực giác chun gia CÁC YẾU TỐ CHÍNH Hệ số CÁC CHIẾN LƢỢC CĨ THỂ phân loại (yếu tố thành cơng chủ yếu) LỰA CHỌN Chiến lƣợc Chiến lƣợc Chiến Các yếu tố bên Quản trị Marketing Tài chính/ Kế tốn Sản ... : 16 lƣợc - Liệt kê yếu tố S, W, O, T đƣợc lấy từ ma trận EFE, IFE Ma trận QSPM nên bao gồm 10 yếu tố thành cơng quan trọng bên ngồi 10 yếu tố thành cơng quan trọng bên - Phân loại cho yếu tố ... +6 (tốt nhất) cho biến số thuộc nhóm yếu tố FS IS Ấn định giá trị số từ -1 (tốt nhất) tới -6 (xấu nhất) cho biến số thuộc nhóm yếu tố ES CA Bƣớc Tính số điểm trung bình cho FS, IS, ES, CA cách...
  • 35
  • 2,770
  • 11
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Quản trị kinh doanh

... trực giác chun gia CÁC YẾU TỐ CHÍNH Hệ số CÁC CHIẾN LƢỢC CĨ THỂ phân loại (yếu tố thành cơng chủ yếu) LỰA CHỌN Chiến lƣợc Chiến lƣợc Chiến Các yếu tố bên Quản trị Marketing Tài chính/ Kế tốn Sản ... : 16 lƣợc - Liệt kê yếu tố S, W, O, T đƣợc lấy từ ma trận EFE, IFE Ma trận QSPM nên bao gồm 10 yếu tố thành cơng quan trọng bên ngồi 10 yếu tố thành cơng quan trọng bên - Phân loại cho yếu tố ... +6 (tốt nhất) cho biến số thuộc nhóm yếu tố FS IS Ấn định giá trị số từ -1 (tốt nhất) tới -6 (xấu nhất) cho biến số thuộc nhóm yếu tố ES CA Bƣớc Tính số điểm trung bình cho FS, IS, ES, CA cách...
  • 35
  • 1,640
  • 9
Phân tích và lựa chọn phương pháp tính hệ số nền

Phân tích và lựa chọn phương pháp tính hệ số nền

Kiến trúc - Xây dựng

... 17341.5 4 269 1.4 64 03 .66 4 269 1 -42 40 28 160 000 110000 29120 44 260 .5 18038.3 44272.2 66 40.83 44272 -44 42 18 168 000 110000 18720 463 98.9 111 76. 9 28 460 .7 4 269 .11 28 461 - 46 44 35 1 760 00 110000 364 00 ... 37087.2 13208.3 33204.2 4980 .62 33204 - 36 34 23 1 360 00 110000 23920 37845.3 145 76. 3 363 66. 5 5454.97 363 66 -38 36 27 144000 110000 28080 39983.7 17341.5 4 269 1.4 64 03 .66 4 269 1 -40 38 27 152000 110000 ... 164 61.3 4017.58 11 068 .1 166 0.21 11 068 -18 16 160 00 10000 9 360 18599.7 5274.78 14230.4 2134.55 14230 -20 18 18000 10000 62 40 20738.1 3399 .69 94 86. 9 1423.04 94 86. 9 -22 20 20000 10000 62 40 228 76. 5...
  • 5
  • 1,854
  • 49
Phân tích và lựa chọn các phương án xuất khẩu may mặc sang thị trường mỹ

Phân tích và lựa chọn các phương án xuất khẩu may mặc sang thị trường mỹ

Kinh tế - Thương mại

... nhà Mặt hàng động loại xưởng (m2) Năng lực(SP/Năm) MAY 960 66 5 6. 672 Shirt 3.000.000 MAY 990 65 5 6. 672 Shirt 3.000.000 SIG-VTEC 1.010 861 5.700 Jacket, sportwear 2.000.000 Nhóm – Marketing 50A ... nhiệm xác định thiệt hại việc bán phá giá trợ cấp giá gây ra, ngành công nghiệp Hoa Kỳ có liên quan đến mặt hàng bị tố cáo Các quan Hải Quan Hoa Kỳ có trách nhiệm đánh thuế chống bán phá giá thuế ... phải kiểm định chặt chẽ, đáp ứng chuẩn mực định phép đưa vào lưu thông đến tay người tiêu dùng cuối Ngoài ra, trình nhập hàng hóa vào thị trường nội địa, Mỹ đưa quy định chung cách tính giá trị...
  • 25
  • 530
  • 0
Phân tích quan hệ c-v-p và lựa chọn phương án kinh doanh.doc

Phân tích quan hệ c-v-p và lựa chọn phương án kinh doanh.doc

Quản trị kinh doanh

... 160 .425.355 244.4 96 69,85 1 86. 648. 262 2 06. 461 68 ,82 495.849.134 73,23 % Số lượt phòng 7 56 1.392 2.3 46 3.079 - 821.1 16. 188 923.530.939 2. 862 .754.727 sử dụng cần thiết D/thu cần 491.223.480 62 6.387.445 ... 2,7 86, 8 06, 991 21, 86% 28,73% 32,32% 100% 795,0 76, 159 64 7,253,984 69 0 ,69 0,714 2,7 86, 8 06, 991 28,53% 23,23% 24,78% 100% 185,910,831 (153,310,520) 140,511,4 06 (107,087,392) (210,172, 360 ) (144 ,64 0 ,61 8 ... 17,09% Duluxe 75,58 60 9, 165 ,328 21, 86% Superier 69 ,85 800, 564 ,504 28,73% Standard 68 ,82 900, 863 ,074 32,32% 73,23 2,7 86, 8 06, 991 100% 491,223,480 62 6,387,445 821,1 16, 188 923,530,939 2, 862 ,754,727 Phòng...
  • 25
  • 2,704
  • 15
PHÂN TÍCH QUAN HỆ C-V-P VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KINH DOANH

PHÂN TÍCH QUAN HỆ C-V-P VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KINH DOANH

Kinh tế - Thương mại

... 160 .425.355 244.4 96 69,85 1 86. 648. 262 2 06. 461 68 ,82 495.849.134 73,23 % Số lượt phòng 7 56 1.392 2.3 46 3.079 - 821.1 16. 188 923.530.939 2. 862 .754.727 sử dụng cần thiết D/thu cần 491.223.480 62 6.387.445 ... 2,7 86, 8 06, 991 21, 86% 28,73% 32,32% 100% 795,0 76, 159 64 7,253,984 69 0 ,69 0,714 2,7 86, 8 06, 991 28,53% 23,23% 24,78% 100% 185,910,831 (153,310,520) 140,511,4 06 (107,087,392) (210,172, 360 ) (144 ,64 0 ,61 8 ... 17,09% Duluxe 75,58 60 9, 165 ,328 21, 86% Superier 69 ,85 800, 564 ,504 28,73% Standard 68 ,82 900, 863 ,074 32,32% 73,23 2,7 86, 8 06, 991 100% 491,223,480 62 6,387,445 821,1 16, 188 923,530,939 2, 862 ,754,727 Phòng...
  • 24
  • 1,843
  • 12
. Phân tích và lựa chọn ý tưởng kinh doanh tốt nhất để hình thành dự án kinh doanh sẽ theo đuổi.

. Phân tích và lựa chọn ý tưởng kinh doanh tốt nhất để hình thành dự án kinh doanh sẽ theo đuổi.

Kinh tế - Thương mại

... Tiền lãi Tổng cộng 266 .66 6 .66 7 88.000.000 354 .66 6 .66 7 445.333.333 445.333.333 266 .66 6 .66 7 48.9 86. 667 315 .65 3.334 129 .67 9.999 129 .67 9.999 266 .66 6 .66 7 14. 264 .799 280.931. 466 5.2.1 Dự kiến doanh ... = 120.000.000 21 Bảng xác định chí phí hoạt động kinh doanh năm TT Nội dung Năm Năm Năm Năm Năm Nguyên vật liệu 102 .60 6.750 102 .60 6.750 102 .60 6.750 102 .60 6.750 102 .60 6.750 Chi phí lao động 90.000.000 ... 1.200.000.000 1.400.000.000 1 .60 0.000.000 1.800.000.000 Tổng chi phí 1.040 .60 6.750 905.593.417 850.871.549 8 16. 6 06. 750 8 06. 000.000 Thu nhập chịu thuế -40 .60 6.750 294.4 06. 683 549.128.451 783.393.250...
  • 34
  • 7,868
  • 21
TÍNH TOÁN NHIỆT THỪA và lựa CHỌN PHƯƠNG án THÔNG GIÓ CHO PHÂN XƯỞNG sản XUẤT gỗ

TÍNH TOÁN NHIỆT THỪA và lựa CHỌN PHƯƠNG án THÔNG GIÓ CHO PHÂN XƯỞNG sản XUẤT gỗ

Cơ khí - Vật liệu

... 2,75 1 26, 15 3, 96 1 ,6 1,88 2, 36 112,78 0,02 1,5 1,83 2,30 109, 96 0, 06 1 ,6 0,4 1,72 86 3,30 1,5 0,39 2,24 84 ,60 3,23 1 ,6 2,10 2,24 1 06, 40 0,07 1,5 2,04 1,75 103,53 0, 06 1 ,6 160 5,57 0,7 165 7,4 ... 303218,2 .0,52.0,25 = 66 24,947 60 mở= ⇒ (kcal/h) Nhiệt truyền qua cửa lò Mùa đông = Qđ + Qm = 112,38+ 66 27,4 86 = 67 39, 86 (kcal/h) QC Mùa hè QC = Qđ + Qm = 110,44 + 66 24,947 = 67 35,3 86 (kcal/h) => Vậy ... hè ống ống ống ống1 ống ống3 ống 6, 58 10,21 7,78 10,15 6, 58 10,21 7,78 10,15 6, 7 10,4 7,92 10,34 6, 79 10,54 8,03 10,48 10,7 16, 64 12 ,67 16, 54 10,8 16, 86 12,8 16, 77 0,00 0,017 0,003 0,02 0,00 0,017...
  • 68
  • 1,834
  • 2
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Thương mại

... 63 0 860 0 121 1 161 6 3 566 60 0 0 1 161 6 3 566 49.74 2100 26 825 10700 147 14112 3 962 62 4 0 14112 3 962 56. 46 2750 25 960 13450 172 165 12 361 2 60 0 0 165 12 361 2 56. 805 3200 23 1080 166 50 195 18720 262 0 ... 950 60 0 0 2400 950 11.25 165 0 23 450 365 0 48 460 8 1508 552 0 460 8 1508 18.435 1500 24 465 5150 72 69 12 2312 5 76 0 69 12 2312 28 .65 1550 24 570 67 00 96 92 16 3 066 5 76 0 92 16 3 066 40.335 1900 25 63 0 ... 2000 365 0 5150 67 00 860 0 10700 13450 166 50 20250 23250 261 00 28500 25 48 72 96 121 147 172 195 219 242 266 290 77.8 73.958 70.347 70 71.7 36 74 .66 80.581 88.103 94. 064 97.335 98.759 99.483 24 96 4792...
  • 21
  • 2,053
  • 9
Đề xuất và lựa chọn phương án tổ chức giao thông tại nút giao Ô Chợ Dừa

Đề xuất và lựa chọn phương án tổ chức giao thông tại nút giao Ô Chợ Dừa

Kiến trúc - Xây dựng

... 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 31 30 31 34 30 34 37 38 37 46 46 46 46 46 46 48 46 48 64 64 64 64 64 64 65 64 65 82 82 82 82 82 82 82 82 82 (Nguồn: Quản lý khai thác đường ôtô, 2004) Ghi chú: Các chữ B, C ... chuyển tốc Chiều dài đoạn chuyển tốc xác định sơ theo công thức: v12 − v L = 26atb (m) (1.12) Trong đó: v1 – tốc độ cuối đoạn tăng tốc hay đầu đoạn giảm tốc, km/h; v2 – tốc độ đầu đoạn tăng tốc ... đoạn giảm tốc, km/h; Nguyễn Trọng Cường – K 46 26 atb – gia tốc (tăng giảm) trung bình ô tô, m/s2 Trên sở kết quan trắc lấy: atb = 0,8 – 1,2 m/s2 xe tăng tốc atb = 1,75 – 2,5 m/s2 xe giảm tốc Theo...
  • 104
  • 2,036
  • 16
so sánh và lựa chọn phương án móng

so sánh và lựa chọn phương án móng

Kiến trúc - Xây dựng

... CHỌN PHƯƠNG ÁN MÓNG Trang 1 46 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP KSXD KHÓA 19 96 – 2001 PHẦN NỀN MÓNG – Chương : LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN MÓNG Trang 147 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP KSXD KHÓA 19 96 – 2001 PHẦN NỀN MÓNG – Chương : LỰA ... ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP KSXD KHÓA 19 96 – 2001 với cọc ép Có khả thi công qua lớp đất cứng , đòa chất phức tạp mà loại cọc khác không thi công  Khuyết điểm : giá thành cọc khoan nhồi ... làm giải pháp móng cho công trình phương án đại sử dụng phổ biến cho công trình lớn ngành cầu đường, cảng dân dụng toàn quốc giới PHẦN NỀN MÓNG – Chương : LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN MÓNG Trang 1 46 ĐỒ...
  • 5
  • 8,702
  • 71
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Quản lý

... 63 0 860 0 121 1 161 6 3 566 60 0 0 1 161 6 3 566 49.74 2100 26 825 10700 147 14112 3 962 62 4 0 14112 3 962 56. 46 2750 25 960 13450 172 165 12 361 2 60 0 0 165 12 361 2 56. 805 3200 23 1080 166 50 195 18720 262 0 ... 950 60 0 0 2400 950 11.25 165 0 23 450 365 0 48 460 8 1508 552 0 460 8 1508 18.435 1500 24 465 5150 72 69 12 2312 5 76 0 69 12 2312 28 .65 1550 24 570 67 00 96 92 16 3 066 5 76 0 92 16 3 066 40.335 1900 25 63 0 ... 2000 365 0 5150 67 00 860 0 10700 13450 166 50 20250 23250 261 00 28500 25 48 72 96 121 147 172 195 219 242 266 290 77.8 73.958 70.347 70 71.7 36 74 .66 80.581 88.103 94. 064 97.335 98.759 99.483 24 96 4792...
  • 22
  • 909
  • 1
Phân tích và lựa chọn thuật toán thiết kế kết cấu tàu vỏ thép theo yêu cầu của Quy phạm Việt Nam

Phân tích và lựa chọn thuật toán thiết kế kết cấu tàu vỏ thép theo yêu cầu của Quy phạm Việt Nam

Cơ khí - Vật liệu

... tính Bảng 3.3 S1/do 0,3 0,4 0,5 0 ,6 0,7 0,8 0,9 1,0 1,2 1,4 1 ,6 Sống 4,4 5,4 6, 3 7,1 7,7 8,2 8 ,6 8,9 9,3 9 ,6 9,7 Sống phụ C1’ 3 ,6 4,4 5,1 5,8 6, 3 6, 7 7,0 7,3 7 ,6 7,9 8,0 3.1.3.5 Sống phụ  Bố trí: ... khoảng cách sườn ngang phải không lớn giá trị sau: + Tàu L < 90 (m): S n  61 0 (mm) khoảng cách chuẩn quy định (3.1), lấy trị số nhỏ -42- + Tàu L  90 (m): S n  700 (mm) khoảng cách chuẩn quy định ... DNV … để xác định giá trị tối thiểu cần phải đạt trường hợp Từ kết kích thước tối thiểu vừa xác định, người thiết kế tiến hành chọn kích thước thực tế cho kết cấu tính, thường có giá trị lớn so...
  • 78
  • 1,564
  • 3
XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... II Bảng đánh giá yếu tố bên Cũng tương tự phân tích bên ngoài, qua trình phân tích bên xác đònh điểm mạnh yếu công ty Em sử dụng phương pháp cho điểm chuyên gia để xác đònh điểm mạnh yếu cốt ... thực thi chiến lược công ty CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC Bảng 5.2 (bảng đánh giá yếu tố bên trong) Yếu tố môi trường bên Mức độ quan trọng với nghành Mức độ Tính ... mạnh yếu rút từ bảng đánh giá yếu tố bên bên trong, sau ma trận SWOT để xây dựng chiến lược nhằm đạt đến mục tiêu công ty Bảng 5.3 Ma trận swot công Các hội (O) ty Nhu cầu vận chuyển nhiều Tốc...
  • 20
  • 819
  • 0

Xem thêm