... quản lý dự án Xác định dự án Tổ chức dự án Xác định côngviệc cần thực Xác định tính liên quan trình tự côngviệc Bố trí thời gian cho côngviệc toàn dự án Dự trù chi phí nguồn lực cho côngviệc ... MẠNH CHIẾN LƯỢC TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Dự án quản lý dự án Dự án quản lý dự án gì? Thế quản lý dự án? Dự án gì? Dự án: Viện quản trị dự án Hoa Kỳ đưa định nghĩa: "Dự án nỗ lực thời gian ấn ... mạnh QUẢN LÝ DỰ ÁN MANG TÍNH CHIẾN LƯỢC HAY CHIẾN THUẬT ? Quản lý dự án mạnh chiến lược tất công ty, công ty dựa tảng làm việc theo dự án Ex Quản lý cửa hàng bán lẻ Quản lý dự án kỹ chiến...
... Cán bộ, Công nhân viên (Ngời) Tổng thu nhập Năm 1999 1.191.546 99.577 14.540 11.4 53 156 Đơn vị tính : 1000 đồng Năm 2000 Năm 2001 3. 026.746 3. 027. 636 249 .34 8 35 2.481 15. 430 13. 044 12 .37 6 13. 087 ... dụng công nhân phụ làm việc phục vụ công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị áp dụng công nhân làm việc khâu sản xuất có trình độ khí hoá cao, tự động hoá côngviệc đảm bảo chất lợng cao Cách tính ... Quản lý dự án Ban quản lí dự án công trình điện Miền Bắc đơn vị hoạt động sở đảm nhận côngviệc Nhà nớc giao cho Do để đánh giá kết hoạt động Ban Quản lý dự án ta dựa vào cách thức quản lý dự án...
... lực lưu trữ kết côngviệc Khi thành thạo kỹ quản lý dự án, nhân viên thực côngviệc nhanh hơn, việc lưu trữ kết côngviệc dạng văn Do đó, nên luyện để nâng cao lực lưu trữ kết côngviệc dạng biểu ... rút kinh nghiệm sau giai đoạn thực côngviệc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực côngviệc hiệu với nguồn lực có thời gian ngắn Mỗi thực xong côngviệc gì, bạn ghi lại làm được, rút ... đề cách trực tiếp thật khách quan Luôn đảm bảo tiến độ côngviệc Không đảm bảo tiến độ không thực đầy đủcôngviệc giao đường ngắn giết chết nghiệp bạn Các kỹ quản lý dự án tập trung vào việc...
... Dưới cách giúp bạn đạt hiệu côngviệc quản lý dự án Bảy kỹ cần có người quản lý dự án Chịu khó nâng cao lực lưu trữ kết côngviệc Khi thành thạo kỹ quản lý dự án, nhân viên thực côngviệc nhanh ... đề cách trực tiếp thật khách quan Luôn đảm bảo tiến độ côngviệc Không đảm bảo tiến độ không thực đầy đủcôngviệc giao đường ngắn giết chết nghiệp bạn Các kỹ quản lý dự án tập trung vào việc ... sau giai đoạn thực côngviệc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực hiên côngviệc hiệu với nguồn lực có thời gian ngắn Mỗi thực xong côngviệc gì, bạn ghi lại làm được, rút học kinh...
... côngviệc quan trọng mà doanh nghiệp thường phải thực Dưới cách giúp bạn đạt hiệu côngviệc quản lý dự án Chịu khó nâng cao lực lưu trữ kết côngviệc Khi thành thạo kỹ quản lý dự án, nhân ... côngviệc nhanh hơn, việc lưu trữ kết côngviệc dạng văn Do đó, nên luyện để nâng cao lực lưu trữ kết côngviệc dạng biểu đồ quan trọng Chú ý đến ghi chép rút kinh nghiệm sau giai đoạn thực công ... kinh nghiệm sau giai đoạn thực côngviệc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực côngviệc hiệu với nguồn lực có thời gian ngắn Mỗi thực xong côngviệc gì, bạn ghi lại làm được, rút...
... LUẬN NHÓM Bước Thẩm định phê duyệt dự án 42 Bước Thực dự án a b c d Các hoạt động quản lý Các hoạt động phối hợp Các hoạt động gíam sát Huy động tham gia người dân 43 Bước Thực dự án a Các hoạt ... dự án Kết thúc trì dự án Lượng giá dự án 4.Tổ chức thực dự án 33 Bước Thiết kế dự án a Xây dựng mục tiêu tổng quát mục tiêu cụ thể Mục tiêu tổng quát: • Là đích cuối cần đạt dự án khoảng thời ... thành công, tính hiệu mức độ hưởng lợi người hưởng thụ dự án đạt mức độ Là sở để điều chỉnh xây dựng dự án chu kỳ 50 Bước Lượng giá dự án a Theo dõi, giám sát dự án Mục tiêu TD, GS giúp cán dự án...
... TÀI CAP - Project Management & Microsoft Project xử lý cách khác Những cách xử lý dẫn đến thành viên nhóm dự án bận rộn để hoàn thành côngviệc cảm thấy thất vọng, chán nản Những điều cần làm: ... để thảo luận vấn đề cung cấp hỗ trợ Xem thêm: ỨNG DỤNG QUẢN LÝ CÔNGVIỆC HIỆU QUẢ NÊN DÙNG 7/ Kỹ thúc đẩy yếu Nếu bạn tham dự họp dự án Betty, bạn nhìn thấy nhiều giao tiếp chiều từ Betty đến ... lời Xem thêm: CÁCH TĂNG HIỆU QUẢ CUỘC HỌP 8/ Thất bại việc đối phó với vấn đề thành viên nhóm Một yếu tố khác làm giảm động lực thúc đẩy lớn nhà quản lý dự án thất bại đối diện giải việc thực hiệu...
... th c hi n 30 0 2006 550 450 81,8 2007 1.000 750 75,0 2008 1.500 950 63, 3 2009 2.000 1 .34 5 67 ,3 2010 1 .33 5 1.755 131 ,5 2011 1.150 1 .34 6 117,0 2012 1.080 1.404 130 ,1 T ng c ng 9.085 8 .30 0 91,4 TT ... Nhai 03Các Doanh nghi p: - Công ty TNHH B c huy Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t 03 39 - Công ty C ph n xây d ng Hùng Cư ng 03 - Công ty C ph n ñ u tư 135 03 ... 30 3. 1.2 Ch c năng, nhi m v Ban QLDA di dân, TðC th y ñi n Sơn La 32 3. 1 .3 B máy t ch c Ban QLDA di dân, TðC th y ñi n Sơn La 34 3. 2 Phương pháp nghiên c u 39 3. 2.1 Phương...
... chống thấm 103md 68,69 đập Đào hầm tiêu nước md 297 bờ Lắp đặt thiết bị 1 03 33 Khối lượng thực Năm 20 13 Kế hoạch 103m3 14.97 103m3 1.171 401 35 0 103m3 1.970 974 Năm 2014 Thực Kế hoạch 401 36 9 1.01 ... dựng công trình thủy điện Sơn La; Dự án xây dựng công trình thủy điện Lai Châu; Dự án thủy điện tích Mộc Châu; Cácdự án khác Tập đoàn giao - Thực quản lý dự án; giám sát thi công; thẩm tra dự ... 83 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN SƠN LA 83 3.1 Phương hướng phát triển Ban quản lý dự án nhà máy thủy điện Sơn La 83 3.2 Các...
... SLaMB 3. 5 Đẩy nhanh công tác di dân tái định cư để giải phóng mặt 3. 6 Tăng cường công tác quản lý giám sát chất lượng công trình xây dựng 3. 7 Tăng cường tra, kiểm soát công tác quản lý vốn SLaMB 3. 8 ... trình CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN SƠN LA 3. 1 Hoàn thiện công tác lập phân bổ tổng dự toán đầu tư xây dựng 3. 2 Nâng cao ... trạng lãng phí vốn - Công tác cấp phát vốn chưa kịp tiến độ thi côngcông trình dẫn đến tình trạng có nhiều hạng mục công trình bị kéo dài thời gian thi công gây lãng phí vốn 2 .3. 3 Nguyên nhân hạn...
... 53 3 .3. 1 Các k t qu đ t đ c 53 3 .3. 2 Phân tích t n t i h n ch nguyên nhân 54 3. 4 Nh ng thu n l i khó kh n qu n lý chi phí giai đo n th c hi n d án đ u t xây d ng công trình ... xây d ng 1.2 .3 N i dung qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình 10 1 .3 Các nhân t nh h ng đ n qu n lý chi phí d án đ u t xây d ng công trình 13 1 .3. 1 Các nhân t nh h ng ... c hi n t ng h ng m c công vi c c th 1 .3 Các nhân t nh h ng đ n qu n lý chi phí d án đ u t xây d ng nh h ng đ n chi phí xây d ng công trình công trình 1 .3. 1 Các nhân t 1 .3. 1.1 Tr c ti p phí:...
... - Làm việc môi trường làm việc tốt chuyên nghiệp - Quá trình xây dựng dự án dựa theo qui trình CMM4 - Trong trường hợp làm với khách hang nước việc phân tích design họ hoàn tất, thường dự án ... chức thực việc kiểm tra, giám sát họat động nhóm, kiểm sóat côngviệc nhân viên tham gia dự án - Giám sát hoạt động nhóm theo kế hoạch công tác năm, quý, tháng Kiểm tra thường xuyên công tác nhân ... họat động dự án để bảo đảm tiến trình côngviệc diễn kiểm sóat đạ quy định mô hình quy trình làm việc tố chức - Liên tục theo dõi cập nhật rủi ro có khả phát sinh dự án - Quản lý theo dõi việc thăng...
... 13 Gantt: Focus is on time This diagram is an important component of the BPP Hình 3. 13 Biểu đồ Grantt cho thấy côngviệcdự án, thời gian côngviệc (d = days) côngviệc trước Chương Quản lý dự ... iteration Hình 3. 7 Một dự án OOSAD tiêu biểu có đến lần lặp Chương Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 10 Hoạt động côngviệc quản lý dự án Các giai đoạn dự án Giai ... đầu dự án Giai đoạn Lập kế hoạch dự án Giai đoạn Thực dự án Giai đoạn Kết thúc dự án Chương Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 11 Bắt đầu dự án Bắt đâu dự án...
... mà quản lý dự án phải trải qua Lưu ý chia sẻ mang tính kinh nghiệm nhấn mạnh vào tính thực tế, bạn thảo luận bổ sung thêm Phần Cácbước quản lý dự án Bước 1: Lên kế hoạch Để côngviệc thực thi ... mạng ) Phân công, quản lý côngviệc Có kế hoạch tay rồi, bạn dựa mà vận hành côngviệc Trước hết phải phổ biến dự án mục đích công việc, cho họ biết họ làm gì, phục vụ cho việc gì… làm cho họ thấy ... phần việc họ Phải xác định thông tin tối thiểu mà họ cần biết Sau phân côngcôngviệcViệc đòi hỏi bạn chu đáo kỹ quản lý tốt Tôi dị ứng với kiểu giao việc chung chung “Cả team làm cho việc A, việc...
... lý Thành công hay không, côngviệc dễ hay khó tùy thuộc vào khả làm việc bạn Kiểm soát thời gian biểu Bạn phải đưa thời gian để hoàn thành dự án kế hoạch phát triển chúng Cần linh hoạt việc sử ... trình dự án, đồng nghĩa với việc ngân sách đầu tư bị hạn chế Thực theo nhóm Tập hợp người nhóm để làm việc bắt đầu thảo luận Họ phải người có chuyên môn lĩnh vực định để bạn làm việcCôngviệc ... đích dự án gì? Nếu bạn đủ thông tin từ cấp trên, tự vạch cho mục tiêu riêng đề xuất để công nhận Phát huy nguồn lực Nguồn nhân lực, trang thiết bị tiền bạc - bạn sử dụng để đạt mục đích công việc...
... tố định côngviệc quản lý dự án Văn nên thực người quản lý dự án chuyển tới nhà đầu tư cách thường xuyên Tổng hợp qui định Quá trình tổng hợp phần thiết yếu dự án côngviệc quản lý dự án Việc hiểu ... hoạch dự án Dự án thường kết xác lên kế hoạch Kế hoạch nên phát triển tất thành viên đội dự án người quản lý Lên ngân sách cho dự án Bạn cần phải ước toán ngân sách cho dự án thực tốt trình dự đoán ... Việc hiểu rõ chi tiết dự án cần đạt vô quan trọng thành côngdự án Sử dụng ý kiến phản hồi công cụ Sau cùng, nhà quản lý dự án, bạn cần phải biết đưa ý kiến nhận phản hồi cách hiệu Ý kiến phản...
... lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm lúc đa dự án Quản lý dự án phải bắt buộc deadline có thúc giục thời gian Bởi dự án ... quản lý biết xếp cách hợp lý Một số công ty thiết lập phòng quản lý dự án đề hoạt động giống ngân hàng hối đoái cho yêu cầu dự án Phòng Dự án xem lại toàn nhiệm vụ, chiến lược công ty, tiêu chuẩn ... 1 Các hoạt động dự án cần phải hình dung rõ kết nối với chi tiết quan trọng Tóm lại, quản lý dự án quản lý nhóm cần trọng việc biết đâu ưu tiên mong đợi dự án Tránh miêu tả...
... cho công ty tổ chức giới, việc hoàn thành chiến lược kinh doanh toàn cầu Ở nước phát triển có nhu cầu khẩn thiết QLDA công ty gia tốc chiến lược công nghiệp hóa đại hóa với việc thực số lớn dự ... dành cho dự án dự liệu rủi ro xảy trợ giúp họ việc lập kế hoạch, giám sát kiểm soát thay đổi Được khởi đầu công nghiệp không gian quốc phòng Mỹ, kỹ thuật QLDA áp dụng hầu hết ngành công nghiệp, ... Các kỹ thuật QLDA áp dụng để quản lý việc xây dựng sở hạ tầng lớn với cách điều hành đại từ trước đến loài người: dự án Trạm không gian quốc tế (ISS) 16...
... Điều bạn cần làm từ giai đoạn đầu dự án sử dụng công cụ Quản lý dự án trang giấy bạn Việc thực cách nhanh chóng, dễ dàng không làm ảnh hưởng xấu đến hiệu suất dự án Tất thông tin yêu cầu tổng ... trị bận bịu lĩnh hội cách nhanh chóng thấu đáo Đó lời hứa công cụ Quản lý dự án trang giấy - truyền tải tất thông tin quan trọng mà cổ đông dự án cần biết cung cấp thông tin cách kịp thời, dễ hiểu ... nghiệm công tác quản lý nhiều dự án - từ dự án tổ chức kỷ niệm 200 năm Hiến pháp Hoa Kỳ với ngài Chánh án tối cao Warren Berger, dự án triển khai giải pháp SAP đến toàn doanh nghiệp, xây dựng trung...
... Điểm bất lợi việc nâng cao tính chuyên nghiệp trí cách thức quản lý dự án người nắm vững phương pháp lập kế hoạch côngviệc cách thức làm việc với kế hoạch họ Tuy nhiên, khó khăn nằm việc tiên liệu ... Tóm lại, công tác quản lý dự án người quản lý dự án giúp tổ chức thực nhiệm vụ lớn quan trọng Vì vậy, việc quản lý dự án cách hiệu mang lại cho tổ chức lợi ích sau: • Xúc tiến thực côngviệc thời ... đề có khả xảy Những việc tương lai xuất theo cách bất ngờ trình nhóm xúc tiến dự án Điều đặc biệt ngành công nghiệp phát triển nhanh Các nhà quản lý dự án phải tiến hành bước chuẩn bị để sẵn...