... kính trọng và đáng tin cậy để bạn có thể nhờ cậy giúp bạn tự tin phát triển từng bước trong vai trò quảnlý của mình. Ba bíquyếtđểtrởthànhnhàquảnlýgiỏi Một khi vai trò ... với vội vàng và quyết định bừa khi phải giải quyết các vấn đề khó. Không ai muốn tuân theo, hoặc thăng chức cho một người lãnh đạo có cách cư xử thiếu sáng suốt. Hãy cố gắng trở nên khôn ngoan. ... việc. Sau đó hãy xem xét khả năng của bạn đến đâu. Hãy chậm lại - Suy nghĩ - Phản ứng. Các nhàquảnlý non trẻ đôi lúc cảm thấy kiệt sức trước các vấn đề họ phải đối mặt cũng như những điều...
... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người ... nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình"....
... người lãnh đạo. Bí quyết 5 : Biết lắng nghe nhân viên 6 BÍQUYẾTĐỂTRỞTHÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên ... CareerLink xin giới thiệu 6 bíquyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám ... một lãnh đạo giỏi là biết tin giao việc. Nếu nhân viên làm sai, người lãnh đạo giỏi sẽ tạo điều kiện để nhân viên khắc phục và sửa sai. Khi đánh giá về nhân viên, một lãnh đạo giỏi là người...
... người khác Bí quyếtđểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên ... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người ... một người quảnlý đã có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi sau đó vận dụng. Bạn cũng có thể học kinh nghiệm từ những người quảnlý giỏi ở nơi...
... tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước đểtrởthànhnhàquảnlýquyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng ... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những ... người thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người...
... tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước đểtrởthànhnhàquảnlýquyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng ... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những ... người thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người...
... Hãy chủ động với quyết định và không được trông chờ vào quyết định của người khác. Một người sếp giỏi không thể là một người thiếu quyết đoán và lúc nào cũng mong chờ người khác quyết định thay ... tình huống nguy kịch xảy ra, họ sẽ không tự giải quyết được công việc vì họ đã bị bạn tước mất khả năng phán đoán và suy nghĩ. Là một quảnlý giỏi, bạn phải là người mang đến công việc và trao ... chính là cách nhân viên phát huy được khả năng của mình nếu họ biết thiết lập những mục tiêu để hoàn thành. Danh sách đó bao gồm: nhiệm vụ, những dự án, khả năng, những kỹ năng trong tương lai....
... nếu người quảnlý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quảnlý của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và Không dễtrởthànhnhàquảnlý tài ba ... viên có xu hướng nhìn nhận quảnlý của họ là người quá xa cách hoặc quá quân phiệt. Như vậy, việc duy trì một khoảng cách hợp lý với nhân viên cũng là điều nhàquảnlý không thể bỏ qua. 3. ... luôn kè kè ở bên nhóm của mình, bạn có nguy cơ trở thành một nhàquảnlý có tầm nhìn hẹp, bạn không có điều kiện tiếp cận thế giới bên ngoài để có cái nhìn bao quát về môi trường kinh doanh,...
... Quảnlý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện đểtrởthành một nhàquảnlý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngàyChúc các bạn thành ... việc quảnlý ngân sách của công ty.7.Học cách quảnlý thời gianCó một thứ còn ít hơn ngân sách trong công việc đó là thời gian. Do đó, bạn cần biết làm thế nào để quảnlý thời gian để đạt ... phải là bạn?9.Thực hiện quảnlý có đạo đứcNhững người mang trọng trách quảnlý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề,...
... các nhà đầu tư dài hạn. Sẽ luôn luôn có những ngoại lệ nhất định cho tất cả các quy tắc không thành văn của thị trường. Tùy thuộc hoàn cảnh cụ thể của bạn, bạn có thể sẽ không Chín bíquyếtđể ... trường. Tùy thuộc hoàn cảnh cụ thể của bạn, bạn có thể sẽ không Chín bíquyếtđểtrởthànhnhà đầu tư dài hạn thành công Không ai có thể chối cãi được thực tế không có quy luật và cũng ... nếu một nhà đầu tư không biết khi nào là lúc nên rời bỏ những cổ phiếu đó thì trong trường hợp xấu nhất, anh ra sẽ phải chứng kiến cổ phiếu của mình rơi đến đáy vực - nơi nó gần như trở thành...
... những thông số cũ để làm tín hiệu cho những gì sắp đến, nhưng chuyện gì xảy ra trong tương lai mới là yếu tố quan trọng nhất. 9 bíquyếtđểtrởthànhnhà đầu tư dài hạn thành công Không ai ... Những người khác nhau dùng các cách thức khác nhau để lựa chọn cổ phiếu và tiến đến mục tiêu đầu tư của mình. Có rất nhiều con đường để có thể thành công và không một ai có thể tự tin rằng chiến ... mong muốn. Song chúng sẽ chẳng bao giờ có thể tạo nên một nhà đầu tư sáng suốt với thông tin cập nhật - yếu tố không thể thiếu đểthành công trên thị trường chứng khoán dài hạn. 3. Không căng...
... bị tâm lý cho những ngày làm việc dài dằng dặc, làm việc ban đêm và cuối tuần, cả những người khách khó tính nữa.Theo - ThegioiSanhdieu.vn?Đê trởthànhnhàquảnlý khách sạn Quản lý khách ... không. Chúng rất cần thiết đểthành công trong nghề quảnlý khách sạn này.Bước hair \Bạn phải tôt nghiệp một khóa học vê quảnlý khách sạn hoặc nhà hàng.Nhớ rằng bộ phận phục vụ thức ăn đóng ... trò rất lớn đối với nguồn lợi nhuận của khách sạn đấy và người quảnlýnhà hàng thành công có thể được xem là một nhân tố đi đầu quyết định các bước tiếp theo trong sự nghiệp.Bước baCác trường...
... Bíquyếtđểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của nhiều nhà chuyên ... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người ... nói: Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". ...