báo cáo nghiên cứu khoa học các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng thương mại cổ phẩn á châu chi nhánh huế
... khảo sát cho thấy hầu hết nhânviên đánh giá yếutố đưa vào đánh giá ảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Đánh giá chung ảnhhưởng năm yếutốđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Diễn giải N Giá ... Kinh doanh yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên sau: Kết nghiêncứu thảo luận 2.1 Môi trườnglàmviệc Bảng Đánh giá nhânviên PKD yếutố môi trường vật chất Yếutố N Giá trị trung bình ... vọng phát triển nhânviên Tuy nhiên, thực tế, mức độ ảnhhưởng sách đếnnhânviên điều đáng quan tâm Do đó, việcphân tích yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên ACB Huếviệclàm có...
... phát triển thận trọng Mục tiêu nghiêncứu : • Hệ thống hoá lý luận thực tiễn liên quan đếnyếutốảnhhưởngđộnglựclàmviệcnhânviên • Tìm hiểu yếutốảnhhưởngđếnviệc tạo độnglực cho nhân ... làmviệc • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trườnglàmviệc • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trườngnhân • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên ... 9.2% nhân Như viênngânhàng Vietcombank – chinhánh Huế, ta thấy nhântốđộnglàmviệc thực có ý nghĩa quan trọng nhân viên, điều cho thấy nhu cầu mức độ cấp thiết đếnviệc thúc đẩy nhânviên làm...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... lợi, cách thức bố trí công việc triển vọng phát triển Trong bốn yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênyếutố môi trườnglàmviệccóảnhhưởng lớn đến đánh giá chung độnglựclàm việc, ... làmviệc Nghiêncứutrườnghợp cụ thể Ngânhàng TMCP An Bình - chinhánh Thừa Thiên Huế cho thấy, có bốn yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên là: môi trườnglàm việc, lương thưởng...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... nghiêncứu này, định sử dụng mô hình nghiêncứu PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn nghiêncứuCácyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênNghiêncứutrườnghợpngânhàngthươngmạicổphầnÁ Châu, ... CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CỦANHÂNVIÊN VỀ CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNĐỘNGLỰCLÀMVIỆCTẠINGÂNHÀNG TMCP AN BÌNH .23 CHINHÁNH THỪA THIÊN HUẾ 23 2.1 Giới thiệu Ngânhàngthươngmạicổ phần...
... l c làm vi c c anhânviên khách s n t i M Và Canada 2) Phát hi n nh ng khác bi t gi ng l c c anhânviên khách s n khác v i nhânviênlàm ngành công nghi p khác 3) Xem có s khác tron gi i tình ... ngu n nhân l c T c chi mà c nhân s t t nh t, t ng làm vi c t c nhânviên phát huy h t ti m l c c óng góp cho s phát tri n chung c a t ch c 1.2 M c tiêu nghiên c u Cácnghiên c u v ng l c làm vi ... khác bi ng l c d a ng l c làm vi c d a vào b ph n khác khách s n Nghiên c u s d ng 10 y u t công vi làm công c nhânviên c u Nghiên c u ti n hành kh o sát 278 i khách s n khác t i M nh ng nhân...
... cho s phát tri n chung c a t ch c Các câu h i nh ng cho nghiên c u: - Các y u t tác - M c tác ng n ng l c làm vi c c anhân viên? ng c a y u t nh th nào? 1.2 M c tiêu nghiên c u Cácnghiên c ... t cá nhân m Kông 2) nh ng xu t ph i y u t công vi c liên quan ng pháp tác ng n n nhânviên khách s n H ng ng l c làm vi c c anhânviên d a c i m cá nhân khác Nghiên c u c ng s d ng m ng viên ... anghiên c u: 1) ng n ng l c c anhânviên i u tra v y u t tác ng n ng l c làm vi c c anhânviên khách s n t i M Và Canada 2) Phát hi n nh ng khác bi t gi a ng l c c anhânviên khách s n khác...
... • Cần biết yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Chọn đề tài “Phân tích yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty CổPhần Long Thọ Huế MỤC TIÊU NGHIÊNCỨU ĐỐI TƯỢNG ... lao độngPhân biệt độnglực lao độngđộng lao động • Tạo độnglựclàmviệc • Vai trò việc tạo độnglựclàmviệc TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊNCỨU TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊNCỨU MÔ HÌNH NGHIÊNCỨU ... pháp Enter + ANOVA Phần 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊNCỨU MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ TẠO ĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN • • • • ĐộnglựcĐộnglực lao động Bản chất động lực...
... nghiêncứu dựa vào mô hình nghiêncứu từ nhà nghiêncứu đáng tin cậy trước qua trình nghiêncứu thực tế để có nhóm yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty TNHH Bia Huế, như: “môi trường ... nghiêncứu Môi trườnglàmviệc Cách bố trí công việcĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN Chính sách khen thưởng phúc lợi Sự hứng thú công việc Triển vọng phát triển MÔ HÌNH NGHIÊNCỨU Chương 2: NỘI ... công việc Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong đề tài điều tra nghiên cứu: Cácyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty TNHH Bia Huế , đề tài nghiên...
... giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênCác số đánh giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên trình bày bảng sau: Bảng 3: Các số cấu thành yếutốảnhhưởngđếnđộnglực ... tốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênNghiêncứutrườnghợpNgânhàng TMCP Á Châu, chinhánhHuế (PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn) Nghiêncứu đưa nhóm nhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhân ... liên quan đến tạo độnglựclàmviệcnhânviên Công ty CổPhần Long Thọ Huế + Xác định yếutố tác độngđếnđộnglựclàmviệc mức độ ảnhhưởng chúng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ Phần...
... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnhhưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc họ, cóđến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... tích yếutốviệc thúc đẩy độnglựclàmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp công ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên 1.3 Phạm vi nghiêncứu Đề tàinghiêncứuyếutốảnhhưởngđếnđộnglực ... Mức độ ảnhhưởng môi trườnglàmviệcđếnđộnglựclàmviệc 48 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Các cấp bậc nhu cầu Maslow Hình 2.2 Mô hình nghiêncứuyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc ...
... tế đánh giá mức độ tác độngđộnglựclàmviệcđến suất nhânviên cách khoahọc Mục tiêu cụ thể: Hệ thống hóa lý thuyết tạo độnglựcnhân viên? Xác định yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên ... công trình nghiêncứucó liên quan để từ rút 13 nhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcCácyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàm việc: Công việc ổn định, công việc thú vị, quan tâm cấp nhân viên, mức ... qua việcnghiêncứuhọc thuyết độnglực công trình nghiêncứu khác có liên quan đếnđộnglực bên dưới, tác giả biết yếutố tác độngđếnđộnglựclàmviệc cho nhânviên Từ xây dựng mô hình nghiên...
... viên khách s n M c u tra v y u t ng l c làm vi c c anhânviên khách s n t i M Canada 2) Phát hi n nh ng khác bi t gi ng l c c anhânviên khách s n v i nhânviênlàm ngành công nghi p khác 3) ... khác bi t ng l c làm vi c d a vào b ph n khác khách s n Nghiên c u s d ng 10 y u t công vi ng viên c làm công c u tra ban 17 u Nghiên c u ti n hành kh o sát 278 nhânviên c a 10 khách s n khác ... quan tr ng c anhân t y vi c mang l i s th a mãn công vi nhân t trì vi c d Nhânviên b t mãn ng l c Nhân t trì ng c a n s b t mãn c anhânviênNhânviên không b ng l c Nhân t y Nhânviên không b...
... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnhhưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc họ, cóđến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... tích yếutốviệc thúc đẩy độnglựclàmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp công ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên 1.3 Phạm vi nghiêncứu Đề tàinghiêncứuyếutốảnhhưởngđếnđộnglực ... 35% nhânviên đánh giá điều kiện làmviệccóảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc họ cóđến 65% nhânviên đánh giá yếutố bình thường Biểu đồ 4.13 Cácyếutố quan trọng thuộc điều kiện vật chất Cách...
... vào sách môi trườnglàmviệc công ty – sách tiền lương yếutốảnhhưởng nhiều “Phân tích yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênNgânhàng TMCP ĐT An Bình – chinhánh Thừa Thiên Huế , ... lao độngđộnglực suy giảm độnglực không khả thực công việccó xu hướng khỏi tổ chức 2.1.1.3 CácnhântốảnhhưởngđếnđộnglựcĐộnglực người lao động chịu tác độngảnhhưởng nhiều nhântốCác ... Herzberg Cácnghiêncứu Herzberg cung cấp liệu để ông đề xuất mô hài hai nhân tố: Nhânviên bất mãn độnglựcNhânviên không bất mãn độnglựcNhântố trì Nhânviên không bất mãn cóđộnglựcNhântố động...
... tích nhântố khám phá EFA 58 4.3.2.1 Phân tích nhântố khám phá EFA yếutốảnhhưởngđến dự định nghỉ việc 56 4.3.2.2 Phân tích nhântố khám phá EFA thang đo dự định nghỉ việc ... pháp giữ chân người tài cho công ty 1.2 Mục tiêu nghiêncứu câu hỏi nghiêncứu Đề tàinghiêncứu thực nhằm: - Xác định nhântố chủ yếuảnhhưởngđến dự định nghỉ việcnhânviên văn phòng làmviệc ... đáng kể dự đoán ý định nghỉ việcnhânviênViệc dự đoán dự định nghỉ việcnhânviên đem lại cho tổ chức nguồn lợi lớn vào tác hại từ việcnhânviên nghỉ việc liên quan đếnchi phí thay nhân viên...
... đếnyếutốảnh - hưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Xác định yếutốảnhhưởngđếnviệc tạo độnglực cho nhânviên mà Công ty Cổ - phầnThươngmại Sản xuất ÁChâu thực Đánh giá mức độ tác động ... lên 2.2.2.1 Kết đánh giá thang đo nhântốảnhhưởng tới độnglựclàmviệcnhânviên Công ty CổphầnThươngmại Sản xuất ÁChâuNhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc xem xét nhântố Công cụ tài ... độ đánh giá chung nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcÁChâu JSC βk: Hệ số hồi quy riêng biến thứ k Xi: Biến yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc Phân tích khác biệt đánh giá đội...