... NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰCTẬP Tên đơn vị thực tập: Phòng hành – nhân Công ty TNHH nhựa Tín Mỹ Họ tên cán hướng dẫn: Lê Ngọc Tú Chức vụ cán hướng dẫn: Nhân viên phòng hành – nhân Điện thoại liên ... viên thực tập: Đồng Minh Tài Hiện sinh viên: Khoa: Quảntrị Kinh doanh, Trường Đại học Sài Gòn Ngành: Quảntrị Kinh doanh Lớp: CQK110H1 ĐÁNH GIÁ CỦA CƠ QUAN HOẶC CÁN BỘ HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰCTẬP ... dấu đơn vị thực tập) Sinh viên: Đồng Minh Tài Lớp: CQK110H1 Trường Đại Học Sài Gòn Khoa QTKD NHẬN XÉT VÀ PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰCTẬP TỐT NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Tên báo cáo: ...
... ty, cánhân phải tự lập kế hoạch cánhân để thực mục tiêu chung Khi mục tiêu đưa vào thực nhà quản lý, người lãnh đạo có vai trò giám sát cán bộ, công nhân, nhân viên công ty đảm bảo mục tiêu thực ... giải cách tốt để không cảm thấy bực bội ức chế làm việc - Yếu tố phong cách quản lý miêu tả cách thể thái độ quyền lực người quản lý việc thực mục tiêu tổ chức Phong cách quản lý người quản lý ... Bắc Hưng, chị Nguyễn Thị Nhài – Nhân viên phòng tổ chức – hành toàn thể cán bộ, công nhân, nhân viên công ty giúp đỡ tác giả trình thực tế hoàn thành báo cáo thực tế Tác giả xin cảm ơn Khoa Văn...
... L12QT2 19 Báo cáo thựctập tốt nghiệp Quảntrị nguồn nhân lực PHẦN 2: THỰCTẬP CHUYÊN SÂU 2.1 Thực trạng hoạt động quảntrị nguồn nhân lực công ty 2.1.1 Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực - Các - Kế ... nguồn Nhân lực Học viện công nghệ bưu viễn thông Nguyễn Hữu Thân: Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1998 Phạm Đức Thành - môn quảntrịnhân lực, ĐH KTQD: Quảntrịnhân lực, NXB Thống Kê, 1998 Báo cáo ... cho đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật công nhân viên có trình độ đại học Nguyễn Thị Huyền Trang – Lớp L12QT2 23 Báo cáo thựctập tốt nghiệp Quảntrị nguồn nhân lực 2.1.3.b Đào tạo nhân Những lao...
... mềm quản lý nhân cho công ty TNHH Thành Công nhằm để để hỗ trợ cho việc quản lý nhân gồm: + Quản lý nhân + Quản lý bảng công nhân viên công ty Phần mềm quản lý nhân để phục vụ công tác quản lý nhân ... nhân sự, người quản lý có khả bao quát điều hành nhân sự, chịu trách nhiệm đưa thống kê, báo cáo định kỳ thường xuyên tình hình hoạt động công ty Các khâu chuyên trách khác nhânNhân viên phận nhân ... phòng nhân sự) .Chức phục vụ cho hoạt động tìm kiếm, tra cứu thông tin nhân viên cách nhanh cách tìm theo mã nhân viên, theo họ tên nhân viên, tìm theo CMTND nhân viên Chức thống kê báo cáo: có...
... nhiên đến hầu hết nhân viên xét thưởng vào cuối năm 2.2.2 Quan điểm của nhà quản trịSựnhậnthức đắn nhà quảntrị giúp công ty Bảo Việt Hà Nội có hệ thống quảntrị nguồn nhân lực tương đối ... chuyên môn cánhân Hầu hết nhân viên phòng nhân có kinh nghiệm làm việc nhân từ năm trở lên Bộ phận phụ trách chấm công có chuyên môn cao nhiều kinh nghiệm việc quản lý theo dõi việc thực công ... nhân lực Đội ngũ nhân viên phòng tổng hợp – hành công ty 10 nhân viên đảm nhiệm thực thi đảm bảo hiệu hoạt động quản lý hành nhân doanh nghiệp Do đặc thù nghề nghiệp, trình độ nhân viên phòng...
... quân Nguồn: Báo cáo kết phát triển Công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂN LỰC CỦA TỔ CHỨC 2.1 Tình hình nhân lực chức nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhân lực ... vụ vận tải Tổ chức kiện Môi trường cảnh quản Sơ đồ 2.1.3 Cơ cấu phòng hành nhân 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quảntrịnhân lực tới hoạt động quảntrịnhân lực tổ chức Môi trường bên ngoài: ... năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhân lực Tại công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam , phận đảm nhiệm công tác quảntrịnhân lực chủ yếu phòng hành - nhân Phòng hành – nhân có nhiệm vụ: Kiểm tra...
... dụng nhân cao cấp - Đ/C trụ sở: 107B - Vạn Phúc - Ba Đình - H Nội Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng NhânSự Yêu cầu: - Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ng nh QuảntrịNhân sự, Quảntrị ... hoạch, tổ chức v theo dõi việc thực chơng trình quảng cáo định kỳ 10 Lập kế hoạch quảng cáo thông qua ấn phẩm, t i liệu quảng cáo v tổ chức triển khai thực 11 Tổ chức v thực chơng trình khuyến mại ... III Ngời báo cáo: Giám Đốc Trơng Tuấn Kiệt IV Ngời chịu giám sát v quản lý: Trởng phòng nhân Trởng phòng kinh doanh Trởng phòng h nh Các nhân viên công ty V.Các trách nhiệm công việc: Quản lý...
... THỰC TIỄN QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM Nghiệp vụ quảntrịThực tiễn quảntrịnhân chuyên nghiệp nhân Lựa chọn nhân Có sử dụng ... chuyên nghiệp nghiệp vụ quảntrịnhân doanh nghiệp: kênh tuyển dụng, lựa chọn nhân sự, chế độ đãi ngộ lương thưởng, đào tạo phát triển nhân sự, đánh giá nhânThực tiễn quảntrịnhân hiệu hoạt động ... vụ quảntrịnhân (tuyển dụng, lựa chọn nhân sự, đãi ngộ lương thưởng, đào tạo phát triển nhân sự, đánh giá nhân sự) có xu hướng chuyên nghiệp nghiệp vụ khác Một doanh Trang / THỰC TIỄN QUẢN TRỊ...
... ban, cấp quảntrị có nhân viên quyền phải có quảntrịnhân Cung cách quảntrịnhân lực tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quảntrị nguồn nhân có ... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1.1 Khái niệm Tài nguyên nhânbao gồm tất cánhân tham gia hoạt động tổ chức, vai trò họ Tài nguyên nhân gắn liền ... thành họ làm Quảntrịnhân gắn liền với tổ chức, quan tổ chức cần phải có phận nhânQuảntrịnhân thành tố quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quảntrịnhân diện...
... động ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FORMACH Nhìn chung công tác Quảntrịnhân công ty cổ phần Formach chưa trọng, số hoạt động Quảntrịnhân có thực 25 không triệt để ... bảng yêu cầu thực công việc bảng tiêu chuẩn thực công việc Điều gây khó khăn cho người làm công tác Quảntrịnhân việc thực hoạt động Quảntrịnhân sau - Về hoạt động kế hoạch hoá nguồn nhân lực: ... bảng tiêu chuẩn thực công việc gây khó khăn cho hoạt động khác công tác Quảntrịnhân Để hoạt động phân tích công việc thực có hiệu quả, làm tảng cho hoạt động công tác Quảntrịnhân sau này, đòi...
... mẫu xin việc làm ứng viên vào chức vụ quản trị, cán kỹ thuật, chuyên môn - Các văn chứng tốt nghiệp - Sơ yếu lý lịch cá nhân: Tĩm tắt lý lịch, hoàn cảnh cánhân gia đình Ngoài sau kiểm tra vấn ... hình thực công việc: Các thông tin thu thập sở công việc thực tế thực công việc, phương pháp làm việc, hao phí thời gian thực công việc, yếu tố thành phần công việc b) Thông tin yêu cầu nhân sự: ... năm 2009, công ty dự kiến tuyển dụng thêm nhân có nhân viên kinh doanh, kỹ sư lập trình cán quản lý Phương pháp trình tuyển dụng: Để nắm nhu cầu nhân sự, trước tiên công ty cần cân nhắc yếu tố...
... động Công việc giao cho cánhân tổ, nhóm , phận tương đối, cánhân hỗ trợ lẫn để giải công việc kịp thời phục vụ sản xuất theo điều động quản lý tổ, nhóm, phận Các hệ thống thực nghiệp vụ giao quan ... Nguồn: ban kế toán công ty 2.2 Quảntrị nguồn nhân lực nhà Máy May 2.2.1 Quảntrị phân bổ nguồn nhân lực nhà Máy May Tính đến thời điểm 31/8/201công ty có 485 công nhân viên Bao gồm: • Lao động ... người quản lý giỏi, nhà quảntrị tài ba biết sử dụng người lúc, chỗ, mục đích với khả trình độ để cho hiệu công việc tốt Hiện nhà máy May có 485 nhân sự, 33 nhân viên có trình độ từ công nhân...
... nước Do vậy, tình hình lợi nhuận công ty thực tế biến động nhiều 2.7 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ 2.7.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản trò nhân 2.7.1.1 Ảnh hưởng môi trường bên ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... công nhân viên tham dự khóa đào tạo tập huấn sau: Cán kỹ thuật học thiết kế phần mềm Pro-Engineer: học phí 20.000.000 đồng Cán quản lý học lớp kỹ quản trò nguồn nhân lực: học phí 1.800.000 đồng Nhân...
... tâm lý nhân viên Cấp quảntrị thứ hai trưởng phận Mỗi trưởng phận quản lý không nhiều người nên họ hiểu khả năng, sở thích nhân viên quyền họ quản lý Do mối quan hệ cấp quảntrị thứ hai nhân viên ... trú tăng 119% 2.3 Đánh giá quảntrịnhân sự: 2.3.1 Đánh giá đội ngũ lao động khách sạn: 2.3.1.1 Số lượng chung phận: Bảng 7: Phân bổ nguồn nhân lực (ĐVT: Người) STT CÁC BỘ PHẬN Ban lãnh đạo (Giám ... hết nghiệp vụ khách sạn 2.3.2.2 Tuyển dụng nhân sự: Thông thường khách sạn Hàng Hải tuyển theo nguồn sau: * Các nhân viên hữu: Bằng cách thăng chức cho nhân viên, chuyển đến vị trí làm việc khác...
... NGHIỆP LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1.1 Khái niệm vai trò quảntrịnhân 1.1.1.1 Khái niệm quảntrịnhân - Khái niệm nhân lực: Nhân lực hiểu toàn khả ... chủ động sáng tạo người lao động 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.3.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnhân 1.3.1.1 .Nhân tố môi trường kinh doanh ● Môi ... với thực hành, giảng cách gián tiếp ● Đào tạo nâng cao lực quảntrị Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị...
... đầu tư nhiều vào tài sản cố định mà trước mắt tìm cách tận dụng hết cách sản xuất, quản lý tổ chức cách hiệu trang thiết bị có Do đó, Công ty tập trung đáp ứng nhu cầu khách hàng, tăng cường huy ... chiếm dụng Thực tế doanh nghiệp thể qua bảng: Bảng 6: So sánh nguồn vốn lưu động thực tế tài sản dự trữ thực tế Chỉ tiêu I NVLĐ thực tế (1+2) 1.NVLĐ 2.Vay ngắn hạn II Tài sản dự trữ thực tế Mức ... doanh + Vay + Nguồn vốn cố định thực tế = Nguồn vốn cố định + Vay dài hạn + Nguồn vốn lưu động thực tế = Nguồn vốn lưu động + Vay ngắn hạn Dựa bảng cân đối kế toán báo cáo thuyêt minh Công ty ta lập...
... thc tt nghip tài liệu tham khảo 1 .Quản Trị Doanh Nghiệp PGS-PTS Phạm Vũ Luận 2 .Quản Trị Học Nguyễn Thị Liên Diệp 3 .Quản TrịNhânSự Vũ Việt Hằng 4 .Quản TrịNhânSự Trần Kim Dung 5.Kinh Tế Doanh ... Thơng Mại TS Phạm Công Đoàn-TS Nguyễn Cảnh Lịch 6 .Quản Trị Doanh Nghiệp Đồng Thị Thanh Phơng 7 .Quản Trị Kinh Doanh Nguyễn Công Nghiệp 8 .Quản Trị Nguồn Nhân Lực SV: ng Th Tho Phạm Đức Thành 51 Lp:...
... cao • Hiệu ứng học tập: Là giảm chi phí học tập, nhậnthức trải nghiệm trình làm việc.Năng suất lao động cao cánhân học cách làm hiệu việc thực nhiệm vụ đặc thù nhà quảntrị học phương pháp ... vọng không thực điều dẫn đến không hài lòng SVTH:Vũ Thị Liên - 31 - Líp: ĐHLT QTKD K2A1 Thựctập nghề nâng cao GVHD: Nguyễn Chí Công Vì người bán phải quảng cáo sản phẩm cách trung thực tính sử ... cánhân yếu tố xã hội a) Những yếu tố cá nhân: Những định người mua chịu ảnh hưởng đặc điểm cá nhân, bật tuổi tác giai đoạn chu kỳ sống người mua, nghề nghiệp, hoàn cảnh, kinh tế, lối sống, nhân...