... trình xây dựng và phát triển thương hiệu -Định hướng chiến lược: Thực trạng thương hiệu, Tầm nhìn, Sứ mệnh, Mục tiêu-Tuyên ngôn định vị thương hiệu -Kiến trúc thương hiệu: Danh mục và mô hình ... diện thươnghiệu (Hình ảnh minh họa, clip,…).3. Các hoạt động quảng bá thương hiệu: -Quảng cáo, Quan hệ công chúng.-Thúc đẩy bán hàng: Khuyến mại, Khuyến mãi4. Hoạt động khai thác thương hiệu 5. ... xa.-Đĩa CD thu thanh bài giảng môn QuảntrịThương hiệu, Nguyễn Thuý Huyền - Huỳnh Kim Tiến, Trung tâm Đào tạo từ xa, 2008.-Giáo trình môn QuảntrịThương hiệu, Nguyễn Thuý Huyền–Ninh Hiếu...
... cụđểchuyểnhóanhậndiệnthương hiệu thành hình ảnh thương hiệu. 12 Bài 4:Xác lậphệ thống nhậndiệnthương hiệu Chương 2: Xây dựng thương hiệu 2Tên thương hiệu (Brand name)31.1. Các phương án đặttênthương hiệu 1.1.1. ... sản thươnghiệu - Brand Equity–Nhận biết vềthươnghiệu (Brand Awareness)Nhận diện thươnghiệu - Brand IdentityHệ thống nhận diện thươnghiệu – Brand Ientity SystemHình ảnh thươnghiệu ... khíacạnh khác nhau về ặc tính củathương hiệu: 12 khía cạnh theo 4 phương diện– Thương hiệunhư là mộtSảnphẩm– Thương hiệunhư là mộtTổ chức– Thương hiệunhư là mộtCon người– Thương hiệunhư là mộtBiểutượng26Liên...
... tấn)5 Chương 1: Tổng quanvề môn quảntrịthương hiệu 1.1 Khái niệm vềthương hiệu 1.1.1 Khái niệmTheo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ thì thươnghiệu là “ một cái tên, từ ngữ, ký hiệu, biểu tượng, hình ... tự tìm hiểu học hỏi của chính bản thân về môn học QuảntrịThươnghiệu thì em đã trang bị cho mình những kiến thức tổng quát về lĩnh vực QuảntrịThương hiệu, làm quen với các khái niệm, thuật ... trình quảntrịthươnghiệu như: tạo dựng, duy trì, phát triển, bảo vệ và khai thác giá trịthương hiệu. - Hiểu biết một cách khái quát những công việc, nhiệm vụ, vai trò của nhà quản trị thương...
... phát triển thươnghiệu cho Công ty Tư vấn Quảntrịthươnghiệu Việt” CHƯƠNG I – CƠ SỞ LÝ LUẬNI - Khái niệm 1. Thương hiệu: 1.1 Khái niệm thương hiệu: Một cách tổng quát, thươnghiệu là văn ... giải pháp phát triển thươnghiệu cho Công ty Tư vấn Quảntrịthươnghiệu Việt” 3. Thiết lập hệ thống báo cáo thông tin sự vận động của thương hiệu, đánh giá hiệu quả của quảng cáoCần xây dựng ... nghiệp; tiếp tục các nghiên cứu quảntrị nhãn hiệu; đánh giá việc quảntrị nhãn hiệu hàng năm, đề ra phương án mới. Có thể nói quản lý kinh doanh chính là quản lý thương hiệu. Chìa khoá để dẫn đến...
... thơng hiệu thành: thơng hiệu hàng hóa, thơng hiệu sản phẩm, thơng hiệu doanh nghiệp; hoặc chia ra thành thơng hiệu hàng hóa, thơng hiệu dịch vụ, thơng hiệu nhóm, thơng hiệu tập thể, thơng hiệu ... điện tử (thơng hiệu trên mạng Internet, tên miền) hoặc chia thành thơng hiệu chính, thơng hiệu phụ, thơng hiệu bổ sung Theo cách tiếp cận của quản trị thơng hiệu và marketing, thơng hiệu có thể ... (Qui định về chất lợng, phơng thức thanh toán, uy tín nhà cung cấp, ) Đối với một nhà nghiên cứu thị trờng về thơng hiệu thành công cần nhận thức đợc rằng, quảntrị thơng hiệu là quảntrị đối...
... CỦA CÔNG TY TƯ VẤN QUẢNTRỊTHƯƠNGHIỆUVIỆT – VMARQUEI - Giới thiệu Công ty Tư vấn QuảntrịthươnghiệuViệt :1. Quá trình phát triển: Công ty TNHH Tư vấn QuảntrịthươnghiệuViệt là doanh ... hàngChuyên ngành Quản lý kinh tế- K35 Trang 6 Đề tài “ Một số giải pháp phát triển thươnghiệu cho Công ty Tư vấn Quảntrịthươnghiệu Việt” 3.4 Thực hiện và quản lý thương hiệu: Mỗi doanh nghiệp ... đang làm cho thươnghiệu của doanh nghiệp có giá trị. Chuyên ngành Quản lý kinh tế- K35 Trang 35 Đề tài “ Một số giải pháp phát triển thươnghiệu cho Công ty Tư vấn Quảntrịthươnghiệu Việt”...
... TRIỂN THƯƠNGHIỆU CỦA CÔNG TY TƯ VẤN QUẢNTRỊTHƯƠNGHIỆUVIỆT – VMARQUEI - Giới thiệu Công ty Tư vấn QuảntrịthươnghiệuViệt :1. Quá trình phát triển: Công ty TNHH Tư vấn Quảntrịthươnghiệu ... triển thươnghiệu cho Công ty Tư vấn Quảntrịthươnghiệu Việt” LỜI NÓI ĐẦU Thương hiệu hiện đang là một vấn đề rất mới tại Việt Nam. Thươnghiệu Việt Nam đang dần khẳng định mình trong quy mô thương ... thống cơ sở dữ liệu vềthươnghiệu của doanh nghiệpChuyên ngành Quản lý kinh tế- K35 Trang 46 Đề tài “ Một số giải pháp phát triển thươnghiệu cho Công ty Tư vấn Quảntrịthươnghiệu Việt” CHƯƠNG...
... định quảntrị nguồn nhân lực là bộ phận cấu thành của khoa học quản trị, bộ phận không thể thiếu của quảntrị kinh doanh. Quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn là một trong những hoạt động quản ... nhân viên lễ tân đòi hỏi phải được đào tạo bài bản về ngoại ngữ, về chuyên môn đó là kiến thức về lễ tân, về thị trường, về thanh toán quốc tế, về cách đón tiếp và phục vụ khách…Đồng thời cũng ... ích cả về vật chất lẫn tinh thần.1.3. Hoạt động quảntrị và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn 1.3.1. Khái niệm hoạt động quảntrị và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn. Quảntrị nguồn...
... định quảntrị nguồn nhân lực là bộ phận cấu thành của khoa học quản trị, bộ phận không thể thiếu của quảntrị kinh doanh. Quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn là một trong những hoạt động quản ... luận vềquảntrị và sử dụng nguồn nhân lực trong kinh doanh khách sạn.Chương 2: Thực trạng vềquảntrị và sử dụng nguồn nhân lực tại khách sạn Á Châu.Chương 3: Một số kiến nghị nhằm giải bài ... người có năng lực thông qua việc thực hiện tốt chức năng quảntrị nguồn nhân lực.Bộ phận quảntrị nguồn nhân lực là bộ phận chức năng vềquản lý và công tác đào tạo bồi dưỡng người lao động của...
... đó là hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn Á Châu. Đây chính là lí do em quyết định lựa chọn đề tài: “Giải quyết bài toán về quản trị và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả tại khách ... 101.3. Hoạt động quảntrị và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn 151.3.1. Khái niệm hoạt động quảntrị và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn 151.3.2. Mục tiêu quảntrị và sử dụng nguồn ... phận quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn 171.3.4. Nội dung quảntrị và sử dụng nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn 181.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị...
... định quảntrị nguồn nhân lực là bộ phận cấu thành của khoa học quản trị, bộ phận không thể thiếu của quảntrị kinh doanh. Quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn là một trong những hoạt động quản ... đó là hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn Á Châu. Đây chính là lí do em quyết định lựa chọn đề tài: “Giải quyết bài toán về quản trị và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả tại khách ... nhân viên lễ tân đòi hỏi phải được đào tạo bài bản về ngoại ngữ, về chuyên môn đó là kiến thức về lễ tân, về thị trường, về thanh toán quốc tế, về cách đón tiếp và phục vụ khách…Đồng thời cũng...
... luận chung vềthươnghiệu và quảntrịthương hiệu I. Khái niệm vềthương hiệu, quảntrịthương hiệu. Hiện nay các nhà nghiên cứu kinh tế cũng có rất nhiều quan niệm khácnhau vềthương hiệu, có ... thương hiệu, đăngký thương hiệu, thực hiện chương trình Marketing Mix.II. Đặc tính của thương hiệu. Đặc tính của thươnghiệu là tập hợp các liên kết thuộc tính nhằm phảnánh cái mà thươnghiệu ... cắp, sử dụng trái phép thương hiệu, tiến tới thành lập những lực lượng“cảnh sát thươnghiệu , “công an thươnghiệu chuyên xử lý về hành vi viphạm quyền sở hữu vềthươnghiệu hàng hóa.2. Đối...
... các thươnghiệu quốc tế hơn thươnghiệu nội địa khi mua ràng, các nhà quảntrịthươnghiệu sẽ có được cơ hội thành công tốt nhất ở Châu Á Thái Bình Dương". Quản trịthươnghiệu ... Tung ra các sản phẩm mới từ những thươnghiệu quen thuộc là chiến lược quảntrịthươnghiệu phổ biến tại chấu Á “Việc tung ra các sản phẩm mới từ những thươnghiệu nổi tiếng đối với người tiêu ... quốc tế tại Châu Á còn vì giá trị đẳng cấp mà thươnghiệu quốc tế mang lại. Qua thời gian, chắc chắn các thương hiệu nội địa sẽ dần ngang bằng với các thươnghiệu quốc tế ở cả đẳng cấp và...
... thng hiệu QUẢNTRỊTHƯƠNG HiỆUQUẢN TRỊTHƯƠNG HiỆU Thực trạng xây dựng thương hiệu Thực trạng xây dựng thương hiệu Thương hiệu chỉ là logo đẹp bắt mắt. (Logo chỉ là bề ngoài của thương hiệu, ... danh mục thương hiệu 6. Hoạch định ngân sách thương hiệu 7. Đo lường sức khỏe thương hiệu Xây dựng và quảntrịthươnghiệu tập Xây dựng và quảntrịthươnghiệu tập đoàn/công ty và thươnghiệu ... rộng thương hiệu Mở rộng thương hiệu Tài sản thương hiệu Gia tăng giá trị thương hiệu tập đoànGiá trị khách hàngMở rộng thương hiệu Doanh sốThị phầnLợi nhuậnXây dựng và quảntrịthương hiệu...