... dẫn ôn tập Tìnhhuống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân ... quy tắc của Quản trị nhân lực Ebook.VCU 5 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập BÀITẬPTÌNH HUỐNGMÔN: QUẢNTRỊ NHÂN LỰC Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ... không cao 3, * Liên hệ và rút ra bài học kinh nghiệm về quảntrị nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Công tác quảntrị nhân sự trong các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay có nhiều...
... ñộng vào chất lượng sản phẩm của một doanh nghiệp. Yếu tố bên trong, bên ngoài, trước tiên phải chăm lo và cải thiện sự tác Giải bàitậptìnhhuống môn QuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN ... còn 2/triệu SP như ñã nêu ở tìnhhuống trên. Trả lời: Giải bàitậptìnhhuống môn QuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN Chu Minh Tuân QT52A-HN - Những “Công cụ” quản lý chủ yếu (theo như lời ... chức, doanh nghiệp từ trên xuống dưới, từ dưới ngược lên, từ mỗi cá nhân ñến cả tập thể ñều phải vun xới từ những gì ñã có sẵn. ðó chính là Giáo dục. Giải bàitậptìnhhuống môn Quản Trị...
... những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrị nhân sự nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị ... daonh nghiệp nhiều hơn. Kĩ năng quảntrị nhân sự sẽ giúp nhà quảntrị làm được điều này. Để điều hành doanhnghiệp hoạt động hiệu quả và có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác nhà quảntrị ... NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân lực là tổnghợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc...
... việc này ? 58. Qua tìnhhuống trên bạn nhận xưte gì về hoạt đọng quảntrịtrong công ty ? 59.Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quảntrị nào , chưa tốt chức năng quảntrị nào? 60. Nếu bạn ... phương án kế hoạch sản xuất của ai? 72. Trongtìnhhuống này ông Quang , Giám đốc công ty , đã thực hiện chức năng nào trong quản trị? Tìnhhuống thứ 2. Cũng như mọi công ty luyện ... đều có nguy cơ phá sản . Các quảntrị viên cấp giữa ít hợp tác, các quảntrị viên cao cấp thì không thống nhất. Câu hỏi. 57. Theo bạn, taịo sao Hội đồng quảntrị bổ nhiệm vị giám đốc mới...
... với Nhà QuảnTrị không?- Câu 2 : Một vài nhận xét của bạn về thê hệ “Nhà quảntrị trẻ tuổi Việt Nam” hiện nay? Theo bạn, đâu là “lợi thế so sánh” của họ?- Câu 3 : Để trở thành “Nhà quảntrị ... là một trong những doanhnghiệp lớn nhất trong ngành sản xuất văn phòng phẩm của Việt Nam với thị phần riêng cho thương hiệu bút bi chiếm 70% và doanh số xuất khẩu chiếm khoảng 10% tổng doanh ... pahỉ làm gì để giải quyêt tìnhhuống trên?2 .Tình huống xảy ra có liên quan gì đến tổ chức của xởng ko?3.Bạn có nghĩ rằng bà Hương cũng có phần lỗi khi để xảy ra tìnhhuống trên?4.Nếu ông Thịnh...
... hỗ trợ cho những nhận xét trong giaiđoạn thử việc về mức độ hoàn thành nhiệm vụ của ứng viên.Trang 9 Bàitậptìnhhuống Bài tậptìnhhuống 1 - Giữ nhân tài ở doanh nghiệp: Anh Nam mới được ... thành công cho bản thân. Bài tậptìnhhuống 11:Trả Lời:Câu 1. Các công việc Công ty dệt Phong Phú cần làm để thu hút được nhiều ứng viênhơn:Trang 6 Bàitậptình huống - Anh Long có hiểu ... vi kinh nghim trong quỏ kh ca Hi.ã Hi l ngi thụ động, thiếu nhạy bén, trong khi công việc đòi hỏi sự nhanh nhạy,hướng ngoại và năng động trong công việc.Trang 7 Bàitậptình huống - Chuyện...
... BÀITẬPTÌNH HUỐNGCHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢNTRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quảntrị được mời ... đề căn bản trong việc quảntrị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ... cách quảntrị trên (đặc điểm, ưu nhược điểm của mỗi phong cách) Cõu 2: Nếu là cỏn bộ quản lý, anh chị sẽ sử dụng phong cỏch quảntrị nào?CHƯƠNG III. THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊBài...
... của các công nhân trong sự thay đổi? Tình huống: Ong Cơ, tổ trưởng tổ KCS của nhà máy lắp ráp điện tử SATRONIC là một người có năng lực, nhiệt tình làm việc nhưng tínhtình hơi gàn và hay ... là một nhà hàng cao cấp chủ yếu phục vụ các chuyên gia và các nhà quảntrị của các công ty và nhà máy nằm trong một khu công nghiệp sầm uất ở ngoại ô TP HCM. Do sự bùng nổ gần đây của đầu tư ... phục vụ. Khách sạn có doanh số, công suất sử dụng phòng liên tục tăng trong những năm trước đây. Tuy nhiên năm vừa qua, do có hàng loạt khách sạn đi vào kinh doanh dẫn đến tình trạng cạnh tranh...
... hướng dẫn ôn tập BÀITẬPTÌNH HUỐNGMÔN: QUẢNTRỊ NHÂN LỰC Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI CÔNG TYPhân tích bí quyết kinh doanh của công ty:-Triết lý kinh doanh của ... ôn tập Tìnhhuống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân ... Nhà quảntrị có giúp cho doanhnghiệp có thành công hay không? Một phần quantrọng để giúp cho nhà quảntrị thành công được đó là sự trợ giúp đắc lực của những nhân sự trongdoanh nghiệp...
... nhuận đạt được? Biết mỗi tàu chỉ cập 01 cảng.4 BÀITẬP THỰC HÀNHMÔN: Quảntrịdoanh nghiệp 1. Bàitập 1 Tình hình sản xuất kinh của công ty XYZ trong tháng 10 như sau:STT Khoản mục ĐVT A B C ... 11 là bao nhiêu?2. Bàitập 2 Trong phân xưởng sản xuất của DN Y, mỗi công nhân được chuyên môn hoá sản xuất 1 loại sản phẩm. Tình hình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệptrong tháng 04/2010 ... của doanh nghiệp? 3. Nếu chi phí vật chất trực tiếp mỗi loại sản phẩm tăng 10% trong tháng 11, thì cách thức phân bổ nào làm giá thành mỗi sản phẩm thấp nhất? Lợi nhuận của toàn doanh nghiệp trong...