... này, và cấptrêncủacôphảikiểm soát chặt
chẽ hơn
BA
BA
Ø
Ø
I TA
I TA
Ä
Ä
P TÌNH HUO
P TÌNH HUO
Á
Á
NG
NG
8
8
11
BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 3
9
9
Tro
Tro
ï
ï
ng
ng
la
la
ø
ø
m
m
vie
vie
ä
ä
c
c
ơ
ơ
û
û
pho
pho
ø
ø
ng
ng
kỹ
kỹ
thua
thua
ä
ä
t
t
đ
đ
ã
ã
5 ... sung thêm kỹ năng quản lý nào để cảithiện tình hình trong
nhà trẻ?
4. Theo bạn, để làm lãnhđạo các cô giáo trong nhà trẻ có hiệuquả, cô Thu
phảirènluyện thêm những kỹ năng lãnhđạo nào?
5. Từ ... THÀNH
CÔNG, SẢN PHẨM CỦA TRƯỜNG CÓ MẶT KHẮP CÁC NHÀ HÀNG SANG TRỌNG
VÀ CÁC QUÁN ĂN.
BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 9
31
BÀI TẬP 10
SỰ THAY ĐỔI
ViệtHương là cơng ty nướcgiảikháctư nhân thành công
nhấttạiKhuvựcmiền...
... chiến” với những tập đoàn đa quốc gia, Đặng
Lê Nguyên Vũ mời hai công ty quảng cáo tới.
- 3 -
BÀITẬPTÌNH HUỐNG
CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢNTRỊ
Bài 1. Thế nào là quản trị
Tại một đợt tập huấn cho ... mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ
bản của quản trị, ngoài ra vị giáo sư cũn giới thiệu một số xu hướng mới trong quản trị
hiện nay trên thế giới.
Sau khi bài báo cáo ... A.Mos?
- Câu 2: Anh (chị) hãy đánh giá về giá trị của thông tin đối với việc ra quyết định ?
- 8 -
Bài 12 : Bàihọc từ Tom Sawyer
Các lãnhđạo có thể học được cách uỷ thác công việc thành công...
... cho doanh nghiệp.
Bài 6: Giá trị của thông tin
Câu 1: Bàihọc từ Phillip A.Mos
Thông tin được coi là đối tượng lao động của nhà quản trị. Nó giúp nhà quảntrị nắm bắt tình
hình từ đó đưa ... nhận xét trên, ta nhận thấy phong cách quảntrị của Trọng thuộc phong cách
quản trị chuyên quyền.
Phong cách quảntrị của Bình
Đặc điểm phong cách quảntrị của Bình
Bình sử dụng rất ít quyền ... CHƯƠNG II : NHÀ QUẢNTRỊBài 3: Đặng Lê Nguyên Vũ – Tôi chiến đấu vì thương hiệu Việt
Câu 1: Đặng Lê Nguyên Vũ đã thể hiện những phẩm chất nhà quảntrị đáng để học tập:
Phẩm...
... BÀITẬPTÌNH HUỐNG
CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢNTRỊ
Bài 1. Thế nào là quản trị?
Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quảntrị được
mời ... cách quảntrị trên (đặc điểm, ưu nhược điểm của
mỗi phong cách)
Cõu 2:
Nếu là cỏn bộ quản lý, anh chị sẽ sử dụng phong cỏch quảntrị nào?
CHƯƠNG III. THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ
Bài 5: ... việc quảntrị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài
gần hai ngày, ông đó trình bày những khía cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các
chức năng cơ bản của quản...
... khăn nhất để quản lý.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Quảntrị học. Trường Đại học Kinh tế TP.Hồ Chí Minh. Khoa Quảntrị
kinh doanh. Nhà xuất bản Phương Đông. 2011
2. Quảntrị học. Nguyễn Hải ... nhà quảntrị đối với tổ chức
Để đánh giá chi tiết hơn về vai trò của quản trị, tiếp theo đây, chúng ta sẽ tập
trung phân tích vai trò, chức năng của nhà quảntrị trong tổ chức. Nhà quảntrị ... nhóm dự án luôn tập trung và
có tổ chức.
KỸ NĂNG NHÂN SỰ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Quảntrịhọc – PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp – NXB Lao động xã hội
2. Quảntrịhọc – Khoa Quảntrị kinh doanh -...
... sẽ đi vào
phân tích một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài chính của tập đoàn Toyota.
B. Tình huống
Trong khuôn khổ bài nghiên cứu của mình, em xin lấy tìnhhuống về tập đoàn Toyota
đạt doanh ... nào là vấn đề
được đặt ra cho các nhà quảntrị tài chính để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất.
Danh mục tài liệu tham khảo:
www.vietbao.vn
- 5 -
Quảntrị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47A
www.24h.com.vn
www. ... thụ…Mục đích là giúp cho các nhà quản lý tài chính xác định hướng đầu
tư và kiểm soát được tình hình đầu tư theo những mục tiêu đã định.
Để hiểu rõ về quảntrị hoạt động đầu tư trong công ty...
... giúp các nhà quảntrị có thể xứ
lý kịp thời những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.
Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrị nhân sự
nói ... hạng nhất và một nhà quảntrị giỏi phải là một nhà quảntrị biết khéo
léo khơi dậy nhiệt tình và năng lực của họ để tổ chức thành một công ty làm ăn
khá. Quan điểm quảntrị của ông David Ogilvy ... rất khó rồi nói chi là
22
Bàihọc rút ra cho nhà quản trị:
-Là một nhà quảntrị thì cần phải hiểu được tầm ảnh hưởng của tâm lý làm
việc đén hiệu quả công việc từ đó tập trung vào việc xây dựng...
... kim tra nhng ngi tình
nguyn, mc dù ã có báo cáo ghi nh n s vic xy ra 2 nm trc v mt ngi tình
nguyn, chu trách nhim qun lý tr− em, b phát hin ã lãnh án trc ây v hành ... ca chúng ta, và s y
quyn không có % mi lãnh vc hot ng. CEO phi tham vn Ban Lãnh o tng v
vic, nu h thy có vn bt ∀ng thì Ban Lãnh o s/ làm rõ trc khi ký tài liu.
... quc gia.
Tình hung:
Xin chúc mng, bn va mi c bu là Ch tch ca Liên oàn bóng á X, và
mt trong nhng u tiên trc mt ca bn là làm cho Ban Lãnh o hiu c các
lãnh vc ri...
... ebook.vcu@gmail.com
Bài TậpTìnhHuống
Tình Huống 17: “Trăn Trở Về Vốn”
*Nhận định về tình hình tài chính của công ty Hưng Thịnh.
Tình hình tài chính của công ty hết sức là khó khăn, DN dang lâm vào tình trạng ... cân đo chính xác.
Tình Huống 21: “Công Ty KSDL Hoa Mai”
Tách làm 2 bàitình huônng nhỏ:
1 .Tình huống chị Lan
Công tác quảntrị nhặn ở công ty chưa tốt và mang nhiều hạn chế:
*Về đãi ngộ nhân ... đồng.
-Về quản lý số lượng, chất lượng và giá cả.
+Phải đào tạo kĩ năng của bộ fận tiếp phẩm.
+Lựa chọn nhiều nguồn cung ứng.
+Quản lý tốt các phiếu nhập, xuất, cân đo chính xác.
Tình Huống 21:...
... tích bí quyết kinh doanh của công ty. Bàihọc gì rút ra cho nhà quản trị.
TÌNH HUỐNG 2: TÌM KIẾM NHÂN TÀI LÀ CÔNG VIỆC HÀNG ĐẦU.
32 tuổi, Từ Minh – Chủ tịch Tập đoàn Dalian Shide được mệnh danh ... luận tìnhhuống trên
2. Nếu bạn là sinh viên mới ra trường được bổ nhiệm như trong tìnhhuống trên, hãy tự
đánh giá năng lực bản thân so với yêu cầu công việc.
TÌNH HUỐNG 5: HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG ... phân tích quan điểm quảntrị nhân sự của ông David Ogilvy.
2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.
3. Hãy đưa một quan điểm quảntrị nhân sự ở Việt Nam...
...
19
4-10
triệu
đô-la
40
Hơn 10
triệu đô-
la
32
Quản trị Hoạt động – Operation Management
1
BÀI TẬPTÌNHHUỐNG
CÔNG TY CỔ PHẦN BERMO
Vào
đầu tháng
10
năm ...
hạn)
63
398
353
1.008
922
884
Quản trị Hoạt động – Operation Management
9
thiết bị.
Danh sách thành viên
hội
đồng
quản trị cho thấy sự
kiểm soát
và
sở hữu gia ...
Quản trị Hoạt động – Operation Management
7
CẠNH TRANH
Sự cạnh tranh giữa các
stamper
(các
hãng
sản xuất kim loại
chính
xác),
theo quan
sát của các
nhà quản
trị của...
... QUYẾT TÌNHHUỐNG
QUẢN TRỊ RỦI RO
1.1 .Tình huống số 1
Một khách hàng kiện cửa hàng của bạn về một loại thực phẩm họ đã mua
sau khi ăn xong bị ngộ độc. Là cửa hàng trưởng, bạn giải quyết tìnhhuống ... Thực hiện các chương trình PR,
quảng cáo sản phẩm DN.
+ Đầu tư công tác đảm bảo pháp
lý cho doanh nghiệp và sản phẩm
Tình huống 6:
Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng trị giá 50tr/đ. ... hàng
+ Thực hiện các chương trình PR,
quảng cáo sản phẩm DN.
+ Tìm kiếm nhà cung ứng và đối
tác làm ăn mới nhằm giảm sự phụ
thuộc vào một đối tác và một nhà
cung ứng.
Tình huống 5:
Sau khi bị...
... được một đội ngũ nhân sự đẳng cấp 5*
III. CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ
5. Quảntrị nguồn nhân lực
QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
Bài tậptìnhhuống số 3
GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh
Thực hiện: Nhóm 18
Huỳnh Thị Hậu
Đặng ... viên bán
hàng chuyên nghiệp, thân thiện.
Nâng cao hình ảnh resort:
Quảng bá tập trung trên báo chí, thông qua các bài viết giới thiệu trên các tạp chí du lịch
và các trang báo phổ thông.
... 90.000.000
2 Hạ tầng kỹ thuật 65.000.000
3 Chi phí xây dựng 360.000.000
4 Chi phí tư vấn đầu tư, quản lý dự án 50.000.000
5 Chi phí khác 25.000.000
6 Chi phí dự phòng 50.000.000
Tổng cộng 640.000.000
III....