... về các thủ tục raquyết
định. Chương này bắt đầu bằng việc giải thích những thuật ngữ quan trọng nhất trong hệ
phương pháp raquyếtđịnh và bằng việc định nghĩa thủ tục raquyếtđịnh là gì? Kế ... loại thủ tục raquyếtđịnh khác nhau và giải thích các loại này
bằng cách đưa ra các ví dụ.
1. Các Vấn đề Quyếtđịnh
1.1. Vấn đề Quyếtđịnh
Ở thiên đàng khơng có vấn đề quyết định. Thiên ...
Tác nhân đưa raquyếtđịnh và chọn phương án sẽ được thực hiện. Ở đây có sự phân biệt
giữa quyếtđịnh cá nhân và quyếtđịnhtập thể (thơng số 7 trong Hình 1.2). Một quyếtđịnh cá
nhân khơng...
...
sinh học như là một mơn học chính
sinh học như là một mơn học bổ sung
y học.
(2) Các tỷ lệ phần trăm sách bằng tiếng Anh bắt buộc và được
khun nên đọc trong khóa học tại 10 đại học ...
trong các khóa học sinh học tại các trường đại học nói
tiếng Đức
trong các khóa học y học tại các trường đại học nói tiếng
Đức
(3) Tỷ lệ phần trăm trong 100 nhà học thuật nổi tiếng ... thống tìm ra vấn đề như là những u cầu của việc
phát hiện các vấn đề quyết định.
2.1. Các chức năng của hệ thống mục tiêu và hệ thống tìm ra vấn đề trong việc phát
hiện các vấn đề quyết định. ...
... cùng họ quyếtđịnh chọn
một bản chào hàng cụ thể bằng cách nào.
khoa họcquản lý chuẩn tắc thực hành đề xuất những thủ tục raquyếtđịnh vốn có thể
giúp tác nhân xử lý các vấn đề quyết định. ... có thể có tác dụng là họ sẽ quyếtđịnh khác với tác nhân.
3.3. Hỗ trợ từ khoa họcquản lý cho việc raquyếtđịnh hợp lý
Một trong những trọng tâm chính của khoa họcquản lý là hỗ trợ các nhà ... thủ tục raquyết định, mơ hình này cho
phép hệ thống hóa cách thức có thể tiếp cận việc raquyếtđịnh trong thực tiễn.
Trong mơ hình có tính mơ tả của chúng ta về thủ tục raquyết định, trước...
... nhất định.
4.3. Các loại thủ tục raquyếtđịnh khác nhau.
4.3.1. Các thơng số của thủ tục raquyếtđịnh và giá trị của các thơng số này.
Khoa họcquản lý nhằm mục đích hỗ trợ người raquyết ...
Thơng số Giá trị
(1) Nội dụng của vấn đề Các thủ tục raquyếtđịnh
tổng qt
Các thủ tục raquyếtđịnh
chun biệt theo vấn đề
(2) Những hạn chế áp dụng
chính thức
Các thủ tục raquyếtđịnh có ...
quyết một loại vấn đề quyếtđịnh nào đó (Grnig, 1990, trang 69 và trang tiếp theo; Gygi,
1982, trang 70; Klein, 1971, trang 31; Khn, 1978, trang 52 và 139; Little, 1970, trang B-
469 và trang...
... hiện quyết định.
Quyết địnhquảntrị bao gồm: - Quyếtđịnh dài hạn.
- Quyếtđịnh trung hạn.
- Quyếtđịnh ngắn hạn.
c. Căn cứ vào phơng pháp raquyếtđịnh
Quyết địnhquảntrị bao gồm: - Quyếtđịnh ... các quyếtđịnh đa ra cũng rất đa
dạng có thể phân loại theo các tiêu thức sau:
a. Căn cứ vào tính chất quyết định.
Quyết địnhquảntrị gồm: - Quyếtđịnh chiến lợc.
- Quyếtđịnh chiến thuật.
- Quyết ... điều chỉnh.
II. Quyếtđịnhquảntrị và thông tin kế toán đáp ứng nhu cầu quảntrị ngắn hạn.
1. Quyếtđịnhquản trị.
1.1. Khái niệm:
- Quyếtđịnh là sản phẩm quan trọng nhất của quảntrị và là khâu...
... trình raquyếtđịnh bao gồm:
a. Nhiều bước khác nhau
b. Xác định vấn đề và raquyết định
c. Chọn phương án tốt nhất và raquyết định
d. Thảo luận với những người khác và raquyết định
77) Raquyết ... quảntrị nên:
a. Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn một mô hình raquyếtđịnh phù hợp
b. Kết hợp nhiều mô hình raquyết định
c. Sử dụng mô hình raquyếtđịnhtập thể
d. Chọn một mô hình để raquyết ... Đúng
b. Sai
6) Raquyếtđịnh là một khoa học:
a. Đúng
b. Sai
7) Raquyếtđịnh đúng là nhà quảntrị đã giải quyết được vấn đề của mình:
a. Đúng
b. Sai
8) Quyền đưa raquyếtđịnh phải tập trung về người...
... Thực thi quyết định
Đánh giá kết quả
TIẾN TRÌNH RAQUYẾT ĐỊNH
9
CÁC MÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNH
Mô hình
ra quyết định
mang tính
chính trị
Mô hình
ra quyết định
hợp lí
giới hạn
Mô hình ra
quyết định
hợp ... ĐỊNH
18
PHƯƠNG PHÁP RAQUYẾT ĐỊNH
(Ra quyếtđịnh nhóm)
Đặc điểm tư duy nhóm Nhược điểm của quyết định
Ảo tưởng về chiến thắng
Quan hệ tập thể
Tin vào khả năng raquyếtđịnh
nhóm
Tự kiểm tra
Ảo tưởng ... việc ra các quyếtđịnh đổi
mới và thường xuyên
Giải thích các đặc điểm của ba mô hình quyết định:
quyết định hợp lý, hợp lý giới hạn và quyếtđịnh
mang tính chính trị.
15
PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT...
... nuớc
2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
12
CHƯƠNG 3
THÔNG TIN VÀ QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
1. Thông tin quản trị
2. Quyếtđịnhquản trị
2.5. Phương pháp raquyết định
a. PP raquyếtđịnh cá nhân
b. PP raquyếtđịnhtập ... kết quả thực hiện quyết định.
2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
18
2.2. Phân loại các quyếtđịnhquản trị
2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ
CĂN CỨ PHÂN LOẠI CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH
Phản ứng của người ra QĐ QĐ trực giác, ... chỉnh.
7
2.6. Tiến trình raquyếtđịnhquản trị
•
Xác định vấn đề cần quyết định.
•
Liệt kê các yếu tố quyết định.
•
Chọn lọc các thông tin để raquyết định
•
Xác định các giải pháp
o
Đưa ra các phương...
... số
Quyết định
có tham vấn
Quyết định
cá nhân
Quyết định
tập thể
RA
QUYẾT
ĐỊNH
CÁC MÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNHCÁC MÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNH
• 2. Các yêu cầu đối với quyếtđịnhquản trị
Căn cứ khoa học ... và tập trung
cao hơn.
Có thể thực hiện Brainstorming cá nhân
CÁC CÁC PHONG PHONG CÁCH CÁCH RARAQUYẾT ĐỊNHQUYẾT ĐỊNH
Các phong cách
ra quyết định
Nội dung
Nhà quảntrị độc lập raquyết định.
Mô ... đó ra
quyết định
CÁC MÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNHCÁC MÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNH
Mô hình 4: Nhà quảntrị trao đổi
với cấp dưới có liên quan để lắng
nghe ý kiến và đề nghị chung của
họ, sau đó raquyết định
III....
... 16.500.000$
II. Các loại quyếtđịnh
• Có nhiều cách phân loại
quyết địnhquản trị, thể
hiện tính đa dạng, phong
phú của các quyết định
trong quản trị, thông
thường chia các quyết
địnhquảntrị theo các ... năng quảntrị
Quyếtđịnh kế hoạch
Quyếtđịnh về tổ chức
Quyếtđịnh điều hành
Quyếtđịnh về kiểm tra
II.5.Theo phương thức soạn thảo
Các quyếtđịnh được lập trình trước
Các quyết ... làm quyếtđịnh
Qủantrị cấp cao : quyếtđịnh chiến lược, chính
sách, kế hoạch lâu dài và định vị công ty trong
môi truờng
Qủantrị cấp trung gian : quyếtđịnh chiến thuật,
quyết địnhquản trị...
... hiểm
Khách quan:
- Nhà cung cấp không đủ nguồn hàng
Chủ quan
- Nhà cung cấp có ý định tăng giá
- Sự tác động của đối thủ cạnh tranh
3. Nguy cơ
- Thiếu nguyên liệu sản xuất dẫn đến chậm tiến độ sản xuất
- ... rứt hợp đồng cung cấp với bạn. Là người phụ trách mua hàng cho
doanh nghiệp bạn sẽ làm gì?
Giải quyết tình huống
1. Hiểm họa
- Doanh nghiệp thanh toán chậm cho bên cung cấp
- Vi phạm hợp đồng ...
gặp phải những rủi ro gì trong thanh toán? Anh (chị) hãy dự kiến các biện
pháp ứng phó.
Giải quyết tình huống:
1. Hiểm họa
- Không nắm bắt được tỷ giá ngoại tệ của nước mình với nước đối tác.
2....
... dạng giá trị thực, đó là những đồng dollar hiện tại:
MỤC LỤC
Báo cáo khoa học 1
RAQUYẾTĐỊNH ĐẦU TƯ VỚI QUY LUẬT GIÁ TRỊ HIỆN TẠI RÒNG 1
MỤC LỤC 2
RA QUYẾTĐỊNH ĐẦU TƯ 3
VỚI QUY LUẬT GIÁ TRỊ HIỆN ... Giá trị hiện tại ròng -12.600 -1.237 2.047 3.659 5.080 4.013 1.928 912
RA QUYẾTĐỊNH ĐẦU TƯ
VỚI QUY LUẬT GIÁ TRỊ HIỆN TẠI RÒNG
Chúng tôi hy vọng bây giờ bạn đã được thuyết phục rằng các quyếtđịnh ... quy luật giá trị hiện tại được sử dụng như
thế nào khi có những tác động qua lại của các dự án. Những điều này xảy ra khi quyếtđịnh về
một dự án này không thể tách biệt với quyếtđịnh của dự...
... pháp
Quản trị bằng mục tiêu - MBO
(Management by Objectives)
Đặc điểm: Quản lý bằng mục tiêu gồm 4 yếu tố:
1. Mục tiêu cụ thể,
2. Tập thể raquyết định: nhân viên và các nhà quản
trị ... TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH
1. Khái niệm
•
Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng
của mỗi cá nhân, bộ phận và toàn bộ tổ
chức.
•
Mục tiêu chỉ ra phương hướng cho các quyết
định quảntrị và hình thành ... Thiết lập mục tiêu theo phương pháp
Quản trị bằng mục tiêu - MBO
(Management by Objectives)
•
Nội dung: nhân viên và các nhà quảntrị cùng nhau
quyết định phương pháp cụ thể để thực hiện các...