... SÁCH BÁNHÀNG TẠI CÔNG TY 2.1 Thực trạng bánhàng công ty 2.1.1 Mô hình chức phòng bánhàng 15 Sơ đồ 2.1.1: Mô hình chức phòng bánhàng 16 2.1.2 Chức nhiệm vụ phòng bánhàng - Giám đốc bán hàng: ... phòng bánhàngthực thời gian qua 2.2 Thực trạng sách bánhàng công ty 2.3 Những ưu, nhược điểm sách bánhàng 2.4 Quá trình học tậpthực hành lớp CHƯƠNG NHẬN XÉT 3.1 So sánh lý thuyết thực tiễn ... HIỂU CHÍNH SÁCH BÁNHÀNG TẠI CÔNG TY 2.1 Thực trạng bánhàng công ty 2.1.1 Mô hình chức phòng bánhàng 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phận bánhàng 2.1.3 Kênh phân phối khách hàng phận bánhang 2.1.4...
... SÁCH BÁNHÀNG TẠI CÔNG TY 2.1 Thực trạng bánhàng công ty 2.1.1 Mô hình chức phòng bánhàng Giám đốc bánhàng khu vực I Phó giám đốc bánhàng Trưởng phòng kinh doanh/giám sát BH Bộ phận bánhàng ... thường Bộ phận bánhàng Bơ thực vật Bộ phận bánhàng dầu ăn cao cấp Nhân viên bánhàng khu vực Nhân viên bánhàng khu vực Nhân viên bánhàng khu vực 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phận bánhàng Chức năng/ ... CHÍNH SÁCH BÁNHÀNG TẠI CÔNG TY 2.1 Thực trạng bánhàng công ty 2.1.1 Mô hình chức phòng bánhàng 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phận bánhàng 2.1.3 Kênh phân phối khách hàng phận bánhàng 2.1.4 Nhiệm...
... NGUYỄN HOÀNG LONG 10 BÀITẬPQUẢNTRỊBÁNHÀNG DHK6-QT3 trọn gói bánhàng - thu cước - chăm sóc khách hàng Những biện pháp thực cụ thể đặt hoàn thiện mô hình chăm sóc khách hàng lớn, tiêu chí đánh ... cạnh tranh diễn gay gắt Đón đầu xu đó, hàng loạt chức quan trọng quảntrị kinh doanh (quản trị chiến lược, quảntrị tài chính, quảntrị nguồn nhân lực, quảntrị marketing….) EHTC khẩn trương củng ... Phòng KHKD đề ra, giám sát thực mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, sách khuyến mại, tiếp thị, bán hàng, chăm sóc khách hàng NGUYỄN HOÀNG LONG 14 BÀITẬPQUẢNTRỊBÁNHÀNG DHK6-QT3 Trong thời...
... việc bánhàngquảntrịbán hàng, kỹ cần thiết Giám đốc bánhàng lãnh đạo, phân tích, dự báo bán hàng, lập hạn ngạch, tổ chức đội ngũ bán hàng, quản lý làm tăng suất lực lượng bán hàng, quảntrị ... đội ngũ bánhàng Các kiến thức xếp thành chương theo trình tự sau: Chương 1: Khái qt quảntrịbánhàng Phần giới thiệu tổng quanquảntrịbán hàng, cơng việc liên quan đến quảntrịbán hàng, mục ... lượng bánhàng - Nắm vững cách thức thiết kế mơ hình tổ chức lực lượng bánhàng ứng dụng vào thực tế cách phù hợp B NỘI DUNG CHÍNH: I KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊBÁN HÀNG: Quảntrịbánhàng hoạt động quản...
... K34 A3 II Nội dung quảntrịbánhàngQuảntrịbánhàng theo cách tiếp cận trình Quảntrịbánhàng theo cách tiếp cận trình tức quảntrị hoạt động bánhàng dựa bốn chức quảntrị chính, : Hoạch ... nghiệp thựcbán mà thị trờng cần bán mà doanh nghiệp có * Khái niệm quảntrịbánhàng : Quảntrịbánhànghàng hoạt động quảntrị yếu tố vật chất, ngời có liên quan trực tiếp, gián tiếp đến bánhàng ... hàng Vai trò quảntrịbánhàng xuất phát từ tầm quan trọng thân hoạt động bánhàng doanh nghiệp Bánhàng phạm trù kinh tế kinh tế hàng hoá, bánhàng hoạt động nhằm thực giá trị sản phẩm hàng hoá...
... việc bánhàngquảntrịbán hàng, kỹ cần thiết Giám đốc bánhàng lãnh đạo, phân tích, dự báo bán hàng, lập hạn ngạch, tổ chức đội ngũ bán hàng, quản lý làm tăng suất lực lượng bán hàng, quảntrị ... đội ngũ bánhàng Các kiến thức xếp thành chương theo trình tự sau: Chương 1: Khái qt quảntrịbánhàng Phần giới thiệu tổng quanquảntrịbán hàng, cơng việc liên quan đến quảntrịbán hàng, mục ... lượng bánhàng - Nắm vững cách thức thiết kế mơ hình tổ chức lực lượng bánhàng ứng dụng vào thực tế cách phù hợp B NỘI DUNG CHÍNH: I KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊBÁN HÀNG: Quảntrịbánhàng hoạt động quản...
... thống” •Khi công việc hoàn tất? •Nhân viên thực công tác gì? •Công việc thực đâu? •Nhân viên làm công việc nào? •Tại phải thực công việc đó? •Để thực công việc nhân viên cần hội đủ tiêu chuẩn ... nhiệm tiền bạc, mức độ an toàn giá trị khác? •Công việc có yêu cầu trách nhiệm khách hàng mối liên hệ khác bên công ty? •Những tiêu chuẩn sử dụng để đánh giá thực tố công việc gì? Phương pháp ... Những thông tin giúp để đánh giá giá trị công việc sở quy trình xây dựng hệ thống tiền lương Các phân tích điều kiện làm việc phân tích công việc giúp nhà quảntrị cải thiện điều kiện lao động cho...
... BÁNHÀNG VÀ QUẢNTRỊBÁNHÀNG 1.1 Lịch sử ngành bánhàng 1.2 Khái niệm bánhàngquảntrịbánhàng 1.3 Mục tiêu, vai trò vị tríQuảntrịbánhàng Tài liệu tham khảo Phần II: HOẠCH ĐỊNH BÁNHÀNG ... niệm bánhàngquảntrịbánhàng vai trò vị trí mối quan hệ quảntrịbánhàng với lĩnh vực khác hoạt động kinh doanh tổ chức Hiểu thực việc phân tích môi trường bán hàng, phân tích nội bán hàng, ... CHIẾN LƯỢC BÁNHÀNG 7.1 Ma trận SWOT bánhàng 7.2 Giới thiệu số chiến lược bánhàng Phần III: TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN BÁNHÀNG Chương 8: LẬP KẾ HOẠCH BÁNHÀNG 8.1 Tiến trình lập kế hoạch bánhàng 8.2...
... Saigon Co.op cho đời nhiều cửa hàng Co.op Food khu vực dân cư Quảntrịbánhàng Nhóm GVHD: Th.S TRẦN PHI HOÀNG Phần : Thực trạng quảntrịbánhàng chuỗi cửa hàngthực phẩm tiện lợi Co.op Food ... nhu cầu mua thực phẩm nơi sẽ, lựa chọn nhanh, thực phẩm sơ chế đảm bảo vệ sinh Đó yêu Quảntrịbánhàng 15 Nhóm GVHD: Th.S TRẦN PHI HOÀNG cầu mà hệ thống chợ hay kênh bán lẻ có chưa thực làm họ ... Nguyên đán… Quảntrịbánhàng 12 Nhóm GVHD: Th.S TRẦN PHI HOÀNG Bê cạnh đó, khách hàng tiết kiệm từ 2-3% dựa vào doanh số mua hàng năm Hệ thống siêu thị Co.op Mart ( Co.op Food ) tiếp tục thực chương...
... liên quan đến nghiệp vụ nhập hàng, bán hàng, quản lý hàng tồn kho quản lý kinh doanh Công ty MTV phần mềm Hoàn Hảo Phạm vi nghiên cứu trình nhập xuất hàng hóa, quản lý hàng hóa tồn kho kết kinh ... trình hàng tồn kho 2.2.2.1 Quản lý đặt hàng nhập hàngQuản lý đặt hàng phục vụ cho phận thu mua hàng hóa (thường phòng kinh doanh) Chức quan trọng tính toán, lập kế hoạch nhu cầu hàngbán cung ... cấp cho phận mua hàng phận kế hoạch sản xuất để đảm bảo đủ, kịp thời, tối ưu hàng hóa cho việc bánhàngQuản lý nhập hàng: nhà cung cấp giao hàng, nhân viên nhập hàng tiếp nhận hàng hóa, đồng thời...