... khác để xác định được phongcách hoặc sở thích của họ, chứ không phải theo cái cách khuôn sáo trước đó. Nhà lãnhđạo đa chiều: (5) Lãnhđạo dựa trên sự khác biệt về phong cách Điều này nghe ... khác biệt về phong cách gây ra hơn là những khác biệt thực sự. Các nhàlãnh đạo, nếu không thực hiện được chiều hướng lãnhđạo thứ 5 này, sẽ rất dễ gạt bỏ những người có phongcách khác nhau ... Và kết quả là chúng ta cần lãnhđạo họ một cách khác nhau. Họ sẽ vô cùng kinh ngạc nếu như bạn mặc định lãnhđạo người khác theo cái cách mà bạn thích được lãnh đạo. ...
... các chỉ trích từ ban 7. Họ không chịu thay đổi phongcáchlãnhđạo Lãnh đạo cũng cần có phongcách . Chính lý do này giải thích tại sao lãnhđạo ngoại giao khôn khéo thì vẫn nắm quyền còn ... cấu tổ chức. Các nhà đầu tư đã kết luận rằng Kindle đã không hợp tác với chủ tịch tập đoàn và cuối cùng ông ta đã phải trả giá. Bạn có thể làm gì?Một số nhàlãnhđạo tìm cách tránh những bất ... tìm hiểu trước khi quá muộn. 3. Họ là những người tiên phong chống lại thành trì trong cách mạng của nhà đầu tư Ngày nay, càng có nhiều nhà đầu tư đảm trách vai trò năng động trong các doanh...
... Những siêu sao Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnh đạo có phẩm chất này ... nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán của nhàlãnh đạo. Họ rất tò mò muốn khám phá thế giới bên ... mà bạn đang mường tượng. Ví dụ điển hình: Bill Gates, nhà sáng lập Tập đoàn MicroSoft Inc. 6. Nhà phân tích Đối với những nhàlãnhđạo có khả năng phân tích cao, công ty của họ sẽ phát triển...
... thuộc tài năng của nhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiểu mới mẻ đòi hòi nhàlãnhđạo phải có tầm ... lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp lãnhđạo thể hiện được sự quan tâm và quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đó cũng là cách tốt nhất để phá bỏ rào cản giữa ... những câu hỏi xung quanh câu chuyện mà hai người đang trao đổi. Hoàn thiện 10 tính cách của nhàlãnh đạo Phần đầu Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu một...
... Khi một khi nền văn hoá khước từ nhàlãnhđạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhàlãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên ... sẽ gặp nhiều nguy hiểm. Họ rất dễ đánh mất tính chất đặc trưng trong phongcách lãnh đạo của mình. Vậy nếu là một nhàlãnh đạo, bạn cần làm gì để thành công trong vai diễn cân bằng đầy khó khăn ... trọng nhất trong cách tuân thủ những nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực...
... ứng nhanh). Các nhàlãnhđạo doanh ngiệp không cần thiết phải thuê người thăm dò ý kiến nhưng họ cần phải nhận thức rõ hơn ảnh hưởng của thông điệp của họ. Hầu hết các nhà quản lý rất giỏi ... lớn” nhưng tương đối ít vào việc lắng nghe và đánh giá ảnh hưởng của nó. Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhàlãnhđạo ... việc chấp nhận bán chịu trong nhận thức của người tiêu dùng và nhu cầu của doanh nghiệp. Nhà lãnhđạo cần phải “bắt mạch” được hoạt động của tổ chức. Rất nhiều người sợ bị có cái nhìn phiến...
... Cách tăng quyền lực của nhàlãnhđạo Nhà lãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không nắm quyền lực thực sự trong tay, nhàlãnhđạo chỉ có vai trò lãnhđạo trên ... Để lãnh đạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân Lãnh đạo và quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhàlãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnhđạo ... của toàn doanh nghiệp. Để lãnhđạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân mìnhThế nào là quyền lực lãnh đạo? Quyền lực của nhàlãnhđạo là khả năng phân bố nguồn...
... theo sau. Và có lẽ việc lãnhđạo sẽ phù hợp với người như bạn. Một vài người tin rằng những nhàlãnhđạo là do được tôi luyện, chứ không phải họ bẩm sinh đã là lãnh đạo. Cũng có thể đúng rằng ... đích và mục tiêu của tổ chức, và cách thức tổ chức vận hành là cách duy nhất để cho những người khác thấy bạn đang làm gì. Làm cách nào để trở thành một nhàlãnhđạo lý tưởng Khi bạn ở nơi làm ... những yêu cầu để trở thành nhàlãnh đạo? Bạn có khát khao để cộng tác với những người khác? Vậy thì hãy bắt đầu ngay từ bây giờ. Hãy tìm vị trí của bạn và là nhàlãnhđạo ngay trong ngày hôm nay....
... những sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức. Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tính cách này của bạn trở ... Nordstrom, nhà sáng lập công ty Nordstrom. 3. Những siêu sao Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành ... xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán của nhàlãnh đạo. Họ rất tò mò muốn khám phá thế giới bên...
... cùng của thất bại là những nhàlãnhđạo cần phải lưu ý là họ rời bỏ đam mê và mơ ước ban đầu. Khi nhàlãnhđạo đánh mất niềm đam mê, họ nhận trách nhiệm lãnhđạo một cách khiên cưỡng. Họ tự thấy ... đầu, khi có sự thoả thuận mờ ám về đạo đức, khi họ cố gắng có được kết quả bằng mọi giá, kể cả mánh khoé, đó là lúc nhàlãnhđạo bắt đầu trượt dốc.Những nhàlãnhđạo như thế chỉ xem nhân viên của ... lôi kéo và sự lãnh đạo. Họ mất dần sự cảm thông và không còn là những người luôn thấu hiểu. Do vậy, hãy xem lại cáchlãnhđạo của bạn. Có mâu thuẫn giữa những điều bạn nghĩ và cách bạn cư sử...
... những sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức.Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tính cách này của bạn trở ... W. Nordstrom, nhà sáng lập công ty Nordstrom.3. Những siêu saoLà những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. ... nhìn xaCác công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán của nhàlãnh đạo. Họ rất tò mò muốn khám phá thế giới bên...
... là lãnh đạo Làm sao có thể từ bỏ ý nghĩ sai lầm, nhiệm vụ và một quan hệ không phù hợp thường là điều khó khăn nhất đối với một nhàlãnh đạo. Trong lịch sử Châu Phi, có hàng loạt những nhàlãnh ... tính của một nhàlãnh đạo: 1. Dũng cảm không phải là “bất” sợ - Nó truyền cảm hứng khiến những người khác vượt lên trên cả lòng dũng cảmMandela đã từng cảm thấy sợ khi ông tham gia phong trào ... tính của Mandela luôn là: đâu là cách thiết thực nhất để tới đó? Nelson Mandela và 8 bài học cho nhà lãnh đạo Nelson Rolihlahla Mandela, sinh ngày 18/07/1918 là tổng thống Cộng hòa Nam Phi...
... Phong thái - yếu tố quan trọng hàng đầu đối với mọi nhàlãnhđạo nào đó và khó sửa nhất đối với các học viên khi tôi làm việc với họ. Khoá đào tạo tác phonglãnhđạo sẽ giúp ... đội ngũ nhân viên tiềm năng về tác phonglãnh đạo. Bà Rosalind Hudnell - quản lý trưởng của Intel cho biết bà đã tổ chức một hội thảo mang tên “Tư phonglãnhđạo nhằm hỗ trợ những nữ nhân viên ... mình” Bạn có thể hiểu thêm về vấn đề này từ một bài báo viết về việc quan sát tư phong của các nhà quản lý và lãnhđạo tại nơi làm việc. Bài báo đề cập đến ông James Citrin- quản lý bộ phận...
... năng ứng biến khi lãnhđạo Lãnh đạo ứng biến là phongcách của một người đứng đầu với tầm nhìn xa về tương lai, kích thích nhân viên của mình hoàn thành được tầm nhìn đó, biết cách quản lí công ... kĩ năng lãnh đạo. Hãy làm bài quiz sau để có thể giúp bạn hiểu rõ mình đang ở đâu trên con đường trở thành một lãnhđạo hiệu quả, và những kĩ năng nào mà bạn cần học hỏi thêm. Trong bài phân ... nơi làm việc, tại nhà và tại cộng đồng, bạn sẽ có thể trở thành một người quan trọng đối với những người ở xung Bài Test - Bạn có phải là một nhàlãnhđạo xuất sắc? Hãy làm bài quiz sau để có...