... quản lý dựán thường cho việc bàn giao dựán thời gian thách thức lớn họ Các vấn đề tiếnđộ lý chủ yếu mâu thuẩn dựán đặc biệt suốt giai đọan sau dựán VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LẬPTIẾNĐỘDỰÁN ... họat động Sắp xếp trình tự họat động Ước lượng thời gian thực họat động Phát triển lòch trình dựán ĐỊNH NGHĨA HỌAT ĐỘNG Việc lậptiếnđộdựán tài liệu khởi dựán − − Tuyên ngôn dựán ... hoạt động dựán với hoạt động tới hạn Các điểm mốc Các kế hoạch khác có liên hệ với tiếnđộ (sơ đồ khối lượng nguồn lực, phân công nhân sự, tiếnđộ kiểm soát, CÁC TIẾN TRÌNH LẬPTIẾNĐỘDỰ ÁN...
... 1 Ví dụtiếnđộdựán Soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn Ví dụtiếnđộdựán Soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn Ví dụtiếnđộdựán Soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn Ví dụtiếnđộ ngang Soạn & giảng: ... tiếnđộ khơng phù hợp với dựán Và khơng thể dựa vào tiếnđộ để kiểm sốt dựán Soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 39 Thiết lậptiếnđộdựán Thiết lậptiếnđộdựán dựa vào thời gian hoàn thành ... ! 45 Sự thực tiếnđộdựán Xin chúc mừng , tiếnđộdựán bạn sẳn sàng Ngay bạn thực tiếnđộdựán bạn Soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 46 Sẳn sàng để thực dựán xây dựng ? Soạn & giảng: TS Lưu...
... nguồn lực có theo mức độ từ mảng công việc mức toàn dựán PM xác đònh vấn đề, đánh giá chi phí cuối &ø thực hiệu chỉnh cần thiết Bước 9: So sánh tiếnđộdựán với ngân sách dựán ... Thấy rõ tổng tiếnđộ thực dựán Nhược điểm: Không thể rõ mối quan hệ công việc, đặc biệt dựán có nhiều công việc Không thể rõ công việc chủ yếu có tính đònh tổng tiếnđộ thực dựán Không thuận ... việc dựán thành phận nhỏ để dể dàng quản lý cấu trúc WBS thông dụng cấu trúc có mức độ sau: Mức độ Các mức độ quản lý Các mức độ kỹ thuật Mô tả Toàn chương trình (total program) Dựán (project) ...
... hoạch tiến đợ cho dự án – Kiểm sốt tiến đợ dự án Hoạch định & lậptiến đợ dự án Xác đònh mục tiêu Làm chi tiết thiết kế dựán Xác đònh công việc Tổ chức Kế hoạch nguồn lực& tài Lậptiếnđộ ... dự án Ba cơng việc khơng song song Ba cơng việc song song Hoạch định & lậptiến đợ dự ánLậptiến đợ theo chuỗi giới hạn Hoạch định & lậptiến đợ dự án • Kế hoạch kiểm sốt tiến đợ dự án ... theo tiếnđộdựán – Các nguồn tài ngun cần bổ sung? Các cơng việc cần gia cơng ngồi để giảm áp lực nguồn tài ngun – Thiết lập cân nguồn tài ngun thời gian hồn thành cơng việc /tiến độdựán – Lập...
... Thấy rõ tổng tiếnđộ thực dựán Nh Như ược điểm: Khơng thể rõ mối quan hệ cơng việc, đặc biệt dựán có nhiều cơng việc Khơng thể rõ cơng việc chủ yếu có tính định tổng tiếnđộ thực dựán Khơng ... định xác suất hồn thành dựán Ví dụ • Cho dựán sau: • Tính thời gian sớm hồn thành dựán • Tính xác suất để hồn thành dựán muộn 27 tuần • Tính thời gian hồn thành dựán với khả 90% Ví dụ Cơng ... ơng găng thời gian dự trữ Giúp điều hịa nguồn lực Cho phép tổ chức thực hiện, kiểm sốt, theo dõi điều hành dựán Trình tự lậptiếnđộ DA cơng việc • (1 )Dự kiến thời gian tiến hành • (2)Xác...
... lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán Mục tiêu: Biết cách lập lịch biểu Môn Quản lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán Nội dung: Lập lịch biểu Môn Quản lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán ... lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán Môn Quản lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán Sơ đồ ADM (tt) Một số lưu ý biểu diễn phụ thuộc công việc: Môn Quản lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán ... găng bị kéo dài dự tính chiều dài dựán bị kéo dài tương ứng Môn Quản lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán Môn Quản lý dựán phần mềm Lập lịch biểu dựán Đường găng (tt) Dựán có nhiều đường...
... sách dựán kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho hoạt động dựán nhằm đảm bảo thực tốt mục tiêu: chi phí, tiếnđộ & chất lượng dựánDỮ LIỆU ĐẦU VÀO • • • • • • Cơ cấu phân chia cơng việc (WBS) Tiếnđộ ... modeling): Sử dụng đặc tính (parameters) dựán mô hình toán học để dự đoán chi phí dựán Các mô hình đơn giản (xây dựng chung cư thường tính dựa giá thành 1m2 sàn xây dựng) phức tạp (mô hình ước lượng ... - Tin cậy dựa dựán tương tự hồn thành • Nhược điểm: Khơng hồn tồn xác khó có dựán có điều kiện hồn tồn giống Thí dụ: Một dựán hữu có chi phí công việc cho bảng trang bên Xem dựán với đặc...
... trình bày phương pháp hoạch đònh dựán trọng đến sơ đồ mạng CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH DỰÁN 2.1 Hoạch đònh dựán theo mốc thời gian Nêu giai đoạn hoạt động dựán với mốc thời gian bắt đầu thời ... trình tính toán tổng khối lượng nguồn lực công tác dựán thời đoạn thực dựán PM4.doc 25 G.V Cao Hào Thi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam(AITCV) Hoạch đònh & LậpTiếnĐộDự n Mục đích: ... mốc thời gian quan trọng, bao gồm việc viết báo cáo Đánh giá dựán dựa phán đoán mà không dựa tiêu chuẩn số liệu khứ Không đủ thời gian để có đánh giá thích hợp Không có quan tâm đến nguồn nhân...
... Vấn đề kỹ thuật quản trị D Tiếnđộdựán E Nguồn lực ngân sách dựán F Nhân dựán G Vấn đề hợp đồng dựán H Phương pháp kiểm tra đánh giá dựán WBS Xác định WBS dựán • Cơ cấu phân chia công ... niệm • Hoạch định dựán phần quản lý dựán mà liên quan đến việc sử dụng tiếnđộ để lập kế hoạch sau báo cáo tiến trình thực dựán cho bên tham gia dựán (Harold Kerzner (2003) Project Management: ... khó Tại sao? Lập kế hoạch dựán quy trình thực dựán Soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn Trình tự lập kế hoạch dựán Xác lập mục tiêu: Ai làm gì? Khi Phát triển kế hoạch: Lập WBS Xây dựng sơ đồ kế...
... dạng toán: • Biết thời gian mong muốn hoàn thành dựán D tính xác suất hoàn thành dựán p%: (D ) Z Từ D 2 tra bảng phân phối chuẩn để xác định p% • Biết xác suất hoàn thành dựán p% ... kiện • Dựán bắt đầu • Những phân tích yêu cầu dựán kết thúc Sự kiện Sự kiện Thời gian Sự kiện Biểu đồ mốc thời gian(2/2) Các thời điểm/sự kiện quan trọng: • Đánh giá thiết kế ban đầu • Đánh giá ... lý lập kế hoạch, tiếnđộ thực hiện, giám sát, kiểm soát dự lớn phức tạp Các phương pháp phân tích sơ đồ mạng: • Phương pháp đường găng CPM (Critical Path Method) • Phương pháp tổng quan đánh...
... dung Dựán gì? Mục tiêu đánh đổi Hoạch định kiểm soát dựán Các phương pháp lậptiếnđộ Mạng thời gian tĩnh Phương pháp biểu đồ trước sau Phương pháp PERT CPM Sử dụng khái niệm dựánDựán ... khái niệm quản lý dựánLậptiếnđộ phần để tiếp cận hoàn chỉnh tới quản lý dựán Có đánh đổi (Tradeoff) phức tạp chi phí phương án Có chọn lựa PERT, CPM, PDM Phần mềm quản lý dựán 26 ... LậptiếnđộDựán Hoạch định Xác định khách hàng dựán Thiết lập sản phẩm hay dịch vụ cuối Đặt mục tiêu dựán Ước tính tổng nguồn lực thời gian cần thiết Quyết định hình thức tổ chức dựán Có họp...
... lậptiếnđộdựán Để quản trị thời gian nguồn lực, việc lập kiểm soát tiếnđộdựán có ý nghĩa quan trọng Đó sở để điều hành nguồn lực, giúp dựán hoàn thành tiếnđộLậptiếnđộdựánlập ... để tiến hành công việc dựán nhằm đạt mục tiêu đề với chất lượng mong muốn điều kiện ràng buộc thời gian, chi phí Chương 5: LậpTiếnĐộDựÁn Tổng quan lậptiếnđộdựán Lậptiếnđộdựán nhằm ... việc dựán mà ta xác định nhóm công việc sơ cấp cần theo dõi Chương 5: LậpTiếnĐộDựÁn 8/18/2016 Tổng quan lậptiếnđộdựán Để lậptiếnđộ tốt cần có – Dựa thông tin đầy đủ – Người lập tiến...
... E Bắt đầu B D D B E 22 12/01/16 Kết thúc Lậptiếnđộ điều kiện chắn Lập kế hoạch tiếnđộ theo thời gian – phương pháp đường găng (CPM) Tính toán tiếnđộ theo phương pháp CPM Công việc A B C ... D, E F, G Thời gian (ngày) 12 23 12/01/16 Lậptiếnđộ điều kiện chắn Lập kế hoạch tiếnđộ theo thời gian – phương pháp đường găng (CPM) Tính toán tiếnđộ theo phương pháp CPM Bước tính xuôi: ... phương pháp đường găng (CPM) Biểu diễn tiếnđộ mạng DA Tính toán tiếnđộ theo phương pháp CPM mạng AON 16 12/01/16 Tiến trình xây dựng AOA Tìm tất hoạt động bắt đầu nút Vẽ nút hoàn thành chúng...
... Tính đến thời gian dự phòng Thời gian ẩn (do NV đưa thêm vào) Dodự (nước đến chân!!!) Nhu cầu (do lúc có nhiều dự án) Đúng tiếnđộ (tâm lý muốn hoàn thành sớm tiếnđộ => đúng, chậm) Lưu ... đầu muộn so với dự định (+) Lập kế hoạch tiếnđộ Phương pháp sơ đồ GANTT (Gantt Charts Method) Sơ đồ GANTT kỹ thuật quản trị tiến trình thời hạn hoạt động theo nguyên tắc tránh trùng lắp rút ... dựán sơ đồ hệ thống (hay sơ đồ mạng) đó, hoàn thành hoạt động có quan hệ chặt chẽ với hoàn thành hoạt động khác Điều kiện áp dụng Dựán có phân chia hoạt động rành mạch hợp lý Các hoạt động...
... trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Thẩm định đầu tư phát triển BàigiảngBàigiảng 25 Lập kế hoạch tiếnđộdựánLẬPTIẾNĐỘ CÁC HOẠT ĐỘNG Dự kiến thời gian cần thiết để hoàn thành hoạt động ... triển BàigiảngBàigiảng 25 Lập kế hoạch tiếnđộdựánLẬP LỊCH TRÌNH DA BẰNG MS PROJECT 27 LẬP LỊCH TRÌNH DA BẰNG MS PROJECT 28 14 Thẩm định đầu tư phát triển Bàigiảng Chương trình Giảng dạy ... 2004-2005 Bàigiảng 25 Lập kế hoạch tiếnđộdựán CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH DỰÁN Xác đònh mục tiêu Làm chi tiết thiết kế dựán Xác đònh công việc Tổ chức Kế hoạch tài & nguồn lực Lậptiếnđộ Kế hoạch...
... vào lập ngân sách chi phí Phát triển ngân sách DA Xây dựng kế hoạch chi phí 12/01/16 16 Lập ngân sách chi phí Xem xét đầu vào lập ngân sách chi phí Ước lượng chi phí WBS Tiếnđộ DA ... sách tổ chức Ước lượng thời gian công việc Các công cụ kỹ thuật Đánh giá chuyên gia Xác định giải pháp thay Phần mềm quản lý dựán Các yêu cầu nguồn lực 12/01/16 Ước lượng chi phí Các đầu vào ... 13 Ước lượng chi phí Các nguyên nhân dẫn đến dự toán sai lệch so với thực tế Hiện tượng đường cong kinh nghiệm Mục tiêu không khả thi Không dự tính thay đổi giá đầu vào Nguyên nhân khác...